公司理財(cái)?shù)?2章 流動資產(chǎn)管理

第12章流動資產(chǎn)管理1本章教學(xué)內(nèi)容12.1現(xiàn)金的管理12.3應(yīng)收賬款的管理

12.4存貨的管理212.1現(xiàn)金的管理312.1.1企業(yè)持有現(xiàn)金的動機(jī)交易性動機(jī)企業(yè)持有現(xiàn)金以便滿足日常支付的需要預(yù)防性動機(jī)企業(yè)持有現(xiàn)金以便應(yīng)付意外事件對現(xiàn)金的需求預(yù)防性現(xiàn)金需要量的多少取決于現(xiàn)金收支預(yù)測的可靠程度企業(yè)臨時(shí)借款的能力企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度投機(jī)性動機(jī)企業(yè)持有現(xiàn)金以便在市場上出現(xiàn)有利時(shí)機(jī)時(shí)進(jìn)行投機(jī)，從中獲取收益412.1.2現(xiàn)金的持有本錢512.1.3最正確現(xiàn)金持有量確實(shí)定現(xiàn)金是變現(xiàn)能力最強(qiáng)的資產(chǎn)擁有足量的現(xiàn)金對于降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)資產(chǎn)的流動性和債務(wù)的可清償性有著重要的意義現(xiàn)金屬于非贏利資產(chǎn)，現(xiàn)金持有量過多，會降低企業(yè)的收益水平確定最正確現(xiàn)金持有量的方法現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式本錢分析模式存貨模式因素分析模式隨機(jī)模式6〔1〕現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期企業(yè)從購置原材料而支付應(yīng)付賬款的貨幣資金流出時(shí)起，至成品銷售而收回應(yīng)收賬款的貨幣資金流入時(shí)這段時(shí)間在企業(yè)的全年現(xiàn)金需求總量一定的情況下，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期越短，企業(yè)的現(xiàn)金持有量就越小現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式的根本原理依據(jù)企業(yè)年現(xiàn)金需求總量，結(jié)合現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期等確定最正確現(xiàn)金持有量7〔1〕現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式存貨周轉(zhuǎn)期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期賒購原材料賒銷產(chǎn)品收回貨款支付材料款（現(xiàn)金流出）收回現(xiàn)金（現(xiàn)金流入）營業(yè)周期存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期

8〔1〕現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式計(jì)算公式現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=存貨周轉(zhuǎn)期+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期9現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式例題某企業(yè)的原材料采購和產(chǎn)品銷售都采用賒銷的方式，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為30天，存貨周轉(zhuǎn)期為50天，應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期為40天。預(yù)計(jì)2021年的現(xiàn)金需求總量為8,100萬元。采用現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式確定該企業(yè)2021年最正確現(xiàn)金持有量。解析現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期=30+50-40=40〔天〕現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率=360/40=9〔次〕最正確現(xiàn)金持有量=8,100/9=900〔萬元〕10〔2〕本錢分析模式本錢分析模式的原理通過分析持有現(xiàn)金的相關(guān)本錢費(fèi)用，尋找使總本錢最低的現(xiàn)金持有量相關(guān)本錢管理本錢時(shí)機(jī)本錢短缺本錢三種本錢費(fèi)用的綜合到達(dá)最低時(shí)的現(xiàn)金余額，就是最正確現(xiàn)金持有量11〔2〕本錢分析模式總成本線機(jī)會成本線管理成本線短缺成本線最佳現(xiàn)金持有量總成本現(xiàn)金持有數(shù)量機(jī)會成本、管理成本和短缺成本同現(xiàn)金持有量之間的關(guān)系12〔2〕本錢分析模式分析步驟根據(jù)不同現(xiàn)金持有量測算并確定有關(guān)本錢數(shù)值按照不同現(xiàn)金持有量及其有關(guān)本錢資料編制最正確現(xiàn)金持有量測算表在測算表中找出總本錢最低時(shí)的現(xiàn)金持有量，即最正確現(xiàn)金持有量13本錢分析模式例題某企業(yè)有4種現(xiàn)金持有方案，其相應(yīng)的資料如下表所示。

