短視頻行業(yè)調(diào)研與市場研究報告2024-2026

2024-2026短視頻行業(yè)調(diào)研與市場研究報告匯報時間：2024-08-02匯報人：蕭英杰目錄定義或者分類特點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境目錄經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會環(huán)境技術(shù)環(huán)境發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘行業(yè)風(fēng)險行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點(diǎn)問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢前景機(jī)遇與挑戰(zhàn)競爭格局定義分類特點(diǎn)01什么是短視頻短視頻是指通過互聯(lián)網(wǎng)傳播，在各種新媒體平臺上播放的，時長在5分鐘以內(nèi)的短片視頻，內(nèi)容涉及娛樂、美食、音樂、科技、體育、游戲、時尚潮流、社會熱點(diǎn)、街頭采訪、公益教育等主題，適合用戶在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看。短視頻具備創(chuàng)作門檻低、社交互動性強(qiáng)、可碎片化消費(fèi)的特性。短視頻對內(nèi)容編排、拍攝技巧和設(shè)備的專業(yè)性要求較低，適應(yīng)大眾創(chuàng)作需求。短視頻時長較短，便于用戶在碎片化時間消費(fèi)、傳播和分享；相比長視頻更具社交互動性，是用戶表達(dá)自我的社交新方式。短視頻按內(nèi)容應(yīng)用途徑可劃分為社交娛樂類和資訊類短視頻:①社交娛樂類短視頻與社交平臺緊密相連，用戶通過社交娛樂類短視頻記錄生活、結(jié)交好友、分享趣聞，滿足自我表達(dá)及審視他人的需求。典型應(yīng)用有快手、秒拍和抖音短視頻等；②資訊類短視頻以傳播專業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)的新聞資訊為主，結(jié)合了圖文和語音功能，使信息資訊表達(dá)充滿表現(xiàn)力和畫面感。典型應(yīng)用有今日頭條、澎湃新聞和梨視頻等。定義產(chǎn)業(yè)鏈02UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)、PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)、MCN上游新聞資訊平臺、社交平臺、電商平臺中游用戶、廣告主下游產(chǎn)業(yè)鏈010203發(fā)展歷程03政治環(huán)境04描述廣電總局:《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)業(yè)務(wù)分類目錄（試行）》:明確短視頻行業(yè)符合《目錄》第三類互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的業(yè)務(wù)界定，明確了短視頻行業(yè)的監(jiān)管范疇，從平臺方切入，進(jìn)行播放終端的監(jiān)管。廣電總局:《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序的通知》:進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目傳播秩序。國家新聞出版廣電總局做出四點(diǎn)要求:堅決禁止非法抓取、剪拼改編視聽節(jié)目的行為；加強(qiáng)網(wǎng)上片花、預(yù)告片等視聽節(jié)目管理；加強(qiáng)對各類節(jié)目接受冠名、贊助的管理；嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任。要求廣播電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目接受冠名、贊助等，要事先核驗冠名或贊助方的資質(zhì)，不得與非法開展網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行任何形式的合作。政治環(huán)境1商業(yè)模式05經(jīng)濟(jì)環(huán)境06我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國，一躍而上，成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。