職工代表視察制度（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)職工代表視察制度____年____月日各位代表：我受礦____屆職工代表大會(huì)視察工作委員會(huì)的委托，向大會(huì)作職工代表視察工作報(bào)告。請(qǐng)審議。一、職工代表視察工作的基本情況煤礦____屆三次職代會(huì)閉會(huì)后，在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，視察工作委員會(huì)名職工代表和工作人員，帶著職工的希望和重托，圍繞屆次職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)和決議的貫徹落實(shí)情況，于____年____月日至日對(duì)個(gè)基層單位進(jìn)行了視察。視察中，職工代表以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁姿態(tài)認(rèn)真履行職責(zé)，通過聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)等形式，充分了解情況。被視察單位能夠積極、公正、客觀地反映工作情況，為企業(yè)解困發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出了中肯的意見和建議，體現(xiàn)了心系企業(yè)、關(guān)注發(fā)展的高度責(zé)任感和使命感。二、職工代表對(duì)我礦____年工作的評(píng)價(jià)綜合被視察單位的情況，視察委員會(huì)認(rèn)為：剛剛過去的____年，我礦面臨著煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下降、經(jīng)營(yíng)收入銳減、資金極度緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)；承受著采場(chǎng)接續(xù)斷檔，部分隊(duì)伍外出務(wù)工的壓力挑戰(zhàn)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對(duì)，大力實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，帶領(lǐng)干部員工共克時(shí)艱，用創(chuàng)新的思維、過硬的作風(fēng)、堅(jiān)定的信心，穩(wěn)住了陣腳，用安全平穩(wěn)、生產(chǎn)有序、和諧發(fā)展的較好業(yè)績(jī)，開啟了我礦解困攻堅(jiān)新征程。主要表現(xiàn)在：1、安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。視察中感受到，我礦通過認(rèn)真落實(shí)安全發(fā)展理念，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，突出隱患整改，安全事故率得到有效控制；通過增加安全投入，加大瓦斯抽放，推行逢掘必探，強(qiáng)化地質(zhì)勘察，1確保了礦井本質(zhì)安全；通過完善達(dá)標(biāo)機(jī)制，狠抓小班驗(yàn)收，開展達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，組織重點(diǎn)攻堅(jiān)，礦井形象明顯改善；通過強(qiáng)化安全教育，突出班組長(zhǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)了全員安全素質(zhì)的整體提升。2、采掘生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升。視察中看到，采煤隊(duì)在的艱苦條件下，通過強(qiáng)化管理，保證了安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)住了單產(chǎn)能力。到張辰礦務(wù)工期間，又克服了工作面大傾角、設(shè)備老化、采場(chǎng)溫度高等諸多困難，安全平穩(wěn)地完成了生產(chǎn)任務(wù)，體現(xiàn)了鐵軍風(fēng)采。掘進(jìn)專業(yè)通過加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，組織生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，更新技術(shù)裝備，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，強(qiáng)化外圍配合，工作能力整體提升，全年完成掘進(jìn)進(jìn)尺米，保證了發(fā)展后勁。3、經(jīng)營(yíng)管理力度進(jìn)一步加大。視察中了解到。我礦針對(duì)諸多發(fā)展不利條件，加大成本管控力度，各專業(yè)細(xì)化了節(jié)電、節(jié)油、節(jié)支措施，把管理費(fèi)用壓到了最低點(diǎn)；礦工會(huì)堅(jiān)持開展“人人入井搞回收，個(gè)個(gè)升井不空手”活動(dòng)，促進(jìn)了節(jié)約行為的養(yǎng)成；通過井上下手選塊煤，增收萬(wàn)元，上振動(dòng)篩篩選小塊煤，每噸增收元；自行更換猴車大繩，運(yùn)輸科矸石山改造等工程，不僅節(jié)約了大量資金，也增長(zhǎng)了工作能力。經(jīng)過努力，全年管理費(fèi)用和工資總額控制在了公司下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)。4、走出去發(fā)展打開了新局面。視察中看到。我礦為解決暫時(shí)人員富余問題，及時(shí)提出了“出精兵、練隊(duì)伍、創(chuàng)效益”的發(fā)展思路，下半年以來(lái)組織了支掘進(jìn)隊(duì)和一支采煤隊(duì)共人，先后奔赴礦、礦、礦、礦等地輸出勞務(wù)，反哺企業(yè)。在外出過程中，我們做到了領(lǐng)導(dǎo)超前協(xié)調(diào)到位、宣傳教育發(fā)動(dòng)到位、后勤服務(wù)配套到位、跟蹤管理支持到位，保證了秩序正常，隊(duì)伍穩(wěn)定。率先走出去的掘進(jìn)隊(duì)在礦連續(xù)創(chuàng)出水平，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)才干、創(chuàng)造效益的過程中，樹立了品牌。5、和諧穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。視察中感到。我們通過加強(qiáng)各級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)，積極為員工辦實(shí)事、做好事、解難事。一是認(rèn)真開展__群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。礦黨委在嚴(yán)格做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，緊密結(jié)合解困發(fā)展實(shí)際，扎實(shí)開展“進(jìn)班組、解難題、增效益”主題活動(dòng)，使黨員干部經(jīng)歷了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，員工群眾反映強(qiáng)烈突出問題得到了解決，干部作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。二是人才建設(shè)有成效，通2過提高工資待遇，開展績(jī)效考核，組織練功比武，培育先進(jìn)典型，黨員模范、班組長(zhǎng)人才、技術(shù)人才和青年人才四支隊(duì)伍整體提升；三是扎實(shí)踐行企業(yè)文化，推行“十大好習(xí)慣”，規(guī)范行為養(yǎng)成，營(yíng)造了文明向上的工作氛圍；四是堅(jiān)持造福員工理念，通過持續(xù)改善礦區(qū)環(huán)境，有效解決吃水、修路、洗浴等熱點(diǎn)問題，開展扶貧送溫暖工程，強(qiáng)化地面“三防”管理，超前做好信訪穩(wěn)定工作，較好地維護(hù)和鞏固了和諧的發(fā)展環(huán)境。在視察中感到，職工代表對(duì)我礦過去一年所取得的成績(jī)非常認(rèn)同，但對(duì)工作中的問題和不足表示非常關(guān)切。