14本錢分析模式例題解析根據(jù)條件，編制企業(yè)最正確現(xiàn)金持有量測算表15〔3〕存貨模式簡要介紹1952年由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家William.J.Baumol首先提出來，故又稱鮑莫模型〔BaumolModel〕只考慮時(shí)機(jī)本錢和轉(zhuǎn)換本錢能夠使現(xiàn)金管理的時(shí)機(jī)本錢與轉(zhuǎn)換本錢之和保持最低的現(xiàn)金持有量，即為最正確現(xiàn)金持有量16〔3〕存貨模式現(xiàn)金管理總成本轉(zhuǎn)換成本成本持有現(xiàn)金的機(jī)會成本現(xiàn)金持有量最佳現(xiàn)金持有量現(xiàn)金管理總成本與持有現(xiàn)金機(jī)會成本、轉(zhuǎn)換成本的關(guān)系

17〔3〕存貨模式計(jì)算公式設(shè)T為一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金需要總量；F為每次轉(zhuǎn)換有價(jià)證券的固定本錢；Q為最正確現(xiàn)金持有量；K為有價(jià)證券利息率，TC為現(xiàn)金管理總本錢，那么：現(xiàn)金管理總本錢最低時(shí)，現(xiàn)金持有量為最正確現(xiàn)金持有量令，最正確現(xiàn)金持有量現(xiàn)金管理總本錢=持有時(shí)機(jī)本錢+轉(zhuǎn)換本錢18〔3〕存貨模式補(bǔ)充存貨模式的缺陷以現(xiàn)金支出均勻發(fā)生，現(xiàn)金持有本錢和轉(zhuǎn)換本錢易于預(yù)測為前提并未考慮單位貨幣資金的每天支出數(shù)與吸收數(shù)，造成單位貨幣資金管理的缺乏公式的擴(kuò)展T——特定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金需求總量Q——最正確現(xiàn)金持有量〔每次證券變現(xiàn)的數(shù)量〕(T/Q)——有價(jià)證券轉(zhuǎn)換為貨幣資金的次數(shù)F——每次轉(zhuǎn)換有價(jià)證券為貨幣資金的本錢(Q/2)——最正確貨幣資金持有量的平均數(shù)K——每一單位有價(jià)證券的全年平均時(shí)機(jī)本錢d——每天貨幣資金支出數(shù)e——每天貨幣資金吸收數(shù)求導(dǎo)，令TC的導(dǎo)數(shù)為0，得：N為貨幣資金支出均衡發(fā)生，收入間隔一定時(shí)間實(shí)現(xiàn)一次情況下的貨幣資金最正確持有量19存貨模式例題某企業(yè)現(xiàn)金收支狀況比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)全年現(xiàn)金需要量為200,000元，現(xiàn)金與有價(jià)證券轉(zhuǎn)換本錢為每次400元，有價(jià)證券的年利率為10%。根據(jù)上述資料計(jì)算企業(yè)最正確現(xiàn)金持有量。解析其中：20〔4〕因素分析模式根本原理建立在定性分析的根底上，根據(jù)上年度現(xiàn)金實(shí)際平均持有量和有關(guān)因素的變動情況來確定最優(yōu)現(xiàn)金持有量的一種方法計(jì)算公式最優(yōu)現(xiàn)金持有量=(上年現(xiàn)金實(shí)際平均持有量-不合理占用額)×(1±預(yù)計(jì)銷售收入變動率)21因素分析模式例題某公司2021年度現(xiàn)金實(shí)際平均持有量為800萬元，經(jīng)分析其中有40萬元屬不合理占用額，應(yīng)予以剔除，預(yù)計(jì)2021年度的銷售收入將比2021年度增長20%。根據(jù)因素分析模式，計(jì)算該公司2021年度的最優(yōu)現(xiàn)金持有量。解析最正確現(xiàn)金持有量=(800-40)×(1+20%)=912〔萬元〕22〔5〕隨機(jī)模式簡要介紹美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家MertonH.Miller和DanielOrr于1996年首次提出的，又稱為米勒—奧爾模型它是在現(xiàn)金需求量難以預(yù)知的情況下進(jìn)行現(xiàn)金持有量控制的方法企業(yè)可以根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要，測算出一個(gè)現(xiàn)金持有量的控制范圍，即制定出現(xiàn)金持有量的上限和下限，將現(xiàn)金量控制在上下限之內(nèi)當(dāng)現(xiàn)金量到達(dá)控制上限時(shí)，用現(xiàn)金購入有價(jià)證券，使現(xiàn)金持有量下降當(dāng)現(xiàn)金量降到控制下限時(shí)，拋售有價(jià)證券換回現(xiàn)金，使現(xiàn)金持有量上升假設(shè)現(xiàn)金量在控制的上下限之內(nèi)，不必進(jìn)行現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換，保持它們各自的現(xiàn)有存量23〔5〕隨機(jī)模式現(xiàn)金存量的上限