我國經(jīng)濟(jì)趕超我國人口基數(shù)大，改革開放后人才競爭激烈，大學(xué)生就業(yè)情況一直困擾著我國發(fā)展過程中。就業(yè)問題挑戰(zhàn)促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，個人需提前做好職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃重中之重。公平就業(yè)關(guān)注經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會環(huán)境07總體發(fā)展穩(wěn)中向好我國總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，對于青年人來說，也是機(jī)遇無限的時代。關(guān)注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進(jìn)社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關(guān)注并及時解決，對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大，就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競爭激烈，大學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。政治體系與法治化進(jìn)程自改革開放以來，政治體系日趨完善，法治化進(jìn)程也逐步趨近完美，市場經(jīng)濟(jì)體系也在不斷蓬勃發(fā)展。中國當(dāng)前的環(huán)境下描述了當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的日新月異，包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)的涌現(xiàn)。技術(shù)環(huán)境需求增長、消費(fèi)升級、技術(shù)創(chuàng)新等是行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動因素，推動了行業(yè)的進(jìn)步。發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘包括資金、技術(shù)、人才、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢，提高了新進(jìn)入者的難度。行業(yè)壁壘我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展技術(shù)環(huán)境08技術(shù)驅(qū)動技術(shù)環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來了新的機(jī)遇，是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。創(chuàng)新動力技術(shù)環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了人才的需求和流動，為行業(yè)的人才隊伍建設(shè)提供了機(jī)遇。團(tuán)隊建設(shè)技術(shù)環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高員工的技能和素質(zhì)，以適應(yīng)快速變化的市場需求。合作與交流技術(shù)環(huán)境的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)間的合作與交流，推動了行業(yè)的整體發(fā)展。技術(shù)環(huán)境0102030405發(fā)展驅(qū)動因素09行業(yè)壁壘10行業(yè)風(fēng)險11行業(yè)現(xiàn)狀12行業(yè)現(xiàn)狀01市場份額變化短視頻行業(yè)自興起始，受互聯(lián)網(wǎng)人口紅利及有利的商業(yè)變現(xiàn)探索帶動，市場規(guī)?？焖僭鲩L，截至2021年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)11億，較2020年12月增長2175萬，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)76%。十億用戶接入互聯(lián)網(wǎng)，形成了全球最為龐大、生機(jī)勃勃的數(shù)字社會。