主要表現(xiàn)在：安全基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，員工安全素質(zhì)亟待加強(qiáng)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)發(fā)展不平衡；經(jīng)營(yíng)管理還存在不細(xì)、不實(shí)、不到位現(xiàn)象，修舊和自制加工仍有提升空間；部分干部闖市場(chǎng)、促改革的信心和勇氣不足；地面及輔助單位員工收入低，后勤服務(wù)保障還需提高等問題。三、職工代表對(duì)我礦____年的工作建議通過視察，代表們普遍認(rèn)為，____年，是我礦解困攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。我們要以____屆三、____為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委工作會(huì)和屆次職代會(huì)精神，鎖定目標(biāo)，砥礪前行，積極應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)。為此，視察委員會(huì)建議：（一）以高壓的態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決守住安全底線。建議要繼續(xù)加大瓦斯綜合治理力度，兌現(xiàn)措施，監(jiān)控到位，抽采達(dá)標(biāo)；要加強(qiáng)安全責(zé)任制度的落實(shí)，加強(qiáng)干部入井帶班管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為，實(shí)施重點(diǎn)治理和專項(xiàng)治理，確保安全生產(chǎn)；要加大質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作力度，做到標(biāo)準(zhǔn)再提高，措施再加力，獎(jiǎng)罰再增強(qiáng)，夯實(shí)礦井發(fā)展基礎(chǔ)。要加大員工安全培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮四、五級(jí)培訓(xùn)基地作用，提高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，有效提高員工安全素質(zhì)。（二）實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)，全面加大掘進(jìn)力度。從當(dāng)前看，破解我礦發(fā)展難題的根本點(diǎn)就是六采區(qū)掘進(jìn)接續(xù)，建議我們要扎實(shí)打好第個(gè)“開拓掘進(jìn)年”，提高掘進(jìn)機(jī)械化程度，逐步由普掘向綜掘過渡，組織創(chuàng)水平競(jìng)賽，打造過硬班組，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格兌規(guī)施工。要做到服務(wù)3到位，保障及時(shí)，降低影響，提高工效，切實(shí)緩解接續(xù)緊張局面，為科學(xué)釋放安全產(chǎn)能奠定基礎(chǔ)。（三）圍繞開源節(jié)流，努力提升經(jīng)營(yíng)水平。我們要抓住公司“權(quán)力下放年”和“管理加強(qiáng)年”這一政策機(jī)遇，積極推行簡(jiǎn)政放權(quán)和市場(chǎng)化運(yùn)作，要強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，大力推進(jìn)材料、工資、電力“三項(xiàng)”捆綁考核，提高內(nèi)控管理水平。狠抓生產(chǎn)全過程的材料、電力、工資等生產(chǎn)成本控制，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)降成節(jié)支。加大對(duì)外出務(wù)工隊(duì)伍的扶持幫助，支持他們積極學(xué)業(yè)務(wù)、創(chuàng)水平、樹品牌，培育爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在創(chuàng)造效益的同時(shí)，為回礦發(fā)展積累技術(shù)實(shí)力。（四）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)崗位創(chuàng)業(yè)能力。要貫徹好公司人才工作會(huì)議精神，兌現(xiàn)人才扶持政策，壯大人才隊(duì)伍，讓人才在發(fā)展上有前途，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，政治上有地位。要推廣減人不減工資、兼職加薪的經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)崗位爭(zhēng)先鋒的積極性。要大力加強(qiáng)班組建設(shè)，堅(jiān)持開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，從根本上提高安全生產(chǎn)能力。繼續(xù)推行后備班組長(zhǎng)制度，解決后繼無(wú)人的問題。（五）突出關(guān)注民生，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。視察中，職工代表了解到：受收入減少，效益下降影響，改善職工生活條件的能力明顯不足，能保障安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和保障職工收益已實(shí)屬不易。視察委員會(huì)建議：在特定歷史時(shí)期，要確保職工收入穩(wěn)定，確保困難職工生活，從而讓職工更加體面地工作、有尊嚴(yán)地生活。要著力改善生活環(huán)境，解決好供暖、吃水、衛(wèi)生、通勤等實(shí)際問題，盡力滿足職工利益訴求。要有計(jì)劃、分步驟地解決好職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，積極營(yíng)造文明整潔、溫馨祥和的工作生活氛圍。各位代表，新的一年，任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次職代會(huì)的召開為動(dòng)力，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎖定目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)干，為我礦實(shí)現(xiàn)解危渡困、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)。4職工代表視察制度（二）首先，我代表保定綜合車間對(duì)段屆職代會(huì)第次職工代表巡視檢查組到我車間來(lái)巡視檢查及指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。對(duì)于職工代表巡視檢查制度，我車間始終高度重視，積極配合，充分尊重職工代表的權(quán)力和義務(wù)，對(duì)職工代表們對(duì)我車間各項(xiàng)工作所提出的質(zhì)詢和工作意見，我車間都認(rèn)真核實(shí)，采取得力措施加以落實(shí)解決。今年，我們依然會(huì)一如既往，如實(shí)地向各位職工代表匯報(bào)我車間的各項(xiàng)工作情況，誠(chéng)懇地接受職工代表的監(jiān)督檢查。希望巡視組的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表同志們從支持、幫助、愛護(hù)我車間的角度出發(fā)，認(rèn)真檢查我車間的各項(xiàng)工作，坦城地指出我車間工作當(dāng)中的不足之處，大膽公正地行使職工代表的權(quán)力，從而推動(dòng)我車間各項(xiàng)工作更加順利地向前發(fā)展。____年，我車間在段黨政工團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)段的整體工作部署，緊緊圍繞我車間年初確定的具體工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》，尊重并保障勞動(dòng)者享有的各種權(quán)利和義務(wù)。