分公司綜合管理制度

分公司綜合管理制度目的為貫徹公司營(yíng)銷計(jì)劃，加強(qiáng)分公司管理，使分公司工作科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化，以保證分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展規(guī)范有序進(jìn)行，特制定本管理制度。適用范圍適用于各分公司工作管理。內(nèi)容分公司人員結(jié)構(gòu)李靖總李培雙總李靖總李培雙總分公司總經(jīng)理分公司總經(jīng)理媒介經(jīng)理渠道開發(fā)經(jīng)理媒介經(jīng)理渠道開發(fā)經(jīng)理銷售代表（≤銷售代表（≤6人）(對(duì)外職位：銷售經(jīng)理)考勤管理1）工作時(shí)間：公司實(shí)行單休制，周一至周六8:30-12:00，13:00-17:30。2）遲到早退：每遲到/早退10分鐘內(nèi)，扣款5元/次；遲到/早退10-20分鐘內(nèi)，扣款10元/次；遲到/早退20-30分鐘內(nèi)，扣款15元/次；遲到/早退30-60分鐘內(nèi)，扣款20元/次；超出一小時(shí)以上者，每次按半天事假處理；超出兩小時(shí)以上者，每次按曠工一天處理。3）請(qǐng)假相關(guān)：a)事假：因個(gè)人私事請(qǐng)假為事假，扣除當(dāng)天100%工資；b)病假：因病請(qǐng)假，需附正規(guī)醫(yī)院病假單，病假扣除當(dāng)天30%工資；c)公假：國(guó)家法定假期按照國(guó)家放假時(shí)間規(guī)定正常放假，特殊情況另行通知；d)其他假期：在公司工作轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假，滿一年后可享受年假、產(chǎn)假；年假5天、婚假3-7天、喪假1-3天、產(chǎn)假三個(gè)月；e)請(qǐng)假流程：除公假外所有請(qǐng)假均需走OA流程，進(jìn)行審批后方可離開，因特殊情況不能及時(shí)請(qǐng)假者需電話告知負(fù)責(zé)人實(shí)際情況，回歸崗位后立即補(bǔ)假，否則按照曠工計(jì)算。曠工：a)工作日內(nèi)未出勤，且無其他休假、外出記錄，視為曠工；b)曠工三倍工資扣除，連續(xù)曠工3天視為自離。月累計(jì)曠工2次，當(dāng)月無薪金且無年終獎(jiǎng)金；c)下列行為屬于曠工：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不到崗；請(qǐng)假逾期而未及時(shí)依規(guī)定申請(qǐng)延假期；擅自不參加公司的教育培訓(xùn)；擅自不參加公司或部門召開的會(huì)議。考勤依據(jù)用人部門人事部副總總裁YES辦理入職初次面試篩選簡(jiǎn)歷提出用人需求YES辦理入職初次面試篩選簡(jiǎn)歷提出用人需求存檔發(fā)放錄用函復(fù)試（電話或視頻）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息YESNO審核是否在編制內(nèi)存檔發(fā)放錄用函復(fù)試（電話或視頻）發(fā)布網(wǎng)絡(luò)招聘信息YESNO審核是否在編制內(nèi)YESYESNOYESYESNO審核NO審核NO各分公司應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行考勤記錄。因公出差，應(yīng)辦理出差登記。月底由分公司匯總當(dāng)?shù)厝藛T考勤情況，發(fā)于人事部進(jìn)行核實(shí)并計(jì)算工資。招聘流程入職流程總公司發(fā)送錄用通知書總公司發(fā)送錄用通知書入職資料：入職資料：入職登記表填寫，由分公司負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)學(xué)歷證掃描件學(xué)位證掃描件身份證掃描件體檢結(jié)果掃描件分公司給予入職資料辦理分公司給予入職資料辦理掃描件回傳至hr@掃描件回傳至hr@總公司審核資料開通郵箱、OA，發(fā)送入職指南，加入公司QQ群開通郵箱、OA，發(fā)送入職指南，加入公司QQ群轉(zhuǎn)正流程分公司人事部副總總裁簽訂勞動(dòng)合同審核并考核提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)YES簽訂勞動(dòng)合同審核并考核提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)YES薪資調(diào)整確認(rèn)單（發(fā)往財(cái)務(wù)）溝通社保事宜正式通知轉(zhuǎn)正NO發(fā)放轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書審核并進(jìn)行轉(zhuǎn)正調(diào)查薪資調(diào)整確認(rèn)單（發(fā)往財(cái)務(wù)）溝通社保事宜正式通知轉(zhuǎn)正NO發(fā)放轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書審核并進(jìn)行轉(zhuǎn)正調(diào)查YESYESNOYESYESNONO審核NO審核離職流程公司辭退公司辭退提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)?zhí)崆耙粋€(gè)月提出辭職申請(qǐng)（試用期提前7天）分公司審批分公司審批批準(zhǔn)離職日當(dāng)天辦理工作交接批準(zhǔn)離職日當(dāng)天辦理工作交接工作交接：工作交接：工作內(nèi)容交接固定資產(chǎn)交接考勤確認(rèn)財(cái)務(wù)涉及交接離職申請(qǐng)表以及工作交接表回傳至總公司存檔離職申請(qǐng)表以及工作交接表回傳至總公司存檔薪酬架構(gòu)分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理分三個(gè)等級(jí)：初級(jí)銷售經(jīng)理、中級(jí)銷售經(jīng)理、高級(jí)銷售經(jīng)理分別對(duì)應(yīng)的工資為：職位職級(jí)初級(jí)銷售經(jīng)理中級(jí)銷售經(jīng)理高級(jí)銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)工資額220035006000考核目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)）2600700015000其他說明：標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)=全額業(yè)績(jī)*（1-中間費(fèi)用率*4.1）；考核目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)額。