市場化管理培訓(xùn)

市場化管理系統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)吃國家的“大鍋飯”，職工吃企業(yè)的“大鍋飯”，職工沒有壓力，企業(yè)沒有活力。改革開放以來，為改變這種狀況，許多企業(yè)不斷探索，面對(duì)種種困難，采取了一系列改革措施，在吸收借鑒改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，通過構(gòu)建內(nèi)部市場化管理體系把過去那種行政管理變?yōu)閮?nèi)部市場經(jīng)濟(jì)管理，運(yùn)用價(jià)值規(guī)律和價(jià)格杠桿，借助于市場的自我調(diào)控能力，試圖把企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制真正轉(zhuǎn)變過來。在煤礦內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部市場化改革，實(shí)行日清日結(jié)核算，現(xiàn)有的傳統(tǒng)的人工算賬、記賬等信息處理方法和手段已不能適應(yīng)煤礦現(xiàn)代化管理和內(nèi)部市場化管理的需要。為了提高企業(yè)的管理水平、提高管理人員的辦公效率，為了及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)內(nèi)部各部門的收支狀況和工資狀況，實(shí)現(xiàn)工資核算的日清日結(jié)及內(nèi)部市場管理的規(guī)范化、自動(dòng)化，建立以計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)與通信技術(shù)為基礎(chǔ)的，真正安全的、基于C/S、B/S模式的內(nèi)部結(jié)算管理信息系統(tǒng)是企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。公司針對(duì)煤礦特有的企業(yè)性質(zhì)，針對(duì)性的開發(fā)了“煤礦內(nèi)部市場化管理信息系統(tǒng)”，用于輔助煤礦內(nèi)部市場化管理工作。

系統(tǒng)目標(biāo)1.成為煤礦內(nèi)部市場化結(jié)算的有利工具，實(shí)現(xiàn)煤礦部門核算與內(nèi)部結(jié)算、日清日結(jié)等業(yè)務(wù)核算處理的計(jì)算機(jī)化，自動(dòng)編制各級(jí)部門收支日?qǐng)?bào)、月報(bào)。2.幫助企業(yè)簡化市場化核算流程，減少市場化核算的工作量，滿足企業(yè)內(nèi)部市場化核算的需求。3.整個(gè)系統(tǒng)在同行業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水平。軟件功能模塊1.【直接結(jié)算】用于實(shí)現(xiàn)上級(jí)單位與下級(jí)單位的結(jié)算核算工作。煤礦實(shí)行內(nèi)部市場化管理。需要建立虛擬的市場體系，該模塊正符合了這一點(diǎn)。在各個(gè)市場部與下級(jí)的核算單位間所有發(fā)生的收入、支出情況，通過此模塊進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，數(shù)據(jù)自動(dòng)形成日?qǐng)?bào)、月報(bào)。2.【鏈?zhǔn)浇Y(jié)算】用于錄入核算部門之間的收入、支出數(shù)據(jù)。程序根據(jù)煤礦實(shí)際需要，建立各個(gè)市場主體，每個(gè)基層單位都是一個(gè)核算主體，單位之間所發(fā)生的收支業(yè)務(wù)，通過程序錄入記錄下來，體現(xiàn)多勞多得，部門收支數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)的進(jìn)入市場化結(jié)算里，自動(dòng)形成部門收支日?qǐng)?bào)、部門收支月報(bào)。3.【收支錄入】用于錄入單位涉及的所有科目的數(shù)據(jù)。該模塊中涉及的也是“直接結(jié)算”，用于批量錄入上級(jí)與下級(jí)間的核算數(shù)據(jù)。4.【批量錄入】用于錄入同一上級(jí)部門的核算部門間相同科目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。5.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)用于部門編碼維護(hù)、科目編碼維護(hù)、部門參數(shù)設(shè)置。6.系統(tǒng)維護(hù)用于創(chuàng)建用戶、用戶授權(quán)、數(shù)據(jù)庫備份、程序更新、發(fā)布公告等。一、新橋煤礦內(nèi)部市場化管理信息系統(tǒng)概況新橋煤礦內(nèi)部市場化管理信息系統(tǒng)涵蓋物資管理、設(shè)備管理、內(nèi)部市場結(jié)算、職工日清日結(jié)、工資分配、安全管理等子系統(tǒng)。1、物資管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了“電子料票”，材料的網(wǎng)絡(luò)化申請(qǐng)、審批、費(fèi)用控制、預(yù)警；材料年、月度與臨時(shí)計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)化管理；物資采購及礦、區(qū)隊(duì)多級(jí)倉庫的收發(fā)存管理；材料消耗的費(fèi)用控制、市場化結(jié)算與智能分析；財(cái)務(wù)系統(tǒng)的智能集成等。