始終牢牢把握全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向，各項(xiàng)工作都得到了比較順利的開展。截止____月底，我車間共完成焊軌任務(wù)頭，工電聯(lián)合整治道岔組，整治鋼軌高低接頭處，多次轉(zhuǎn)戰(zhàn)石太客專進(jìn)行施工，圓滿的完成了段交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。職工收入也有了進(jìn)一步的提高。增幅達(dá)到了%。同時(shí)，1我車間不斷完善、強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理，使勞動(dòng)安全衛(wèi)生得到了進(jìn)一步的保障，職工的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，從而實(shí)現(xiàn)了連續(xù)天安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。下面，我就代表保定綜合車間，按照段屆職代會(huì)第次職工代表所要巡視檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行工作匯報(bào)。第一，關(guān)于廠務(wù)公開制度的落實(shí)情況在生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展中，我車間堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度不動(dòng)搖，不斷完善職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理工作的各項(xiàng)制度，成立了車間黨政一把手負(fù)總責(zé)，車間工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)察，工區(qū)班組具體承辦，依靠職工參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，并不斷充實(shí)完善公開內(nèi)容，對(duì)涉及車間安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事項(xiàng)，都要提交職工代表大會(huì)審議通過。特別是職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都要利用公開欄、板報(bào)等多種形式向廣大職工公開。為了使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更好的落實(shí)。今年____月，我們針對(duì)本車間的工作特點(diǎn)，配合在全段開展的安全活動(dòng)月，進(jìn)行了一次安全專項(xiàng)巡視檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)焊軌組、道岔組的危險(xiǎn)崗位和工序進(jìn)行了全面細(xì)致的安全巡查，內(nèi)容主要涉及職工安全生產(chǎn)、安全教育及培訓(xùn)、職業(yè)健康與安全防護(hù)等六個(gè)方面的內(nèi)容，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足，建立了問題庫(kù)，同時(shí)尋找癥結(jié)所在，對(duì)癥施治，收到了較好的效果。2第二、關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的落實(shí)情況綜合車間作為一個(gè)從事特種作業(yè)的車間，安全工作尤為重要，而勞動(dòng)保護(hù)工作不僅事關(guān)每個(gè)職工的身體健康，也與我車間廣大員工的生命安全密切相關(guān)，因此，勞動(dòng)保護(hù)用品的管理在我車間始終受到高度重視。我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的各項(xiàng)監(jiān)督管理規(guī)定，并加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，力求通過嚴(yán)格的制度規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。本著對(duì)全體員工生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我車間嚴(yán)格執(zhí)行段勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要求各工區(qū)班組必須按段規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，將各種勞保用品按時(shí)間、按數(shù)量，及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中。同時(shí)，通過職代會(huì)等多種形式，采納職工群眾對(duì)勞動(dòng)保護(hù)方面的合理化建議，從而不斷完善勞保管理，提高勞保質(zhì)量。我們還經(jīng)常采取各種形式教育廣大職工，使大家明白，勞動(dòng)保護(hù)用品是單位對(duì)職工身心健康最大的關(guān)愛，但勞動(dòng)保護(hù)不是待遇，職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執(zhí)行的一條勞動(dòng)紀(jì)律，這不僅是為自己負(fù)責(zé)，也是為工友和企業(yè)的安全負(fù)責(zé)。經(jīng)過長(zhǎng)期的教育及嚴(yán)格的責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲制度，目前我車間的勞動(dòng)保護(hù)用品使用發(fā)放工作管理有序，為促進(jìn)我車間的安全工作，保障職工的身心健康打下了良好的基礎(chǔ)。第三、關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬支付情況為了充分調(diào)動(dòng)全車間廣大職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)各項(xiàng)3工作的順利完成，今年初，我車間根據(jù)段《____年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》的精神，結(jié)合我車間實(shí)際，制定了《保定綜合車間____年考核分配辦法》，并經(jīng)車間職工代表大會(huì)審議通過?？偟闹笇?dǎo)原則是堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，加大工效掛鉤的力度，完善科學(xué)，規(guī)范，量化的考核機(jī)制，進(jìn)一步健全工資的調(diào)節(jié)，建立職工工資收入與企業(yè)效益、崗位職責(zé)和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤浮動(dòng)，能升能降的分配激勵(lì)和約束機(jī)制。主要特點(diǎn)：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。并按計(jì)件形式執(zhí)行，實(shí)行百分制考核，職工根據(jù)綜合考評(píng)拉開檔次。工資的最后分配和任務(wù)完成數(shù)量、質(zhì)量、安全、材料成本、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、精神文明建設(shè)等掛鉤，通過嚴(yán)格的考核促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。為了維護(hù)職工的切身利益，車間黨支部成立了工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)組，每月召開由考評(píng)委員組成的考核會(huì)議，對(duì)各工區(qū)按規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果給各工區(qū)結(jié)算工資，杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，各班組成立了以“四長(zhǎng)”為主的職工工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本班組工資分配細(xì)則，根據(jù)結(jié)算工資分配到班組個(gè)人。