現(xiàn)金存量的下限

最優(yōu)現(xiàn)金返回線企業(yè)的最優(yōu)現(xiàn)金存量〔表現(xiàn)為現(xiàn)金每日余額〕是隨機(jī)波動的，當(dāng)其到達(dá)A點(diǎn)時(shí)，即到達(dá)了現(xiàn)金控制的上限，企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)金購置有價(jià)證券，使現(xiàn)金持有量回落到現(xiàn)金返回線〔R〕的水平；當(dāng)現(xiàn)金存量降至B點(diǎn)時(shí)，即到達(dá)了現(xiàn)金控制的下限，企業(yè)那么應(yīng)轉(zhuǎn)讓有價(jià)證券換回現(xiàn)金，使其存量上升至現(xiàn)金返回線的水平。現(xiàn)金存量在上下限之間的波動屬控制范圍內(nèi)的變化，是合理的，不予理會現(xiàn)金持有量每日現(xiàn)金余額AHRL時(shí)間0隨機(jī)模式圖

B24〔5〕隨機(jī)模式計(jì)算公式b—每次有價(jià)證券的固定轉(zhuǎn)換本錢i—有價(jià)證券的日利息率—預(yù)期每日現(xiàn)金余額變化的標(biāo)準(zhǔn)差〔可根據(jù)歷史資料測算〕25隨機(jī)模式例題假定某公司有價(jià)證券的年利率為9%，每次固定轉(zhuǎn)換本錢為50元。公司為任何時(shí)候其銀行活期存款及現(xiàn)金余額均不能低于1,000元，又根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)測算出現(xiàn)金余額波動的標(biāo)準(zhǔn)差為800元。計(jì)算最優(yōu)現(xiàn)金返回線R、現(xiàn)金控制上限H。解析26隨機(jī)模式例題解析BR時(shí)間9,158（購買證券）HLA14,7375,5791,00004,579（轉(zhuǎn)讓證券）現(xiàn)金持有量（元）現(xiàn)金余額變動與操作

2712.1.4現(xiàn)金的日常管理加速收款通過縮短賒賬購貨的期限和縮短收賬延遲的時(shí)間等方法實(shí)現(xiàn)控制付款應(yīng)在不影響公司信用的前提下盡量地延緩現(xiàn)金支出的時(shí)間提高收支的匹配程度使現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入同步注意對閑置資金的充分利用2829作為現(xiàn)金的替代品適應(yīng)季節(jié)性資金需求與長期籌資相配合短期有價(jià)證券經(jīng)營活動所需資金長期資金籌措點(diǎn)資金組合分析圖

