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第8章

進(jìn)度管理

(一)工期計(jì)劃(1)工期計(jì)劃的一般過(guò)程。它是在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上,確定工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和工程活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間,通過(guò)安排或計(jì)算確定項(xiàng)目和各個(gè)活動(dòng)的時(shí)間目標(biāo)。(2)橫道圖和線形圖的應(yīng)用。(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖的繪制和分析方法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、總工期、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵活動(dòng)、非關(guān)鍵活動(dòng)的確定。單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的邏輯表達(dá)能力,且繪制、分析和計(jì)算都不容易出錯(cuò)。本章要點(diǎn)本章重點(diǎn)(4)資源(勞動(dòng)力、材料、設(shè)備)使用計(jì)劃和優(yōu)化方法。工程項(xiàng)目的資源計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)施方案、工期計(jì)劃、成本計(jì)劃互相制約、互相影響。2項(xiàng)目綜合管理項(xiàng)目計(jì)劃編制項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目綜合變更控制項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目資源策劃項(xiàng)目費(fèi)用估算項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目費(fèi)用控制項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目信息溝通策劃項(xiàng)目資料分配和傳遞項(xiàng)目效績(jī)報(bào)告項(xiàng)目信息管理收尾項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目范圍策劃項(xiàng)目范圍定義項(xiàng)目范圍驗(yàn)證項(xiàng)目范圍變更控制項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目活動(dòng)定義項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)周期估算項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度控制項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量策劃項(xiàng)目質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目組織策劃項(xiàng)目職員獲得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策控制項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)策劃項(xiàng)目采購(gòu)文件編制項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)評(píng)標(biāo)定標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)合同管理項(xiàng)目采購(gòu)合同收尾項(xiàng)目管理C-PMBOK3項(xiàng)目開(kāi)始項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間啟動(dòng)過(guò)程組控制過(guò)程組策劃過(guò)程組實(shí)施過(guò)程組結(jié)束過(guò)程組(8)資源策劃(9)費(fèi)用估算(10)費(fèi)用預(yù)算(16)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(15)職員獲?。?7)信息管理關(guān)閉(36)合同結(jié)束(12)質(zhì)量策劃(13)組織策劃(14)信息溝通策劃(17)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)(18)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策開(kāi)發(fā)(19)采購(gòu)策劃(20)采購(gòu)文件編制(23)質(zhì)量保證(24)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)(25)資源分配和傳遞(26)獲得投標(biāo)書(shū)(27)貨源選擇(28)合同管理(33)質(zhì)量控制(32)費(fèi)用控制(35)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策控制(34)績(jī)效報(bào)告(1)起始過(guò)程(22)范圍驗(yàn)證(3)范圍定義(2)范圍策劃(30)范圍變更控制(29)綜合變更控制(21)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施(11)項(xiàng)目計(jì)劃編制核心過(guò)程輔助過(guò)程(7)進(jìn)度計(jì)劃編制(6)活動(dòng)周期估算(5)活動(dòng)排序(4)活動(dòng)定義(31)進(jìn)度控制項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目活動(dòng)定義項(xiàng)目活動(dòng)排序項(xiàng)目活動(dòng)周期估算項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度控制48.1概述工期計(jì)劃的目的:是確定項(xiàng)目的總工期,各個(gè)層次項(xiàng)目單元的持續(xù)時(shí)間、開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,以及它們?cè)跁r(shí)間上的機(jī)動(dòng)余地。工期計(jì)劃的作用:是工程項(xiàng)目計(jì)劃體系中最重要的組成部分,是其它計(jì)劃的基礎(chǔ)。58.1概述8.1.1工期計(jì)劃過(guò)程11135年11125年11115年主體結(jié)構(gòu)

