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護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)病區(qū):疼痛、中醫(yī)科護(hù)士長(zhǎng)姓名:孫晉芳年份:2014年度目錄護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)使用說(shuō)明 IV級(jí)備注:護(hù)理安全(不良)事件上報(bào)表請(qǐng)附于下頁(yè)。護(hù)理安全(不良)事件上報(bào)表備注:1、在相應(yīng)的序號(hào)前打勾。2、其他不良事件請(qǐng)報(bào)至相關(guān)職能部門(mén),如輸液反應(yīng)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《藥物不良反應(yīng)登記表》,上報(bào)至藥劑科。輸血反應(yīng)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《輸血不良反應(yīng)登記表》,上報(bào)至輸血科。請(qǐng)將發(fā)生在您身邊的護(hù)理安全(不良)事件及時(shí)上報(bào),讓我們共同努力,使此類事件在我們工作中永遠(yuǎn)沒(méi)有再次出現(xiàn)的機(jī)會(huì)。非常感謝您的積極參與!護(hù)理查房記錄一月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:二月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:三月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:四月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:五月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:六月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:七月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:八月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:九月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:十月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:十一月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:十二月護(hù)理查房記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:查房時(shí)間:地點(diǎn):查房主題:主查人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:查房?jī)?nèi)容紀(jì)要:記錄人:護(hù)理病例討論一月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。二月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。三月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。四月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。五月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。六月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。七月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。八月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。九月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。十月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。十一月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。十二月護(hù)理病例討論記錄患者姓名:性別:年齡:歲住院號(hào):診斷:討論時(shí)間:地點(diǎn):討論主題:討論范圍:危重病例特殊病例三級(jí)及以上手術(shù)病例新開(kāi)展手術(shù)病例死亡病例√主持人姓名:專業(yè)技術(shù)職稱:參加人員:病例報(bào)告內(nèi)容:報(bào)告人:主持人簽名:記錄者簽名:備注:1、病例討論范圍欄應(yīng)根據(jù)患者實(shí)際情況在相應(yīng)類別上打“√”;2、小結(jié)內(nèi)容應(yīng)由主持人根據(jù)參會(huì)人員的討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),找出不足,制定整改措施,確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)??剖易o(hù)理質(zhì)量與安全管理小組成員及職責(zé)質(zhì)控項(xiàng)目成員姓名層級(jí)職稱起止時(shí)間調(diào)配原因病區(qū)質(zhì)量管理健康教育分級(jí)護(hù)理安全查對(duì)急救藥品、物品護(hù)理文書(shū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量控制小組成員職責(zé):1、科室護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組由護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理骨干組成,負(fù)責(zé)全科護(hù)理人員的護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全教育與監(jiān)督檢查。2、科室質(zhì)控小組根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一制定的各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作程序等,每月對(duì)所在科室護(hù)理工作情況進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指正環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問(wèn)題,認(rèn)真分析、總結(jié),將整改意見(jiàn)或建議及時(shí)反饋到護(hù)士長(zhǎng),需要時(shí)反饋給科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部。4、每月對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考核。5、每月召開(kāi)質(zhì)控小組會(huì)議,分析科室護(hù)理質(zhì)量中存在的問(wèn)題,提出修訂計(jì)劃,以不斷提高科室護(hù)理質(zhì)量和水平。6、各考核小組必須認(rèn)真負(fù)責(zé),在考核過(guò)程中及時(shí)反饋存在問(wèn)題,將問(wèn)題落實(shí)到負(fù)責(zé)人,指出改進(jìn)措施,并對(duì)問(wèn)題追蹤考核,對(duì)屢次不改的錯(cuò)誤進(jìn)行加倍處罰??