截至2021年6月，短視頻用戶規(guī)模達(dá)8億人，首次超越了網(wǎng)購用戶的12億規(guī)模、游戲用戶的09億規(guī)模。短視頻正在成為全民最熱休閑方式。從增速上看，短視頻用戶自去年12月至今年6月，半年時間增長1440萬人，此外8億用戶的龐大規(guī)模，相當(dāng)于整體中國網(wǎng)民規(guī)模的88%。。雖然短視頻行業(yè)人口紅利逐漸消失，短視頻市場規(guī)模增速有所放緩，但隨著短視頻營銷效應(yīng)的顯著提升，短視頻的商業(yè)價值受關(guān)注度不斷提高。根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，市場較為看好短視頻未來的變現(xiàn)能力（47%受訪人群比較看好），尤其是垂直內(nèi)容領(lǐng)域，如汽車、教育、旅游、母嬰和測評等領(lǐng)域的商業(yè)價值與潛力巨大。未來2年內(nèi)短視頻平臺將開放大量的商業(yè)化機(jī)會，流量變現(xiàn)將帶來市場規(guī)模穩(wěn)步增長，沙利文數(shù)據(jù)2020年短視頻行業(yè)市場規(guī)模增長至368億元人民幣。隨著5G等新興技術(shù)的加速落地，加速短視頻與其他行業(yè)的融合，有望推動短視頻行業(yè)進(jìn)入下一個快速增長階段。行業(yè)痛點(diǎn)13功能同質(zhì)化各短視頻平臺的功能相對固定，都能為用戶提供錄制與編輯等功能，濾鏡、特效、美顏、聲音剪輯等功能均能一鍵生成，差異性功能較少。如美拍短視頻通過加入特效吸引用戶，但特效功能極易被模仿，秒拍短視頻隨后亦在平臺中加入特效功能，不久特效功能便成為各大短視頻平臺的標(biāo)配。標(biāo)配的功能難以滿足用戶日益增長的個性化需求。功能同質(zhì)化將導(dǎo)致平臺用戶粘性降低，競爭優(yōu)勢將被弱化，難以在行業(yè)發(fā)展過程中脫穎而出。內(nèi)容同質(zhì)化根據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)試聽內(nèi)容同質(zhì)化已成為行業(yè)發(fā)展面臨的最核心挑戰(zhàn)。中國短視頻行業(yè)中存在大量圍繞生活、搞笑、娛樂為主題的相似的內(nèi)容，且短視頻的模仿與復(fù)制性較強(qiáng)，某一平臺內(nèi)的熱門潮流視頻內(nèi)容（如迅速化妝、卸妝的美妝短視頻、同一熱門風(fēng)景區(qū)視頻內(nèi)容等）會同時在多個平臺中流行，同一平臺的同質(zhì)化內(nèi)容也會大量興起。以抖音為例，當(dāng)一款短視頻內(nèi)容（如熱門的手指舞、喵喵舞、控雨術(shù)等）得到眾多點(diǎn)贊和轉(zhuǎn)發(fā)后，其他用戶會自發(fā)嘗試復(fù)制與模仿，使同一創(chuàng)意或內(nèi)容瞬間被反復(fù)使用和傳播。短視頻平臺的算法分發(fā)機(jī)制亦在無形中加劇同質(zhì)化內(nèi)容的傳播，如算法根據(jù)用戶點(diǎn)贊、評論、停留時間等行為系統(tǒng)性記錄用戶的“喜好”并自動增加分發(fā)用戶“喜好”的內(nèi)容，用戶受推薦的相似度較高的內(nèi)容逐漸增多，用戶感官上的平臺內(nèi)容多樣性逐漸被削弱。審核監(jiān)管難度高短視頻行業(yè)迅猛發(fā)展，行業(yè)競爭漸趨激烈，部分行業(yè)參與者為搶奪用戶，提高用戶粘性，劍走偏鋒，例如部分內(nèi)容生產(chǎn)者為吸引用戶眼球，輸出大量低俗、膚淺的不良內(nèi)容元素，如視頻內(nèi)容尺度過大，常出現(xiàn)葷段子，粗俗不堪的肢體接觸等，利用“污文化”引發(fā)狂歡，達(dá)到吸引眼球和制造話題的效果，導(dǎo)致視頻節(jié)目低俗化，給大眾傳遞了低級的價值取向。部分平臺為追求流量紅利，向用戶推薦關(guān)注度較高的不良內(nèi)容，平臺對劣質(zhì)內(nèi)容的默許和縱容，將導(dǎo)致劣質(zhì)的同質(zhì)化的內(nèi)容如滾雪球般批量生產(chǎn)，產(chǎn)生惡性循環(huán)效應(yīng)，真正高質(zhì)量的內(nèi)容將被嚴(yán)重低估，嚴(yán)重妨礙了短視頻行業(yè)的發(fā)展。030201行業(yè)痛點(diǎn)問題及解決方案14行業(yè)發(fā)展趨勢前景15發(fā)展趨勢前景描述內(nèi)容生態(tài)逐漸完善:短視頻按內(nèi)容生產(chǎn)方式可分為UGC、PUGC和PGC。