2024年全國咨詢工程師之工程項目組織與管理考試經(jīng)典測試題（詳細(xì)參考解析）

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、根據(jù)《預(yù)評價導(dǎo)則》要求，預(yù)評價的內(nèi)容不包括()。A.危險度評價B.對策措施及建議C.危險、有害因素識別D.工程項目的重大危險源分析

2、在工程量清單計價中，綜合單價的計算公式正確的是()。A.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費B.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤C.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費D.綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金

3、關(guān)于招標(biāo)方式的說法，正確的是（）。A.公開招標(biāo)是招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)B.邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請五個以上特定的法人或者其他組織投標(biāo)C.采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大項目，可以采用邀請招標(biāo)D.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標(biāo)的項目一律公開招標(biāo)

4、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例，生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)應(yīng)當(dāng)在接到報告后()，想事故發(fā)生的縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。A.1小時內(nèi)B.2小時內(nèi)C.8小時內(nèi)D.12小時內(nèi)

5、一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式

6、一般情況下，你和同事朋友約會，你會（）。A.準(zhǔn)時到達B.比預(yù)定時間早一會到達C.晚點D.晚點，會通知同事朋友

7、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接，屬于()界面。A.組織界面B.技術(shù)界面C.人際關(guān)系界面D.工作界面

8、下列不屬于安全生產(chǎn)檢查報告內(nèi)容的是（）。A.已達標(biāo)項目所存在的問題B.未達標(biāo)項目所存在的問題C.未達標(biāo)項目問題原因分析D.未達標(biāo)項目問題糾正措施

9、下列風(fēng)險因素中，屬于非技術(shù)風(fēng)險因素的是()A.合同條款遺漏B.設(shè)計內(nèi)容不全C.施工工藝落后D.工藝流程不合理

10、特別是大型工程項目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性

11、工程項目準(zhǔn)備階段是以（）投入為主。A.材料資源B.資金資源C.人力資源D.機械資源

12、收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收的主體是()。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位

13、施工圖經(jīng)審查合格后，在設(shè)計文件交付施工時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對提交的施工圖設(shè)計文件向()做出詳細(xì)的說明，進行系統(tǒng)的設(shè)計技術(shù)交底。A.施工單位和監(jiān)理單位B.施工單位和建設(shè)單位C.施工單位和勘察單位D.建設(shè)單位和監(jiān)理單位

14、某垃圾填埋場項目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的()前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日

15、工程項目評標(biāo)過程中遇下列情形，評標(biāo)委員會可直接否決投標(biāo)文件的是（）。A.投標(biāo)文件中的大、小寫金額不一致B.未按施工組織設(shè)計方案進行報價C.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議D.投標(biāo)報價中采用了不平衡報價

16、下面表格中關(guān)鍵線路是（）。A.B→E→H→IB.A→D→H→IC.C→D→G→ID.A→G→I

17、關(guān)于投標(biāo)文件的送達和接收的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件逾期送達的，可以推遲開標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后。特殊情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件D.未通過資格預(yù)審的單位，其送達的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收

18、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的已知時間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開始時間，最早完成時間和總時差分別是（）天。A.3、10、5B.3、8、5C.5、10、5D.5、8、2

19、培訓(xùn)課程設(shè)計的基本要求是（）。A.滿足企業(yè)與學(xué)習(xí)者的需求B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理D.體現(xiàn)成年人的認(rèn)知規(guī)律

20、運用費用偏差、費用績效指數(shù)等指標(biāo)進行工程項目績效評價的表法是()A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法B.平衡計分卡法C.贏得值法D.邏輯框架法

21、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段

22、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認(rèn)的工程量為20m2，最終結(jié)算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200

23、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工，并支付由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔(dān)趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80％，并要求承包人按期完工

24、下列關(guān)于承包商對工程項目管理特點的說法，錯誤的是（）。A.以委托合同為基本要求B.管理過程中資金投入相對巨大C.項目建設(shè)風(fēng)險的最后控制階段D.管理不直接作用于工程項目實體

25、（）是取得公正客觀評估結(jié)果的前提和保證。A.準(zhǔn)確采集評估數(shù)據(jù)信息B.評估中經(jīng)常與學(xué)員交流溝通C.選擇好進行評估的時機D.根據(jù)情況及時調(diào)整評估項目

