華盈恒信-漢丹機電-招聘管理制度0727

公司審批 度度第1頁第1頁1.1目的為滿足公司快速、持續(xù)發(fā)展的需要，貫徹公司人力資源管理的基本原則，特制定本管理辦法規(guī)范人員招聘工作和健全人才選用機制。本管理辦法適用于漢丹機電所有人員招聘管理。公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。招聘組織招聘組織管理2.1.1一般人才(C層級及以下)招聘由人力資源部擬定招聘計劃并組織實施，用人部門參加面試等部分實施工作。2.1.2高級人才(B層級及以上)的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況可授權(quán)他人負(fù)責(zé))，人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助。人力資源規(guī)劃2.2.1每年底各部門根據(jù)公司整體發(fā)展目標(biāo)與部門發(fā)展規(guī)劃對本部門人力資源情況進行盤點，并于每年12月1日前提交下一年度《部門年度人才需求表》至公司人力資源部。2人力資源部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源供給預(yù)測及各部門年度人力資源需求計劃，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，報總經(jīng)理審批核準(zhǔn)。年度招聘計劃.2招聘計劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等)、招聘經(jīng)費預(yù)算、4臨時招聘申請力資源部審核后制定招聘計劃報總經(jīng)理審批。招聘形式根據(jù)招聘渠道的不同，可以將招聘工作分為內(nèi)部招聘、外部招聘和推薦三種形式。招聘費用招聘屬非常規(guī)性的重要人事工作，招聘工作經(jīng)費預(yù)算實行單獨列賬管理。3內(nèi)部招聘.1內(nèi)部招聘渠道度度第2頁第2頁在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。.2內(nèi)部招聘流程布內(nèi)部招聘公告內(nèi)部報名申請內(nèi)源部。選和測試1)人力資源部根據(jù)收到的《內(nèi)部應(yīng)聘申請表》和個人簡歷進行篩選，并根據(jù)篩選合格的簡歷與用人部門共同確定面試名單。錄用人力資源部對總經(jīng)理審批錄用員工下達《崗位異動通知單》(調(diào)出部門聯(lián))，員工所在部門根據(jù)《崗位異動通知《工作交接單》到人力資源部復(fù)核，員工領(lǐng)到《崗位異動通知單》(調(diào)入部門聯(lián))之后到新崗位報到。外部招聘外部招聘渠道外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下：4.1.1校園招聘：每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室，對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學(xué)校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。4.1.2媒體招聘：通過相關(guān)網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應(yīng)聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據(jù)需要考核錄用。4.1.4招聘會招聘：通過參加各地人才招聘會招聘。4.15委托中介公司招聘：對公司B層級及以上的管理崗位和關(guān)鍵技術(shù)職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。外部招聘流程2.1發(fā)布招聘信息中應(yīng)包括招聘崗位年度度第3頁第3頁.2初步篩選崗位的要求對應(yīng)聘人員進行初步篩選，對篩選合格的簡歷與用人部門共同確定初試名單，不合格的簡歷存入公司人才庫，作為公司人力資源儲備。.2初試身份證等相關(guān)證件的原件。3)初試由用人部門負(fù)責(zé)主試，人力資源部人員配合。用人部門對應(yīng)聘人員的智力、品德、綜合素質(zhì)以及工作經(jīng)驗與能力進行初試和評價，做好初試記錄工作，在《應(yīng)聘人員面試測評表》意見欄中填寫初試意見。4)對于一些專業(yè)性較強的崗位可以在初試時安排筆試，人力資源部負(fù)責(zé)建立筆試題庫，題庫的試題由用人部門專業(yè)人員負(fù)責(zé)提供。.2.3復(fù)試1)初試結(jié)束后1日內(nèi)人力資源部根據(jù)初試結(jié)果安排組織面試和筆試合格的應(yīng)聘者進行復(fù)試。面人員組成：一、用人部門經(jīng)理；二、人力資源招聘主管；三、資深專業(yè)人士。一般崗位的招聘可無資深專業(yè)人士，C層級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的招聘必須有資深專業(yè)人B協(xié)調(diào)。對擬聘用人員進行背景調(diào)查，以核實員工工作情況。4.2.4審核和審批批。.2.5錄用體檢結(jié)果，對體檢合格者辦理錄用手續(xù)。對社會應(yīng)聘人員辦理相應(yīng)勞動手續(xù)；對被錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生向其所在高校發(fā)接受函，簽訂就業(yè)協(xié)議書。.2.6報到殊情況經(jīng)用人部門經(jīng)理批準(zhǔn)后可延期報到并通知人力資源部。度度第4頁第4頁4)員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。4.2.7試用。試用期的人員可以隨時提出辭職，但須提前三天書面申請。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司可隨時將其辭退。4.2.8轉(zhuǎn)正。力資源部填寫考核意見。經(jīng)所在部門和人力資源部考核合格并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者，可轉(zhuǎn)正定級，核定薪資。推薦其他員工覺得有合適的人選，可以推薦(推薦僅限于本部門所需D層級及以下崗位)，填寫《任職推薦表》。5.2推薦人選必須經(jīng)用人部門經(jīng)理審核簽字，并負(fù)擔(dān)保責(zé)任。5.3人力資源部根據(jù)推薦意見和推薦人選情況確定是否錄用。工作評估、聘用率與招聘計劃是否與符合、求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例等方面來評價招聘工作。