2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織綜合檢測(cè)試卷B卷含答案

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織綜合檢測(cè)試卷B卷含答案

單選題（共50題）

1、（）是用表的形式反映管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和工

作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.任務(wù)分解表

D.工作分工報(bào)表

【答案】A

2、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的基本任務(wù)是（）o

A.組織精干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，建立內(nèi)部和上部的溝通渠道

B.確保項(xiàng)目的一次性成功

C.實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)目標(biāo)

D.建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，及時(shí)、正確地

做出決策

【答案】D

3、建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)類信息不包括（）。

A.施工信息收集

B.資金使用計(jì)劃

C.工程款支付

D.建設(shè)項(xiàng)目材料價(jià)格

【答案】A

4、在（）建筑業(yè)提出價(jià)值管理（VM）的概念。

A.20世紀(jì)70年代

B.20世紀(jì)80年代

C.20世紀(jì)90年代

D.21世紀(jì)初

【答案】B

5、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的（）原則要求在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中對(duì)

有關(guān)信息的分類進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)信息流程進(jìn)行規(guī)范。

A.有效性

B.標(biāo)準(zhǔn)化

C.定量比

D.時(shí)效性

【答案】B

6、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)目

實(shí)施策劃主要是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、組織、環(huán)境和實(shí)施過(guò)程的安排，是一

種（）工作，對(duì)項(xiàng)目控制工作具有指導(dǎo)作用。

A.可行性

B.指導(dǎo)性

C.可操作性

D.計(jì)劃性

【答案】D

7、所謂（），就是指業(yè)主將一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的所有工程設(shè)計(jì)任務(wù)一次

性全部委托給一個(gè)工程設(shè)計(jì)單位或由幾個(gè)單位組成的聯(lián)合體。

A.平行發(fā)包

B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

C.總發(fā)包

D.施工總負(fù)責(zé)

【答案】B

8、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)（）的組織關(guān)系。

A.循環(huán)

B.定時(shí)循

C.靜態(tài)

D.運(yùn)動(dòng)

【答案】C

9、建設(shè)項(xiàng)目工程任務(wù)實(shí)施的模式又稱為（）。

A.承發(fā)包模式

B.發(fā)包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

【答案】A

10、業(yè)主方和（）各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有

各自的工作流程的組織任務(wù)。

A.項(xiàng)目

B.投資

C.組織

D.計(jì)劃

【答案】A

11、政府主管部門(mén)管理工程項(xiàng)目的能力非常強(qiáng)，采用的基本是（）o

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式

【答案】A

12、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的策劃包括（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施策劃和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃

B.項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目實(shí)施策劃

C.項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃

D.項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃

【答案】A

13、業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式不包括（）。

A.業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

D.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理

【答案】B

14、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段的組織系統(tǒng)不

僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括（）共同或分別建立的針

對(duì)該工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)。

A.設(shè)計(jì)單位

B.工程管理咨詢單位

C.施工單位

D.各參與單位

【答案】D

15、項(xiàng)目參與單位、項(xiàng)目分解及編碼信息、管理組織信息屬于（）

信息。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟(jì)

D.技術(shù)

【答案】A

16、由于投資建設(shè)項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，則應(yīng)重視利用（）的手

段進(jìn)行信息管。

A.通信技術(shù)

B.信息技術(shù)

C.科學(xué)技術(shù)

D.網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

【答案】B

17、建設(shè)項(xiàng)目（）的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān)。

A.15%~20%

B.25%?30%

C.10%~33%

D.18%~32%

【答案】C

18、項(xiàng)目管理是從（）以后發(fā)展起來(lái)的。

A.第一次世界大戰(zhàn)

B.第二次世界大戰(zhàn)

C.19世紀(jì)50年代

D.19世紀(jì)70年代

【答案】B

19、實(shí)行設(shè)計(jì)和施工總承包需要明確的關(guān)鍵問(wèn)題不包括（）。

A.由誰(shuí)承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包任務(wù)

B.何時(shí)開(kāi)始總承包以及承包的范圍是什么

C.如何進(jìn)行總承包的招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)

D.何時(shí)開(kāi)始總承包和為何進(jìn)行總承包

【答案】D

20、在潛在任職人員的能力和條件中，（）是對(duì)自然和社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)

涵、規(guī)律的認(rèn)識(shí)，以及經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.品德素質(zhì)

C.知識(shí)素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

【答案】C

21、無(wú)論如何設(shè)置，考慮一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方

設(shè)置的管理部門(mén)都應(yīng)該覆蓋投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同

管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)、安全管理等的項(xiàng)目管理工作任務(wù)，

這是由項(xiàng)目管理的（）所決定的。

A.工期和目標(biāo)

B.目標(biāo)和任務(wù)

C.目標(biāo)和性質(zhì)