26、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進度為中心進行控制

27、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個

28、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO

29、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次

30、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價值的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點B.改進C.關(guān)系管理D.循證決策

31、關(guān)于誠實守信的說法中，正確的是（）。A.誠實守信是市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求B.誠實守信是企業(yè)的無形資本C.誠實守信有利于樹立企業(yè)形象D.誠實守信違背價值規(guī)律的要求

32、可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM模式B.項目管理承包（PMC）模式C.項目管理（PM）服務(wù)模式D.“代建制”模式

33、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項目決策階段B.項目準(zhǔn)備階段C.項目實施階段D.項目驗收階段

34、下列工程項目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進度表的是（）。A.政府部門B.項目業(yè)主C.金融機構(gòu)D.咨詢機構(gòu)

35、項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的（）工作。A.復(fù)雜性B.持續(xù)性C.漸進性D.臨時性

36、工程項目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構(gòu)成C.管理幅度D.部門設(shè)置

37、已知A、B、C、D四項工作的邏輯關(guān)系如下圖表示，（）網(wǎng)絡(luò)圖正確反映了該邏輯關(guān)系。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D

38、某工程在施工過程中，因不可抗力造成在建工程損失26萬元，承包人受傷人員醫(yī)藥費、補償金4萬元，施工機具損壞損失12萬元，施工機具閑置、施工人員窩工損失5萬元，工程清理、修復(fù)費用3萬元。承包人及時向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了索賠申請。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額為（）元。A.20B.29C.24D.50

39、根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》的相關(guān)規(guī)定，下列不屬于編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件的依據(jù)的是（）。A.項目批準(zhǔn)文件B.城鄉(xiāng)規(guī)劃C.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.體現(xiàn)設(shè)計單位意圖的勘察、設(shè)計規(guī)劃大綱

40、下列關(guān)于工程項目管理的客體說法，錯誤的是（）。A.工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍D.設(shè)計方項目管理的客體是工程設(shè)計項目的范圍

41、一般情況下，工程項目績效報告的內(nèi)容不包括()A.狀態(tài)報告B.預(yù)測和變更申請C.項目計劃D.進展報告

42、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息C.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費D.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預(yù)備費＋建設(shè)期利息

43、工程項目初步設(shè)計中的安全管理的內(nèi)容不包括（）。A.總平面布置B.構(gòu)造設(shè)計的安全性C.機械設(shè)備的安全性D.發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的可能性

44、某工程分部分項工程費用為157.5萬元，規(guī)費綜合費率為7.5%，增值稅10%，開工前發(fā)包人向承包人支付合同價（扣除措施費和暫列金額）的15%作為材料預(yù)付款，其金額為（）元。A.271763B.279366C.259875D.253969

45、施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員每年至少進行（）次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。A.1B.2C.3D.4

46、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期

47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)，能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行，賣方免費提供

48、對一個建設(shè)工程項目而言，（）的管理工程項目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方

49、每個工程項目都是一個有始有終的過程，這表明工程項目具有()A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實施條件的約束性

50、業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天二、多選題

51、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全，無法采用預(yù)算單價法和擴大單價法時，可采用（）編制概算。A.預(yù)算單價法B.擴大單價法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法

52、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目，除特殊情況外,政府不再審批項目（)A.建議書B.可行性研究報告C.概算文件D.開工報告

53、某工程項目發(fā)生事故，造成死亡8人，15000萬元直接經(jīng)濟損失，則該事故由（）負(fù)責(zé)調(diào)查。A.縣級人民政府B.設(shè)區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務(wù)院

54、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說法，錯誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專用合同條款，是對通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補充、修改或另行約定的條款D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立

55、工程項目綜合管理最基本的特點是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性C.動態(tài)發(fā)展性D.多元結(jié)合性

56、某項目向銀行借款，年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元，假設(shè)年利率為5%，在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為（）萬元。A.300B.316C.330D.345

57、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，下列情形中，屬于不同投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)情形的是（）。A.約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)B.投標(biāo)文件相互混裝C.投標(biāo)文件載明的項目經(jīng)理為同一人D.委托同一單位或個人辦理投標(biāo)事宜