工資分配實(shí)行公開、公正、公平的原則，堅(jiān)持三簽字（主任、書記、工會(huì)主席在報(bào)工單上簽字），四公開（分配辦法、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、分配結(jié)果、考勤表分開），五上墻（考勤表、報(bào)工單、工資表、分配辦法、獎(jiǎng)罰記錄上墻）。切實(shí)保證和維護(hù)了廣大職工的切身利益，4調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。第四、對(duì)段的意見建議1、能否為道岔組增加一名技師名額。2、道岔組長(zhǎng)期夜間施工，工作要求精度高，但照明用頭燈不足，建議為道岔組配發(fā)頭燈。3、冬天焊軌作業(yè)徒手封箱，很多職工手都裂了口子，建議為焊軌組職工配發(fā)單面膠線手套。以上是我代表保定綜合車間向巡視檢查組作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處還請(qǐng)各位職工代表批評(píng)指正。在今后的工作中，我車間還將認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)____，一如繼往地全心全意依靠職工群眾，增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工當(dāng)家作主，參與企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主人翁積極性，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)我車間各項(xiàng)工作健康發(fā)展。保定綜合車間____年____月____日職工代表視察制度（三）首先，我代表保定綜合車間對(duì)段屆職代會(huì)第次職工代表巡視檢查組到我車間來(lái)巡視檢查及指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。對(duì)于職工代表巡視檢查制度，我車間始終高度重視，積極配合，充分尊重職工代表的權(quán)力和義務(wù)，對(duì)職工代表們對(duì)我車間各項(xiàng)工作所提出的質(zhì)詢和工作意見，我車間都認(rèn)真核實(shí)，采取得力措施加以落實(shí)解決。今年，我們依然會(huì)一如既往，如實(shí)地向各位職工代表匯報(bào)我車間的各項(xiàng)工作情況，誠(chéng)懇地接受職工代表的監(jiān)督檢查。希望巡視組的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表同志們從支持、幫助、愛護(hù)我車間的角度出發(fā)，認(rèn)真檢查我車間的各項(xiàng)工作，坦城地指出我車間工作當(dāng)中的不足之處，大膽公正地行使職工代表的權(quán)力，從而推動(dòng)我車間各項(xiàng)工作更加順利地向前發(fā)展。____年，我車間在段黨政工團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)段的整體工作部署，緊緊圍繞我車間年初確定的具體工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》，尊重并保障勞動(dòng)者享有的各種權(quán)利和義務(wù)。始終牢牢把握全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向，各項(xiàng)工作都得到了比較順利的開展。截止____月底，我車間共完成焊軌任務(wù)頭，工電聯(lián)合整治道岔組，整治鋼軌高低接頭處，多次轉(zhuǎn)戰(zhàn)石太客專進(jìn)行施工，圓滿的完成了段交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。職工收入也有了進(jìn)一步的提高。增幅達(dá)到了%。同時(shí)，1我車間不斷完善、強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理，使勞動(dòng)安全衛(wèi)生得到了進(jìn)一步的保障，職工的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，從而實(shí)現(xiàn)了連續(xù)天安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。下面，我就代表保定綜合車間，按照段屆職代會(huì)第次職工代表所要巡視檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行工作匯報(bào)。第一，關(guān)于廠務(wù)公開制度的落實(shí)情況在生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展中，我車間堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度不動(dòng)搖，不斷完善職代會(huì)、廠務(wù)公開等民主管理工作的各項(xiàng)制度，成立了車間____負(fù)總責(zé)，車間工會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)察，工區(qū)班組具體承辦，依靠職工參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，并不斷充實(shí)完善公開內(nèi)容，對(duì)涉及車間安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事項(xiàng)，都要提交職工代表大會(huì)審議通過。特別是職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都要利用公開欄、板報(bào)等多種形式向廣大職工公開。為了使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更好的落實(shí)。今年____月，我們針對(duì)本車間的工作特點(diǎn)，配合在全段開展的安全活動(dòng)月，進(jìn)行了一次安全專項(xiàng)巡視檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)焊軌組、道岔組的危險(xiǎn)崗位和工序進(jìn)行了全面細(xì)致的安全巡查，內(nèi)容主要涉及職工安全生產(chǎn)、安全教育及培訓(xùn)、職業(yè)健康與安全防護(hù)等六個(gè)方面的內(nèi)容，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題、存在的不足，建立了問題庫(kù)，同時(shí)尋找癥結(jié)所在，對(duì)癥施治，收到了較好的效果。2第二、關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度的落實(shí)情況綜合車間作為一個(gè)從事特種作業(yè)的車間，安全工作尤為重要，而勞動(dòng)保護(hù)工作不僅事關(guān)每個(gè)職工的身體健康，也與我車間廣大員工的生命安全密切相關(guān)，因此，勞動(dòng)保護(hù)用品的管理在我車間始終受到高度重視。我車間認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的各項(xiàng)監(jiān)督管理規(guī)定，并加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，力求通過嚴(yán)格的制度規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。本著對(duì)全體員工生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我車間嚴(yán)格執(zhí)行段勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要求各工區(qū)班組必須按段規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，將各種勞保用品按時(shí)間、按數(shù)量，及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中。