UGC（UserGeneratedContent）為平臺普通用戶即非專業(yè)個人生產(chǎn)者，自主創(chuàng)作并上傳的內(nèi)容；PUGC（ProfessionalUserGeneratedContent）為平臺專業(yè)用戶即擁有粉絲基礎(chǔ)的網(wǎng)紅或擁有某一領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的KOL，創(chuàng)作并上傳的內(nèi)容；PGC（ProfessionalGeneratedContent）為專業(yè)機(jī)構(gòu)（通常獨(dú)立于短視頻平臺），創(chuàng)作并上傳的內(nèi)容。短視頻平臺通過扶持政策，對自媒體提供廣告分成、用戶打賞等變現(xiàn)機(jī)制，鼓勵自媒體提供優(yōu)秀的內(nèi)容，增加用戶的閱讀量和用戶粘性，從而吸引更多廣告投放。平臺構(gòu)建與自媒體良性的商業(yè)模式，互惠互利，使得平臺上的內(nèi)容資源更加豐富。隨著短視頻平臺內(nèi)容審查制度的完善，自媒體在篩選下將淘汰更多劣質(zhì)內(nèi)容，頭部效益會隨之顯現(xiàn)。自媒體內(nèi)容生產(chǎn)更加專業(yè)，從個體運(yùn)作方式向機(jī)構(gòu)運(yùn)作轉(zhuǎn)化，將人格化的個人形象培養(yǎng)成品牌化的機(jī)構(gòu)形象，在自帶流量光環(huán)下形成自媒體生態(tài)，依靠更龐大的團(tuán)隊和資源打造內(nèi)容，增強(qiáng)內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性與人工智能結(jié)合加深:人工智能技術(shù)將深入滲透到短視頻行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、審核、運(yùn)營、分發(fā)與營銷環(huán)節(jié)，降低各環(huán)節(jié)的運(yùn)營成本。人工智能可自主完成視頻素材選取、視頻剪輯、特效制作等工序，簡化和優(yōu)化了視頻制作流程，降低人力的機(jī)械化投入，大大降低視頻制作門檻，打破視頻專業(yè)制作團(tuán)隊與普通內(nèi)容生產(chǎn)者的界限，為視頻內(nèi)容的生產(chǎn)注入更多的活力與新鮮元素。例如，新華社于2018年12月在成都啟用中國第一個短視頻智能生產(chǎn)平臺“媒體大腦MAGIC”，自動化生產(chǎn)短視頻內(nèi)容，大大提高內(nèi)容生產(chǎn)效率。隨著算法系統(tǒng)的優(yōu)化，短視頻平臺能更多維度地采集、捕獲數(shù)據(jù)信息，充分交融用戶數(shù)據(jù)，內(nèi)容數(shù)據(jù)與情景信息，實(shí)現(xiàn)短視頻內(nèi)容與用戶的精準(zhǔn)匹配，發(fā)揮內(nèi)容與用戶的最大價值。與VR／AR結(jié)合加深:VR／AR功能提升短視頻的趣味性，增強(qiáng)短視頻的多樣性，未來將成為短視頻平臺的基礎(chǔ)工具。當(dāng)前由于4G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境帶寬限制無法滿足VR／AR視頻傳輸，硬件設(shè)備條件等限制，VR／AR在短視頻領(lǐng)域的應(yīng)用還未達(dá)到預(yù)期。5G時代的到來，有望改善VR／AR在短視頻領(lǐng)域發(fā)展受限的現(xiàn)狀。市場逐漸下沉三、四線城市:從互聯(lián)網(wǎng)至移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化過程中，各大短視頻應(yīng)用以一、二線城市為起點(diǎn)和發(fā)展重點(diǎn)，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量的下沉，三、四線及以下城市逐漸成為潛力巨大的市場。根據(jù)沙利文數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，三、四線及以下城市的移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶占移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總規(guī)模的比例超50%（圖6-1），三、四線及以下城市月度活躍設(shè)備達(dá)到2億臺，占設(shè)備總數(shù)的56%；比二線及以上城市月度活躍設(shè)備數(shù)多1億臺。三、四線及以下城市短視頻用戶規(guī)模占比亦超50%。根據(jù)中國工信部數(shù)據(jù)顯示，自2017年起，尤其是2018年春節(jié)期間，短視頻應(yīng)用迅速下沉至三、四線城市，用戶規(guī)模持續(xù)增長。行業(yè)發(fā)展趨勢前景內(nèi)容生態(tài)逐漸完善短視頻按內(nèi)容生產(chǎn)方式可分為UGC、PUGC和PGC。