58、某工程施工合同約定根據(jù)價格調(diào)整公式調(diào)整合同價，已知不調(diào)值部分占合同價的比例為15％，可參與調(diào)值部分的費用類型、占合同總價的比例和相關(guān)價格指數(shù)見下表，若結(jié)算當(dāng)月完成的合同額為1000萬元，則調(diào)整后的合同金額為（）萬元。A.1050B.1034C.1017D.1000

59、工程項目管理的基本原理不包括（）A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理B.過程控制管理C.信息技術(shù)管理D.項目層次管理

60、關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章

61、初步設(shè)計概算的編制依據(jù)不包括（）。A.資金籌措方案B.估算指標(biāo)C.正常施工條件D.工程勘察與設(shè)計文件

62、社會保險費和住房公積金應(yīng)以()為計算基礎(chǔ)，根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。A.定額人工費B.定額分部分項工程費C.定額機械費D.定額人工費+定額機械費

63、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11

64、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10

65、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.創(chuàng)新型E.混合型

66、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報價低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價的

67、—個網(wǎng)絡(luò)圖中（）。A.只有一條關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.一定有多條關(guān)鍵線路D.可能沒有關(guān)鍵線路

68、某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部，這種部門劃分方法屬于（）。A.業(yè)務(wù)劃分法B.程序劃分法C.職能劃分法D.綜合劃分法

69、監(jiān)事會的權(quán)力包括（）。A.財務(wù)的檢查審核權(quán)B.聘用經(jīng)理班子的權(quán)力C.對公司實施日常管理的權(quán)力D.對經(jīng)理人員業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的檢查權(quán)E.對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見

70、采用工料單價法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：①準(zhǔn)備資料并熟悉施工圖紙，②編制工料分析表，③計算工程量，④計算人、材、機費用，⑤計算其他費用，⑥復(fù)核。正確的順序是（）。A.①－②－③－④－⑤－⑥B.①－③－④－②－⑤－⑥C.①－③－②－⑤－④－⑥D(zhuǎn).①－②－③－⑤－④－⑥

71、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于缺陷責(zé)任期的說法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期應(yīng)從實際竣工日期開始起算B.缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負(fù)責(zé)修復(fù)C.缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的修復(fù)費用由承包人承擔(dān)D.缺陷責(zé)任期最長不得超過1年

72、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在（）人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元

73、工程項目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是()A.溝通B.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)C.保持各項工作協(xié)調(diào)、有序D.加強進度與質(zhì)量管理

74、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，其中關(guān)鍵線路有()條。A.2B.3C.4D.5

75、項目咨詢工作計劃編寫一般由（）來完成。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.業(yè)主單位D.監(jiān)理單位

76、為了使設(shè)計過程中設(shè)計部門以及設(shè)計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計接口管理D.加強設(shè)計文件會簽管理

77、（）是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計C.項目設(shè)計文件D.項目管理規(guī)劃大綱

78、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金只使用支票C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的1%D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交

79、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中用實箭線表示的工作()A.既消耗時間，又消耗資源B.只消耗時間，不消耗資源C.不消耗時間，不消耗資源D.不消耗時間，只消耗資源

80、整理和歸納質(zhì)量數(shù)據(jù)的一種重要的方法，是指的（）。A.因果分析圖B.調(diào)查表法C.數(shù)據(jù)分層法D.散布圖

81、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中，在初始狀態(tài)評審之后要做的工作是（）。A.管理體系文件的編制B.制定方針和目標(biāo)C.體系策劃與設(shè)計D.人員培訓(xùn)

82、下列對群體批次分析法的表述正確的是（）。A.對某一批次的員工進行跟蹤調(diào)查B.對流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進行比較分析C.可以從員工感性認(rèn)識、個人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來進行調(diào)查D.需進行定期的訪談?wù){(diào)查E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進行調(diào)查

83、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與職務(wù)相互交叉的分工與銜接是（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機構(gòu)D.組織配備

84、偏差對后續(xù)工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關(guān)鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差