作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。附則7.1本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草修訂，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實施。7.2本制度由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施，并對相關(guān)問題進行解釋。度度第5頁第5頁OO度部門年度人力需求計劃表部門名稱數(shù)人數(shù)：具體情況數(shù)建議招數(shù)員部門經(jīng)理審核：人力資源部審核：備注：第6頁第6頁需求調(diào)查匯總表公司編制具體情況間員12345員12345123456789123456789其他人力資源部審核：總經(jīng)理審批：度度第7頁第7頁制內(nèi)制人數(shù)___________現(xiàn)有人數(shù)___________點平崗時間大編制□儲備人力□辭職補充□短期需求求年齡性別學(xué)歷專業(yè)驗求2.計算機3.其它人力資源部審核：部門經(jīng)理審核：度度第8頁第8頁在__________部門有一全日制職位_______________職級為__________可申請。此職位□對外部候選人開放?！醪粚π浇鹬Ц端剑?職責(zé)： 3所需的技術(shù)、能力和要求：3.1必須具備的技術(shù)和能力：(候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力，否則不予考慮)3.2可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力：(這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競爭力)3.3工作表現(xiàn)在現(xiàn)在/過去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績，其中包括：——有能力及時、完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù)；——能夠及時的完成工作并能堅持到底；——有同他人合作共事的良好能力；——能進行有效的溝通；——有較強的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位)；——掌握解決問題的方法；——有積極的工作態(tài)度。請程序如下：至人力資源部_______________處。上述的資格要求進行初步篩選。必要的測試。_____時間前公布。第9頁第9頁崗位姓名學(xué)歷專業(yè)間限_____年___月___日至_____年___月___日績小結(jié)教育背景學(xué)歷專業(yè)能培訓(xùn)記錄程名稱部門經(jīng)理審批：人力資源部審核：第10第10頁表初試測評表姓名初試日期評價人會簽：年齡性別專業(yè)差(4分以下)較差(4-5分)一般(6-7分)較好(8-9分)優(yōu)秀(9分以上)形象態(tài)技能力誠度驗求見復(fù)試測評表請?zhí)顚懩慕ㄗh方案：位復(fù)試人簽名：日第11第11頁姓名性別學(xué)歷職稱貌況□已婚□未婚工作單位(或畢業(yè)院校)家庭地址IL門位時間建議工資試用期______個月用人部門經(jīng)理意見：人力資源部審核/審批：總經(jīng)理審批：附：個人簡歷(外聘)、內(nèi)部應(yīng)聘申請表(內(nèi)聘)、應(yīng)聘人員面試測評表第12第12頁_________________先生/女士：感謝您親臨我司應(yīng)聘_______________部門___________職位。經(jīng)過對您的面試以及相關(guān)評測，我們非常高興地通知力按本公司職責(zé)工作并與公司一同發(fā)展。職手續(xù)。您需要帶齊以下資料：1、學(xué)歷證明材料(畢業(yè)證書、學(xué)位證書、獲獎資料、技術(shù)技能證書等)原件2、身份證明材料(身份證、暫住證等)原件3、一個月內(nèi)區(qū)縣級以上醫(yī)院工作體檢報告(包括乙肝兩對半及肝功能)5、與原單位解除勞動合同的證明(證明中應(yīng)該注明有否簽訂保密協(xié)議和競業(yè)禁止協(xié)議)若有其他問題，請聯(lián)系我司人力資源部聯(lián)系。EMAIL：湖北漢丹機電有限公司誠摯期待您的加入！丹機電有限公司人力資源部月日公司地址：公司電話：度度書_______________先生/女士：謝謝您應(yīng)征本公司部門職位,您的資料給我們留下的良好的印象。為了進一步加深對您的了解，請您于月日時親臨本公司參加面試。學(xué)歷證原件□學(xué)位證原件如果您不能按時前來，或有其它相關(guān)問題，請及時來電與本公司人力資源部聯(lián)系。聯(lián)系電話：公司地址：乘車路線：丹機電有限公司人力資源部書_______________先生/女士：謝謝您應(yīng)征本公司部門職位,您的資料給我們留下的良好的印象。為了進一步加深對您的了解，請您于月日時親臨本公司參加面試。學(xué)歷證原件□學(xué)位證原件如果您不能按時前來，或有其它相關(guān)問題，請及時來電與本公司人力資源部聯(lián)系。聯(lián)系電話：公司地址：乘車路線：丹機電有限公司人力資源部第13頁度度第14第14頁姓名性別況民族籍貫手機L月月CETCET其它WordExcelPowerpoint□Visio□Project□Photoshop公司□社會廣告□人才市場□熟人介紹□INTERNET□業(yè)務(wù)關(guān)系__親屬或朋公司工作□有姓名部門個人承諾：證以上資料情況屬實，并可以聯(lián)系相關(guān)證明人進行核實。如有隱瞞或虛假資料，本人愿意承擔(dān)一切后果。名第15第15頁第16第16頁姓名年月日至年月日容部門計劃能力等引起工作品質(zhì)的差異優(yōu)：思考細(xì)膩，計劃及工作能力強，工作品質(zhì)佳3劃能力尚佳，負(fù)責(zé)工作很少出現(xiàn)錯誤0中：思考及計劃能力稍差，負(fù)責(zé)工作需主管偶爾督導(dǎo)才不致產(chǎn)生錯作較少思考及計劃，負(fù)責(zé)工作錯誤機率偏高作較少思考及計劃，負(fù)責(zé)工作錯誤機率偏高作均不做思考及計劃，負(fù)責(zé)工作錯誤率較高執(zhí)行力及服從性優(yōu)：對本職肯下功夫研究，主動要求上司在工作上予以指導(dǎo)3行認(rèn)真，絕對聽從上司工作指導(dǎo)0工作指導(dǎo)服從性尚可，但工作執(zhí)行欠積極司工作指導(dǎo)，工作意愿缺乏專業(yè)知識能力優(yōu)：專業(yè)知識豐富且能熟練運用到工作中，確保工作順利高效進行尚佳，能運用到工作中使工作順利進行運用較差，需上級督促才能運用到工作中缺乏，不能運用到工