2018年二級(jí)建造師施工管理考試真題試卷-附答案

2018年二級(jí)建造師施工管理考試真題試卷

1.EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。

A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

C.設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備保修期

2.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。

A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)

B.與分包方和供貨商直接簽訂合同

C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任

D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工

3.建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）。

A.提出問(wèn)題

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

4.某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門(mén)可以是（）o

A.合同管理部

B.計(jì)劃管理部

C.財(cái)務(wù)管理部

D.項(xiàng)目管理部

5.根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙。計(jì)算

主要工程量、確定施工的總體部署和（）。

A.編制資源需求計(jì)劃

B.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

C.擬訂施工方案

D.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

6.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（）。

A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

C.將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較

D.對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

7.大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;②編制施工

總進(jìn)度計(jì)劃；③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃;④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃。正確的目標(biāo)分解過(guò)程是

（）。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

c.③-②-①-④

D.③-②-④-①

8.建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.施工方案

C.信息技術(shù)

D.組織體系

9.關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是（）。

A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面

C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求

D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制

10.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。

A.既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線

B.只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線

C.只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線

D.既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線

11.用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。

A.工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間

B.所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早完成時(shí)間

C.所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間

D.本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值

12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是

（）。

A.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改

B.在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告

C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告

D.應(yīng)審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

13.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。

A.策劃

B.支持和運(yùn)行

C.改進(jìn)

D.績(jī)效評(píng)價(jià)

14.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方

式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（）。

A.承包人實(shí)際施工的工程量

B.承包人因施工需要自行變更后的工程量

C.承包人調(diào)整施工方案后的工程量

D.總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量

15.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。

A.采購(gòu)方收貨戳記的日期

B.供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期

C.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期

D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期

16.下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性

C.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃

D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

17.編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。

A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)

B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工

C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求

D.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

18.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊

前工作是（）。

A.調(diào)查研究和資料收集

B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

D.確定項(xiàng)目的工作編碼

19.下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。

A.收集準(zhǔn)備索賠資料

B.編寫(xiě)法律訴訟文件

C.防止對(duì)方提出索賠

D.發(fā)出最終索賠通知

20.某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表。用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變

動(dòng)對(duì)成本的影響是（）元。

項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值

產(chǎn)品產(chǎn)量件180200

單位產(chǎn)品人工消

工日/件1211

耗量

人工單價(jià)元/工日100110

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（）進(jìn)行審核。

A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)

B.造價(jià)咨詢?nèi)?/p>

C.政府造價(jià)管理部門(mén)

D.監(jiān)理人

22.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGJ-I）（）。

A.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差

B.緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差

C.緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

D.緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差

23.某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合單價(jià)為30萬(wàn)元，土方單價(jià)為50元/n?,清

33

單工程量為6000mo現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000mo則結(jié)算工程款應(yīng)

為（）萬(wàn)元。

A.23

B.20

C.30

D.35

24.采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度

出發(fā)，適宜采取的做法是（）o

A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

B.關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

C.關(guān)鍵工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

D.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始

25.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（）o

A.管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

B.管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

D.管理評(píng)審是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)

26.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)

酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的（）。

A.獎(jiǎng)金

B.計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資

C.津貼補(bǔ)貼

D.特殊情況下支付的工資

27.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)

產(chǎn)辦理保險(xiǎn)

B.工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

C.工程承包人需為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害險(xiǎn)并支付費(fèi)用

D.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用

28.某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源

和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。

A.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

B.綜合應(yīng)急預(yù)案

C.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

29.某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量

為2500m3。投保人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3,完成該土方分

項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素,

投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m.

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

30.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第一類(lèi)危險(xiǎn)物控制的是（）。

A.提高各類(lèi)施工設(shè)施的可能性

B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.改善作業(yè)環(huán)境

31.繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，首先應(yīng)（）。

A.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度

C.繪制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D.繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表

32.對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.有利于控制投資

B.可通過(guò)分段施工繪制工期

C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

D.不需介入工程施工和管理

33.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。

A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果

B核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效

D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益

34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)

間期限是（）。

A.建筑工程實(shí)際使用年限

B.建設(shè)單位要求年限

C.缺陷責(zé)任期

D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限

35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位:天），工作C的自由時(shí)差是（）天。

A.2

B.0

C.1

D.3

36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是（）。

A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件

B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針

C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限

D.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件

37.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/n?,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量lOOn?,實(shí)際施工中