3012.2.2短期有價(jià)證券的選擇依據(jù)3132證券種類（適合作為現(xiàn)金替代品的）期限證券種類（不適合作為現(xiàn)金替代品的）期限美國國庫券91天至1年美國國庫券票據(jù)3～5年商業(yè)本票不超過270天美國國庫券債券不超過30年銀行可轉(zhuǎn)讓存單不超過1年AAA級公司債務(wù)不超過40年貨幣市場共同基金可隨時(shí)變現(xiàn)AAA級州政府與地方政府債券不超過30年浮動利率優(yōu)先股可隨時(shí)變現(xiàn)AAA級優(yōu)先股30年～永遠(yuǎn)歐洲美元債券不超過1年普通股無3312.3應(yīng)收賬款的管理應(yīng)收賬款主要是由企業(yè)賒銷產(chǎn)品所導(dǎo)致的對于價(jià)格、質(zhì)量和售后效勞都相同的同類產(chǎn)品而言，采取賒銷的方法能夠增加銷量，擴(kuò)大市場份額，減少存貨應(yīng)收賬款也會帶來相應(yīng)的本錢3412.3.1應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)1促進(jìn)銷售2減少存貨3512.3.2應(yīng)收賬款的本錢3612.3.2應(yīng)收賬款的本錢管理本錢對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理而發(fā)生的有關(guān)的費(fèi)用壞賬本錢應(yīng)收賬款基于商業(yè)信用而產(chǎn)生，存在無法收回的可能性，由此給應(yīng)收賬款持有企業(yè)帶來的損失，即為壞賬本錢壞賬本錢一般與應(yīng)收賬款數(shù)量同方向變動，即應(yīng)收賬款數(shù)量越多，壞賬本錢就越大3738〔1〕信用標(biāo)準(zhǔn)定義客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應(yīng)具備的根本條件或最低條件，通常以預(yù)期的壞賬損失率表示信用標(biāo)準(zhǔn)的定性分析同行業(yè)競爭對手的情況企業(yè)承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力客戶的資信程度“5C〞評價(jià)信用品質(zhì)〔Character〕償付能力〔Capacity〕資本〔Capital〕抵押品〔Collateral〕經(jīng)濟(jì)條件〔Conditions〕39〔1〕信用標(biāo)準(zhǔn)信用標(biāo)準(zhǔn)的定量分析設(shè)定信用等級的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)利用既有或潛在客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，計(jì)算各自的指標(biāo)值，并與上述標(biāo)準(zhǔn)比較進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì)，并確定各有關(guān)客戶的信用等級信用標(biāo)準(zhǔn)的制定企業(yè)信用標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要只通過比較不同方案之間的銷售收入和相關(guān)本錢，最后比較不同方案之間的凈收益來進(jìn)行的40信用標(biāo)準(zhǔn)例題某企業(yè)有兩種信用標(biāo)準(zhǔn)可供選擇，該企業(yè)的綜合資本率為10%，有關(guān)資料如下表所示。要求做出該企業(yè)的信用標(biāo)準(zhǔn)決策。

41信用標(biāo)準(zhǔn)例題解析采用A方案銷售毛利=2,000,000-6,000-120,000=74,000〔元〕應(yīng)收賬款的時(shí)機(jī)本錢=200,000÷360×45×60%×10%=1,500〔元〕采用A方案的凈收益=74,000-4,000-20,000-1,500=48,500〔元〕采用B方案銷售毛利=240,000-6,000-144,000=90,000〔元〕應(yīng)收賬款的時(shí)機(jī)本錢=240,000÷360×60×60%×10%=2,400〔元〕采用B方案的凈收益=90,000-6,000-36,000-2,400=45,600〔元〕結(jié)論通過比較A、B方案的凈收益，可以看出企業(yè)在制定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)該選擇A方案42〔2〕信用條件信用條件的構(gòu)成信用期限企業(yè)允許客戶從購貨到延期付款的最長時(shí)間限定企業(yè)在信用期限決策時(shí)，應(yīng)視延長信用期限增加的邊際收入是否大于增加的邊際本錢而定折扣期限與現(xiàn)金折扣適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣期限及折扣率能夠鼓勵(lì)客戶提早付款，從而加速企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，降低應(yīng)收賬款資金占用客戶平均付款期限的縮短有利于降低壞賬損失率和收賬費(fèi)用適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金折扣能吸引更多的客戶，增加銷售量折扣率定得較大而銷售量又無顯著上升就會使得企業(yè)銷售額下降，從而導(dǎo)致利潤減少43〔2〕信用條件信用條件的一般形式如“3/10，2/20，n/50〞表示為：在50天信用期限內(nèi)，客戶假設(shè)能在開票后的10天內(nèi)付款，可以得到3%的現(xiàn)金折扣，超過10天而在20天內(nèi)付款時(shí)，可以得到2%的現(xiàn)金折扣，否那么便要支付全部價(jià)款在這里，50天為信用期限，10天為折扣率3%的現(xiàn)金折扣期限，20天為折扣率2%的現(xiàn)金折扣期限信用條件的選擇凈收益法比較不同方案信用條件的銷售收入及相關(guān)本錢，最后計(jì)算出各自的凈收益，并選擇凈收益最大的信用條件邊際收益法邊際收益與邊際本錢進(jìn)行比較44信用條件例題1：凈收益法45信用條件例題1：凈收益法解析根據(jù)上表的資料，可以計(jì)算收支的有關(guān)情況，對A、B、C三個(gè)方案進(jìn)行評價(jià)46信用條件例題2：邊際益法某企業(yè)以往一直采用30天信用期限，現(xiàn)擬將30天的信用期限延長到60天，該企業(yè)變動本錢率為80%，假定由于延長了信用期限，企業(yè)銷售額將由125萬元增加到150萬元，變動本錢將由100萬元增加到120萬元，收賬費(fèi)用將由5,000元增加到8,000元，壞賬損失將由1萬元增加到2萬元，資本本錢率10%，采用邊際收益法測算該方案是否可行。解析增加的邊際收益=(150-120)-(125-100)=5〔萬元〕由于邊際收益5萬元大于邊際本錢1.467萬元，因此，企業(yè)可采用60天的信用期限。474812.3.4應(yīng)收賬款的日常管理確定應(yīng)收賬款的平均收款期應(yīng)收賬款的賬齡分析平均收款期能綜合反映公司所有應(yīng)收賬款的平均回收速度，但無法對每一筆應(yīng)收賬款的回收期進(jìn)行具體分析一般來講，應(yīng)收賬款拖欠的時(shí)間越長，賬款催收的難度就越大，成為壞賬的可能性也就越高應(yīng)收賬款賬齡分析就是研究應(yīng)收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)，即各賬齡的應(yīng)收賬款余額占應(yīng)收賬款總計(jì)余額的比例平均日賒銷額可以是月度的日賒銷額，也可以是季度或年度的平均日賒銷額