同時(shí)，通過職代會(huì)等多種形式，采納職工群眾對(duì)勞動(dòng)保護(hù)方面的合理化建議，從而不斷完善勞保管理，提高勞保質(zhì)量。我們還經(jīng)常采取各種形式教育廣大職工，使大家明白，勞動(dòng)保護(hù)用品是單位對(duì)職工身心健康最大的關(guān)愛，但勞動(dòng)保護(hù)不是待遇，職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執(zhí)行的一條勞動(dòng)紀(jì)律，這不僅是為自己負(fù)責(zé)，也是為工友和企業(yè)的安全負(fù)責(zé)。經(jīng)過長(zhǎng)期的教育及嚴(yán)格的責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲制度，目前我車間的勞動(dòng)保護(hù)用品使用發(fā)放工作管理有序，為促進(jìn)我車間的安全工作，保障職工的身心健康打下了良好的基礎(chǔ)。第三、關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬支付情況為了充分調(diào)動(dòng)全車間廣大職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)各項(xiàng)3工作的順利完成，今年年初，我車間根據(jù)段《____年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制》的精神，結(jié)合我車間實(shí)際，制定了《保定綜合車間____年考核分配辦法》，并經(jīng)車間職工代表大會(huì)審議通過?？偟闹笇?dǎo)原則是堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，加大工效掛鉤的力度，完善科學(xué)，規(guī)范，量化的考核機(jī)制，進(jìn)一步健全工資的調(diào)節(jié)，建立職工工資收入與企業(yè)效益、崗位職責(zé)和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤浮動(dòng)，能升能降的分配激勵(lì)和約束機(jī)制。主要特點(diǎn)：堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。并按計(jì)件形式執(zhí)行，實(shí)行百分制考核，職工根據(jù)綜合考評(píng)拉開檔次。工資的最后分配和任務(wù)完成數(shù)量、質(zhì)量、安全、材料成本、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、精神文明建設(shè)等掛鉤，通過嚴(yán)格的考核促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。為了維護(hù)職工的切身利益，車間黨支部成立了工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)組，每月召開由考評(píng)委員組成的考核會(huì)議，對(duì)各工區(qū)按規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果給各工區(qū)結(jié)算工資，杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，各班組成立了以“四長(zhǎng)”為主的職工工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本班組工資分配細(xì)則，根據(jù)結(jié)算工資分配到班組個(gè)人。工資分配實(shí)行公開、公正、公平的原則，堅(jiān)持三簽字（主任、書記、工會(huì)主席在報(bào)工單上簽字），四公開（分配辦法、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、分配結(jié)果、考勤表分開），五上墻（考勤表、報(bào)工單、工資表、分配辦法、獎(jiǎng)罰記錄上墻）。切實(shí)保證和維護(hù)了廣大職工的切身利益，4調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。第四、對(duì)段的意見建議1、能否為道岔組增加一名技師名額。2、道岔組長(zhǎng)期夜間施工，工作要求精度高，但照明用頭燈不足，建議為道岔組配發(fā)頭燈。3、冬天焊軌作業(yè)徒手封箱，很多職工手都裂了口子，建議為焊軌組職工配發(fā)單面膠線手套。以上是我代表保定綜合車間向巡視檢查組作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處還請(qǐng)各位職工代表批評(píng)指正。在今后的工作中，我車間還將認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)____，一如繼往地全心全意依靠職工群眾，增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工當(dāng)家作主，參與企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主人翁積極性，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)我車間各項(xiàng)工作健康發(fā)展。保定綜合車間____年____月____日煤礦職工代表視察報(bào)告____年____月日各位代表：我受礦____屆職工代表大會(huì)視察工作委員會(huì)的委托，向大會(huì)作職工代表視察工作報(bào)告。請(qǐng)審議。一、職工代表視察工作的基本情況煤礦____屆三次職代會(huì)閉會(huì)后，在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，視察工作委員會(huì)名職工代表和工作人員，帶著職工的希望和重托，圍繞屆次職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)和決議的貫徹落實(shí)情況，于____年____月日至日對(duì)個(gè)基層單位進(jìn)行了視察。視察中，職工代表以對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁姿態(tài)認(rèn)真履行職責(zé)，通過聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)等形式，充分了解情況。被視察單位能夠積極、公正、客觀地反映工作情況，為企業(yè)解困發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出了中肯的意見和建議，體現(xiàn)了心系企業(yè)、____發(fā)展的高度責(zé)任感和使命感。二、職工代表對(duì)我礦____年工作的評(píng)價(jià)綜合被視察單位的情況，視察委員會(huì)認(rèn)為：剛剛過去的____年，我礦面臨著煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下降、經(jīng)營(yíng)收入銳減、資金極度緊張的嚴(yán)峻形勢(shì)；承受著采場(chǎng)接續(xù)斷檔，部分隊(duì)伍外出務(wù)工的壓力挑戰(zhàn)。礦領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對(duì)，大力實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，順勢(shì)而為，逆勢(shì)而上，帶領(lǐng)干部員工共克時(shí)艱，用創(chuàng)新的思維、過硬的作風(fēng)、堅(jiān)定的信心，穩(wěn)住了陣腳，用安全平穩(wěn)、生產(chǎn)有序、和諧發(fā)展的較好業(yè)績(jī)，開啟了我礦解困攻堅(jiān)新征程。主要表現(xiàn)在：1、安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。