85、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，關(guān)于變更意向書及變更指示發(fā)出主體的說法，正確的是（）。A.可以由發(fā)包人發(fā)出B.只能由監(jiān)理人發(fā)出C.可以由承包人發(fā)出D.只能由發(fā)包人發(fā)出

86、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9

87、影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素不包括（）。A.設(shè)備的配置B.工作地組織C.溫度與濕度D.照明與色彩

88、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式（DBB模式）缺點的是（）。A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制B.管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜C.不易控制工程總投資D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任

89、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目！擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報送()A.項目核準(zhǔn)申請報告B.項目建議書C.項目資金申請報告D.項目可行性研究報告

90、下列不屬于初步設(shè)計中的安全報告主要內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項目安全評述D.各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計文件

91、實行核準(zhǔn)制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421

92、下列不屬于業(yè)主在項目前期階段的主要任務(wù)的是()。A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審D.落實建設(shè)用地等建設(shè)相關(guān)條件

93、根據(jù)各角色和職責(zé)的要求，下列工作中，最應(yīng)直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是（）。A.角色和職責(zé)安排B.繪制組織關(guān)系圖C.編制人員配備計劃D.編制項目組織計劃

94、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的環(huán)境支持機制包括（）。A.技術(shù)支持B.管理者支持C.同事支持D.受訓(xùn)者配合E.應(yīng)用所學(xué)技能的機會

95、關(guān)于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差C.謹(jǐn)小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律

96、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)。這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()A.工作規(guī)程訓(xùn)練B.獎懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團隊建設(shè)訓(xùn)練

97、在設(shè)計階段處理好()之間的關(guān)系，是咨詢工程師的一項重要任務(wù)。A.投資、質(zhì)量、進度B.質(zhì)量、進度、成本C.投資、質(zhì)量、工期D.進度、成本、風(fēng)險

98、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），工期的計算起點是（）。A.承包人實際進場施工的日期B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期D.施工合同約定的開工日期

99、勞動關(guān)系的當(dāng)事人可以協(xié)議約定勞動條件標(biāo)準(zhǔn)，但該標(biāo)準(zhǔn)不能（）國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于

100、下列屬于建筑安裝工程中人工費的是（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費

參考答案與解析

1、答案：D本題解析：預(yù)評價主要包括①危險、有害因素識別，②危險度評價和③對策措施及建議等方面的內(nèi)容。

2、答案：B本題解析：工料單價=人工費+材料費+施工機具使用費綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤全費用綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金

3、答案：C本題解析：知識點：確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息。公開招標(biāo)指招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標(biāo)，也稱為無限競爭性招標(biāo)，由招標(biāo)人按照法定程序，通過報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告，所有符合條件的承包商都可以平等參加投標(biāo)競爭，從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)者的招標(biāo)方式。邀請招標(biāo)指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)，也稱為有限競爭性招標(biāo)，由招標(biāo)人選擇三家以上具備承擔(dān)施工招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定承包商，向其發(fā)出投標(biāo)邀請，由被邀請的承包商投標(biāo)競爭，從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式。國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的項目必須進行招標(biāo)。

4、答案：A本題解析：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生池縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告

5、答案：D本題解析：不同類型的項目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項目。一般來說，小型、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用職能式組織結(jié)構(gòu)形式；而工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項目，投資或工程量較大的工程項目適宜采用強矩陣式或項目式的組織結(jié)構(gòu)形式。

6、答案：B本題解析：暫無解析

7、答案：C本題解析：人際關(guān)系界面——指項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接。

8、答案：A本題解析：2022年教材P335知識點：工程項目施工階段的安全管理。安全生產(chǎn)檢查報告的內(nèi)容包括已達標(biāo)項目和未達標(biāo)項目所存在的問題、原因分析、糾正措施、預(yù)防措施。

9、答案：A本題解析：合同條款遺漏屬于非技術(shù)風(fēng)險因素，設(shè)計內(nèi)容不全、施工工藝落后、工藝流程不合理屬于技術(shù)風(fēng)險因素。

10、答案：A本題解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目特別是大型工程項目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項目的復(fù)雜性。參見教材P1。