即如果無中間費(fèi)用，全額業(yè)績(jī)即為標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)額，全額計(jì)提提成；如果有中間產(chǎn)生中間費(fèi)用，即按照公式計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)；其中中間費(fèi)用占全額業(yè)績(jī)比率不超過24.5%，即大于或等于24.5%則無提成。未完成考核目標(biāo)，工資額=1500+標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)額*20%。超出考核目標(biāo)，工資額=標(biāo)準(zhǔn)工資額+超出標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)部分*25%。無任何業(yè)績(jī)只發(fā)放基本生活費(fèi)部分1500?？己似跒槿齻€(gè)月（自然季度），渠道開發(fā)經(jīng)理同走該業(yè)績(jī)目標(biāo)工資2）考核a)考核標(biāo)準(zhǔn)：考核期內(nèi)業(yè)績(jī)總額達(dá)目標(biāo)60%及以上或單月達(dá)到目標(biāo)者保持原職級(jí)；否則降級(jí)，初級(jí)不合格則降為見習(xí)生，只享有基本生活費(fèi)，不參與考核期內(nèi)提成。b)晉升：?jiǎn)卧逻_(dá)成晉升目標(biāo)職級(jí)業(yè)績(jī)目標(biāo)，或考核期內(nèi)總業(yè)績(jī)達(dá)成晉升目標(biāo)職級(jí)總業(yè)績(jī)目標(biāo)，即可晉級(jí)。合同流程開放式合同開放式合同制式合同分公司起草市場(chǎng)部審核法律法規(guī)審核分管副總審核合同部打印、蓋章、寄送對(duì)方簽字蓋章分公司存檔管理每周六電子檔備案留存總部總部合同管理員管理電子檔案NOYESYESYESNONONONO報(bào)銷流程分公司填寫報(bào)銷單粘貼單據(jù)，并詳細(xì)注明每項(xiàng)開支用途，核對(duì)票據(jù)金額，由經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字確認(rèn)，媒介驗(yàn)證，分公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)每日日清表中列明當(dāng)日發(fā)生費(fèi)用填寫報(bào)銷單粘貼單據(jù)，并詳細(xì)注明每項(xiàng)開支用途，核對(duì)票據(jù)金額，由經(jīng)辦人在發(fā)票背面簽字確認(rèn)，媒介驗(yàn)證，分公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)每日日清表中列明當(dāng)日發(fā)生費(fèi)用快遞至總公司市場(chǎng)部（只接受申通、韻達(dá)）快遞至總公司市場(chǎng)部（只接受申通、韻達(dá)）NONOYESYES審核NOYESYES審核NOYES審核NOYES審核NO劃賬結(jié)款NOYES審核列支、票據(jù)、總金額劃賬結(jié)款NOYES審核列支、票據(jù)、總金額核實(shí)列支、票據(jù)總金額核實(shí)列支、票據(jù)總金額總裁副總財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部特別說明：日清表為結(jié)報(bào)的唯一依據(jù)，對(duì)日清表中未列明的項(xiàng)目，總公司不予報(bào)銷；報(bào)銷單中用途一欄，必須詳細(xì)列明各項(xiàng)開支的用途；每月15日、30日為同一報(bào)賬節(jié)點(diǎn)，各分公司需及時(shí)寄送單據(jù)；個(gè)別開支無規(guī)范票據(jù)，需用其他票據(jù)沖抵的需填寫票據(jù)沖抵單，并將用具沖抵票據(jù)的原始票據(jù)一并提供；由于遠(yuǎn)程管理，請(qǐng)各分公司按規(guī)范認(rèn)真操作，以減少不必要的往返。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：綜合費(fèi)用不超過當(dāng)月實(shí)收業(yè)績(jī)10%，其中包括培訓(xùn)費(fèi)用、業(yè)務(wù)激勵(lì)費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、房租水電等。其他制度OA為日常管理系統(tǒng)，分公司需在入職人員當(dāng)天通知總部開通OA賬戶，其中日清表為每日必做，其將作為考勤的實(shí)際依據(jù)，主要體現(xiàn)內(nèi)容包括，當(dāng)日工作內(nèi)容與結(jié)果匯報(bào)，當(dāng)日發(fā)生費(fèi)用以及借款匯報(bào)。工資將在每月10日發(fā)放，各地分公司同事請(qǐng)自行辦理招商銀行卡，及時(shí)將卡號(hào)提供給財(cái)務(wù)出納人員。集團(tuán)公司將在每月月初通過OA公告形式發(fā)送當(dāng)月學(xué)