5年子項(xiàng)目i工程施工

5年子項(xiàng)目i工期3年

5年總工期5年項(xiàng)目子項(xiàng)目1子項(xiàng)目2主體結(jié)構(gòu)圖放工程工程施工基礎(chǔ)框架強(qiáng)體111311121111業(yè)主項(xiàng)目總負(fù)責(zé)子項(xiàng)1承包商工程小組項(xiàng)目過(guò)程結(jié)構(gòu)分解工期計(jì)劃計(jì)劃內(nèi)容組織構(gòu)思

可行性研究

初步設(shè)計(jì)

技術(shù)設(shè)計(jì)

施工圖設(shè)計(jì)

任務(wù)委托

項(xiàng)目計(jì)劃總工期

各子項(xiàng)計(jì)劃工期

子項(xiàng)詳細(xì)工期計(jì)劃..作業(yè)計(jì)劃

逐漸細(xì)化68.1概述8.1.1.1總工期目標(biāo)和項(xiàng)目主要階段工期計(jì)劃的確定(1)在目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí),工期目標(biāo)一般僅是一個(gè)總值?!?jì)劃工期作為項(xiàng)目的目標(biāo)之一,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工期計(jì)劃具有規(guī)定性。(2)在可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)中一般要按總工期作總體計(jì)劃。——總工期目標(biāo)被分解、細(xì)化、修改。它可以被分解為設(shè)計(jì)和計(jì)劃、前期準(zhǔn)備、施工、交付并投入運(yùn)營(yíng)等主要階段,用橫道圖或里程碑計(jì)劃表示一些項(xiàng)目過(guò)程的主要活動(dòng)或階段的開(kāi)始或結(jié)束。(3)里程碑事件計(jì)劃。案例:立交橋——里程碑事件通常與項(xiàng)目的階段結(jié)果相聯(lián)系,作為項(xiàng)目的控制點(diǎn)、檢查點(diǎn)和決策點(diǎn)。(4)項(xiàng)目總工期和幾個(gè)主要階段的工期安排途徑1)經(jīng)驗(yàn),2)工期定額,3)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度。7編制進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃單項(xiàng)工程主進(jìn)度計(jì)劃單位工程進(jìn)度計(jì)劃分部工程進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)工程(工作包)進(jìn)度計(jì)劃(2)在可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)中一般要按總工期作總體計(jì)劃?!偣て谀繕?biāo)被分解、細(xì)化、修改。它可以被分解為設(shè)計(jì)和計(jì)劃、前期準(zhǔn)備、施工、交付并投入運(yùn)營(yíng)等主要階段,用橫道圖或里程碑計(jì)劃表示一些項(xiàng)目過(guò)程的主要活動(dòng)或階段的開(kāi)始或結(jié)束。88.1.1.1總工期目標(biāo)和項(xiàng)目主要階段工期計(jì)劃的確定2011年十月一日竣工驗(yàn)收2010年三月一日開(kāi)工典禮2010年十月一日主體結(jié)構(gòu)封頂2010年二月二十五日簽訂總承包合同里程碑事件(2)在可行性研究和項(xiàng)目任務(wù)書(shū)中一般要按總工期作總體計(jì)劃?!偣て谀繕?biāo)被分解、細(xì)化、修改。它可以被分解為設(shè)計(jì)和計(jì)劃、前期準(zhǔn)備、施工、交付并投入運(yùn)營(yíng)等主要階段,用橫道圖或里程碑計(jì)劃表示一些項(xiàng)目過(guò)程的主要活動(dòng)或階段的開(kāi)始或結(jié)束。9啟動(dòng)階段結(jié)束時(shí),批準(zhǔn)可行性研究報(bào)告,這是第一個(gè)里程碑;計(jì)劃階段結(jié)束時(shí),批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃,這是第二個(gè)里程碑;執(zhí)行階段結(jié)束時(shí),項(xiàng)目完工,這是第三個(gè)里程碑;收尾階段結(jié)束,項(xiàng)目交接,這是最后一個(gè)里程碑。項(xiàng)目的里程碑事件表示狀態(tài),它沒(méi)有持續(xù)時(shí)間;一般為一個(gè)工程活動(dòng)或階段的開(kāi)始或結(jié)束?;顒?dòng)有持續(xù)時(shí)間、開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。