做好市政工程質(zhì)量及安全管理的思考

做好市政工程質(zhì)量及安全管理的思考

前言

在科技日益創(chuàng)新的今天，計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用改變了人們生活和工作的

方式，各種信息的碰撞以及思想的交流極大地開闊了人們的視野，提升了人們的自我修養(yǎng)和

能力，各種新的管理體制和管理方法，在人們的不斷討論中誕生和改進(jìn)，通過這種交流，減

少了各國，各地區(qū)之間的理論差距，而我國的市政工程建設(shè)投資與建設(shè)管理體制在這種情況

下也在不斷的發(fā)展和改進(jìn)。隨著我國城市建設(shè)的飛速發(fā)展，城市規(guī)模的越來越大，建筑行業(yè)

的蓬勃發(fā)展，導(dǎo)致了城市的市政工程建設(shè)規(guī)模也越來越大。隨著全國各地在一些市政項(xiàng)目上

的問題被網(wǎng)絡(luò)以及媒體曝光，導(dǎo)致的市政工程建設(shè)的質(zhì)量受到了社會各階層人員的關(guān)注，市

政工程質(zhì)量的好壞，關(guān)系到人民群眾的公共利益，甚至是生命財(cái)產(chǎn)安全，為了保證市政建設(shè)

的質(zhì)量，筆者對市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了一些分析，并對如何做好市政工程質(zhì)量及安

全管理進(jìn)行了探討。

1、如何提高對市政工程管理水平

1.1建立科學(xué)合理、精干高效的市政工程管理體制

建立高效的市政管理體制就要做到這些方面：領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一，管理要分散，區(qū)分重點(diǎn)與次

要點(diǎn)，其中以重點(diǎn)為主，要做到權(quán)利義務(wù)的統(tǒng)一，處理好重點(diǎn)與次要點(diǎn)間的關(guān)系，要做到管

理上的有序且有效，往專業(yè)化方向發(fā)展。在這過程中，政府就要發(fā)揮作用，應(yīng)用自己的職能

將責(zé)任確定下來，實(shí)現(xiàn)責(zé)任與責(zé)任人的直接掛鉤，已建立起一個(gè)有效的市政管理體制。質(zhì)量

體制也要跟上，在管理體系的基礎(chǔ)上，分級制定出每個(gè)人的質(zhì)量責(zé)任制，把整個(gè)企業(yè)貫穿起

來，質(zhì)量責(zé)任制對人們進(jìn)行有效的限制。當(dāng)然質(zhì)量責(zé)任制的建立要要立足于企業(yè)的實(shí)際情

況，不能盲目應(yīng)用其他公司的成功經(jīng)驗(yàn)，而要有自己的獨(dú)特之處，這樣才可能處理好自己企

業(yè)內(nèi)部存在的質(zhì)量問題，才可能將人員限制在質(zhì)量責(zé)任制下，實(shí)現(xiàn)對員工的有效管理。質(zhì)量

獎(jiǎng)懲措施當(dāng)然是一種不錯(cuò)的方法，既有約束又有動(dòng)力，兩全其美。

1.2增強(qiáng)工程施工人員及管理人員的使命感和責(zé)任感

在工程施工之前，必須要增強(qiáng)市政施工人員，以及相應(yīng)管理人員但使命感和責(zé)任感，要

使他們明確的知道，如果市政工程的質(zhì)量上出了問題，將會給社會及人民群眾，包括自己和

自己的家人，以及國家財(cái)產(chǎn)造成損失。要學(xué)習(xí)和運(yùn)用相關(guān)領(lǐng)域相關(guān)工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷的

提高建設(shè)的工程質(zhì)量，充分利用已知的問題工程項(xiàng)目當(dāng)做反面教材，讓建設(shè)者們時(shí)刻敲響質(zhì)

量的警鐘，每個(gè)市政施工項(xiàng)目都是城市整個(gè)系統(tǒng)的一部分，都是必不可少的，如果缺失將導(dǎo)