用了兩個(gè)月（勻建）完成工程量160nl3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/n?。則該分

項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為（）元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

38.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)（）

天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。

A.14

B.7

C.28

D.30

39.建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是

（）。

A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收

C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)

D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收

40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低

于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）。

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

41.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（）。

A.施工單位實(shí)際完成的工程量

B.合同中約定應(yīng)子計(jì)量的工程量

C.以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量

D.合同中約定應(yīng)于計(jì)量并實(shí)際完成的工程量

42.在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）。

A.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

B.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

C.資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果

D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果

43.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬

于重大事故的是（）。

A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷

C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷

D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元

44.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋

B.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5m

C.施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化

D.專(zhuān)職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人

45.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保

證與工程有關(guān)人身，財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（）提交書(shū)面報(bào)告。

A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師

C.監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人

D.政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表

46.施工單位在建設(shè)程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

A.施工項(xiàng)目經(jīng)理

B.總監(jiān)理工程師

C.甲方工程師

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

47.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）。

A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用

B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用

C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用

D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用

48.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（）。

A.人

B.機(jī)械

C.材料

D.環(huán)境

49.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車(chē)在降低負(fù)荷下工

作所延續(xù)的時(shí)間屬于（）=

A.有效工作時(shí)間

B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間

D.非施工本身造成的停工時(shí)間

50.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。

A.橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作

B.工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)

C.橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

D.橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序

51.某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量**更正，

投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是（）。

A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算

B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)

C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)

D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)

52.某建設(shè)工程施工中發(fā)生觸電事故，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，并對(duì)配電

箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工

安全隱患處理原則中（）。

A.直接隱患與間接隱患并治原則B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C.動(dòng)態(tài)處理原則D.

單項(xiàng)隱患綜合處理原則

53.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人

與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)

B.施工總體規(guī)劃

C.工程承包合同

D.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

54.關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（）。

A.分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令

B.分包人不能直接致函給發(fā)包人

C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清

D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令

55.與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。

A.合同管理工作量增大

B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利

C.組織協(xié)調(diào)工作量增大

D.開(kāi)工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制

56.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染處理措施的說(shuō)法，正確的是（）。

A.所有固體廢棄物必須集中儲(chǔ)存且有醒目標(biāo)識(shí)

B.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水可經(jīng)排水溝直接排入城市污水管網(wǎng)

C.現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙烘發(fā)生罐產(chǎn)生的污水應(yīng)傾倒在基坑中

D.存放化學(xué)溶劑的庫(kù)房地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理

57.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存

在隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定驗(yàn)收

B.事故調(diào)查

C.事故原因分析

D.制訂事故處理技術(shù)方案

58.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理

機(jī)構(gòu)

B.若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序

C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令

D.旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝士澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理

59編制人工定額時(shí)，由于作業(yè)前準(zhǔn)備不充分造成的停工時(shí)間應(yīng)計(jì)入（）。

A.多余和偶然時(shí)間B.施工本身造成的停工時(shí)間

C.非施工本身造成的停工時(shí)間D.不可避免中斷時(shí)間

60.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。

A.月（季）度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分項(xiàng)工程成本分析

D.施工成本分析

61.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系的建立情況，屬于（）

質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

A.施工過(guò)程

B.竣工驗(yàn)收階段

C.項(xiàng)目開(kāi)工前

D.建立檔案階段

62.根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（）。

A.施工進(jìn)度橫圖

B.大型機(jī)械布置位置圖

C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖

D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

63.下列合同計(jì)價(jià)方式中,對(duì)承包商來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)最小的是0。

A.單價(jià)合同

B.成本加酬金合同

C.固定總價(jià)合同

D.變動(dòng)總價(jià)合同

64.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱(chēng)為（）。

A.質(zhì)量通病

B.質(zhì)量缺陷

C.質(zhì)量問(wèn)題

D.質(zhì)量事故

65.建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)施工中,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）。

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

66.根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi),建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

67.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開(kāi)始時(shí)間的說(shuō)法，正確的是（）。