(項(xiàng)目單元統(tǒng)稱(chēng)為工程活動(dòng))如:投標(biāo)是一項(xiàng)活動(dòng),中標(biāo)為一個(gè)事件。里程碑事件10118.1.1.2工期計(jì)劃的細(xì)化2002年十月一日主體結(jié)構(gòu)封頂12編制進(jìn)度計(jì)劃8.1.1.2工期計(jì)劃的細(xì)化最詳細(xì)的計(jì)劃針對(duì)工作包,它由一些工序構(gòu)成,形成一個(gè)子網(wǎng)絡(luò)。在工作包分析的基礎(chǔ)上,確定各工作包之間的邏輯關(guān)系,即可得到詳細(xì)的總網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃單項(xiàng)工程主進(jìn)度計(jì)劃單位工程進(jìn)度計(jì)劃分部工程進(jìn)度計(jì)劃分項(xiàng)工程(工作包)進(jìn)度計(jì)劃138.1概述8.1.2工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定項(xiàng)目活動(dòng)定義過(guò)程輸入方法輸出1,工作分解結(jié)構(gòu)2,項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)3,歷史資料4,項(xiàng)目約束條件5,項(xiàng)目假設(shè)條件1,工作分解方法2,活動(dòng)一覽表模板1,項(xiàng)目活動(dòng)一覽表2,支持性文件3,項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的修改148.1概述8.1.2工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定8.1.2.1能定量化的工程活動(dòng)工程范圍的確定及工作量的計(jì)算勞動(dòng)組合和資源投入量的確定確定勞動(dòng)效率計(jì)算持續(xù)時(shí)間合同、規(guī)范、圖紙、工作量表可用資源專(zhuān)業(yè)和技術(shù)級(jí)配工作面產(chǎn)量定額:?jiǎn)挝粫r(shí)間完成的工程數(shù)量或工時(shí)定額:?jiǎn)挝还こ塘康墓r(shí)數(shù)單個(gè)工序工作包將不同層次的項(xiàng)目單元統(tǒng)稱(chēng)為工程活動(dòng)158.1概述8.1.2工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定8.1.2.1能定量化的工程活動(dòng)工程范圍的確定及工作量的計(jì)算合同、規(guī)范、圖紙、工作量表工程量表是在圖紙和規(guī)范的基礎(chǔ)上估算出來(lái)的設(shè)計(jì)圖紙是計(jì)算工程量的主要依據(jù)工程量表是計(jì)算各分項(xiàng)單價(jià)的主要依據(jù)施工規(guī)范涉及施工工藝與操作方法,關(guān)系到施工的難度。承包商的主要工作168.1概述8.1.2工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定8.1.2.1能定量化的工程活動(dòng)勞動(dòng)組合和資源投入量的確定可用資源專(zhuān)業(yè)和技術(shù)級(jí)配工作面(施工段)企業(yè)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的總量及資源平衡計(jì)劃合理高效率的資源搭配機(jī)械和勞動(dòng)力的搭配勞動(dòng)力工種的搭配17工作項(xiàng)目每個(gè)技工的工作面說(shuō)明磚基礎(chǔ)7.6m/人以11/2磚計(jì)2磚乘以0.83磚乘以0.55砌磚墻8.5m/人以1磚計(jì)11/2磚乘以0.712磚乘以0.57毛石墻基3m/人以60cm計(jì)毛石墻3.3m/人以40cm計(jì)混凝土柱、墻基礎(chǔ)8m3/人機(jī)拌、機(jī)搗混凝土設(shè)備基礎(chǔ)7m3/人機(jī)拌、機(jī)搗現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱2.45m3/人機(jī)拌、機(jī)搗現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁3.20m3/人機(jī)拌、機(jī)搗現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻5m3/人機(jī)拌、機(jī)搗現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板5.3m3/人機(jī)拌、機(jī)搗外墻抹灰16m2/人