致人民群眾生活都不便，甚至帶來生存危機(jī)。

1.3建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量把關(guān)制度

經(jīng)過多年的實(shí)踐證明，只有建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系，才能提高市政工程的施工質(zhì)

量，無論工程大小，政府的相關(guān)職能部門以及質(zhì)量監(jiān)管部門必須派專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，試試領(lǐng)導(dǎo)

負(fù)責(zé)制，規(guī)定每個(gè)人的職能權(quán)限和相關(guān)責(zé)任，將具體責(zé)任落實(shí)在相關(guān)責(zé)任人身上，如果出現(xiàn)

了質(zhì)量問題，依據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。

1.4積極發(fā)揮監(jiān)理公司的作用

市政工程監(jiān)理工作任務(wù)重，難度大，對人員的綜合素質(zhì)要求高，一般的專業(yè)人員所學(xué)專

業(yè)，不能勝任市政工程的監(jiān)理工作。因?yàn)槭姓こ淌且豁?xiàng)綜合性要求較高的工程，所以需要

監(jiān)理公司對相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)，拓展監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力，實(shí)習(xí)一人多能，以適應(yīng)市

政工程監(jiān)理工作的要求。監(jiān)理工作要依據(jù)強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)，采用客觀實(shí)際的有效手段對工程質(zhì)

量進(jìn)行監(jiān)督管理工作，通過先進(jìn)的檢測儀器和設(shè)備，檢測并評估工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程

造價(jià)，通過優(yōu)秀的人才和先進(jìn)器械結(jié)合，配比施工合同，檢測手段和管理水平，逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)

代化，增強(qiáng)監(jiān)理公司的質(zhì)檢實(shí)力和管理能力。

2、質(zhì)量和安全管理存在的主要問題

導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安

全的因素。因而，分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素，把握市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控

制方法，對加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。如今市政工程項(xiàng)

目中軟土地基和回填土方面處理不到位，從而使地面出現(xiàn)破損和裂縫；混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)

不到位，路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮，甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時(shí)，由于對市政

工程的附屬工程不夠重視，人行道基礎(chǔ)處理不到位，致使人行道豉鋪砌塊出現(xiàn)松動(dòng)塌陷；盲

道下坡道與路口銜接高差較大，不符合高差小于2cm的設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；位于人行道或慢

車道上的同步設(shè)施，各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異，致使路面平整度

差；尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理，使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)

量和安全隱患，造成路面沉陷；施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力；少數(shù)處在城郊結(jié)合

部的小型施工場地，施工用電極不規(guī)范，施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍，檢修不及時(shí)或違

規(guī)操作，以致釀成安全事故等等這些都是目前市政工程項(xiàng)目中普遍存在著問題。

3、加強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

在市政工程中為了加強(qiáng)安全管理和提高建設(shè)質(zhì)量，就要對此確立市政工程建設(shè)質(zhì)量和安

全管理的目標(biāo)；確保市政工程地基、主體結(jié)構(gòu)和主要原材料及構(gòu)配件質(zhì)量和施工安全；不斷

提高市政建設(shè)工程水平和精細(xì)化施工水平；加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度；進(jìn)一步規(guī)范市政工程市場行

為和建設(shè)行為。

4、結(jié)束語

在我國經(jīng)濟(jì)全面快速發(fā)展的今天，為了進(jìn)一步深化改革，完善市場功能，推動(dòng)符合市場

經(jīng)濟(jì)的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全面發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)代的市場競爭和市場需要，就必須對市政工程

開展符合工程建設(shè)客觀規(guī)律的項(xiàng)目管理，保證市政工程建設(shè)市場的穩(wěn)定有序健康的發(fā)展，以

適應(yīng)當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)需求以及人們生活需要。提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識的前提下，分析和總

結(jié)市政管理工作中存在的問題，突出以人為本的質(zhì)量管理思想，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，氟

可以解決實(shí)際問題的管理模式和方法，保證有效地開展市政工程管理工作，推行質(zhì)量管理，

提升我國市政工程管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳朝暉，李濤.加強(qiáng)市政工程施工管理的思考[J].建筑科技信息，2009(7).