A.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間

B.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值

C.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值

D.最遲開(kāi)始時(shí)間等于各緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間

68.索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類(lèi)事件。

A.質(zhì)量、成本

B.安全、工期

C.工期、費(fèi)用

D.標(biāo)準(zhǔn)、信息

69.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（）。

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.過(guò)程管理

C.PDCA循環(huán)

D.質(zhì)量手冊(cè)

70.某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工

費(fèi)為300元/工日；承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力

費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車(chē)窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車(chē)折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力

費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為（）元。

A.5200

B.4800

C.5400

D.5800

二、多項(xiàng)選擇題

71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有（）。

A.第一次制造時(shí)的材料消耗

B.施工工藝流程

C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗

D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)

72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人書(shū)面通知更換不稱(chēng)職項(xiàng)目經(jīng)

理的說(shuō)法，正確的有（）。

A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理

B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面改進(jìn)報(bào)告

C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件

D.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專(zhuān)用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任

E.發(fā)包人接受承包人提出的書(shū)面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理

73.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

B.總進(jìn)度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

D.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

74.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說(shuō)法正確的有（）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

E.單體項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

75.根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，項(xiàng)目竣工圖應(yīng)（）。

A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的

B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制

C.編制總說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)說(shuō)明

D.有一般性變更時(shí)必須重新繪制

E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況

76.在建設(shè)工程施工管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的

管理權(quán)力有（）。

A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)

B.制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

D.組織項(xiàng)目管理班子

E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)有（）。

A.相關(guān)規(guī)范、法律

B.合同文件

C.施工企業(yè)資源配置情況

D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容有（）。

A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)

B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況

D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書(shū)

E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

79.建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有（）。

A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

B.與合同對(duì)照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出

C.造成費(fèi)用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任

D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告

E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告

80.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理?xiàng)l例》，對(duì)建設(shè)工程施

工職業(yè)安全管理的基本要求有（）。

A.設(shè)計(jì)單位對(duì)已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見(jiàn)

B.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)付全面責(zé)任

C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗

D.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

81.下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有（）。

A.產(chǎn)生偏差的原團(tuán)分析

B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析

C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析

D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析

E.合同終止的原國(guó)分析

82.根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)最控制的特點(diǎn)有（）。

A.終檢局限性大

B.控制的難度大

C.控制的成本高

D.需要控制的因素多

E.過(guò)程控制要求高

83.某建投工程因發(fā)包人提出設(shè)計(jì)圖紙交更，監(jiān)理人向承包人發(fā)出暫停施工指令60天后,

仍未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承包人正確的做法有（）,

A.向監(jiān)理人提交書(shū)面通知，要求監(jiān)理人在接到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停的工程維續(xù)

施工

B.不受設(shè)計(jì)交更影響的部分工程，不論監(jiān)理人是否同意，承包人都可進(jìn)行施工

C.如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn)承包人的書(shū)面通知。則承包人可以通知監(jiān)理人，將工程受影響

部分視為變更的可取消工作

D.如暫停施工影響到整個(gè)工程，可視為發(fā)包人違約

E.要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期，支付合理利潤(rùn)

84.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：月），該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有（）。

M.KltmLWMWrt(UtabB?

A.①-②-⑤-⑦-⑩

B.①-④-⑥-⑧-⑩

C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩

D.①-②-⑤-⑥-⑨-⑩

E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

85.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）o

A.質(zhì)量事故狀況的描述

B.工程竣工報(bào)告

C.設(shè)計(jì)委托合同

D.施工記錄

E.現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料

86.若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。

A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)

B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)

C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)

D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)

E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)

87.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類(lèi)型的說(shuō)法，正確的有（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排

B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過(guò)程

C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制

D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃

88.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)包括（）。

A.其他項(xiàng)目費(fèi)

B.企業(yè)管理費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.利潤(rùn)

E.稅金

89.建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。

A.竣工工程實(shí)際成本

B.施工成本降低額

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累計(jì)成本偏差

90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，對(duì)事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年

收入40%?80%罰款的違法行為有（）。

A.不立即組織事故搶救

B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)

C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故

E.遲報(bào)或者漏報(bào)事故

91.下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（）。

A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

B.崗前三級(jí)教育

C.變換崗位時(shí)的安全教育

D.安全生產(chǎn)會(huì)議

E.安全活動(dòng)日

92.為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）。

A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問(wèn)題

B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工

C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置

D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量

E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

93.下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（）。

A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

B.成立質(zhì)量管理小組

C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃

D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)

E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

94.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法，正確的有（）。

A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議

B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與相標(biāo)文件不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

C.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人

D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間

E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對(duì)問(wèn)題的答復(fù)須注明問(wèn)題來(lái)源

95.根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告,其內(nèi)容有（）。

A,進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)超分析

B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和施工成本的影啊

C.進(jìn)度的預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析

E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述

答案

1.