內(nèi)墻抹灰18.5m2/人

門(mén)窗安裝11m2/人

主要工種工作面參考數(shù)據(jù)

188.1概述8.1.2工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定8.1.2.1能定量化的工程活動(dòng)確定勞動(dòng)效率產(chǎn)量定額:?jiǎn)挝粫r(shí)間完成的工程數(shù)量或工時(shí)定額:?jiǎn)挝还こ塘康墓r(shí)數(shù)生產(chǎn)效率確定:一般根據(jù)過(guò)去工程的數(shù)據(jù)和積累的經(jīng)驗(yàn)取決于工程活動(dòng)的性質(zhì)、復(fù)雜程度勞動(dòng)者的培訓(xùn)和工作熟練程度季節(jié)、氣候條件實(shí)施方案裝備水平、工器具的完備性和適用性現(xiàn)場(chǎng)平面布置和條件人的因素198.1概述8.1.2工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定8.1.2.1能定量化的工程活動(dòng)計(jì)算持續(xù)時(shí)間單個(gè)工序工作包持續(xù)時(shí)間/d=工作量/(總投入人數(shù)X每天班次X8hX產(chǎn)量效率)單個(gè)工序例:某工程基礎(chǔ)混凝土300m3,投入三個(gè)混凝土小組,每組8人,預(yù)計(jì)人均產(chǎn)量效率為0.375m3/h.每班次(8h)產(chǎn)量=0.375m3/hX8hX8人=24m3持續(xù)時(shí)間=300m3/24m3/班次X3班次/d=4.2d208.1概述8.1.2工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定8.1.2.1能定量化的工程活動(dòng)計(jì)算持續(xù)時(shí)間單個(gè)工序工作包工作包21+0.00以下的基礎(chǔ)混凝土模板X(qián)X教學(xué)樓基礎(chǔ)混凝土工程情況表

項(xiàng)目名稱(chēng)工程活動(dòng)表子項(xiàng)名稱(chēng)項(xiàng)目編號(hào)頁(yè)數(shù)X教學(xué)樓主體工程G/02.02

活動(dòng)號(hào)說(shuō)明數(shù)量單位

工種勞動(dòng)生產(chǎn)率數(shù)量固定日期備注工時(shí)h/單位工作量總工時(shí)/h工人數(shù)/人天數(shù)/dG/02.02IWC02

1520

m2

2.80

4256

鋼筋60.2t

75.004515

混凝土澆筑752m3

2.702030

回填土4104m3

1.004104

149053455

3455(1)一個(gè)混合班組(2)按次序安排4025852620610642支模板土20d回填土6d澆混凝土10d鋼筋6d22順序施工工序施工段施工工序4812162024283236III1模板10d10d模板

