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文檔簡(jiǎn)介
管理學(xué)判斷題
1.管理活動(dòng)是個(gè)閉路的靜態(tài)過程。[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
2.組織工作要充分考慮非正式組織的影響。[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
3.需要層次理論是美國社會(huì)心理學(xué)家馬斯洛提出的,他認(rèn)為人的最高層次需要是尊
重需要。[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
4.法律方法是指通過制定和實(shí)施法律、法令、制度以進(jìn)行管理的方法,也就是人
們常說的“法治”。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
5、對(duì)于規(guī)模龐大的組織,適合使用分散控制;[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
6、組織機(jī)構(gòu)越是明確,越有利于糾正偏離計(jì)劃的誤差;[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
7、直線制的組織結(jié)構(gòu)下,一個(gè)下屬員工只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,只接受該名領(lǐng)導(dǎo)者的指
令;[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
8、根據(jù)管理學(xué)上的激勵(lì)的強(qiáng)化理論,對(duì)于已建立正強(qiáng)化的行為,可以不再給予正
強(qiáng)化,都能繼續(xù)保持;[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
9.管理通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,協(xié)調(diào)組織成員的活動(dòng)并合理運(yùn)用各
種資源的過程。[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
10.管理的性質(zhì)包括與生產(chǎn)力相聯(lián)系的社會(huì)屬性以及與生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑相聯(lián)系
的自然屬性。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
11.如何使組織內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相適應(yīng)是管理生產(chǎn)力方面的研究?jī)?nèi)容。[判斷
題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
12.不確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)性決策的區(qū)別在于各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是否可知。
[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
13.決策是一個(gè)結(jié)果而非過程。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
14.計(jì)劃工作是根據(jù)組織內(nèi)外部的實(shí)際情況,根據(jù)科學(xué)的預(yù)測(cè),提出組織在某段時(shí)
期內(nèi)所要達(dá)到的具體目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
15.組織工作是一項(xiàng)持續(xù)的靜態(tài)過程。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
16.管理寬度和管理層次成反比,管理幅度越大,組織層次就越少.[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
17.組織工作要保證好決策權(quán)在較高層次上的集中以及在較低層次上的分散。[判
斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
18.領(lǐng)導(dǎo)是指具有影響力的個(gè)人率領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵(lì)被領(lǐng)導(dǎo)者,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過
程。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確籌
19.加強(qiáng)員工的自我管理,使其挖掘潛能,發(fā)揮自己的才能屬于自我實(shí)現(xiàn)人的管理
方式。[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
20.根據(jù)期望理論,如果激勵(lì)的效果足夠大,就可以達(dá)到很高的激勵(lì)水平。[判斷
題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
21.表彰和獎(jiǎng)勵(lì)能起到激勵(lì)的作用,批評(píng)和懲罰也能起到激勵(lì)的作用。[判斷題]
*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
22.企業(yè)中非正式組織的存在對(duì)企業(yè)無影響,可有可無。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
23.組織作為人的集合,就是每個(gè)人的加總。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確紜.
24.按職能來劃分企業(yè)部門,比如生產(chǎn)部門、營銷部門等能夠突出企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)活
動(dòng),還有利于提高中高層管理者的專業(yè)技能,因此現(xiàn)代企業(yè)普遍采用這種方法進(jìn)行
設(shè)計(jì)部門。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確紜.