D

建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、

設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型P4

2.

C

施工總承包管理主要承擔(dān)組織的總責(zé)任，故AD錯(cuò)誤;施工總承包管理模式下，一般由業(yè)

主方與分包單位簽合同，故B錯(cuò)誤。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P5

3.

A

管理職能的內(nèi)涵：管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：

(1)提出問(wèn)題；

(2)籌劃一一提出解決問(wèn)題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析；

(3)決策；

(4)執(zhí)行；

(5)檢查。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工管理的管理職能分工P20

4.

D

一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門(mén)可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、

合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門(mén)等，而橫向工作部門(mén)可以是項(xiàng)目部。故答案為D。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工管理的組織結(jié)構(gòu)P15

5.

C

施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的

調(diào)查研究；

(2)計(jì)算主要工種工程的工程量；

(3)確定施工的總體部署；

(4)擬訂施工方案；

(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；

(6)編制資源需求量計(jì)劃；

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；

(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P29

6.

B

項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃

值。ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z動(dòng)態(tài)控制方法P29

7.

D

施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解是從施工開(kāi)始前和在施工過(guò)程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗

到細(xì)編制深度不同的進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、

施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分

解。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用P31

8.

D

組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)

目管理的組織體系，故答案為D。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工進(jìn)度控制的措施P149

9.

B

A錯(cuò)誤。歸檔的文件應(yīng)為原件；

C錯(cuò)誤。所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章；

D錯(cuò)誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布

置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工文件的歸檔P286

10.

C

終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線，一般表示一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)項(xiàng)目的

完成。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P135

11.

c

計(jì)算工作自由時(shí)差，當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時(shí)，其自由時(shí)差應(yīng)為：

自由時(shí)差=min｛緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間｝或

自由時(shí)差=min｛緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-（本工作最早開(kāi)始+持續(xù)時(shí)間）｝

故答案為C?

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P139

12.

D

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)，2003年）中的有關(guān)規(guī)定，“工程監(jiān)

理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制

性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整

改;情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整

改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工

程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理

責(zé)任”（引自第十四條）。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程監(jiān)理的工作任務(wù)P42

13.

C

環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，

在“策劃-支持與運(yùn)行-績(jī)效評(píng)價(jià)-改進(jìn)"四大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過(guò)程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管

理特點(diǎn)，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問(wèn)題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進(jìn)

動(dòng)態(tài)管理體系。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)P188

14.

D

采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引

起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程計(jì)量P82

15.

D

交貨日期的確定可以按照下列方式：

(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；

(2)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；

(3)凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位

簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z物資采購(gòu)合同的主要內(nèi)容P253

16.

B

AC屬于管理措施;D屬于經(jīng)濟(jì)措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工進(jìn)度控制的措施P151

17.

D

控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施

工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度

目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱(chēng)其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用P131

18.

D

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：

(1)調(diào)查研究和收集資料；

(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；

(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；

(5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃；

(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；

(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z總進(jìn)度目標(biāo)P127

19.

C

如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的

索賠要求。常用的措施有：

(1)抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對(duì)抗或平衡對(duì)方的索賠要求，以求在最終解

決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付；

(2)針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠

要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒(méi)有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合理

或不準(zhǔn)確等問(wèn)題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受

損失。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工合同索賠的程序P268

20.

A

單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200X(11-12)X100=-20000元。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工成本分析的方法P122

21.政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核。

A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)

B.造價(jià)咨詢?nèi)?/p>

C.政府造價(jià)管理部門(mén)

D.監(jiān)理人

D

對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工合同索賠的程序P268

22

C

計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAGi-j相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔LAGi-j

等于緊后工作j的最早開(kāi)始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P144

23.

A

采用單價(jià)合同時(shí)，實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。

結(jié)算工程款=50X5000=25萬(wàn)元。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z單價(jià)合同P255

24

D

一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，

也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工成本計(jì)劃的編制方法PH2

25.