2鋼筋3d3d鋼筋

3澆混凝土5d5d澆混凝土

4回填土3d3d回填土

(3)流水施工方式33d23(3)流水施工方式流水施工組織方式是將擬建工程項(xiàng)目的整個(gè)建造過(guò)程分解成若干個(gè)施工過(guò)程,即劃分成若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程或工序;同時(shí)將擬建工程在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段;在豎向上劃分成若干個(gè)施工層,按照施工過(guò)程分別建立相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì);各專(zhuān)業(yè)隊(duì)按照一定的施工順序投入施工,完成第一個(gè)施工段上的施工任務(wù)后,在專(zhuān)業(yè)工作工作隊(duì)的人數(shù)、使用的機(jī)具和材料不變得情況下,依次地、連續(xù)地投入到第二、第三。。。。直到最后一個(gè)施工段的施工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成同樣的施工任務(wù);不同的專(zhuān)業(yè)隊(duì)在工作時(shí)間上最大限度地、合理地搭接起來(lái);當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€(gè)施工段上的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后,專(zhuān)業(yè)隊(duì)依次地、連續(xù)地投入到第二、第三。。。。施工層保證擬建工程的施工過(guò)程在時(shí)間上、空間上有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去,直到完成全部施工任務(wù)。建筑施工概論248.1概述8.1.2工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定8.1.2.2非定量化的工作業(yè)主的工作、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作等等(1)按經(jīng)驗(yàn)分析(2)與任務(wù)承擔(dān)著協(xié)商8.1.2.3持續(xù)時(shí)間不確定情況的分析258.1概述8.1.2工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定8.1.2.3持續(xù)時(shí)間不確定情況的分析工作量不確定工作性質(zhì)不確定受其他方面的制約環(huán)境的變化原因蒙特卡羅(Monto.carlo)模擬方法德?tīng)柗疲―elphi)專(zhuān)家評(píng)議法計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT-PlanEvaluationandReviewTechnique)原因方法268.1概述8.1.2工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定8.1.2.3持續(xù)時(shí)間不確定情況的分析計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT-PlanEvaluationandReviewTechnique)PERT的作業(yè)時(shí)間(工期)上有三個(gè)估計(jì)值(最樂(lè)觀工期OD,最可能工期HD,最悲觀工期PD),而真正用來(lái)計(jì)算用的作業(yè)工期為(OD+4HD+PD)/6。(注:這種加權(quán)平均法,套用了概率論中β分布的原理)。預(yù)期時(shí)間期限基于正態(tài)分布。PERT常用于估算時(shí)間的風(fēng)險(xiǎn)具有高度可變性的研發(fā)項(xiàng)目。278.1概述8.1.3工程活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排邏輯關(guān)系:指工作之間的先后順序關(guān)系,包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。邏輯關(guān)系具體用緊前工作、緊后工作、平行工作。288.1概述8.1.3工程活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排8.1.3.1幾種形式的邏輯關(guān)系(搭接關(guān)系)(1)FTS(FINISHTOSTART)結(jié)束-開(kāi)始澆搗混凝土拆模AB7dFTS=7dor澆搗混凝土拆模7d拆模最早開(kāi)始時(shí)間,不得提前但允許推遲澆搗混凝土7d后才能拆模FTS=0時(shí),緊前工作完成后就可開(kāi)始緊后工作298.1概述8.1.3工程活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排(2)STS(STARTTOSTART)開(kāi)始-開(kāi)始基坑排水開(kāi)始1天后,即可開(kāi)挖基坑基坑排水基坑開(kāi)挖ABSTS=1dor1d8.1.3.1幾種形式的邏輯關(guān)系(搭接關(guān)系)308.1概述8.1.3工程活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排(3)FTF(FINISHTOFINISH)結(jié)束-結(jié)束基坑回填土基坑排水ABFTF=0dor0d8.1.3.1幾種形式的邏輯關(guān)系(搭接關(guān)系)318.1概述8.1.3工程活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排(4)STF(STARTTOFINISH)開(kāi)始-結(jié)束基坑回填土基坑排水〉0d8.1.3.1幾種形式的邏輯關(guān)系(搭接關(guān)系)搭接時(shí)距是允許的最小值,實(shí)際安排可大于它,但不能小于它。328.1概述8.1.3工程活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排8.1.3.1幾種形式的邏輯關(guān)系(搭接關(guān)系)搭接時(shí)距是允許的最小值,實(shí)際安排可大于它,但不能小于它。搭接時(shí)距(MA)可能是最大值定義。搭接時(shí)距(MA)還可以是負(fù)值。338.1概述8.1.3工程活動(dòng)邏輯關(guān)系的安排8.1.3.2邏輯關(guān)系的安排及搭接時(shí)距的確定1、按系統(tǒng)工作過(guò)程安排。2、專(zhuān)業(yè)活動(dòng)之間的搭接關(guān)系3、工藝上的關(guān)系4、技術(shù)規(guī)范的要求5、辦事程序的要求6、施工組織的要求7、其他情況邏輯關(guān)系的確定348.2橫道圖和線形圖8.2.1橫道圖橫道圖的形式、特點(diǎn)甘特(Gantt)圖工程活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間結(jié)束時(shí)間活動(dòng)起始時(shí)間358.2橫道圖和線形圖8.2.2線形圖3646