2、子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了設(shè)備（包括材料性設(shè)備）的檔案管理；申領(lǐng)管理；動(dòng)態(tài)跟蹤管理；內(nèi)部租賃管理與租賃費(fèi)用的內(nèi)部市場化結(jié)算管理；維修管理與維修費(fèi)用分析。

3、內(nèi)部市場結(jié)算子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了礦、專業(yè)線、區(qū)、隊(duì)、班組等多級(jí)市場主體的收入、支出市場化垂直與鏈?zhǔn)浇Y(jié)算，精確管理各級(jí)市場主體的收支臺(tái)帳，生成結(jié)算報(bào)表。

4、“日清日結(jié)”子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)礦井一線基層單位職工的日清日結(jié)、班清班結(jié)市場化計(jì)件工資核算。基層區(qū)隊(duì)通過該子系統(tǒng)錄入職工的每班收入，管理職工的每日收入臺(tái)帳，完成職工個(gè)人的收益核算。

5、工資分配子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了市場化結(jié)算工資向職工個(gè)人的“同比例”分配。根據(jù)職工的報(bào)工情況，計(jì)算職工的固定工資部分，根據(jù)市場主體的市場化結(jié)算工資，自動(dòng)分配計(jì)算職工的浮動(dòng)（效益工資）。

6、安全管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了各級(jí)部門的不安全指數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，系統(tǒng)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)最不安全的主要部門，反映其不安全原因，為煤礦安全管理提供量化管理與決策依據(jù)。

二、運(yùn)行效果

1)物資管理子系統(tǒng)運(yùn)行效果

1.實(shí)現(xiàn)物資系統(tǒng)的“無紙化辦公”

材料的申請(qǐng)、審批、打印料單、發(fā)放全部通過物資管理系統(tǒng)完成。減少以往手工料單審批、發(fā)放、記賬的繁鎖過程，提高了工作效率；一切記賬、核算過程全由計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，提高精度、保證數(shù)據(jù)的可靠性。

2.材料消耗報(bào)表達(dá)到與財(cái)務(wù)系統(tǒng)“無縫連接”

可隨時(shí)查詢物資消耗的各種報(bào)表，如：收發(fā)存月報(bào)、材料消耗明細(xì)、材料消耗趨勢圖等，報(bào)表可以按各種需要的口徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，且可以圖形化、動(dòng)態(tài)顯示，解決了手工單據(jù)核算慢且無法隨時(shí)查詢的局限性。物資系統(tǒng)和Excel有效結(jié)合，可以通過各種口徑及用戶需要查詢當(dāng)日、當(dāng)月、當(dāng)期的材料出入庫、消耗臺(tái)帳，并自動(dòng)生成財(cái)務(wù)科目分析報(bào)表。

3.材料消耗管理延伸至班組

通過系統(tǒng)的延伸管理，可隨時(shí)掌握班組材料消耗情況，為全礦三級(jí)市場核算提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，材料費(fèi)考核更精確、科學(xué)。

4.有效控制區(qū)隊(duì)二級(jí)庫

隨時(shí)掌握各區(qū)隊(duì)二級(jí)庫的庫存及發(fā)料情況，供應(yīng)科批料時(shí)隨時(shí)可參考對(duì)應(yīng)區(qū)隊(duì)二級(jí)庫信息，有效控制區(qū)隊(duì)二級(jí)庫的庫存積壓及材料的鋪張浪費(fèi)。且通過系統(tǒng)可以隨時(shí)掌握材料消耗分布，必要時(shí)可以通過系統(tǒng)即時(shí)調(diào)撥材料，達(dá)到材料調(diào)配的合理平衡。