11、答案：C本題解析：2022年教材P189知識點：工作資源估算。工程項目準(zhǔn)備工作需要大量的專業(yè)人員，特別是設(shè)計工作需要各種專業(yè)工程師，還需要電腦（包括各類軟件）、繪圖儀器等設(shè)備，以及各種資料，如數(shù)據(jù)、規(guī)范、法律法規(guī)、專業(yè)書籍。此階段的資源也是以人力資源為主，但對實施階段的影響十分重要。

12、答案：A本題解析：建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。

13、答案：A本題解析：施工圖經(jīng)審查合格后，在設(shè)計文件交付施工時，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律規(guī)定，對提交的施工圖設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說明，進行系統(tǒng)的設(shè)計技術(shù)交底。

14、答案：C本題解析：自行招標(biāo)的，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的5日前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。

15、答案：C本題解析：本題考查的是開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)審查每一投標(biāo)文件是否對招標(biāo)文件提出的所有實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。未能在實質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。具體情形包括：投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議；投標(biāo)人不符合國家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件；

16、答案：B本題解析：釆用加法進行計算，A項，計算工期＝17；B項，計算工期＝26；C項，計算工期＝26；D項，計算工期＝14，C項存在明顯錯誤，D工作的緊前工作是A，而不是C。因此，關(guān)鍵線路是：A→D→H→I。

17、答案：D本題解析：P87、P90本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收?！墩袠?biāo)投標(biāo)法實施條例》進一步規(guī)定，未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件，以及逾期送達或者不按照招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如實記載投標(biāo)文件的送達時間和密封情況，并存檔備查。

18、答案：D本題解析：2022年教材P201知識點：制定進度計劃的方法。ESC=3天，EFC=3+5=8天，LFC=TC=3+7=10天，TFC=10-8=2天，LSC=10-5=5天。

19、答案：D本題解析：培訓(xùn)課程設(shè)計可以描述為：適應(yīng)環(huán)境與輸入條件的要求，有明確的培訓(xùn)目標(biāo)，選擇翔實的培訓(xùn)內(nèi)容，準(zhǔn)備匹配的培訓(xùn)條件，明確可操作的培訓(xùn)手段，保證學(xué)習(xí)者能達到學(xué)習(xí)目標(biāo)，并及時進行反饋評價的培訓(xùn)系統(tǒng)。培訓(xùn)課程設(shè)計的根本任務(wù)是滿足企業(yè)與學(xué)習(xí)者的需求，基本要求是應(yīng)體現(xiàn)成年人的認(rèn)知規(guī)律，主要依據(jù)是現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理。

20、答案：C本題解析：贏得值法的評價指標(biāo)有四個，即費用偏差、進度偏差、費用績效指數(shù)、進度績效指數(shù)。

21、答案：A本題解析：知識點：工程項目各階段主要工作內(nèi)容。實施階段在工程項目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

22、答案：B本題解析：本題中，判別標(biāo)準(zhǔn)為15%；（20－16）÷16＝25%＞15%，需要進行調(diào)整；結(jié)算價格＝16×（1＋15%）×60＋[20－16（1＋15%）]×50＝1104＋80＝1184（元）。

23、答案：C本題解析：2022年教材P273知識點：提前竣工。工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并應(yīng)修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工（趕工補償）費用。

24、答案：D本題解析：P14本題考查的是承包商管理的目的和特點。承包商對工程項目管理的特點：（1）承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的；（2）以委托合同為根本要求；（3）管理直接作用于工程項目實體；（4）管理過程中資金投入相對巨大；（5）承包商的管理過程是工程項目風(fēng)險控制的最后過程。

25、答案：C本題解析：培訓(xùn)評估方案實施的具體步驟是：①選擇好進行評估的時機；②做好評估數(shù)據(jù)信息的整理和分析；③在評估中應(yīng)與學(xué)員多溝通；④根據(jù)情況及時調(diào)整評估項目。其中，選擇好進行評估的時機是取得公正客觀評估結(jié)果的前提和保證。

26、答案：B本題解析：知識點：業(yè)主對工程項目的管理。選項A，業(yè)主對工程項目管理的目的是實現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望。選項C，在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用間接管理方式。選項D，不是以進度為中心進行控制，進度只是其中的一個方面。