D.工作量

【答案】B

22、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的（）是決定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的組成、選擇和聘

用的權(quán)力。

A.用人權(quán)

B.財(cái)務(wù)權(quán)

C.進(jìn)度計(jì)劃?rùn)?quán)

D.技術(shù)決定權(quán)

【答案】A

23、管理活動(dòng)的根本職能是（），是其他一切管理活動(dòng)開(kāi)展的根本保

障和依托。

A.組織職能

B.領(lǐng)導(dǎo)職能

C.計(jì)劃職能

D.控制職能

【答案】A

24、對(duì)于管理含義的敘述，不正確的是（）。

A.協(xié)調(diào)的中心是物

B.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)

C.管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)

D.協(xié)調(diào)的方法是多樣的，需要定性的理論和經(jīng)驗(yàn)，也需要定量的專

門(mén)技術(shù)

【答案】A

25、在建設(shè)項(xiàng)目信息管理特征中，信息客觀反映現(xiàn)實(shí)世界事物的程

度是屬于（）。

A.信息的時(shí)效性

B.信息的準(zhǔn)確性

C.信息的可儲(chǔ)存性

D.信息的適用性

【答案】B

26、如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（）存

在的問(wèn)題。

A.組織方面

B.功能方面

C.結(jié)構(gòu)方面

D.施工方面

【答案】A

27、對(duì)于（）而言，實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目總承包有利于建設(shè)項(xiàng)目的系統(tǒng)管理

和綜合控制，可大大減輕業(yè)主的管理負(fù)擔(dān);有利于充分利用項(xiàng)目總承

包企業(yè)的管理資源。

A.建筑施工企業(yè)

B.建設(shè)設(shè)計(jì)單位

C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

D.建設(shè)總承包商

【答案】C

28、動(dòng)界面是指建設(shè)項(xiàng)目在決策和（）中之間。

A.實(shí)施準(zhǔn)備階段

B.實(shí)施過(guò)程

C.投產(chǎn)竣工階段

D.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期

【答案】B

29、（）的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過(guò)程、全方位的管理活動(dòng)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

30、關(guān)于《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的

是（）。

A.建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、施工、設(shè)計(jì)、設(shè)備

采購(gòu)一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包的單位

B.建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采

購(gòu)的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位

C.建筑工程的發(fā)包單位不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程

肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位

D.在特殊情況下，建筑工程發(fā)包單位可以將由一個(gè)承包單位完成的

建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位

【答案】D

31、下列正確描述管理的一個(gè)循環(huán)過(guò)程的是（）o

A.提出問(wèn)題一決策一策劃一執(zhí)行一檢查

B.提出問(wèn)題一策劃一決策一執(zhí)行一檢查

C.提出問(wèn)題一檢查一籌劃一執(zhí)行一決策

D.提出問(wèn)題一決策T籌劃一檢查一執(zhí)行

【答案】B

32、設(shè)計(jì)和施工總承包的組織機(jī)構(gòu)包括（）。

A.永久組織和臨時(shí)性組織

B.永久組織和單一性組織

C.單一組織和多樣性組織

D.固定組織和變化組織

【答案】A

33、進(jìn)度的計(jì)劃值指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項(xiàng)

工作的（）。

A.進(jìn)度完成值

B.進(jìn)度目標(biāo)值

C.進(jìn)度實(shí)際值

D.進(jìn)度控制值

【答案】B

34、根據(jù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展價(jià)值工程研究活動(dòng)可以節(jié)約造價(jià)的（

甚至更高。

A.1%?5%

B.5%~10%

C.15%~20%

D.20%~25%

【答案】B

35、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，股份有限公

司的注冊(cè)資本的最低限額為人民幣（）萬(wàn)元。

A.100

B.200

C.300

D.500

【答案】D

36、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢(shì)，

下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的是（）。

A.某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個(gè)公司正常的承包能力，為了

分散風(fēng)險(xiǎn)，采用聯(lián)合形式

B.十個(gè)以上的公司聯(lián)合，才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式，專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠

道和項(xiàng)目來(lái)源

D.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個(gè)公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基

地，而另一個(gè)公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)

【答案】B

37、下列屬于業(yè)主方的進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。

A.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)

B.制定主要材料和設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃

C.比較設(shè)計(jì)方案是否符合設(shè)計(jì)要求

D.策劃各子項(xiàng)目的發(fā)包方式

【答案】B

38、建設(shè)項(xiàng)目信息管理的核心是建設(shè)項(xiàng)目信息系統(tǒng)（）。

A.組織件

B.軟件

C.硬件

D.教育件

【答案】B

39、在建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中平衡或不平衡是（）。

A.永恒或暫時(shí)的

B.暫時(shí)或永恒的

C.絕對(duì)或相對(duì)的

D.相對(duì)或絕對(duì)的

【答案】B

40、對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員的工作和處于比較被動(dòng)的情況下，（）的領(lǐng)導(dǎo)方