UGC（UserGeneratedContent）為平臺普通用戶即非專業(yè)個人生產(chǎn)者，自主創(chuàng)作并上傳的內(nèi)容；PUGC（ProfessionalUserGeneratedContent）為平臺專業(yè)用戶即擁有粉絲基礎(chǔ)的網(wǎng)紅或擁有某一領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的KOL，創(chuàng)作并上傳的內(nèi)容；PGC（ProfessionalGeneratedContent）為專業(yè)機(jī)構(gòu)（通常獨(dú)立于短視頻平臺），創(chuàng)作并上傳的內(nèi)容。短視頻平臺通過扶持政策，對自媒體提供廣告分成、用戶打賞等變現(xiàn)機(jī)制，鼓勵自媒體提供優(yōu)秀的內(nèi)容，增加用戶的閱讀量和用戶粘性，從而吸引更多廣告投放。平臺構(gòu)建與自媒體良性的商業(yè)模式，互惠互利，使得平臺上的內(nèi)容資源更加豐富。隨著短視頻平臺內(nèi)容審查制度的完善，自媒體在篩選下將淘汰更多劣質(zhì)內(nèi)容，頭部效益會隨之顯現(xiàn)。自媒體內(nèi)容生產(chǎn)更加專業(yè)，從個體運(yùn)作方式向機(jī)構(gòu)運(yùn)作轉(zhuǎn)化，將人格化的個人形象培養(yǎng)成品牌化的機(jī)構(gòu)形象，在自帶流量光環(huán)下形成自媒體生態(tài)，依靠更龐大的團(tuán)隊和資源打造內(nèi)容，增強(qiáng)內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性行業(yè)發(fā)展趨勢前景01020304與人工智能結(jié)合加深人工智能技術(shù)將深入滲透到短視頻行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、審核、運(yùn)營、分發(fā)與營銷環(huán)節(jié)，降低各環(huán)節(jié)的運(yùn)營成本。人工智能可自主完成視頻素材選取、視頻剪輯、特效制作等工序，簡化和優(yōu)化了視頻制作流程，降低人力的機(jī)械化投入，大大降低視頻制作門檻，打破視頻專業(yè)制作團(tuán)隊與普通內(nèi)容生產(chǎn)者的界限，為視頻內(nèi)容的生產(chǎn)注入更多的活力與新鮮元素。例如，新華社于2018年12月在成都啟用中國第一個短視頻智能生產(chǎn)平臺“媒體大腦MAGIC”，自動化生產(chǎn)短視頻內(nèi)容，大大提高內(nèi)容生產(chǎn)效率。隨著算法系統(tǒng)的優(yōu)化，短視頻平臺能更多維度地采集、捕獲數(shù)據(jù)信息，充分交融用戶數(shù)據(jù)，內(nèi)容數(shù)據(jù)與情景信息，實(shí)現(xiàn)短視頻內(nèi)容與用戶的精準(zhǔn)匹配，發(fā)揮內(nèi)容與用戶的最大價值。與VR／AR結(jié)合加深VR／AR功能提升短視頻的趣味性，增強(qiáng)短視頻的多樣性，未來將成為短視頻平臺的基礎(chǔ)工具。當(dāng)前由于4G網(wǎng)絡(luò)環(huán)境帶寬限制無法滿足VR／AR視頻傳輸，硬件設(shè)備條件等限制，VR／AR在短視頻領(lǐng)域的應(yīng)用還未達(dá)到預(yù)期。5G時代的到來，有望改善VR／AR在短視頻領(lǐng)域發(fā)展受限的現(xiàn)狀。市場逐漸下沉三、四線城市從互聯(lián)網(wǎng)至移動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)化過程中，各大短視頻應(yīng)用以一、二線城市為起點(diǎn)和發(fā)展重點(diǎn)，但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量的下沉，三、四線及以下城市逐漸成為潛力巨大的市場。根據(jù)沙利文數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，三、四線及以下城市的移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶占移動互聯(lián)網(wǎng)用戶總規(guī)模的比例超50%（圖6-1），三、四線及以下城市月度活躍設(shè)備達(dá)到2億臺，占設(shè)備總數(shù)的56%；比二線及以上城市月度活躍設(shè)備數(shù)多1億臺。三、四線及以下城市短視頻用戶規(guī)模占比亦超50%。根據(jù)中國工信部數(shù)據(jù)顯示，自2017年起，尤其是2018年春節(jié)期間，短視頻應(yīng)用迅速下沉至三、四線城市，用戶規(guī)模持續(xù)增長。