公司管理規(guī)章制度考核試題(一線)VIP

公司管理規(guī)章制度考核試題（一線）單項(xiàng)選擇題（每題2分，共16分）1、下列哪一項(xiàng)不是公司的企業(yè)理念（d）A、信賴B、增值C、愉悅D、團(tuán)結(jié)2、績(jī)效考核達(dá)到多少分能夠拿到績(jī)效的1.2（d）A、70-80B、80-90C、95分以上D、96分以上3、需要向部門經(jīng)理，分管經(jīng)理和總經(jīng)理請(qǐng)假，并報(bào)人事行政部的時(shí)間范圍是什么（d）A、2小時(shí)B、半天以上C、一天D、一天以上（員工回答第4題，部門經(jīng)理回答第5題）4、什么情況下月度傭金提點(diǎn)為8%（c）A、完成任務(wù)80%B、完成任務(wù)C、超額完成任務(wù)1萬(wàn)到3萬(wàn)D、超額完成任務(wù)3萬(wàn)到6萬(wàn)5、什么情況下季度傭金提點(diǎn)為2.4%（d）A、完成季度任務(wù)80%B、完成季度任務(wù)C、提前一個(gè)月完成季度任務(wù)D、提前兩個(gè)月完成季度任務(wù)6、哪些情況不享受年薪假（）A、請(qǐng)假超過(guò)10天者B、請(qǐng)假超過(guò)20天者C、請(qǐng)假超過(guò)30天者D、請(qǐng)假超過(guò)2個(gè)月者7、培訓(xùn)期間什么情況下，會(huì)被罰款200元（c）A普通員工培訓(xùn)期間遲到、早退的；B、普通員工參加培訓(xùn)期間無(wú)故曠課的；C、培訓(xùn)過(guò)程中，影響他人正常聽(tīng)課、擾亂課堂秩序者；D、凡培訓(xùn)進(jìn)行中，手機(jī)鈴響的；8、培訓(xùn)期間什么情況下，會(huì)取消年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格，職務(wù)晉升、薪資調(diào)整不予考慮（d）A、培訓(xùn)期間因病不能參加培訓(xùn)的；B、培訓(xùn)期間因工作需要或其他原因請(qǐng)事假的；C、培訓(xùn)期間病假、事假累計(jì)超過(guò)5次的；D、無(wú)故遲到、早退或曠課，遲到、早退累計(jì)達(dá)到5次或無(wú)故曠課累計(jì)達(dá)到3次；9、試用期員工，達(dá)到多少分能夠被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正（c）A、60分B、60～70分C、70分D、60分以下二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共12分）1、公司企業(yè)作風(fēng)有哪幾項(xiàng)（ABCD）A誠(chéng)實(shí)守信B團(tuán)隊(duì)合作C結(jié)果導(dǎo)向D日事日畢E客戶至上2、公司企業(yè)責(zé)任有哪幾項(xiàng)（BCDE）A為公司創(chuàng)造利潤(rùn)B為客戶創(chuàng)造價(jià)值C為員工提供發(fā)展D為股東奉獻(xiàn)利潤(rùn)E為社會(huì)做出貢獻(xiàn)3、公司業(yè)務(wù)范圍有哪幾項(xiàng)（ABCDEF）A電子商務(wù)、電子政務(wù);B電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷售;C軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與銷售;D網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè);E網(wǎng)絡(luò)經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)中介服務(wù);F計(jì)算機(jī)培訓(xùn)等信息產(chǎn)業(yè)的多個(gè)領(lǐng)域。4、培訓(xùn)期間，什么情況會(huì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)（ABCDE）A年度培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)異者;B年度考核成績(jī)第一名的員工;C年度成績(jī)優(yōu)異的管理者;D年度成績(jī)優(yōu)異的部門;E根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容提出合理化建議并被公司采納的;5、公司員工下列哪些情況，可不按規(guī)定的上下班時(shí)間打卡簽到（ABCD）A經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡簽到者；B因公出差填妥出差申請(qǐng)表經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者；C因故請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)者；D臨時(shí)事故，事后說(shuō)明事由，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者；E工作情況特殊者。