剖屹|(zhì)量與安全管理小組自查項(xiàng)目安排月份自查項(xiàng)目月份自查項(xiàng)目1月危重患者管理7月危重患者管理分級(jí)護(hù)理管理分級(jí)護(hù)理管理患者身份識(shí)別與查對(duì)制度管理小組患者身份識(shí)別與查對(duì)制度管理小組交接班管理交接班管理2月護(hù)理文書(shū)管理8月護(hù)理文書(shū)管理消毒隔離管理消毒隔離管理急救管理急救管理輸(合)血安全管理輸(合)血安全管理3月圍術(shù)期管理9月圍術(shù)期管理技術(shù)操作技術(shù)操作健康教育管理健康教育管理手衛(wèi)生手衛(wèi)生4月危重患者管理10月危重患者管理分級(jí)護(hù)理管理分級(jí)護(hù)理管理患者身份識(shí)別與查對(duì)制度管理小組患者身份識(shí)別與查對(duì)制度管理小組交接班管理交接班管理5月護(hù)理文書(shū)管理11月護(hù)理文書(shū)管理消毒隔離管理消毒隔離管理急救管理急救管理輸(合)血安全管理輸(合)血安全管理6月圍術(shù)期管理12月圍術(shù)期管理技術(shù)操作技術(shù)操作健康教育管理健康教育管理臨床路徑與單病種管理臨床路徑與單病種管理備注:自2014年1月起,科室自查項(xiàng)目必須包括但不僅限于表格內(nèi)容。一季度護(hù)理質(zhì)控反饋記錄一月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:一月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:一月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄—一護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:二月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:二月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:二月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:三月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:三月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:三月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄—一護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:一季度護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題匯總:項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)百分比累積百分比護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)消毒隔離患者宣教核心制度掌握身份識(shí)別基礎(chǔ)護(hù)理工作職責(zé)落實(shí)技術(shù)操作急救管理輸血管理病房管理專業(yè)理論由上圖看出:季度護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、患者宣教、核心制度掌握、身份識(shí)別、基礎(chǔ)護(hù)理、工作職責(zé)落實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題較多,是季度護(hù)理質(zhì)量存在問(wèn)題較多的幾個(gè)方面,也是第季度病房護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)。在季度將加大上述問(wèn)題的質(zhì)控力度。一季度科室護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)反饋表工作目標(biāo)完成情況上季度合格率比較/1、文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率(95%)2、技術(shù)操作合格率(95%)3、分級(jí)護(hù)理合格率(95%)4、急救物品完好率(100%)5、洗手依從性(95%)6、洗手正確率(95%)7、腕帶佩戴合格率(100%)8、給藥醫(yī)囑核對(duì)程序執(zhí)行情況(100%)9、壓瘡(可避免的)發(fā)生率(100%)10、壓瘡高危患者風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估率(100%)11、跌倒/墜床高?;颊唢L(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估率(100%)12、護(hù)理工作滿意度(95%)13、發(fā)生缺陷差錯(cuò)事故時(shí),認(rèn)真組織科室護(hù)理人員討論,分析原因,提出整改措施,有處理記錄。(100%)14、及時(shí)完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)。檢查份,平均分,合格率%考核項(xiàng),平均分,合格率%檢查人次,平均分合格率%檢查人次,平均分,合格率%檢查次,平均分,合格率%檢查人次,正確人次,依從性%檢查人次,正確人次,正確率%檢查人次,正確人次,合格率%檢查人次,正確人次,合格率%□無(wú)□有(與科室報(bào)表相符)高危人次,再評(píng)估率%高危人次,再評(píng)估率%本季度出院人次,滿意度%本季度發(fā)生護(hù)理缺陷起□已組織討論:□質(zhì)控組□全體護(hù)士□未組織討論(備注說(shuō)明原因)上交時(shí)間:內(nèi)容:完整□缺項(xiàng)%%%%%%%%%↓↑↑↑↑二季度護(hù)理質(zhì)控反饋記錄四月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:四月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:四月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:五月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:五月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:五月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄—一護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:六月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:六月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:六月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄—一護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:二季度護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題匯總:項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)百分比累積百分比護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)消毒隔離患者宣教核心制度掌握身份識(shí)別基礎(chǔ)護(hù)理工作職責(zé)落實(shí)技術(shù)操作急救管理輸血管理病房管理專業(yè)理論由上圖看出:季度護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、患者宣教、核心制度掌握、身份識(shí)別、基礎(chǔ)護(hù)理、工作職責(zé)落實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題較多,是季度護(hù)理質(zhì)量存在問(wèn)題較多的幾個(gè)方面,也是第季度病房護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)。在季度將加大上述問(wèn)題的質(zhì)控力度。二季度科室護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)反饋表工作目標(biāo)完成情況上季度合格率比較/1、文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率(95%)2、技術(shù)操作合格率(95%)3、分級(jí)護(hù)理合格率(95%)4、急救物品完好率(100%)5、洗手依從性(95%)6、洗手正確率(95%)7、腕帶佩戴合格率(100%)8、給藥醫(yī)囑核對(duì)程序執(zhí)行情況(100%)9、壓瘡(可避免的)發(fā)生率(100%)10、壓瘡高?;颊唢L(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估率(100%)11、跌倒/墜床高?;颊唢L(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估率(100%)12、護(hù)理工作滿意度(95%)13、發(fā)生缺陷差錯(cuò)事故時(shí),認(rèn)真組織科室護(hù)理人員討論,分析原因,提出整改措施,有處理記錄。