27、答案：A本題解析：本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。申請人最多可以申請兩個專業(yè)。

28、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目的管理模式。EPC模式指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)

29、答案：B本題解析：本題考查的是應(yīng)急預(yù)案和事故處理。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

30、答案：A本題解析：以顧客為關(guān)注焦點主要益處：提升顧客價值；增強顧客滿意；增進顧客忠誠；增加重復(fù)性業(yè)務(wù)；提高組織的聲譽；擴展顧客群；增加收入和市場份額。

31、答案：A、B、C本題解析：暫無解析

32、答案：A本題解析：CM模式又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式。CM模式可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期；CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計管理。但分項招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費用較高。

33、答案：C本題解析：知識點：工程項目主要參與方的管理目的、特點和任務(wù)。協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件是業(yè)主在實施階段的主要任務(wù)。

34、答案：D本題解析：P10本題考查的是工程項目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。咨詢、勘察設(shè)計等部門－合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，按時支付工作報酬。

35、答案：D本題解析：項目是指為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。

36、答案：C本題解析：管理幅度又稱管理跨度，是指上級管理所直接領(lǐng)導(dǎo)下級人員的數(shù)量。一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效，就是管理幅度的問題。

37、答案：D本題解析：在順序關(guān)系中，當(dāng)一項工作只有在另一項工作完成以后方能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一項工作為該工作的緊前工作；反之，當(dāng)一項工作只有在它完成以后，另一項工作才能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一工作為該工作的緊后工作。只有選項D滿足要求。

38、答案：B本題解析：項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補償金額：26+3.5=29.5萬元。

39、答案：D本題解析：本題考查的是勘察設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)?！督ㄔO(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》第二十五條規(guī)定：“編制建設(shè)工程勘察、設(shè)計文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù)：①項目批準(zhǔn)文件；②城鄉(xiāng)規(guī)劃；③工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；④國家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計深度要求。鐵路、交通、水利等專業(yè)建設(shè)工程，還應(yīng)當(dāng)以專業(yè)規(guī)劃的要求為依據(jù)?！眳⒁娊滩腜294。

40、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目管理的含義。選項B錯誤，工程項目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項任務(wù)和內(nèi)容是工程項目管理的客體，各參與方涉及項目管理的客體不盡相同。參見教材P6～。

41、答案：C本題解析：工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內(nèi)容，績效報告的主要內(nèi)容包括狀態(tài)報告、進展報告、預(yù)測和變更申請。

42、答案：D本題解析：本題考查的是工程項目總投資組成。固定資產(chǎn)投資包括建設(shè)投資和建設(shè)期利息。建設(shè)投資包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費。

43、答案：B本題解析：本題考查的是工程項目設(shè)計階段的安全管理。初步設(shè)計中的安全報告主要包括以下內(nèi)容：設(shè)計依據(jù)；工程概述；地質(zhì)安全影響因素；工程項目安全評述；總平面布置；機電及其他；衛(wèi)生保健設(shè)施。選項C屬于機電及其他；選項D屬于地質(zhì)安全影響因素。選項B屬于施工圖設(shè)計中的安全管理。參見教材P322。

44、答案：B本題解析：本題考查的是合同價款支付。材料預(yù)付款=1575000×（1+7.5%）×（1+10%）×15%=279366元。

45、答案：A本題解析：知識點：工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

46、答案：A本題解析：在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)，如果賣方發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備由于設(shè)計、制造、標(biāo)識等原因存在足以危及人身、財產(chǎn)安全的缺陷，賣方應(yīng)及時通知買方并及時采取修正或者補充標(biāo)識、修理、更換等措施消除缺陷。

47、答案：D本題解析：2022教材P148～149本題考查的是設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容。賣方保證：（1）合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等，能夠安全和穩(wěn)定地運行，且合同設(shè)備（包括全部部件）全新、完整、未使用過。（2）合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運行及維修的需要，如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運行的，賣方應(yīng)免費提供。（3）如果在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備