6、銷售傭金什么情況下不予發(fā)放（BC）A、銷售代表、經(jīng)理如提前30天辭職離開(kāi)公司的，經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無(wú)欠帳或違規(guī)處罰行為的；B、銷售代表、經(jīng)理因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的，并予以除名的，未領(lǐng)取的銷售傭金提成不再發(fā)放。C、銷售代表、經(jīng)理如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的，則未領(lǐng)取的傭金提成不再發(fā)放。D、銷售代表、經(jīng)理如因公司行為而被辭退的。三、填空題（每題2分，共22分）1、公司企業(yè)使命是促進(jìn)信息化發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活2、員工在試用期滿80天或50天后可以提交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)，各考核部門和主考人員應(yīng)在10個(gè)工作日之內(nèi)完成所有考核，并做出考核決定，且不得超過(guò)員工的試用期；3、一個(gè)月內(nèi)遲到或早退達(dá)3次以上者（含3次），按20元/次進(jìn)行處罰，同時(shí)取消年終評(píng)優(yōu)資格。4、工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守，并被視為礦工。5、請(qǐng)假半天天者，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到人事行政部備案；6、如果請(qǐng)假如遇緊急、特殊情況，不能事先請(qǐng)假的，可以以電話、書(shū)信、口信等方式向部門經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理請(qǐng)假，并通知人事行政部，事后辦理補(bǔ)假手續(xù)，以便備案。7、事假扣除當(dāng)日工資，一個(gè)月內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)15天者（含15天），將被視為無(wú)法順利履行工作職能，而終止勞動(dòng)關(guān)系，解除勞動(dòng)合同，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者除外。8、員工合同期離職提前30日以書(shū)面形式的書(shū)面申報(bào)，試用期提前3日申報(bào)。9、請(qǐng)假前必須填寫(xiě)假期申請(qǐng)表，出差前必須填寫(xiě)出差申請(qǐng)表。10、銷售代表實(shí)行超任務(wù)傭金累進(jìn)制，在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，超額_3__萬(wàn)元以上，傭金提成點(diǎn)為_(kāi)8%四、判斷題（每題2分，共20分）公司公派培訓(xùn)必須要簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議;公司員工可提前結(jié)束試用期；公司員工公出可以不用向人事行政部說(shuō)明；公司直接任命、招聘的資深管理、技術(shù)人員或引進(jìn)的稀缺人才，無(wú)試用期；部門內(nèi)部員工調(diào)崗可以不經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審批；績(jī)效考核成績(jī)?cè)?0分以下，無(wú)績(jī)效工資；月度考核連續(xù)2次得D者或連續(xù)3次得C者，則予以辭退；員工認(rèn)為考核結(jié)果不真實(shí)且理由充分的，可以隔級(jí)投訴；9、績(jī)效考核90分以上，可以不用填寫(xiě)績(jī)效改進(jìn)表；10、考勤實(shí)行簽到制，任何員工不得委托或代理他人簽到。五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共30分）公司規(guī)定的員工行為準(zhǔn)則有哪些？公司的福利有哪幾項(xiàng)構(gòu)成？社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、住房公積金節(jié)日福利變動(dòng)福利：績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、職稱補(bǔ)貼、司齡工資、年休假3、公司的薪酬體系由哪幾部分構(gòu)成？固定工資、月度績(jī)效考核工資、季度考核工資、銷售傭金、超任務(wù)獎(jiǎng)金、特殊獎(jiǎng)勵(lì)4、公司請(qǐng)假流程？提前填報(bào)假期申請(qǐng)表。2小時(shí)以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人事行政部備案，1個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次，填寫(xiě)假期申請(qǐng)表，報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)