式則可能比較有效。

A.專制型

B.民主型

C.放任型

D.開(kāi)放型

【答案】A

41、建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制原理在投資管理應(yīng)用中，投資控制不是單純

的經(jīng)濟(jì)工作，也不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，它涉及管理方面和（）。

A.組織方面

B.策劃方面

C.投資方面

D.技術(shù)方面

【答案】D

42、以項(xiàng)目合同關(guān)系建立起來(lái)的項(xiàng)目參與方是（）從社會(huì)中通過(guò)交易

關(guān)系獲得的人力資源組織。

A.監(jiān)理工程師

B.設(shè)計(jì)單位

C.承包單位

D.業(yè)主

【答案】D

43、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目法人的敘述中，不正確的是（）。

A.建設(shè)項(xiàng)目法人只能是企業(yè)法人

B.建設(shè)項(xiàng)目法人可以是事業(yè)法人或其他法人組織

C.建設(shè)項(xiàng)目法人，可以是既有法人組織也可以是新組建的法人組織

D.建設(shè)項(xiàng)目法人是指投資建設(shè)項(xiàng)目的出資人依法組建的，具備法人

條件，具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利

和承擔(dān)民事義務(wù)的組織

【答案】A

44、（）作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整

體利益和供貨方本身的利益。

A.施工方

B.建設(shè)方

C.業(yè)主方

D.供貨方

【答案】D

45、一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目如采用組織結(jié)構(gòu)模式，橫向工作部門(mén)可以是

各（）的項(xiàng)目管理部。

A.單項(xiàng)目

B.子項(xiàng)目

C.子系統(tǒng)

D.整體項(xiàng)目

【答案】B

46、我國(guó)多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目采用的還是傳統(tǒng)的職能組織模式，多重和矛

盾的（）的問(wèn)題始終沒(méi)有得到解決。

A.指令源

B.任務(wù)量

C.專業(yè)性

D.任務(wù)分工

【答案】A

47、行政權(quán)力機(jī)關(guān)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對(duì)管理

對(duì)象拘役程度具有不同的（）。

A.無(wú)償性

B.垂直型

C.具體性

D.強(qiáng)制性

【答案】D

48、建設(shè)項(xiàng)目為確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部橫向和縱向的信息聯(lián)系，建立了

完善的信息輿論體系，保證了項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。這是在執(zhí)行

（）職責(zé)。

A.目標(biāo)管理

B.信息管理

C.資金管理

D.協(xié)調(diào)管理

【答案】B

49、管理的基本原理中，（）是指系統(tǒng)各個(gè)要素之間的相互聯(lián)系，以

及處理要素與系統(tǒng)之間的關(guān)系應(yīng)該以整體為主進(jìn)行協(xié)調(diào)，局部應(yīng)該

服從整體，使整體效果最優(yōu)。

A.整體性原理

B.人本原理

C.責(zé)任原理

D.開(kāi)放性原理

【答案】A

50、編制投資控制最終報(bào)告屬于業(yè)主方的（）任務(wù)。

A.投資控制

B.質(zhì)量控制

C.進(jìn)度控制

D.合同控制

【答案】A

多選題（共30題）

1、造成建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因有很多，主要包括（）。

A.進(jìn)度要求緊迫

B.習(xí)慣性思維的影響

C.溝通不夠

D.設(shè)計(jì)者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)

E.米用新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

【答案】ABCD

2、在人力資源管理組織規(guī)劃中，職位分析的職能描述書(shū)中（）等信

息提供詳細(xì)的描述。

A.組織的各個(gè)職位的設(shè)置目的

B.工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.在組織結(jié)構(gòu)中的位置

D.工作職責(zé)

E.技能需求

【答案】ACD

3、盡管項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括（）等措施。

A.組織措施

B.管理措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.政治措施

【答案】ABCD

4、投資建設(shè)項(xiàng)目管理環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境，其中一般環(huán)

境包括的外部條件有（）。

A.文化條件

B.經(jīng)濟(jì)條件

C.政治條件

D.社會(huì)條件

E.技術(shù)條件

【答案】BCD

5、業(yè)主方管理部門(mén)的組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)包括（）。

A.組織發(fā)放招標(biāo)文件，組織投標(biāo)答疑

B.組織各種評(píng)標(biāo)會(huì)議

C.審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)質(zhì)量控制的措施

D.向各政府主管部門(mén)辦理各項(xiàng)審批事項(xiàng)

E.組織、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系

【答案】ABD

6、與職能部門(mén)負(fù)責(zé)人（或職能經(jīng)理）相比，項(xiàng)目經(jīng)理的職位特點(diǎn)表現(xiàn)

在（）。

A.任職時(shí)間的階段性特點(diǎn)