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硬土軟土平地軟土工期/d464525挖土進(jìn)度線鋪管挖土最小距離線鋪管進(jìn)度線回填土進(jìn)度線回填土最早界線100m1d挖土設(shè)備轉(zhuǎn)移1d管道安裝工期計(jì)劃時(shí)間-距離圖37500

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1221工作量/m3分項(xiàng)工程速度圖速度圖時(shí)間/d38

本章小結(jié)——工期計(jì)劃1、工期計(jì)劃是在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上,確定工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和工程活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間,通過(guò)安排或計(jì)算確定項(xiàng)目和各個(gè)活動(dòng)的時(shí)間目標(biāo)。2、橫道圖用橫坐標(biāo)表示時(shí)間,工程活動(dòng)在圖的左側(cè)縱向排列以活動(dòng)所對(duì)應(yīng)得橫道位置表示活動(dòng)的起始時(shí)間,橫道的長(zhǎng)短表示持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短。3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法(1)網(wǎng)絡(luò)圖:是由箭線和節(jié)點(diǎn)組成,用來(lái)表示工作流程的有向網(wǎng)狀圖形。(2)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:是在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間而成的工作進(jìn)度計(jì)劃。(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖的繪制和分析方法39

本章小結(jié)——工期計(jì)劃(4)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖的分析方法,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、總工期、關(guān)鍵線路、關(guān)鍵活動(dòng)、非關(guān)鍵活動(dòng)的確定。(5)幾個(gè)重要概念總時(shí)差——一個(gè)活動(dòng)的總時(shí)差是項(xiàng)目所允許的最大機(jī)動(dòng)余地,在總時(shí)差范圍內(nèi)的推遲不影響總工期。自由時(shí)差——一個(gè)活動(dòng)的自由時(shí)差是這個(gè)活動(dòng)不影響其它活動(dòng)的機(jī)動(dòng)余地。關(guān)鍵活動(dòng)——總時(shí)差為0的活動(dòng)。關(guān)鍵線路——自始至終全由關(guān)鍵活動(dòng)組成的線路,位于該線路的各工作總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。40編制階段編制步驟I準(zhǔn)備階段1、確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃目標(biāo)2、調(diào)查研究3、確定施工方案II繪制網(wǎng)絡(luò)圖4、項(xiàng)目分解5、邏輯關(guān)系分析6、繪制網(wǎng)絡(luò)圖III時(shí)間參數(shù)計(jì)算及關(guān)鍵線路的確定7、計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間8、計(jì)算時(shí)間參數(shù)9、確定關(guān)鍵線路IV編制可行性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃10、檢查與調(diào)整11、編制可行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃V優(yōu)化并確定正式網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃12、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化13、編制可執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制程序41

本章小結(jié)——工期計(jì)劃(4)資源(勞動(dòng)力、材料、設(shè)備)使用計(jì)劃和優(yōu)化方法。工程項(xiàng)目的資源計(jì)劃與項(xiàng)目實(shí)施方案、工期計(jì)劃、成本計(jì)劃互相制約、互相影響。42復(fù)習(xí)思考題1、工程活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系是由什么決定的?2、確定工程活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間要考慮哪些因素?3、什么是“總時(shí)差”和“自由時(shí)差”?4、什么是關(guān)鍵線路?它有什么作用?什么是非關(guān)鍵活動(dòng)?它有什么作用?43工作ABCDEFGHIJKLMNP持續(xù)時(shí)間3711111581086641緊前工作-ABCDFGHKEKLMNJI搭接關(guān)系-FTSSTSSTSFTFFTSFTSFTSFTS搭接時(shí)距-010430-400MA=5要求:(1)畫(huà)出單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖。(2)計(jì)算各時(shí)間參數(shù)。(3)確定總工期及關(guān)鍵線路。(4)畫(huà)出橫道圖。5、某工程由如下表所列的工程活動(dòng)組成:

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