淺談工程造價(jià)管理的起源與發(fā)展_第1頁(yè)
淺談工程造價(jià)管理的起源與發(fā)展_第2頁(yè)
淺談工程造價(jià)管理的起源與發(fā)展_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

=========再苦再累,只要堅(jiān)持往前走,屬于你的風(fēng)景終會(huì)出現(xiàn)========☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆不是因?yàn)橛邢M湃ヅΓ桥α?,才能看到希望?!睢睢顪\談工程造價(jià)管理的起源與發(fā)展1工程造價(jià)管理概述工程造價(jià)管理簡(jiǎn)言之就是對(duì)工程類的造價(jià)方面進(jìn)行管理,包括投標(biāo)報(bào)價(jià)、變更金額等等方面的管理和控制。工程造價(jià)管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。工程造價(jià)管理改革,首先要改革工程造價(jià)管理體制,理順政府相關(guān)部門之間的關(guān)系,使之相互銜接,運(yùn)行順暢還得逐步建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式最終應(yīng)通過市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行,形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的工程造價(jià)全過程綜合管理體系,達(dá)到合理使用投資、有效地控制工程造價(jià)、取得最佳投資效益的目的,逐步建立起既適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,又符合國(guó)情,且與國(guó)際慣例接軌的工程造價(jià)管理機(jī)制。2工程造價(jià)管理發(fā)展中國(guó)工程造價(jià)管理在唐朝就有記載但那時(shí)的發(fā)展比較緩慢。新中國(guó)成立后,有很大的發(fā)展,但未形成一個(gè)獨(dú)立的學(xué)科。改革開放給工程造價(jià)管理帶來蓬勃生機(jī),引入了新的觀念,黨的十一屆三中全會(huì)后,黨的工作重心轉(zhuǎn)移到了經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,提出了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的指導(dǎo)方針,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善,工程造價(jià)管理得到了長(zhǎng)足發(fā)展,逐漸形成了一個(gè)新興學(xué)科.1985年成立了中國(guó)工程建設(shè)概預(yù)算定額委員會(huì),1990年成立了中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì),1996年國(guó)家人事部和建設(shè)部確定建立注冊(cè)造價(jià)工程師制度,對(duì)學(xué)科的建設(shè)與發(fā)展起了重要作用標(biāo)志著該學(xué)科已發(fā)展成為一個(gè)獨(dú)立的、完整的學(xué)科體系?,F(xiàn)今,世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,又為中國(guó)的工程造價(jià)管理注入了更新鮮,更有活力的內(nèi)容。3中國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)展望 我國(guó)加入WTO后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)日益深刻地融入全球市場(chǎng),在我國(guó)的跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來越多,我國(guó)的許多項(xiàng)目要通過國(guó)際招標(biāo)、咨詢或BOT方式運(yùn)作,同時(shí),我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我國(guó)的企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式,增強(qiáng)應(yīng)變能力,自強(qiáng)不息,勇于進(jìn)取,在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)生存,在拼搏中尋求發(fā)展。

目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),通過網(wǎng)上招投標(biāo),開始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外,工程造價(jià)管理軟件也開始被大量使用,同時(shí)還有專門從事工程造價(jià)管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),未來的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。中國(guó)改革開放以來的迅猛發(fā)展讓世人為之驚嘆。在國(guó)際市場(chǎng)這個(gè)大舞臺(tái)上,中國(guó)的工程造價(jià)管理應(yīng)借鑒國(guó)外工程造價(jià)管理模式改革現(xiàn)有模式中不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方面。另外仍以“自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我激勵(lì),自求發(fā)展”為指南,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,合理確定工程造價(jià),為企業(yè)生存、發(fā)展,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基礎(chǔ)。文章整理者:湖北江都永拓造價(jià)咨詢有限公司參考鏈接:/2010年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、

活動(dòng)目的:書是人類的朋友,書是人類進(jìn)步的階梯!為了拓寬學(xué)生的知識(shí)面,通過開展“和書交朋友,遨游知識(shí)大海洋”系列讀書活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書的興趣,讓每一個(gè)學(xué)生都想讀書、愛讀書、會(huì)讀書,從小養(yǎng)成熱愛書籍,博覽群書的好習(xí)慣,并在讀書實(shí)踐活動(dòng)中陶冶情操,獲取真知,樹立理想!二、活動(dòng)目標(biāo):1、通過活動(dòng),建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫(kù)。2、通過活動(dòng),在校園內(nèi)形成熱愛讀書的良好風(fēng)氣。3、通過活動(dòng),使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4、通過活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。三、活動(dòng)實(shí)施的計(jì)劃1、做好讀書登記簿(1)每個(gè)學(xué)生結(jié)合實(shí)際,準(zhǔn)備一本讀書登記簿,具體格式可讓學(xué)生根據(jù)自己喜好來設(shè)計(jì)、裝飾,使其生動(dòng)活潑、各具特色,其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目,高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。(2)每個(gè)班級(jí)結(jié)合學(xué)生的計(jì)劃和班級(jí)實(shí)際情況,也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目標(biāo)和讀書成長(zhǎng)規(guī)劃書,其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng),簡(jiǎn)潔明了,易于操作。(3)中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書交流會(huì)”展示同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。2、舉辦讀書展覽:各班級(jí)定期舉辦“讀書博覽會(huì)”,以“名人名言”、格言、諺語(yǔ)、經(jīng)典名句、“書海拾貝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論