(100%)14、及時(shí)完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)。檢查份,平均分,合格率%考核項(xiàng),平均分,合格率%檢查人次,平均分合格率%檢查人次,平均分,合格率%檢查次,平均分,合格率%檢查人次,正確人次,依從性%檢查人次,正確人次,正確率%檢查人次,正確人次,合格率%檢查人次,正確人次,合格率%□無(wú)□有(與科室報(bào)表相符)高危人次,再評(píng)估率%高危人次,再評(píng)估率%本季度出院人次,滿意度%本季度發(fā)生護(hù)理缺陷起□已組織討論:□質(zhì)控組□全體護(hù)士□未組織討論(備注說(shuō)明原因)上交時(shí)間:內(nèi)容:完整□缺項(xiàng)%%%%%%%%%↓↑↑↑↑三季度護(hù)理質(zhì)控反饋記錄七月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:七月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:七月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄—一護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:八月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:八月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:八月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄—一護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:九月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:九月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:九月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄—一護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:三季度護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題匯總項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)百分比累積百分比護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)消毒隔離患者宣教核心制度掌握身份識(shí)別基礎(chǔ)護(hù)理工作職責(zé)落實(shí)技術(shù)操作急救管理輸血管理病房管理專業(yè)理論由上圖看出:季度護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、患者宣教、核心制度掌握、身份識(shí)別、基礎(chǔ)護(hù)理、工作職責(zé)落實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題較多,是季度護(hù)理質(zhì)量存在問(wèn)題較多的幾個(gè)方面,也是第季度病房護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)。在季度將加大上述問(wèn)題的質(zhì)控力度。三季度科室護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)反饋表工作目標(biāo)完成情況上季度合格率比較/1、文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率(95%)2、技術(shù)操作合格率(95%)3、分級(jí)護(hù)理合格率(95%)4、急救物品完好率(100%)5、洗手依從性(95%)6、洗手正確率(95%)7、腕帶佩戴合格率(100%)8、給藥醫(yī)囑核對(duì)程序執(zhí)行情況(100%)9、壓瘡(可避免的)發(fā)生率(100%)10、壓瘡高危患者風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估率(100%)11、跌倒/墜床高?;颊唢L(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估率(100%)12、護(hù)理工作滿意度(95%)13、發(fā)生缺陷差錯(cuò)事故時(shí),認(rèn)真組織科室護(hù)理人員討論,分析原因,提出整改措施,有處理記錄。(100%)14、及時(shí)完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)。檢查份,平均分,合格率%考核項(xiàng),平均分,合格率%檢查人次,平均分合格率%檢查人次,平均分,合格率%檢查次,平均分,合格率%檢查人次,正確人次,依從性%檢查人次,正確人次,正確率%檢查人次,正確人次,合格率%檢查人次,正確人次,合格率%□無(wú)□有(與科室報(bào)表相符)高危人次,再評(píng)估率%高危人次,再評(píng)估率%本季度出院人次,滿意度%本季度發(fā)生護(hù)理缺陷起□已組織討論:□質(zhì)控組□全體護(hù)士□未組織討論(備注說(shuō)明原因)上交時(shí)間:內(nèi)容:完整□缺項(xiàng)%%%%%%%%%↓↑↑↑↑四季度護(hù)理質(zhì)控反饋記錄十月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:十月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:十月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄—一護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:十一月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:十一月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:十一月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:十二月科室護(hù)理質(zhì)量控制反饋改進(jìn)記錄表(一級(jí))質(zhì)量問(wèn)題檢查者:日期:原因分析護(hù)士長(zhǎng):整改措施護(hù)士長(zhǎng):追蹤評(píng)價(jià)檢查者:追蹤評(píng)價(jià)日期:十二月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄——科護(hù)士長(zhǎng)(二級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:十二月份護(hù)理質(zhì)控反饋改進(jìn)記錄—一護(hù)理部(三級(jí))質(zhì)量問(wèn)題:原因分析:四季度護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題匯總項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)百分比累積百分比護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)消毒隔離患者宣教核心制度掌握身份識(shí)別基礎(chǔ)護(hù)理工作職責(zé)落實(shí)技術(shù)操作急救管理輸血管理病房管理專業(yè)理論由上圖看出:季度護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、消毒隔離、患者宣教、核心制度掌握、身份識(shí)別、基礎(chǔ)護(hù)理、工作職責(zé)落實(shí)出現(xiàn)問(wèn)題較多,是季度護(hù)理質(zhì)量存在問(wèn)題較多的幾個(gè)方面,也是第季度病房護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的重點(diǎn)。