48、答案：A本題解析：本題考查的是工程項目管理的含義。業(yè)主方的管理是工程項目管理的核心。參見教材P6。

49、答案：C本題解析：一次性：每個工程項目都有其確定的終點，所有工程項目的實施都將達到其終點，它不是一種持續(xù)不斷的工作。從這個意義來講，它們都是一次性的。當(dāng)一個工程項目的目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，或者已經(jīng)明確知道該工程項目的目標(biāo)不再需要或不可能實現(xiàn)時，該工程項目即達到了它的終點。一次性并不意味著時間短，實際上許多工程項目要經(jīng)歷若干年。

50、答案：C本題解析：承包商的報表經(jīng)過工程師認(rèn)可并簽發(fā)工程進度款的支付證書后，業(yè)主應(yīng)在接到證書后及時向承包商付款。業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的56天。如果逾期支付，業(yè)主將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算。

51、答案：C本題解析：2022年教材P240知識點：設(shè)計概算的編制和審查。當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全，無法采用預(yù)算單價法和擴大單價法時，可采用概算指標(biāo)編制概算。

52、答案：D本題解析：【精析】對于政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，從投資決策角度只審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時應(yīng)嚴(yán)格政府投資項目的初步設(shè)計、概算審批工作。

53、答案：D本題解析：2022年教材P326知識點：工程項目安全管理相關(guān)規(guī)定。特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查，也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故，縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。死亡8人，15000萬元直接經(jīng)濟損失的事故屬于特別重大事故，由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

54、答案：A本題解析：P120本題考查的是施工合同訂立。選項A錯誤，招標(biāo)人在編寫項目招標(biāo)文件時，應(yīng)不加修改地直接引用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的“通用合同條款”。

55、答案：B本題解析：工程項目綜合管理最基本的特點是整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性。

56、答案：B本題解析：【精析】本年應(yīng)計利息為：6000+(1+5%)X5%+600X5%=316萬元。

57、答案：A本題解析：知識點：投標(biāo)文件編制與送達。知識點：投標(biāo)。下列情況，“屬于”投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：（1）投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報價等投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；（2）投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人；（3）投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；（4）屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)；（5）投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動。

58、答案：A本題解析：2022年教材P269知識點：合同價款調(diào)整。根據(jù)價格調(diào)整公式，P＝1000×[0.15＋0.3×106/101＋0.2×105/101＋0.25×115/105＋0.1×105/102]＝1049.5（萬元）（計算時保留小數(shù)點后三位則得1050，所以應(yīng)為選項A）。

59、答案：D本題解析：【精析】該知識點在新教材中有改動，工程項目管理的基本原理主要是目標(biāo)的系統(tǒng)管理、過程控制管理。在原教材中工程項目的基本原理包括信息技術(shù)管理。

60、答案：A本題解析：2022教材P73本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的法律框架體系。憲法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章；行政法規(guī)的效力高于地方性法規(guī)、規(guī)章。地方性法規(guī)的效力高于本級和下級地方政府規(guī)章。部門規(guī)章之間、部門規(guī)章與地方政府規(guī)章之間具有同等效力，在各自的權(quán)限范圍內(nèi)施行。

61、答案：B本題解析：知識點：設(shè)計概算的編制與審查。設(shè)計概算編制依據(jù)主要包括以下方面：國家、行業(yè)和地方有關(guān)規(guī)定；相應(yīng)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的概算定額（或指標(biāo)）；工程勘察與設(shè)計文件；擬定或常規(guī)的施工組織設(shè)計和施工方案；工程項目資金籌措方案；工程所在地編制同期的人工、材料、機械臺班市場價格，以及設(shè)備供應(yīng)方式及供應(yīng)價格；工程項目的技術(shù)復(fù)雜程度，新技術(shù)、新材料、新工藝以及專利使用情況等；工程項目批準(zhǔn)的相關(guān)文件、合同、協(xié)議等；政府有關(guān)部門、金融機構(gòu)等發(fā)布的價格指數(shù)、利率、匯率、稅率以及工程建設(shè)其他費用等；委托單位提供的其他技術(shù)經(jīng)濟資料等。

62、答案：A本題解析：規(guī)費=∑(工程定額人工費×規(guī)費費率)。

63、答案：A本題解析：P188～190本題考查的是制定進度計劃的方法。FFM＝min{ES－EFM}＝min{28－（12＋5）、24－（12＋5）、21－（12＋5）}＝4（天）。