B

管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)

內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方

針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行P194

26.

A

獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成P48

27

D

A錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第

三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

B錯(cuò)誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支

付保險(xiǎn)費(fèi)用。

C錯(cuò)誤。勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有

人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容P250

28.

A

專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別(如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急

保障而制定的計(jì)劃或方案

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容P207

29.

答案】B

綜合單價(jià)=(人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn))/清單工程量=(98000+13500+8000)/2500=47.80

元/或。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程量清單計(jì)價(jià)P64

30.

B

第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法：

可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工

程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救

援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。ACD屬于第二類(lèi)危險(xiǎn)源控制的方法。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制P205

31.

A

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間，直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)

標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。繪制步驟如下：

(1)將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線上。

(2)按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線。

(3)其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完

成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上，某些工作的箭線長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí)，用波形線補(bǔ)足，箭

頭畫(huà)在波形線與節(jié)點(diǎn)連接處。

用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置，直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位，繪圖完成。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P147

32

B

對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如:

(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工；

(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和

快捷；

(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；

(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；

(5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z成本加酬金合同P258

33.

C

對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目

管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效

命O

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工成本管理的任務(wù)與措施P106

34.

D

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定(試行)》(建質(zhì)

[2014U23號(hào))和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)

[2014]124號(hào))，建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé);其質(zhì)量終身責(zé)任，

是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)

使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任P156

35.

A

自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始最小值-本工作最早完成，C工作的緊后工作只有G工作，由

六時(shí)標(biāo)注法可得出G工作的最早開(kāi)始時(shí)間是9天，C工作最早完成時(shí)間是7天，C工作的自

由時(shí)差=9-7=2天。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P139

36.

D

A錯(cuò)誤。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對(duì)特定的

產(chǎn)品、過(guò)程、合同或項(xiàng)目，而制定出的專(zhuān)門(mén)質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。

B錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映，是

證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。

C錯(cuò)誤。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保

持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證P159

37.

B

費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量X預(yù)

算單價(jià)-已完成工作量X實(shí)際單價(jià)=160X300-160X330=-4800元。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工成本控制的方法P118

38.

A

根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專(zhuān)用合同條款對(duì)期限另有

約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，

報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的

施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工合同變更管理P263

39.

D

觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這類(lèi)檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并

由各個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出

質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理等補(bǔ)救。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法P171

40.

C

發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的

60%,其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z合同價(jià)款期中支付P99

41.

D

單價(jià)合同的計(jì)量：

(1)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的按照現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量

計(jì)算規(guī)則計(jì)算得到的工程量確定。

(2)施工中工程計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更

引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程計(jì)量P82

42.

A

檢驗(yàn)批質(zhì)量合格的條件有兩個(gè)方面：資料檢查合格、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目檢驗(yàn)合格。

檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法P171

43

A

重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000

萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。B屬于較大事故;C屬于一般事故;D屬于特別重

大事故。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理P210

44.

C

A錯(cuò)誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻,

與外界隔絕進(jìn)行封閉施工；

B錯(cuò)誤。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的

工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m;

D錯(cuò)誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求P214

45.

B

在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取

得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)

在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)P33

46.

D

項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工過(guò)程的質(zhì)量控制P166

47.

A

暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合

同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工

程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z合同價(jià)款調(diào)整P89

48.

A

在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素

為基本出發(fā)點(diǎn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z影響施工質(zhì)量的主要因素P153

49.

B

低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過(guò)錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情

況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足引起的汽車(chē)在降低負(fù)荷的情況下工作所延

續(xù)的時(shí)間。此項(xiàng)工作時(shí)間不能作為計(jì)算時(shí)間定額的基礎(chǔ)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工機(jī)械臺(tái)班使用定額P79

50.

D

橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多

項(xiàng)工作，這一般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上，故AB錯(cuò)誤;工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，故C

錯(cuò)誤。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法P132

51.答案：A

P233

52D

單項(xiàng)隱患綜合處理原則：人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安

全匹配的角度考慮。

53

D

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任P36

54.

B

A錯(cuò)誤，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。

C錯(cuò)誤，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工

作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)

理人）的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并

承擔(dān)違約責(zé)任。

D錯(cuò)誤，就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)

行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容P248

55.