視察中感受到，我礦通過認(rèn)真落實(shí)安全發(fā)展理念，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，突出隱患整改，安全事故率得到有效控制；通過增加安全投入，加大瓦斯抽放，推行逢掘必探，強(qiáng)化地質(zhì)勘察，1確保了礦井本質(zhì)安全；通過完善達(dá)標(biāo)機(jī)制，狠抓小班驗(yàn)收，開展達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)，____重點(diǎn)攻堅(jiān)，礦井形象明顯改善；通過強(qiáng)化安全教育，突出班組長(zhǎng)培訓(xùn)，促進(jìn)了全員安全素質(zhì)的整體提升。2、采掘生產(chǎn)能力進(jìn)一步提升。視察中看到，采煤隊(duì)在的艱苦條件下，通過強(qiáng)化管理，保證了安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)住了單產(chǎn)能力。到張辰礦務(wù)工期間，又克服了工作面大傾角、設(shè)備老化、采場(chǎng)溫度高等諸多困難，安全平穩(wěn)地完成了生產(chǎn)任務(wù)，體現(xiàn)了鐵軍風(fēng)采。掘進(jìn)專業(yè)通過加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，____生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，更新技術(shù)裝備，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，強(qiáng)化外圍配合，工作能力整體提升，全年完成掘進(jìn)進(jìn)尺米，保證了發(fā)展后勁。3、經(jīng)營(yíng)管理力度進(jìn)一步加大。視察中了解到。我礦針對(duì)諸多發(fā)展不利條件，加大成本管控力度，各專業(yè)細(xì)化了節(jié)電、節(jié)油、節(jié)支措施，把管理費(fèi)用壓到了最低點(diǎn)；礦工會(huì)堅(jiān)持開展“人人入井搞回收，個(gè)個(gè)升井不空手”活動(dòng)，促進(jìn)了節(jié)約行為的養(yǎng)成；通過井上下手選塊煤，增收萬(wàn)元，上振動(dòng)篩篩選小塊煤，每噸增收元；自行更換猴車大繩，運(yùn)輸科矸石山改造等工程，不僅節(jié)約了大量資金，也增長(zhǎng)了工作能力。經(jīng)過努力，全年管理費(fèi)用和工資總額控制在了公司下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)。4、走出去發(fā)展打開了新局面。視察中看到。我礦為解決暫時(shí)人員富余問題，及時(shí)提出了“出精兵、練隊(duì)伍、創(chuàng)效益”的發(fā)展思路，下半年以來(lái)____了支掘進(jìn)隊(duì)和一支采煤隊(duì)共人，先后奔赴礦、礦、礦、礦等地輸出勞務(wù)，反哺企業(yè)。在外出過程中，我們做到了領(lǐng)導(dǎo)超前協(xié)調(diào)到位、宣傳教育發(fā)動(dòng)到位、后勤服務(wù)配套到位、跟蹤管理支持到位，保證了秩序正常，隊(duì)伍穩(wěn)定。率先走出去的掘進(jìn)隊(duì)在礦連續(xù)創(chuàng)出水平，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)才干、創(chuàng)造效益的過程中，樹立了品牌。5、和諧穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。視察中感到。我們通過加強(qiáng)各級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)，積極為員工辦實(shí)事、做好事、解難事。一是認(rèn)真開展__群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。礦黨委在嚴(yán)格做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，緊密結(jié)合解困發(fā)展實(shí)際，扎實(shí)開展“進(jìn)班組、解難題、增效益”主題活動(dòng)，使黨員干部經(jīng)歷了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉，員工群眾反映強(qiáng)烈突出問題得到了解決，干部作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。二是人才建設(shè)有成效，通2過提高工資待遇，開展績(jī)效考核，____練功比武，培育先進(jìn)典型，黨員模范、班組長(zhǎng)人才、技術(shù)人才和青年人才四支隊(duì)伍整體提升；三是扎實(shí)踐行企業(yè)文化，推行“十大好習(xí)慣”，規(guī)范行為養(yǎng)成，營(yíng)造了文明向上的工作氛圍；四是堅(jiān)持造福員工理念，通過持續(xù)改善礦區(qū)環(huán)境，有效解決吃水、修路、洗浴等熱點(diǎn)問題，開展扶貧送溫暖工程，強(qiáng)化地面“三防”管理，超前做好信訪____工作，較好地維護(hù)和鞏固了和諧的發(fā)展環(huán)境。在視察中感到，職工代表對(duì)我礦過去一年所取得的成績(jī)非常認(rèn)同，但對(duì)工作中的問題和不足表示非常關(guān)切。主要表現(xiàn)在：安全基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，員工安全素質(zhì)亟待加強(qiáng)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)發(fā)展不平衡；經(jīng)營(yíng)管理還存在不細(xì)、不實(shí)、不到位現(xiàn)象，修舊和自制加工仍有提升空間；部分干部闖市場(chǎng)、促改革的信心和勇氣不足；地面及輔助單位員工收入低，后勤服務(wù)保障還需提高等問題。三、職工代表對(duì)我礦____年的工作建議通過視察，代表們普遍認(rèn)為，____年，是我礦解困攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年。我們要以____屆三、____為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委工作會(huì)和屆次職代會(huì)精神，鎖定目標(biāo)，砥礪前行，積極應(yīng)對(duì)，合力攻堅(jiān)。為此，視察委員會(huì)建議：（一）以高壓的態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決守住安全底線。建議要繼續(xù)加大瓦斯綜合治理力度，兌現(xiàn)措施，監(jiān)控到位，抽采達(dá)標(biāo)；要加強(qiáng)安全責(zé)任制度的落實(shí)，加強(qiáng)干部入井帶班管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范行為，實(shí)施重點(diǎn)治理和專項(xiàng)治理，確保安全生產(chǎn)；要加大質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作力度，做到標(biāo)準(zhǔn)再提高，措施再加力，獎(jiǎng)罰再增強(qiáng)，夯實(shí)礦井發(fā)展基礎(chǔ)。要加大員工安全培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮四、五級(jí)培訓(xùn)基地作用，提高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，有效提高員工安全素質(zhì)。（二）實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)，全面加大掘進(jìn)力度。從當(dāng)前看，破解我礦發(fā)展難題的根本點(diǎn)就是六采區(qū)掘進(jìn)接續(xù)，建議我們要扎實(shí)打好第個(gè)“開拓掘進(jìn)年”，提高掘進(jìn)機(jī)械化程度，逐步由普掘向綜掘過渡，____創(chuàng)水平競(jìng)賽，打造過硬班組，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格兌規(guī)施工。要做到服務(wù)3到位，保障及時(shí)，降低影響，提高工效，切實(shí)緩解接續(xù)緊張局面，為科學(xué)釋放安全產(chǎn)能奠定基礎(chǔ)。