B.任職時(shí)間的持久性特點(diǎn)

C.能力和工作的綜合性特點(diǎn)

D.組織職能部門(mén)間的橫向協(xié)調(diào)特點(diǎn)

E.組織職能部門(mén)間的縱向領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)

【答案】ACD

7、WBS定義項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容，而且僅定義項(xiàng)目的工作內(nèi)容，并

澄清項(xiàng)目的范圍。同時(shí)WBS也是其他項(xiàng)目管理過(guò)程的主要依據(jù)，如

（）與信息管理等。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理

E.安全管理

【答案】ABCD

8、廣義的建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是（）的集成。

A.硬件

B.人員構(gòu)成

C.軟件

D.組織件

E.教育件

【答案】ACD

9、在實(shí)踐中，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式應(yīng)明確指定由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行設(shè)

計(jì)的（）O

A.組織

B.安全

C.管理

D.籌劃

E.協(xié)調(diào)

【答案】AC

10、我國(guó)信息化的發(fā)展可分為（）o

A.初級(jí)信息化

B.中級(jí)信息化

C.初步信息化

D.基本信息化

E.高度信息化

【答案】CD

11、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理與采用項(xiàng)目總控的組織模式是不同的，其

相同點(diǎn)包括（）。

A.工作屬性相同

B.控制的目標(biāo)相同

C.指令權(quán)相同

D.工作特點(diǎn)相同

E.控制的原理相同

【答案】AB

12、對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類必須遵循的基本原則包括（）。

A.穩(wěn)定性原則

B.可預(yù)見(jiàn)性原則

C.兼容性原則

D.邏輯性原則

E.可擴(kuò)展性原則

【答案】ACD

13、管理的基本原理主要包括（）。

A.管理的整體性原理

B.管理的開(kāi)放性原理

C.管理的經(jīng)濟(jì)性原理

D.管理的環(huán)境適應(yīng)性原理

E.管理的人本原理

【答案】ABD

14、PMC單位有沒(méi)有收益、收益多少的關(guān)鍵是能否有效地進(jìn)行項(xiàng)目

（）o

A.合同管理

B.安全管理

C.投資控制

D.進(jìn)度控制

E.質(zhì)量控制

【答案】BCD

15、人員任用的方式包括（）等幾種。

A.委任

B.選任

C.聘任

D.考任

E.協(xié)調(diào)

【答案】ABCD

16、在項(xiàng)目實(shí)施期策劃中，項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容由（）組成。

A.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目策劃

D.項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目實(shí)施策劃

【答案】BC

17、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施和管理的參與單位主要包括（）。

A.金融機(jī)構(gòu)

B.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

C.供貨方

D.施工方

E.項(xiàng)目總承包方

【答案】BCD

18、建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主（簡(jiǎn)稱業(yè)主方）對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理

活動(dòng)，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理

兩部分。其中，行政管理包括（）等事務(wù)性工作。

A.開(kāi)發(fā)管理

B.設(shè)施管理

C.辦理各種審批手續(xù)

D.人事管理

E.財(cái)務(wù)管理

【答案】CD

19、建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值偏低的表現(xiàn)包括（）。

A.功能設(shè)置不合理

B.投資效益低

C.成本過(guò)高

D.工期拖延

E.質(zhì)量低下

【答案】CD

20、政府及社會(huì)有關(guān)管理部門(mén)包括（）。

A.政府投資主管部門(mén)

B.環(huán)保主管部門(mén)

C.國(guó)土資源主管部門(mén)

D.政府建設(shè)主管部門(mén)

E.工程咨詢服務(wù)部門(mén)

【答案】ABCD

21、根據(jù)新的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，董事會(huì)對(duì)股東會(huì)

負(fù)責(zé)，可行使的職權(quán)包括（）。

A.執(zhí)行股東會(huì)的決議

B.制定公司的基本管理制度

C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案

D.檢查公司的財(cái)務(wù)

E.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案

【答案】ABC

22、施工總承包管理與施工總承包模式的區(qū)別包括（）。

A.工作包含內(nèi)容完全不同

B.合同關(guān)系不同

C.對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)

D.對(duì)分包單位的付款

E.對(duì)分包單位的管理和服務(wù)

【答案】BCD

23、建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，但它涉及項(xiàng)

目實(shí)施的一個(gè)方面，并體現(xiàn)一方面的利益，如（）等。

A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理規(guī)劃

B.施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃

C.供貨方項(xiàng)目管理規(guī)劃

D.決策方項(xiàng)目管理規(guī)劃

E.竣工驗(yàn)收方項(xiàng)目管理規(guī)劃

【答案】ABC

24、大型建設(shè)項(xiàng)目的EPC總承包商通常都是國(guó)際大型工程公司，其

特點(diǎn)有（）。

A.有較強(qiáng)的融資能力，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目由政府確