4912.3.4應(yīng)收賬款的日常管理應(yīng)收賬款的賬齡分析賬齡分析表應(yīng)收賬款賬齡賬戶數(shù)量金額（萬元）比重（%）信用期內(nèi)（平均為3個(gè)月）超過信用期1個(gè)月內(nèi)超過信用期2個(gè)月內(nèi)超過信用期6個(gè)月內(nèi)超過信用期9個(gè)月內(nèi)超過信用期1年內(nèi)超過信用期2年內(nèi)超過信用期3年以上10050201015137166001006040705020606010647526合計(jì)2311,000100應(yīng)收賬款賬齡分析表

5012.3.4應(yīng)收賬款的日常管理確認(rèn)壞賬損失，建立壞賬準(zhǔn)備制度壞賬損失需要按照財(cái)務(wù)制度的規(guī)定確認(rèn)和計(jì)提壞賬準(zhǔn)備按一定的比例估計(jì)壞賬損失，預(yù)先計(jì)提，等壞賬發(fā)生時(shí)再沖減計(jì)提的準(zhǔn)備金可以按應(yīng)收賬款的賬齡長短計(jì)提，賬齡越長，計(jì)提比例越高，也可以按銷貨額的百分比計(jì)提5112.4存貨的管理

存貨是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或生產(chǎn)耗用而儲藏的各種物資，包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各種材料、燃料、包裝物、低值易耗品等