25.非正式溝通容易傳播小道消息,因此組織要極力避免。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
26.分層控制是集中控制與分散控制的結(jié)合。[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
27.主管人員越是把注意力集中在例外的情況上,控制工作就越有效。[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
28.安全控制就是要保證員工的人身安全。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
29.管理通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,協(xié)調(diào)組織成員的活動(dòng)并合理運(yùn)用各
種資源的過程。[判斷題]*
對(duì)(正確工
錯(cuò)
30.管理的性質(zhì)包括與生產(chǎn)力相聯(lián)系的社會(huì)屬性以及與生產(chǎn)關(guān)系、上層建筑相聯(lián)系
的自然屬性。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
31.如何使組織內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境相適應(yīng)是管理生產(chǎn)力方面的研究?jī)?nèi)容。[判斷
題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確?;
32.不確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)性決策的區(qū)別在于各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率是否可知。
[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
33.決策是一個(gè)結(jié)果而非過程。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
34.計(jì)劃工作是根據(jù)組織內(nèi)外部的實(shí)際情況,根據(jù)科學(xué)的預(yù)測(cè),提出組織在某段時(shí)
期內(nèi)所要達(dá)到的具體目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
35.組織工作是一項(xiàng)持續(xù)的靜態(tài)過程。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
36.管理寬度和管理層次成反比,管理幅度越大,組織層次就越少.[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
37.組織工作要保證好決策權(quán)在較高層次上的集中以及在較低層次上的分散。[判
斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
38.領(lǐng)導(dǎo)是指具有影響力的個(gè)人率領(lǐng)、引導(dǎo)或鼓勵(lì)被領(lǐng)導(dǎo)者,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過
程。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(一正確答案)
39.加強(qiáng)員工的自我管理,使其挖掘潛能,發(fā)揮自己的才能屬于自我實(shí)現(xiàn)人的管理
方式。(對(duì))[單選題]*
根據(jù)期望理論,如果激勵(lì)的效果足夠大,就可以達(dá)到很高的激勵(lì)水平。(錯(cuò))
確答案)
40.表彰和獎(jiǎng)勵(lì)能起到激勵(lì)的作用,批評(píng)和懲罰也能起到激勵(lì)的作用。[判斷題]
*
對(duì)(正確工
錯(cuò)
41.企業(yè)中非正式組織的存在對(duì)企業(yè)無影響,可有可無。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確紜.
42.組織作為人的集合,就是每個(gè)人的加總。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
43.按職能來劃分企業(yè)部門,比如生產(chǎn)部門、營銷部門等能夠突出企業(yè)重點(diǎn)業(yè)務(wù)活
動(dòng),還有利于提高中高層管理者的專業(yè)技能,因此現(xiàn)代企業(yè)普遍采用這種方法進(jìn)行
設(shè)計(jì)部門。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確紜.
44.非正式溝通容易傳播小道消息,因此組織要極力避免。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
45.分層控制是集中控制與分散控制的結(jié)合。[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
46.主管人員越是把注意力集中在例外的情況上,控制工作就越有效。[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
47.安全控制就是要保證員工的人身安全。[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
48、直線制的組織結(jié)構(gòu)下,一個(gè)下屬員工只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,只接受該名領(lǐng)導(dǎo)者的指
令;[判斷題]*
對(duì)(正確工
錯(cuò)
49、根據(jù)管理學(xué)上的激勵(lì)的強(qiáng)化理論,對(duì)于已建立正強(qiáng)化的行為,可以不再給予正
強(qiáng)化,都能繼續(xù)保持;[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
50、對(duì)于規(guī)模龐大的組織,適合使用分散控制;[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確答案)
51、組織機(jī)構(gòu)越是明確,越有利于糾正偏離計(jì)劃的誤差;[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
52、直線制的組織結(jié)構(gòu)下,一個(gè)下屬員工只有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,只接受該名領(lǐng)導(dǎo)者的指
令;[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
53、根據(jù)管理學(xué)上的激勵(lì)的強(qiáng)化理論,對(duì)于已建立正強(qiáng)化的行為,可以不再給予正
強(qiáng)化,都能繼續(xù)保持;[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確:
54、對(duì)于規(guī)模龐大的組織,適合使用分散控制;[判斷題]*
對(duì)
錯(cuò)(正確?;
55、組織機(jī)構(gòu)越是明確,越有利于糾正偏離計(jì)劃的誤差;[判斷題]*
對(duì)(正確紜.
錯(cuò)
56、20世紀(jì)80年代后,管理學(xué)家們般把管理職能概據(jù)地劃分為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)
和控制等四種職能。[判斷題]*
對(duì)(正確答案)
錯(cuò)
57、組織
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