夏家完小績效工資考核發(fā)放實施方案_第1頁
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文檔簡介

夏家完小績效工資考核發(fā)放實施方案為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,進一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。一、績效工資構(gòu)成:績效工資由基礎(chǔ)工作獎、超工作量工資二部分組成。二、考核小組以及考核形式1、考核小組組長:蘇旺龍成員:周文超、金忠祥、金珍國、劉玉斌2、考核形式考核結(jié)果(以積分形式呈現(xiàn))由考核小組負責(zé)統(tǒng)計公布,監(jiān)督組成員復(fù)核后交組長確認審批。三、考核及發(fā)放辦法1、基礎(chǔ)工作量獎(資金總額=27分×10元×教職工人數(shù)×10月)教職工每人每月完成學(xué)校分配的各項工作原始積分為27分。①教職工曠工半天或曠課1節(jié)扣2分,職工每請事假或病假(住院除外)半天,教師請事假或病假(住院除外)每節(jié)課扣1分,教職工遲到、早退每次扣0.5分,扣完為止。②會議、升旗或集體活動每請事假一次扣1分,缺勤一次扣2分,扣完為止。③行政值班不到位者每次扣2分。④基礎(chǔ)工作量獎每月發(fā)放一次,每人發(fā)放的金額=10元×每人的積分數(shù)。2、超工作量工資(資金總額=每分×10元×總分數(shù)×10月)①擔(dān)任班主任每月原始積分10分。②教研組長、年段長、工會委員、每月原始積分3分。③備課組長每月原始積分2分。④教師每超、代一節(jié)課加1分。四、附則1、

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