B

與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量減小了，組織和

協(xié)調(diào)工作量也減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工發(fā)承包的主要類(lèi)型P224

56.

D

A錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的固體廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)所，用磚砌成池，廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放,

對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)儲(chǔ)存物

應(yīng)及時(shí)收集并處理，可回收的廢棄物做到回收再利用。

B錯(cuò)誤。施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入

城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。

C錯(cuò)誤。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙烘發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專(zhuān)用容器集中存

放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求P218

57.

A

質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢查鑒定和驗(yàn)收做

出確認(rèn)。故答案為A。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工質(zhì)量事故的處理方法P179

58.

D

A錯(cuò)誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、

關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

B錯(cuò)誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄（見(jiàn)附件）上簽字的，

不得進(jìn)行下一道工序施工。

C錯(cuò)誤，旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，

應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者

采取其他應(yīng)急措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程監(jiān)理的工作方法P46

59.B

施工本身造成的停工時(shí)間，是由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時(shí)、工作面準(zhǔn)備工作做得

不好、工作地點(diǎn)組織不良等情況引起的停工時(shí)間。

60.

C

分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工成本分析的方法P123

61.

C

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容

有：

(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、

措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度；

(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū)；

(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；

(5)檢查結(jié)果的記錄保存。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施P182

62.

D

“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、

安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求P215

63.

B

成本加酬金合同也稱(chēng)為成本補(bǔ)償合同，采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工

程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z成本加酬金合同P258

64.

B

根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000—2016的術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)补こ坍a(chǎn)品未滿

足質(zhì)量要求，就稱(chēng)之為質(zhì)量不合格;與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱(chēng)為質(zhì)量缺陷。故答

案為

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程質(zhì)量事故分類(lèi)P174

65.

C

監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)基礎(chǔ)和主體

結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z政府對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施P182

66

A

經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，如：

(1)工程資金供應(yīng)條件；

(2)合同風(fēng)險(xiǎn)；

(3)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；

(4)事故防范措施和計(jì)劃；

(5)人身安全控制計(jì)劃；

(6)信息安全控制計(jì)劃等。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型P39

67.

A

此題考查最遲開(kāi)始時(shí)間的概念。最遲開(kāi)始時(shí)間(LSi—j),是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完

成的前提下，工作i-j必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)

間:LFi-j=LFi-j-Di-jo

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P138

68.

C

索賠事件，又稱(chēng)為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和

費(fèi)用變化的各類(lèi)事件。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

69.

A

施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的

原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行P158

70.

A

可索賠的費(fèi)用：人工費(fèi)=300X8=2400元;租賃機(jī)械費(fèi)=1000X2=2000元；自有機(jī)械費(fèi)=400

義2=800元。2400+2000+800=5200元。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證P91

71.

ACDE

周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：

(1)第一次制造時(shí)的材料消耗(一次使用量)；

(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充)；

(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；

(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z材料消耗定額P77

72.

BDE

承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書(shū)面

同意。發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換

的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改

進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命

的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、(提供)管理經(jīng)驗(yàn)等資料書(shū)面通知發(fā)包人。承包人無(wú)正當(dāng)理由拒

絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專(zhuān)用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任P34

73.

ABCE

大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；

(2)總進(jìn)度規(guī)劃；(提供)

(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；

(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；

⑸總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z總進(jìn)度目標(biāo)P127

74.

ABDE

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：

(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；

(2)考慮項(xiàng)目的組成；

(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu))的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，

并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)；

(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；

(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。

單體工程如有必要(如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要)也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析P10

75

ACE

B錯(cuò)誤。各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工時(shí)要編制竣工圖。

項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制。

D錯(cuò)誤。一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣

工圖章。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容P283

76

CDE

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的

工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，

行使以下管理權(quán)力：

(1)組織項(xiàng)目管理班子；

(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有

關(guān)合同；

(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、

機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；

(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；

(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；

(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)P35

77.

ABD

施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：

(1)計(jì)劃文件；

(2)設(shè)計(jì)文件；

(3)合同文件；

(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；

(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；

(6)類(lèi)似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】2Z施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P28

78.

BCE

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督，檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制

的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工

應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查;對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)

行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行

后續(xù)工程的施工。AD屬于