機(jī)遇與挑戰(zhàn)16競爭格局17競爭格局短視頻行業(yè)產(chǎn)生的巨大流量吸引眾多參與者紛紛入局。例如今日頭條先后推出抖音、火山小視頻、西瓜視頻，收購海外熱門短視頻Musical.ly，在短視頻領(lǐng)域建立了龐大的流量帝國。騰訊復(fù)活微視，陸續(xù)推出下飯視頻、企鵝看看和速看等短視頻產(chǎn)品，并戰(zhàn)略入股快手、梨視頻等，加強(qiáng)在短視頻領(lǐng)域的布局。阿里巴巴將土豆視頻轉(zhuǎn)型為短視頻，推出“鹿刻”電商短視頻產(chǎn)品。百度推出好看視頻和全民小視頻，資本加持快手和梨視頻。網(wǎng)易推出波波視頻，美圖的美拍專注MCN內(nèi)容打造。各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均入局短視頻行業(yè)，以把握流量重構(gòu)機(jī)遇。當(dāng)前，中國短視頻行業(yè)集中度呈“三角形”態(tài)勢。頭部平臺逐漸凸顯但尚不穩(wěn)定，頭部平臺數(shù)量約為10%，合占市場份額超60%。腰部平臺數(shù)量達(dá)30%，較多企業(yè)專注于追趕頭部平臺或建立細(xì)分市場壁壘。而長尾平臺數(shù)量達(dá)60%，但所占市場份額合計不超10%，且近年來不斷涌現(xiàn)新進(jìn)玩家，長尾競爭激烈。現(xiàn)階段，抖音和快手穩(wěn)居第一梯隊，西瓜視頻和火山小視頻位列第二梯隊，第三梯隊平臺數(shù)量眾多，有資本加持的有好看視頻、波波視頻和微視等，在細(xì)分市場有獨(dú)特風(fēng)格的有美拍、小咖秀和魚塘等。短視頻主流領(lǐng)域已被頭部平臺憑借流量優(yōu)勢占領(lǐng)，腰部平臺逐漸轉(zhuǎn)向細(xì)分垂直領(lǐng)域，臺難有發(fā)展空間。未來市場集中度將逐漸向“紡錘形”過渡，即長尾減少，腰部數(shù)量逐漸增多。一方面由于市場逐漸成熟，初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入門檻變高，長尾平臺逐漸被吞并或淘汰；另一方面，頭部隊列格局難以被打破，腰部平臺市場競爭加劇。短視頻企業(yè)在挖掘增量市場的同時不斷增強(qiáng)對細(xì)分用戶的吸附能力，競爭開始向更垂直細(xì)分的市場領(lǐng)域下探，市場的良性競爭達(dá)到新高度。競爭格局短視頻行業(yè)產(chǎn)生的巨大流量吸引眾多參與者紛紛入局。例如今日頭條先后推出抖音、火山小視頻、西瓜視頻，收購海外熱門短視頻Musical.ly，在短視頻領(lǐng)域建立了龐大的流量帝國。騰訊復(fù)活微視，陸續(xù)推出下飯視頻、企鵝看看和速看等短視頻產(chǎn)品，并戰(zhàn)略入股快手、梨視頻等，加強(qiáng)在短視頻領(lǐng)域的布局。阿里巴巴將土豆視頻轉(zhuǎn)型為短視頻，推出“鹿刻”電商短視頻產(chǎn)品。百度推出好看視頻和全民小視頻，資本加持快手和梨視頻。網(wǎng)易推出波波視頻，美圖的美拍專注MCN內(nèi)容打造。各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均入局短視頻行業(yè)，以把握流量重構(gòu)機(jī)遇。當(dāng)前，中國短視頻行業(yè)集中度呈“三角形”態(tài)勢。頭部平臺逐漸凸顯但尚不穩(wěn)定，頭部平臺數(shù)量約為10%，合占市場份額超60%。腰部平臺數(shù)量達(dá)30%，較多企業(yè)專注于追趕頭部平臺或建立細(xì)分市場壁壘。而長尾平臺數(shù)量達(dá)60%，但所占市場份額合計不超10%，且近年來不斷涌現(xiàn)新進(jìn)玩家，長尾競爭激烈?，F(xiàn)階段，抖音和快手穩(wěn)居第一梯隊，西瓜視頻和火山小視頻位列第二梯隊，第三梯隊平臺數(shù)量眾多，有資本加持的有好看視頻、波波視頻和微視等，在細(xì)分市場有獨(dú)特風(fēng)格的有美拍、小咖秀和魚塘等。短視頻主流領(lǐng)域已被頭部平臺憑借流量優(yōu)勢占領(lǐng)，腰部平臺逐漸轉(zhuǎn)向細(xì)分垂直領(lǐng)域，臺難有發(fā)展空間。未來市場集中度將逐漸向“紡錘形”過渡，即長尾減少，腰部數(shù)量逐漸增多。一方面由于市場逐漸成熟，初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入門檻變高，長尾平臺逐漸被吞并或淘汰；另一方面，頭部隊列格局難以被打破，腰部平臺市場競爭加劇。短視頻企業(yè)在挖掘增量市場的同時不斷增強(qiáng)對細(xì)分用戶的吸附能力，競爭開始向更垂直細(xì)分的市場領(lǐng)域下探，市場的良性競爭達(dá)到新高度。代表企業(yè)抖音是今日頭條旗下的一款音樂創(chuàng)意短視頻社交軟件。用戶可以通過背景音樂選擇、動作編排和特效加工創(chuàng)