決策與決策制定管理制度

決策與決策訂立管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)的決策和決策訂立過(guò)程，提高決策的科學(xué)性、合理性和透亮度，確保決策的質(zhì)量和有效性，特訂立本決策與決策訂立管理制度（以下簡(jiǎn)稱本制度）。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的決策和決策訂立工作。第三條定義決策：指在面對(duì)問(wèn)題或需求的情況下，通過(guò)選擇和訂立方案，做出有關(guān)措施和行動(dòng)的過(guò)程。決策訂立：指通過(guò)收集、分析和推斷信息，確定決策的內(nèi)容、方式、時(shí)間和責(zé)任人的過(guò)程。決策者：指進(jìn)行決策和決策訂立的人員。決策參加者：指對(duì)決策和決策訂立過(guò)程中供應(yīng)看法和建議的人員。第二章決策責(zé)任與權(quán)限第四條決策責(zé)任企業(yè)的決策責(zé)任屬于企業(yè)管理負(fù)責(zé)人，包含總經(jīng)理和各級(jí)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在本機(jī)構(gòu)內(nèi)負(fù)責(zé)決策和決策訂立，并向上級(jí)組織機(jī)構(gòu)報(bào)告。第五條決策權(quán)限決策權(quán)限由企業(yè)管理層確定，并依據(jù)職責(zé)和本領(lǐng)進(jìn)行劃分，確保決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人可以依據(jù)實(shí)際情況，對(duì)下級(jí)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行必需的授權(quán)，但需在授權(quán)范圍內(nèi)行使決策權(quán)。第三章決策訂立程序第六條決策準(zhǔn)備決策者在做出決策前，應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作，包含但不限于收集相關(guān)信息、分析問(wèn)題、訂立目標(biāo)和策略等。決策參加者應(yīng)樂(lè)觀供應(yīng)所需信息，并按要求提交相關(guān)報(bào)告和調(diào)研料子。第七條決策討論決策者可組織相關(guān)人員進(jìn)行決策討論，傾聽(tīng)各方看法，并就決策事項(xiàng)進(jìn)行充分的辯論和溝通。決策者應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)合作，敬重不同看法，并權(quán)衡各方利益，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)。第八條決策訂立決策者依據(jù)決策準(zhǔn)備和討論結(jié)果，訂立具體的決策方案，明確決策內(nèi)容、執(zhí)行方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。決策方案應(yīng)符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和政策，以及法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求。第九條決策審批決策者應(yīng)將訂立好的決策方案報(bào)上級(jí)組織機(jī)構(gòu)審批，確保決策的合法性和合規(guī)性。上級(jí)組織機(jī)構(gòu)審批后，決策者可正式宣布決策事項(xiàng)，并通知相關(guān)人員執(zhí)行。第十條決策執(zhí)行決策責(zé)任人應(yīng)組織相關(guān)人員依照決策方案執(zhí)行，確保決策的順利實(shí)施。決策責(zé)任人應(yīng)定期檢查決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化措施，以保證決策的效果。第四章決策風(fēng)險(xiǎn)管理第十一條決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估決策者在決策訂立過(guò)程中應(yīng)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和猜測(cè)，訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控策略。決策參加者應(yīng)供應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確的信息，以便決策者充分了解風(fēng)險(xiǎn)情形，做出明智決策。第十二條決策風(fēng)險(xiǎn)掌控決策者在訂立決策方案時(shí)應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，并采取必需的掌控措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。決策責(zé)任人應(yīng)及時(shí)調(diào)整和修正決策方案，以適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)情況的變動(dòng)。第十三條決策風(fēng)險(xiǎn)追蹤決策責(zé)任人應(yīng)建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)追蹤機(jī)制，對(duì)決策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)和評(píng)估。決策責(zé)任人可依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以最大程度降低決策風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的潛在損失。第五章決策結(jié)果評(píng)價(jià)與反饋第十四條決策結(jié)果評(píng)價(jià)決策結(jié)果應(yīng)依據(jù)既定的目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以評(píng)估決策的有效性和可行性。決策者應(yīng)采取相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析和跟蹤措施，取得真實(shí)、準(zhǔn)確的決策結(jié)果信息。第十五條決策優(yōu)化反饋決策結(jié)果評(píng)價(jià)后，決策者應(yīng)依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化決策方案，提高決策效果。決策責(zé)任人可通過(guò)會(huì)議、報(bào)告等形式，向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)決策優(yōu)化信息，并促使其樂(lè)觀搭配執(zhí)行。第六章附則第十六條相關(guān)制度落實(shí)本制度與其他相關(guān)制度存在沖突時(shí)，以高級(jí)別制度為準(zhǔn)。針對(duì)特定領(lǐng)域或問(wèn)題的決策訂立，可訂立相應(yīng)的細(xì)則和操作指南。第十七條本制度的解釋和修訂本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部。對(duì)本制度的修訂應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理層討論和決議，并及時(shí)通知相關(guān)人員。第十八條生效日期本制度自批準(zhǔn)之日起生效，廢止以前的相關(guān)制度。以上為決策與決策訂立管