（三）圍繞開源節(jié)流，努力提升經(jīng)營(yíng)水平。我們要抓住公司“權(quán)力下放年”和“管理加強(qiáng)年”這一政策機(jī)遇，積極推行簡(jiǎn)政放權(quán)和市場(chǎng)化運(yùn)作，要強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算，大力推進(jìn)材料、工資、電力“三項(xiàng)”捆綁考核，提高內(nèi)控管理水平。狠抓生產(chǎn)全過程的材料、電力、工資等生產(chǎn)成本控制，堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)降成節(jié)支。加大對(duì)外出務(wù)工隊(duì)伍的扶持幫助，支持他們積極學(xué)業(yè)務(wù)、創(chuàng)水平、樹品牌，培育爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在創(chuàng)造效益的同時(shí)，為回礦發(fā)展積累技術(shù)實(shí)力。（四）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)崗位創(chuàng)業(yè)能力。要貫徹好公司人才工作會(huì)議精神，兌現(xiàn)人才扶持政策，壯大人才隊(duì)伍，讓人才在發(fā)展上有前途，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，政治上有地位。要推廣減人不減工資、兼職加薪的經(jīng)驗(yàn)做法，鼓勵(lì)崗位爭(zhēng)先鋒的積極性。要大力加強(qiáng)班組建設(shè)，堅(jiān)持開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，從根本上提高安全生產(chǎn)能力。繼續(xù)推行后備班組長(zhǎng)制度，解決后繼無(wú)人的問題。（五）突出____民生，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。視察中，職工代表了解到：受收入減少，效益下降影響，改善職工生活條件的能力明顯不足，能保障安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)和保障職工收益已實(shí)屬不易。視察委員會(huì)建議：在特定歷史時(shí)期，要確保職工收入穩(wěn)定，確保困難職工生活，從而讓職工更加體面地工作、有尊嚴(yán)地生活。要著力改善生活環(huán)境，解決好供暖、吃水、衛(wèi)生、通勤等實(shí)際問題，盡力滿足職工利益訴求。要有計(jì)劃、分步驟地解決好職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，積極營(yíng)造文明整潔、溫馨祥和的工作生活氛圍。各位代表，新的一年，任重道遠(yuǎn)，讓我們以此次職代會(huì)的召開為動(dòng)力，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎖定目標(biāo)，創(chuàng)新實(shí)干，為我礦實(shí)現(xiàn)解危渡困、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)。4職工代表視察情況通報(bào)公司工會(huì)于____年____月____日由工會(huì)主席親自帶隊(duì)，____公司六個(gè)職能部門的職工代表，對(duì)水泥集團(tuán)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目部，四隊(duì)東城地稅分局辦公樓、四隊(duì)廢鋼工程、五隊(duì)礦石公司辦公樓、二隊(duì)南芬紅礦工程、一隊(duì)連鑄工地及北山等工地進(jìn)行了綜合性視察。視察內(nèi)容主要包括安全、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)宣傳宏畫、文明施工等，職工代表們各負(fù)其責(zé)，對(duì)所負(fù)責(zé)的對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，通過檢查代表們認(rèn)為總體來(lái)說(shuō)每個(gè)工地都不錯(cuò)，但也存在很多問題，對(duì)檢查出的問題當(dāng)場(chǎng)經(jīng)各業(yè)務(wù)部門職工代表反饋給施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，要求他們馬上進(jìn)行整改或限期整改，現(xiàn)將主要情況說(shuō)明如下：一、安全與防火方面安全施工好的單位有：水泥集團(tuán)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目部，四隊(duì)東城地稅分局辦公樓、五隊(duì)礦石公司辦公樓、一隊(duì)連鑄工地。安全施工不好的單位有：二隊(duì)、三隊(duì)、金屬結(jié)構(gòu)隊(duì)加工廠、管道隊(duì)加工段。存在的問題：1、二隊(duì)。南芬選礦廠紅礦合理利用工程、跳板沒鎖、彎曲機(jī)設(shè)置在水中，電鋸無(wú)防護(hù)擋板，施工現(xiàn)場(chǎng)材料碼放混亂，民工休息室無(wú)消防設(shè)施，無(wú)消防安全負(fù)責(zé)人，氧氣、乙炔存放間距不夠，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。2、三隊(duì)：焦?fàn)t卸料倉(cāng)作業(yè)層外架搭設(shè)不到位，“臨邊”無(wú)防1護(hù)欄桿，未鋪設(shè)跳板。3、管道隊(duì)。焦?fàn)t工程、氧氣、乙炔使用間距不夠，乙炔表失效，沒有____回火器，北山基地加工段物料碼放不整齊，現(xiàn)正在整改中。4、金屬結(jié)構(gòu)隊(duì)。北山加工廠物料擺放混亂，現(xiàn)正在整改中。5、四隊(duì)廢鋼工程。配電箱裝置不合格，多次檢查無(wú)整改。二、設(shè)備管理存在問題1、二隊(duì)塔吊歪斜，需繼續(xù)觀察垂直度。2、金屬結(jié)構(gòu)工程隊(duì)加工廠塔吊有一側(cè)無(wú)行走限位。塔吊的電纜應(yīng)吊掛起來(lái)三、材料管理方面：各工地的材料管理，多數(shù)隊(duì)都能夠按照規(guī)定擺放。各種材料能夠按照工序分類碼垛，情況比較好。但材料標(biāo)志牌不齊全，主要原因是由于有些工程工期短，材料是臨時(shí)存放。北山金結(jié)隊(duì)鋼材料場(chǎng)正在進(jìn)行整理，會(huì)比前一個(gè)時(shí)期有所提高。由于各個(gè)隊(duì)都存在著施工場(chǎng)地分散，與其他公司交叉作業(yè)的情況，因此對(duì)各單位提出要求，做好現(xiàn)場(chǎng)物資看管，安排專人負(fù)責(zé)，杜絕丟失、損壞的情況的發(fā)生。四、現(xiàn)場(chǎng)宣傳宏畫方面：水泥集團(tuán)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校工地，四隊(duì)溪湖地稅分局辦公樓工地、五隊(duì)礦石公司辦公樓工地、金屬結(jié)構(gòu)隊(duì)加工廠現(xiàn)場(chǎng)宏畫較好。工會(huì)作為此次職工代表視察活動(dòng)的____者向各隊(duì)、工程隊(duì)提2出以下希望：一、希望各隊(duì)、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能夠高度重視，加強(qiáng)管理，定期自檢自查，互查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心向管理好的單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，做好今后的各項(xiàng)工作。二、希望各隊(duì)、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重職工代表的意見，重視職工代表視察出的隱患，在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完，更好地維護(hù)廣大職工的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。