5.通過“井口超市”管理提高工作效率

全礦低值易耗及其它常用材料全由“井口超市”統(tǒng)一管理，區(qū)隊(duì)二級(jí)庫不再存放。工人下井時(shí)可以在井口隨時(shí)領(lǐng)取，既減少了工人在領(lǐng)用常用材料時(shí)的復(fù)雜手續(xù)，提高了工作效率，又能合理控制此類材料在區(qū)隊(duì)二級(jí)庫的積壓浪費(fèi)現(xiàn)象。

6.計(jì)劃管理更加科學(xué)合理

各區(qū)隊(duì)在申報(bào)需求計(jì)劃時(shí)可以按類別提交月度計(jì)劃、臨時(shí)計(jì)劃、補(bǔ)充計(jì)劃，經(jīng)分類審批后統(tǒng)一匯總成采購計(jì)劃。采購計(jì)劃自動(dòng)和倉庫庫存對(duì)比，結(jié)合庫存的上下限得出科學(xué)、合理的采購計(jì)劃數(shù)量。從而有效地防止了手工作業(yè)時(shí)因利庫不準(zhǔn)，而導(dǎo)致庫存積壓及庫存不足影響生產(chǎn)的情況產(chǎn)生，為礦井的高效生產(chǎn)提供保障。

7.預(yù)警管理有效控制材料費(fèi)

系統(tǒng)根據(jù)月度、季度庫存消耗情況自動(dòng)計(jì)算出庫存上、下限，并能隨時(shí)提醒倉庫管理人員庫存數(shù)量過多或材料短缺，從而使管理人員更加規(guī)范管理倉庫。部門費(fèi)用來源預(yù)警、部門科目預(yù)警，可以提醒區(qū)隊(duì)及批料部門費(fèi)用指標(biāo)節(jié)超情況，使其有效節(jié)省開支，減少了材料消耗，降低了成本。

2)設(shè)備子系統(tǒng)運(yùn)行效果

1.設(shè)備卡片管理功能全面設(shè)備卡片管理可以全面記錄設(shè)備的各種參數(shù)，且用戶可以自定義參數(shù)、自定義設(shè)備附件等，更加全面科學(xué)地掌握設(shè)備的各方面信息。

2.設(shè)備入庫管理流程更科學(xué)

設(shè)備入庫要經(jīng)過入庫申請(qǐng)、入庫審批、入庫確認(rèn)、打印入庫單四個(gè)過程，管理流程更加規(guī)范化，并隨時(shí)可以查詢?cè)O(shè)備庫房的資產(chǎn)庫存情況。

3.有效掌握設(shè)備分布情況

通過設(shè)備系統(tǒng)可以按部門、類別、使用地點(diǎn)等各種口徑統(tǒng)計(jì)設(shè)備分布及使用情況，即時(shí)掌握設(shè)備的各種信息。

4.設(shè)備租賃管理更精細(xì)化、市場化

設(shè)備租賃與內(nèi)部市場有效結(jié)合，更加精確地計(jì)算出設(shè)備租賃費(fèi)。有效解決了設(shè)備升井困難的問題，促進(jìn)設(shè)備流通，提高了設(shè)備有效用率。

5.設(shè)備維修管理規(guī)范化

設(shè)備維修及設(shè)備折舊管理更加科學(xué)規(guī)范，維修費(fèi)及折舊費(fèi)自動(dòng)納入內(nèi)部市場化結(jié)算系統(tǒng)。

通過設(shè)備管理子系統(tǒng)，管理人員動(dòng)態(tài)掌握全礦設(shè)備的分布與狀態(tài)，統(tǒng)計(jì)、核算、結(jié)算、分析設(shè)備的租賃與維修費(fèi)用。