64、答案：B本題解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。工作A的總時差＝5＋2＝7（天）。

65、答案：A、B、C、E本題解析：(p431)一般來說，企業(yè)可以根據(jù)自己的情況，選取領(lǐng)先型，跟隨型，滯后型和混合型四種不同的薪酬策。

66、答案：C本題解析：本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達。投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收：未通過資格預(yù)審的申請人提交的投標(biāo)文件；逾期送達；未按招標(biāo)文件要求密封。

67、答案：B本題解析：本題考查的是制定進度計劃的方法。一個網(wǎng)絡(luò)圖中至少有一條關(guān)鍵線路。參見教材P190。

68、答案：B本題解析：本題考查的是項目管理組織的基本原理。程序劃分法是以組織內(nèi)的主要工作程序為劃分基礎(chǔ)，將程序劃分成可識別的若干個階段，每個部門負(fù)責(zé)完成一個或幾個階段的工作。例如工程項目管理公司部門劃分：市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部等。參見教材P56。

69、答案：A、D、E本題解析：(p43)監(jiān)事會的權(quán)利4點(1)財務(wù)上的檢查審核權(quán)(2)董事會或經(jīng)理人員的業(yè)務(wù)執(zhí)行情況是否得當(dāng)也擁有檢查權(quán)(3)有權(quán)對董事會成員和經(jīng)理人員實施監(jiān)督(4)對損害公司利益的玩忽職守者有權(quán)提出罷免意見。

70、答案：B本題解析：P237～238本題考查的是工程項目總投資組成與計算。工料單價法的編制步驟：準(zhǔn)備資料熟悉圖紙；計算工程量；套定額計算人材機費用；工料分析；計算其他各項費用匯總造價；復(fù)核；編制說明填寫封面。

71、答案：A本題解析：2022年教材P138知識點：施工合同履行。選項B，發(fā)包人在使用過程中，發(fā)現(xiàn)已接收的工程存在新的缺陷或已修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞，由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)；選項C，監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程缺陷或損壞的原因，屬于承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用；屬于發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)修復(fù)和查驗的費用，并支付承包人合理利潤；選項D，缺陷責(zé)任期最長不超過2年。

72、答案：C本題解析：本題考查的是工程項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)?？辈?、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須招標(biāo)：（1）施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上；（2）重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上；（3）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。參見教材P74。

73、答案：B本題解析：工程項目綜合管理的基本扇則包括：①實現(xiàn)項目總體目栝是綜合管理工作.的準(zhǔn)繩；②溝通是保證綜合管理工作順利開展的主要手段；③保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序進行。

74、答案：C本題解析：總時差為零的工作為關(guān)鍵工作，將這些關(guān)鍵工作首尾相連在一起即為關(guān)鍵線路。本題中網(wǎng)絡(luò)圖的總工期為18天，關(guān)鍵線路為A—C—F—J—L、A—C—F—I—L、A—C—E—G—J—L、A—C—E—G—I—L，總時差為0的關(guān)鍵線路一共有4條。

75、答案：B本題解析：本題考查的咨詢工程師的工作階段。項目咨詢工作計劃編寫一般由項目經(jīng)理來完成。詳見教材P13。

76、答案：C本題解析：2022年教材P305知識點：設(shè)計階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。設(shè)計接口是為了使設(shè)計過程中設(shè)計部門以及設(shè)計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。

77、答案：B本題解析：本題考查的是實施階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。施工組織設(shè)計是施工準(zhǔn)備和施工全過程的指導(dǎo)性文件。參見教材P299。

78、答案：A本題解析：本題考查的是投標(biāo)文件編制與送達。選項B錯誤，投標(biāo)保證金除現(xiàn)金外，可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票。選項C錯誤，投標(biāo)保證金不得超過項目估算價的2%，且最高不得超過80萬元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。選項D錯誤，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)。參見教材P86。

79、答案：A本題解析：【精析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，實箭線消耗時間和資源；點箭線只消耗對間不消耗資源；虛箭線既不消耗時間，也不消耗資源。

80、答案：C本題解析：