____工會(huì)職工代表視察組年____月____日公司職工代表視察活動(dòng)為促進(jìn)我公司首屆一次職工代表大會(huì)“決議”和職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，引導(dǎo)廣大職工按照“科學(xué)發(fā)展保增長(zhǎng)，增加效益保民生”的要求，積極參與企業(yè)民主管理，共同構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，齊心協(xié)力，推動(dòng)公司____年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的如期完成。我公司工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的要求開展了____年度職工代表視察活動(dòng)，我現(xiàn)結(jié)合視察內(nèi)容就今年工會(huì)工作基本情況做如下匯報(bào)：一、工會(huì)建設(shè)和民主管理工作。１、加強(qiáng)兩級(jí)工會(huì)建設(shè)，完善各項(xiàng)工作制度。公司工會(huì)把開展“建家”活動(dòng)作為加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，按照上級(jí)工會(huì)的要求每年開展“對(duì)標(biāo)規(guī)范”、“對(duì)標(biāo)升級(jí)”活動(dòng)。在公司工會(huì)和各廠完善工會(huì)____機(jī)構(gòu)，并根據(jù)《包鋼西創(chuàng)公司工會(huì)工作條例》嚴(yán)格認(rèn)真開展工作，為了更好的做好工會(huì)工作，制定了一系列工會(huì)工作制度、考核制度，并根據(jù)考核制度經(jīng)常對(duì)各基層工會(huì)進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核檢查，制度的執(zhí)行對(duì)提高公司工會(huì)整體工作水平起到了積極的作用。同時(shí)，為各廠的職工之家購(gòu)置了乒乓球臺(tái)等文體活動(dòng)用品，為職工的業(yè)余文化生活開辟了陣地。每年根據(jù)《冶金渣公司建設(shè)職工之家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)基層工會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，力求不斷改善“職工之家”的條件。2、深化民主管理工作，保障職工合法的權(quán)益。企業(yè)的民主管理工作是各工會(huì)____參與職能和維護(hù)職能的一____種具體表現(xiàn)形式，是工會(huì)工作的一個(gè)重要組成部分。我公司工會(huì)不斷把民主管理工作推向深入。凡是涉及到職工切身利益問題和企業(yè)重大問題，都提交職代會(huì)工會(huì)委員會(huì)討論、審議。能嚴(yán)格按照國(guó)家《勞動(dòng)法》保護(hù)職工的合法權(quán)益，今年，根據(jù)西創(chuàng)人事部要求，對(duì)超出《勞動(dòng)法》用工工時(shí)的崗位進(jìn)行了補(bǔ)休。職工代表大會(huì)是職工行使權(quán)利的重要途徑和形式，我公司每年如期召開職工會(huì)員、代表大會(huì)，在大會(huì)上，各工會(huì)委員會(huì)和職工代表要對(duì)《行政工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》、《提案處理報(bào)告》、《公司____合同執(zhí)行情況》等重要文件進(jìn)行認(rèn)真的審議。其中，提案處理是職代會(huì)中的重要內(nèi)容，今年我公司共收集提案____件，經(jīng)過整理合并為____件，其中____件列為正式提案，____件為解釋性提案。____件正式提案，現(xiàn)已有____件得到了解決落實(shí)，____件正在進(jìn)行中。____件為解釋性提案已全部給予答復(fù)，提案處理結(jié)果已公布，整個(gè)提案處理工作得到了廣大職工的認(rèn)可。工會(huì)重視職工代表的培訓(xùn)工作，今年____月份，圍繞工會(huì)各項(xiàng)工作制度開展了職工代表培訓(xùn)班，并對(duì)培訓(xùn)效果做了知識(shí)測(cè)試，同時(shí)要求職工代表對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收到____條合理化建議。公司工會(huì)通過____職工代表深入基層巡視檢查，開通信息直通車，使職工代表與企業(yè)管理者之間信息暢通，工作互動(dòng)。同時(shí)，還通過公開欄、各種會(huì)議等形式，實(shí)行廠務(wù)公開，進(jìn)一步提升了公司的民主管理水平。根據(jù)制度要求各廠定期開展廠務(wù)公開活動(dòng)，對(duì)本單位各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、資金使用、職工工資和職工建議辦理等2情況及時(shí)公布，增強(qiáng)工作的規(guī)范化和透明度，充分體現(xiàn)了職工代表享有公司重大事項(xiàng)知情權(quán)、參與權(quán)和表決權(quán)。二、切實(shí)關(guān)心職工生活，為職工辦好事實(shí)事。維護(hù)職工合法權(quán)益，解決職工困難是工會(huì)____的基本職責(zé)，也是工會(huì)義不容辭的責(zé)任。工會(huì)從維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，積極關(guān)心職工的生活。圍繞職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益來(lái)開展工作，致力于為廣大職工辦實(shí)事，辦好事，凡是有益于職工群眾的事都是滿腔熱情的去辦。1、實(shí)施送溫暖工程，注重為群眾辦好事實(shí)事。公司工會(huì)把日常幫扶工作與集中送溫暖活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，千方百計(jì)地為困難員工排憂解難。今年，兩級(jí)工會(huì)根據(jù)《冶金渣公司日常慰問制度》，共對(duì)職工或親人生病探望____次；在元旦、春節(jié)、國(guó)慶和中秋佳節(jié)期間，對(duì)生產(chǎn)一線職工、生活困難戶進(jìn)行集中慰問____次，其中到現(xiàn)場(chǎng)慰問____次，對(duì)生活困難職工登門慰問____戶，對(duì)困難職工慰問率達(dá)到____%。今年夏季暑期為了關(guān)心職工身體健康，公司工會(huì)先后____次為一線職工送去防暑降溫飲品。為做好我公司的金秋獎(jiǎng)學(xué)活動(dòng)，今年，根據(jù)《冶金渣公司金秋獎(jiǎng)學(xué)制度》，為____名考上大學(xué)的職工子女發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金和紀(jì)念品，針對(duì)我公司近年來(lái)沒有符合包鋼工會(huì)助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，我們特意把金秋助學(xué)活動(dòng)改為金秋獎(jiǎng)學(xué)活動(dòng)，并對(duì)考入不同檔次大學(xué)的子女給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)廣大職工子女積極學(xué)習(xí)，考上好的大學(xué)。金秋獎(jiǎng)學(xué)活動(dòng)也是我公司工會(huì)中的亮點(diǎn)工程，自公司成立以3來(lái)，已為____名考取大學(xué)的職工子女發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金____元。通過送溫暖工程和金秋助學(xué)活動(dòng)的開展，為公司營(yíng)造了和諧工作氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。2、重注職工療修養(yǎng)工作。今年，公司為了緩減職工工作壓力，即時(shí)了解職工的健康狀況，先后分____次____全體職工去青山療養(yǎng)院做了短期休養(yǎng)，同時(shí)也