3)內(nèi)部市場化子系統(tǒng)運(yùn)行效果

1.收支科目詳盡合理，部門責(zé)任分工明確

根據(jù)各部門性質(zhì)的不同，設(shè)置對(duì)應(yīng)的收支科目及部門工程、部門工程地點(diǎn)，為內(nèi)部市場結(jié)算提供方便。各部門收支考核責(zé)任明確，材料、機(jī)電、人力等考核管理部門各司其職運(yùn)作規(guī)范。

2.費(fèi)用考核規(guī)范合理

材料、工程、人力等結(jié)算全部參照定額得出，其數(shù)據(jù)科學(xué)、合理，并通過系統(tǒng)設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲比例，月底及時(shí)兌現(xiàn)。既達(dá)到了控制材料費(fèi)、降低成本的目的，又起到了激發(fā)區(qū)隊(duì)工作積極性的作用。

3.收支查詢方便快捷

系統(tǒng)可以隨時(shí)查詢部門收支月報(bào)匯總，部門工資結(jié)算匯總情況，并可查看其明細(xì)數(shù)據(jù)，二級(jí)市場的工資結(jié)算更加透明化。

4.結(jié)算報(bào)表與財(cái)務(wù)科目無縫連接

通過與Excel報(bào)表的有機(jī)結(jié)合，使數(shù)據(jù)的分析對(duì)比、查詢功能更加完美?？梢噪S時(shí)得出部門收支及結(jié)算數(shù)據(jù)，大大減少手工作業(yè)時(shí)匯總數(shù)據(jù)的繁瑣過程，提高了工作效率。

4)日清日結(jié)與工資子系統(tǒng)運(yùn)行效果

1.工人工資“日清日結(jié)”量化管理

工人每日工資通過記分的方式錄入，對(duì)工人的工作量進(jìn)行量化考核，為工資分配提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

2.工資信息透明化

基層區(qū)隊(duì)通過該子系統(tǒng)錄入職工的每班收入，管理職工的每日收入臺(tái)帳，完成職工個(gè)人的收益核算。工人隨時(shí)可以查詢自己當(dāng)日或當(dāng)月的收支情況，工資分配合科學(xué)。

3.工資分配與部門收支

“同比例增減”

工資分配子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了市場化結(jié)算工資向職工個(gè)人的“同比例”分配。根據(jù)職工的報(bào)工情況，計(jì)算職工的固定工資部分，根據(jù)市場主體的市場化結(jié)算工資，自動(dòng)分配計(jì)算職工的浮動(dòng)/效益工資。

5)安全管理子系統(tǒng)運(yùn)行效果

1.安全檢查閉合管理

安全閉合管理分為安全檢查、整改錄入、整改復(fù)查、整改確認(rèn)等步驟，完成了安全問題從檢查到整改的閉合管理。根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收錄，將安全問題收集入數(shù)據(jù)庫，并按性質(zhì)、專業(yè)、地點(diǎn)等口徑分類，檢查出的問題落實(shí)到人限期整改，提高了安全隱患的整改效率。

2.安全隱患量化管理

安全檢查項(xiàng)目對(duì)應(yīng)相應(yīng)的分值和錢數(shù)，與內(nèi)部市場相結(jié)合，部門收支自動(dòng)匯總。提高了安檢人員的檢查積極性，也促使基層區(qū)隊(duì)積極整改，從而為創(chuàng)造安全礦井打下基礎(chǔ)。

3.安全評(píng)估分析多角度

安全評(píng)估分析可以分類別、部門、檢查人、檢查地點(diǎn)等進(jìn)行分?jǐn)?shù)量、分值的多角度分析。更全面掌握礦井安全情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患。

4.證件管理

安全礦特種工作證件管理匯總管理，并能及時(shí)提示換證、復(fù)訓(xùn)等信息。使證件管理更加合理規(guī)范。2010年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、

活動(dòng)目的：書是人類的朋友，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面，通過開展“和書交朋友，遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書，從小養(yǎng)成熱愛書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操，獲取真知，樹立理想！二、活動(dòng)目標(biāo)：1、通過活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫。2、通過活動(dòng)，在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4、通過活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1、做好讀書登記簿（1）每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際，準(zhǔn)備一本讀書登記簿，具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。（2）每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和