在季度將加大上述問(wèn)題的質(zhì)控力度。四季度科室護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)管理落實(shí)反饋表工作目標(biāo)完成情況上季度合格率比較/1、文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率(95%)2、技術(shù)操作合格率(95%)3、分級(jí)護(hù)理合格率(95%)4、急救物品完好率(100%)5、洗手依從性(95%)6、洗手正確率(95%)7、腕帶佩戴合格率(100%)8、給藥醫(yī)囑核對(duì)程序執(zhí)行情況(100%)9、壓瘡(可避免的)發(fā)生率(100%)10、壓瘡高危患者風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估率(100%)11、跌倒/墜床高?;颊唢L(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估率(100%)12、護(hù)理工作滿意度(95%)13、發(fā)生缺陷差錯(cuò)事故時(shí),認(rèn)真組織科室護(hù)理人員討論,分析原因,提出整改措施,有處理記錄。(100%)14、及時(shí)完成護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)。檢查份,平均分,合格率%考核項(xiàng),平均分,合格率%檢查人次,平均分合格率%檢查人次,平均分,合格率%檢查次,平均分,合格率%檢查人次,正確人次,依從性%檢查人次,正確人次,正確率%檢查人次,正確人次,合格率%檢查人次,正確人次,合格率%□無(wú)□有(與科室報(bào)表相符)高危人次,再評(píng)估率%高危人次,再評(píng)估率%本季度出院人次,滿意度%本季度發(fā)生護(hù)理缺陷起□已組織討論:□質(zhì)控組□全體護(hù)士□未組織討論(備注說(shuō)明原因)上交時(shí)間:內(nèi)容:完整□缺項(xiàng)%%%%%%%%%↓↑↑↑↑護(hù)理科研、革新、論文登記日期作者題目雜志名稱位次護(hù)理人員外出會(huì)議、參觀、進(jìn)修記錄姓名職務(wù)職稱會(huì)議、參觀、進(jìn)修內(nèi)容地點(diǎn)時(shí)間2014年度護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃日期時(shí)間(周)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)

老師參加培訓(xùn)人員簽名N0N1N2N3N41月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周1月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周2月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周2月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周3月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周3月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周日期時(shí)間(周)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)

老師參加培訓(xùn)人員簽名N0N1N2N3N44月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周4月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周5月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周5月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周6月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周6月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周日期時(shí)間(周)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)

老師參加培訓(xùn)人員簽名N0N1N2N3N47月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周7月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周8月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周8月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周9月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周9月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周日期時(shí)間(周)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)

老師參加培訓(xùn)人員簽名N0N1N2N3N410月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周10月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周11月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周11月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周12月理論培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周12月操作培訓(xùn)第一周第二周第三周第四周備注:在相應(yīng)人員層級(jí)欄畫(huà)√。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄一月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)二月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)三月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)四月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)五月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)六月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)七月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)八月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)九月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)十月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)十一月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)十二月護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主講人:題目:學(xué)習(xí)內(nèi)容:以提綱的形式列出主要內(nèi)容,詳細(xì)內(nèi)容應(yīng)在個(gè)人筆記本中有體現(xiàn)護(hù)理人員考核成績(jī)登記一月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人二月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人三月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人一季度護(hù)理人員考核情況分析(樣表)考試項(xiàng)目人數(shù)80分以下80-9090-9595以上理論技能IMCPRIVDRIP氧氣吸入口腔護(hù)理合計(jì)成績(jī)分析科室改進(jìn)措施或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)備注:根據(jù)考試項(xiàng)目多少可增行或刪除行,成績(jī)分析采用文字或圖表分析均可。

