第二章、建設工程施工總體部署_第1頁
第二章、建設工程施工總體部署_第2頁
第二章、建設工程施工總體部署_第3頁
第二章、建設工程施工總體部署_第4頁
第二章、建設工程施工總體部署_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第二章、施工總體部署1.1施工管理機構設置工程中標后,我公司將本工程列為重點工程,安排精兵強將組成本工程的施工項目經理部,采用項目管理的組織形式,從施工技術、施工組織安排等方面優(yōu)先安排、重點保障,并配備業(yè)務水平高具有現(xiàn)場管理經驗的人員。建立以項目經理為主的管理層,全權組織施工生產,對工程進行高效率、有計劃的管理,確保工程項目的質量、安全、工期、成本、文明施工的高質量。⑴工程技術部:施工調度、材料復驗、施工技術、內業(yè)資料⑵質量安全部:質量管理、安全監(jiān)督。對質量安全實施全面檢查⑶物資設備部:材料供應、機械管理⑷經營計劃部:計劃經營、工程結算⑸財務部:成本核算、資金控制⑹辦公室:后勤衛(wèi)生、治安保安1.2項目部管理人員配備計劃我公司成立現(xiàn)場指揮部,配備有施工經驗的項目經理,專業(yè)技術人員組成項目班子。由公司技術副總經理和項目經理負責本工程的組織協(xié)調工作,項目部建立計劃統(tǒng)計、技術、質量、安全、財務、材料、保衛(wèi)等崗位職能,完善各項規(guī)章制度,以保證本工程嚴格按施工進度計劃實施。項目班子對工程合同負責,成為工程施工的領導核心,其對工程施工進行合理組織,對人員、機械等進行合理安排,密切配合,統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指揮,確保總體目標的全面實現(xiàn)。工程管理模式采用項目經理法施工,公司派駐工地專職質檢員進行監(jiān)督。項目經理部成員職責一覽表材料計劃統(tǒng)計材料計劃統(tǒng)計施工技術科質量安全科綜合辦公室項目工程師項目副經理項目經理科技成果推廣應用質量監(jiān)督與管理安全監(jiān)督與管理成本核算與控制財務會計上報各類報表計劃統(tǒng)計管理現(xiàn)場生產調度現(xiàn)場施工管理工程技術管理材料采購供應勞務管理材料科路面作業(yè)隊路基作業(yè)隊雨污水作業(yè)隊職務職責內容項目經理全面負責工程項目施工管理、生產經營活動技術負責人負責工程技術管理工作,參與經營決策,協(xié)調各專業(yè)技術施工的交叉作業(yè)。施工員按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工,保證工期和質量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。測量員負責工程的測量放線、定位抄平工作。內業(yè)技術員工程結算;工程技術檔案管理;技術核定。質量檢查員落實各項質量控制措施,工程質量監(jiān)督、檢查安全員落實各項安全生產措施,工程安全生產監(jiān)督、檢查1.3工程管理目標1.3.1質量目標我公司將帶領公司職工鼓足干勁,本著“高速、優(yōu)質、低耗、安全”的原則,確保合格,爭創(chuàng)優(yōu)良工程工程的質量目標。我們的質量方針是:滿足顧客要求為宗旨,實現(xiàn)質量承諾為準則,領先行業(yè)標準為目標。結合本工程的特點,我們制定以下的質量目標:本工程達市優(yōu)良工程。具體分解為:各類原材料符合設計要求,各種試驗檢測資料齊全,混凝土試件強度合格率達100%,分項工程一次評審合格率100%,優(yōu)良率90%以上;單位工程達到全優(yōu)。1.3.2工期目標本工程的要求工期按招標文件要求完工日,我公司將精心安排,合理組織,確保按時優(yōu)質的完成工程施工任務。1.3.3安全目標確保安全施工,一般工傷事故頻率不超過3‰,杜絕因公人亡事故和重大機械設備事故發(fā)生。不發(fā)生主要事故責任在我方的重大火災事故,嚴防高空墜落事故發(fā)生,不發(fā)生負主要責任的重大生產交通事故。1.3.4文明施工目標嚴格執(zhí)行項目法人關于文明施工管理的文件規(guī)定,爭創(chuàng)市級安全文明標準化工地。1.3.5服務目標工程中標后,全面履行對業(yè)主的各項承諾,樹立服務第一的思想,以科學、先進的組織手段和技術手段,滿足業(yè)主的各項要求。1.4總體施工安排為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全文明施工目標,充分發(fā)揮科技是第一生產力的作用,在工程施工中,積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術。1.4.1路基工程

路基施工采用機械化施工。路基填筑嚴格按施工規(guī)范進行,施工時按就地取土填筑、短距離運土填筑、遠距離運土填筑及就地棄土及短距離棄土等原則予以配置。填筑采用水平分層填筑法施工,路基填筑采用裝載機整平輔以人工配合、機械壓實。施工中加強管理協(xié)調工作,合理安排工序,做到有機統(tǒng)一。加強技術工作,專業(yè)技術人員現(xiàn)場指導施工,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。強調安全管理工作,嚴格控制危險物品;安全員跟班作業(yè),加強巡查,使整個工程建設順利進行。1.4.2管涵工程

本標管涵工程由管涵施工隊負責施工,基礎開挖采用機械開挖配合人工修平。漿砌施工安排技術熟練的專業(yè)人員負責;砂漿采用砂漿攪拌機攪拌;鋼筋混凝土蓋板在現(xiàn)場場預制,挖掘機安裝。

1.4.3路面工程

水泥混凝土路面施工采用P2015鋼

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論