5212.4.1存貨管理的目標(biāo)存貨的功能防止停工待料適應(yīng)市場變化降低進(jìn)貨本錢公司采用批量集中進(jìn)貨，可獲得較大的數(shù)量折扣維持均衡生產(chǎn)對于那些所生產(chǎn)產(chǎn)品屬于季節(jié)性的公司，生產(chǎn)所需材料的供給具有季節(jié)性的公司，為實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)本錢，就必須適當(dāng)儲存一定的半成品存貨或保持一定的原材料存貨存貨管理目標(biāo)在滿足經(jīng)營所需存貨的條件下，存貨的本錢最低5312.4.2存貨的相關(guān)本錢存貨取得本錢采購本錢通常以采購數(shù)量和采購單價(jià)的乘積來確定假定年需求量用D表示，單價(jià)用U表示，采購本錢那么為DU訂貨本錢訂購本錢中有一局部與訂貨次數(shù)無關(guān)，稱為訂貨的固定本錢，用F1表示另一局部與訂貨次數(shù)有關(guān)，稱為訂貨的變動本錢每次訂貨的變動本錢用K表示，每次進(jìn)貨量用Q表示在需求量一定的情況下，訂貨次數(shù)越多，訂貨總本錢就越高；反之，那么降低訂貨本錢的計(jì)算公式為：5412.4.2存貨的相關(guān)本錢存貨取得本錢計(jì)算公式存貨的取得本錢=存貨的訂購本錢+存貨的采購本錢5512.4.2存貨的相關(guān)本錢存貨的存儲本錢存貨的存儲本錢也稱持有本錢，是企業(yè)為保存存貨而發(fā)生的本錢存儲本錢也分為固定本錢和可變本錢固定本錢與存貨存儲數(shù)量的多少無關(guān)，用F2表示變動本錢與存儲的數(shù)量有關(guān)，單位本錢用Kc來表示存儲本錢的計(jì)算公式存儲本錢=存儲固定本錢+存儲變動本錢5612.4.2存貨的相關(guān)本錢存貨短缺本錢由于存貨供給中斷而造成的損失用TCs表示儲藏存貨的總本錢企業(yè)存貨的最優(yōu)化，即是使上式TC值最小化5712.4.3存貨管理方法存貨管理的定義存貨管理是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中遵循存貨方案，對存貨的使用和流轉(zhuǎn)進(jìn)行組織、調(diào)控和監(jiān)督，使公司的資金運(yùn)動、物資運(yùn)動和生產(chǎn)經(jīng)營活動到達(dá)最正確結(jié)合的管理活動主要方法ABC控制法經(jīng)濟(jì)批量控制法存貨儲存期控制零存貨與適時(shí)性存貨管理58〔1〕ABC控制法根本原理意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托于19世紀(jì)首創(chuàng)根本思想依據(jù)于統(tǒng)計(jì)學(xué)中的累計(jì)曲線根據(jù)各項(xiàng)存貨在全部存貨中的重要程度，將存貨分成A、B、C三類A類存貨的數(shù)量、種類占全部存貨的10%，占用資金約為全部資金的70%B類存貨的數(shù)量、種類占全部存貨的20%～30%，占用資金約為全部資金的20%C類存貨的數(shù)量、種類占全部存貨的60%～70%，占用資金約為全部資金的10%59〔1〕ABC控制法對A類存貨實(shí)行重點(diǎn)規(guī)劃和管理對B類存貨進(jìn)行次重點(diǎn)管理C類存貨只進(jìn)行一般管理，采用集中管理的方式存貨數(shù)量或品種（%）70%ABC存貨價(jià)值(%)20%10%ABC控制分類圖

60〔2〕經(jīng)濟(jì)批量控制法存貨經(jīng)濟(jì)批量一般模型存貨經(jīng)濟(jì)批量也稱為經(jīng)濟(jì)訂貨量，是指能夠使一定時(shí)期存貨的訂貨本錢和儲存本錢之和最小的進(jìn)貨數(shù)量訂貨本錢與儲存本錢是決定存貨經(jīng)濟(jì)批量的兩大因素與批量無關(guān)的固定的訂貨本錢與固定的儲存本錢那么成為無關(guān)本錢，在確定經(jīng)濟(jì)批量時(shí)不必考慮短缺本錢由于難于計(jì)量，不予考慮經(jīng)濟(jì)批量可以通過使存貨訂貨變動本錢與儲存變動本錢之和最小的計(jì)算方法求得61〔2〕經(jīng)濟(jì)批量控制法存貨經(jīng)濟(jì)批量一般模型存貨經(jīng)濟(jì)批量求解方法對TC求一階導(dǎo)數(shù)，并令一階導(dǎo)數(shù)等于零，此時(shí)的批量那么稱為最正確經(jīng)濟(jì)批量進(jìn)一步求出：62一般經(jīng)濟(jì)批量模型例題某企業(yè)一年某種材料需求量為3,600噸，每次進(jìn)貨本錢為250元，單位儲存本錢為20元，每噸材料的單價(jià)為1,000元，且每次材料訂貨均一次到齊，在訂貨間隔均勻耗用。求經(jīng)濟(jì)批量。解析6