四月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人五月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人六月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人二季度護(hù)理人員考核情況分析考試項(xiàng)目人數(shù)80分以下80-9091-9596以上理論(心臟起搏器術(shù)后護(hù)理)理論(室早室速室顫心電圖)理論(PCI術(shù)后護(hù)理)技能電除顫氧氣吸入口腔護(hù)理合計(jì)成績(jī)分析科室改進(jìn)措施或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)備注:根據(jù)考試項(xiàng)目多少可增行或刪除行,成績(jī)分析采用文字或圖表分析均可。七月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人八月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人九月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人三季度護(hù)理人員考核情況分析(樣表)考試項(xiàng)目人數(shù)80分以下80-9090-9595以上理論技能IMCPRIVDRIP氧氣吸入口腔護(hù)理合計(jì)成績(jī)分析科室改進(jìn)措施或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)備注:根據(jù)考試項(xiàng)目多少可增行或刪除行,成績(jī)分析采用文字或圖表分析均可。十月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人十一月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人十二月護(hù)理人員考核成績(jī)登記姓名理論考試操作考試日期考試內(nèi)容成績(jī)閱卷人日期考試內(nèi)容成績(jī)監(jiān)考人四季度護(hù)理人員考核情況分析(樣表)考試項(xiàng)目人數(shù)80分以下80-9090-9595以上理論技能IMCPRIVDRIP氧氣吸入口腔護(hù)理合計(jì)成績(jī)分析科室改進(jìn)措施或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)備注:根據(jù)考試項(xiàng)目多少可增行或刪除行,成績(jī)分析采用文字或圖表分析均可。帶教人員基本情況科室姓名職稱學(xué)歷演變工作時(shí)間帶教經(jīng)歷輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象:來(lái)我科輪轉(zhuǎn),進(jìn)修人員培訓(xùn)時(shí)間:輪轉(zhuǎn),進(jìn)修整個(gè)期間,不間斷,不定時(shí)的進(jìn)行理論與床邊講解培訓(xùn)目標(biāo):使輪轉(zhuǎn)進(jìn)修人員熟悉某某科各種常見(jiàn)疾病相關(guān)理論培訓(xùn)方式:每位輪轉(zhuǎn)。進(jìn)修人員指定一位具有豐富臨床及理論知識(shí)的帶教老師,一對(duì)一的解答,集中理論授課培訓(xùn)要求:積極參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)考核方式:培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行理論考試培訓(xùn)內(nèi)容:(1)熟悉病房環(huán)境.(2)熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案(3)熟悉各班職責(zé),工作流程(4)熟悉各種儀器的使用(5)常用藥物及藥理作用(6)常見(jiàn)疾病的臨床表現(xiàn)及臨床護(hù)理(7)常見(jiàn)手術(shù)的護(hù)理(8)護(hù)理管理

輪轉(zhuǎn)護(hù)士登記姓名職稱聯(lián)系方式學(xué)歷輪轉(zhuǎn)時(shí)間操作考核項(xiàng)目理論成績(jī)成績(jī)姓名職稱聯(lián)系方式學(xué)歷輪轉(zhuǎn)時(shí)間操作考核項(xiàng)目理論成績(jī)成績(jī)姓名職稱聯(lián)系方式學(xué)歷輪轉(zhuǎn)時(shí)間操作考核項(xiàng)目理論成績(jī)成績(jī)姓名職稱聯(lián)系方式學(xué)歷輪轉(zhuǎn)時(shí)間操作考核項(xiàng)目理論成績(jī)成績(jī)姓名職稱聯(lián)系方式學(xué)歷輪轉(zhuǎn)時(shí)間操作考核項(xiàng)目理論成績(jī)成績(jī)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)記錄一季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加人員:主要學(xué)習(xí)內(nèi)容二季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加人員:主要學(xué)習(xí)內(nèi)容三季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加人員:主要學(xué)習(xí)內(nèi)容四季度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)記錄時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加人員:主要學(xué)習(xí)內(nèi)容醫(yī)護(hù)會(huì)議記錄一季度醫(yī)護(hù)會(huì)議記錄時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加人員:會(huì)議內(nèi)容:二季度醫(yī)護(hù)會(huì)議記錄時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加人員:會(huì)議內(nèi)容:三季度醫(yī)護(hù)會(huì)議記錄時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加人員:會(huì)議內(nèi)容:四季度醫(yī)護(hù)會(huì)議記錄時(shí)間:地點(diǎn):主持人:參加人員:會(huì)議內(nèi)容:工休會(huì)記錄一月工休會(huì)記錄時(shí)間地點(diǎn)參加人員主要內(nèi)容:處理意見(jiàn)及落實(shí)情況:二月工休會(huì)記錄時(shí)間地點(diǎn)參加人員主要內(nèi)容:處理意見(jiàn)及落實(shí)情況:三月工休會(huì)記錄時(shí)間地點(diǎn)參加人員主要內(nèi)容:處理意見(jiàn)及落實(shí)情況:四月工休會(huì)記錄時(shí)間地點(diǎn)參加人員主要內(nèi)容:處理意見(jiàn)及落實(shí)情況:五月工休會(huì)記錄時(shí)間地點(diǎn)參加人員主要內(nèi)容:處理意見(jiàn)及落實(shí)情況:六月工休會(huì)記錄時(shí)間地點(diǎn)參加人員主要內(nèi)容:處理意見(jiàn)及落實(shí)情況:七月工休會(huì)記錄時(shí)間地點(diǎn)參加人員主要內(nèi)容:處理意見(jiàn)及落實(shí)情況:八月工休會(huì)記錄時(shí)間地點(diǎn)參加人員主要內(nèi)容:處理

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