幕墻施組方案

1幕墻施組方案1 3 3 3第三節(jié)施工組織設(shè)計(jì)的基本遵循原則 3第二章主要施工方案及施工現(xiàn)場平面布置 5第一節(jié)玻璃幕墻的施工方案及保證措施 5第二節(jié)鋁板幕墻的施工方案及技術(shù)措施 第三節(jié)石材幕墻施工方法及技術(shù)措施 第四節(jié)施工現(xiàn)場平面布置 第三章確保工程質(zhì)量的保證措施 第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施 第二節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第二節(jié)施工進(jìn)度管理要點(diǎn) 第三節(jié)進(jìn)度計(jì)劃保證措施 第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 第五節(jié)勞動力及材料供應(yīng)計(jì)劃 第四章確保安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的措施..錯誤!未定義書簽。2第二節(jié)文明施工的措施 第三節(jié)環(huán)境保護(hù)的措施 第五章施工機(jī)械設(shè)備 第二節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備的選用及布置 第六章減少擾民噪音措施和降低環(huán)境污染技術(shù)措施..錯誤!未定義第一節(jié)減少擾民噪音措施 第二節(jié)降低環(huán)境污染的措施 第七章冬、雨季施工技術(shù)措施及管線的保護(hù)加固措施..錯誤!未定義書簽。第一節(jié)冬雨季施工技術(shù)措施簡述………錯誤!未定義書簽。第二節(jié)冬季施工技術(shù)措施……………錯誤!未定義書簽。第三節(jié)雨季施工技術(shù)措施……………錯誤!未定義書簽。第四節(jié)冬雨季施工的預(yù)防措施………錯誤!未定義書簽。第五節(jié)地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)………錯誤!未定義書簽。第四節(jié)售后服務(wù)人員的要求…………錯誤!未定義書簽。第五節(jié)售后維修服務(wù)的驗(yàn)收…………錯誤!未定義書簽。3第六節(jié)保修期......錯誤!未定義書簽。第七節(jié)日常維護(hù)和保養(yǎng)...........錯誤!未定義書簽。4第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況5業(yè)主著想、為工程著想”的原則，對招標(biāo)文件及圖紙等工程資料進(jìn)行詳細(xì)研究，結(jié)合工程實(shí)際情況，精心編制了本施工組織設(shè)計(jì)，在施工中將全力配合業(yè)主及總包，使本工程充分的體現(xiàn)建筑師的建筑理念，完全展示出現(xiàn)代優(yōu)秀建筑的獨(dú)特魅完善的組織、周密的計(jì)劃是工程施工順利進(jìn)行的重要保證,我公司針對本工程的實(shí)際情況對工程的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的分析對工程的實(shí)際操作進(jìn)行了周密考慮，提出了我司對本工程實(shí)際實(shí)施的詳細(xì)計(jì)劃，以保證工程施工的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在工程進(jìn)度方面：我司按照招標(biāo)文件要求的各個分項(xiàng)施工工期進(jìn)行計(jì)劃安排，綜合考慮了可能影響工期各種因素來排定進(jìn)度計(jì)劃使施工進(jìn)度計(jì)劃能有效地指導(dǎo)施工，保證工程的順利進(jìn)展。外裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃保證了在工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃控制內(nèi)進(jìn)行安排,不與其發(fā)生沖突同時(shí)結(jié)合工程的現(xiàn)狀適當(dāng)合理調(diào)整：我司中標(biāo)后將及早進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，在工程師簽發(fā)開工令后即可進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工。施工質(zhì)量方面：我公司一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司的命脈，進(jìn)行全面質(zhì)量管理 (TQC),將以GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立全面質(zhì)量控制流程。嚴(yán)格施工，確保工程達(dá)到國家規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)及文明施工方面：施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌，杜絕安全事故的發(fā)生。文明施工，創(chuàng)文明工地。售后服務(wù)方面：我司制定了健全的售后服務(wù)制度，保證產(chǎn)品滿足顧客的使用要求維護(hù)了公司良好的社會形象。6第二章主要施工方案及施工現(xiàn)場平面布置(二)熟悉施工現(xiàn)場：施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內(nèi)容，一是對已施工工(三)尋準(zhǔn)預(yù)埋鐵件：預(yù)埋鐵件的作用就是將連接件固定，使幕墻結(jié)構(gòu)與主7(四)對照豎梁垂線：豎梁的中心線也是連接件的中心線，故在安裝時(shí)要注意控制連接件的位置，其偏差小于2mm。點(diǎn)焊。點(diǎn)焊時(shí)每個焊接面點(diǎn)2～3點(diǎn)，要保證連接件不會脫落。點(diǎn)焊時(shí)要兩人同(七)驗(yàn)收檢查：對初步固定的連接件按層次逐個檢查施工質(zhì)量，主要檢查圍為垂直誤差小于2mm,水平誤差小于2mm,進(jìn)深誤差小于3mm。(八)加焊正式固定：對驗(yàn)收合格的連接件進(jìn)行固定，即正式燒焊。燒焊操(九)驗(yàn)收：對燒焊好的連接件，現(xiàn)場管理人員要對其進(jìn)行逐個檢查驗(yàn)收，(十)防腐：連接件在車間加工時(shí)亦進(jìn)行過防腐處理，具體處理方法如下：1、清理焊渣；2、刷防銹漆；8(二)熟悉圖紙的過程是對整個工程的了解，在施工前對施工面的圖紙，作(三)在正式施工前，要進(jìn)行施工準(zhǔn)備，準(zhǔn)備的內(nèi)容有：(四)在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)所開線的部位，并對其周圍的環(huán)境進(jìn)行了解，對照圖(五)選擇好關(guān)鍵層，將關(guān)鍵層清理干凈，防止雜物對開線的影響，在關(guān)鍵(六)根據(jù)幕墻施工需要，單純在關(guān)鍵層打水平還不足以確定立柱的定位，9(七)確定了關(guān)鍵層、輔助層，在關(guān)鍵層上尋找立柱放線的定位點(diǎn)。定位點(diǎn)(八)找出所有的定位點(diǎn)，對定位點(diǎn)調(diào)整固定。對定位點(diǎn)的調(diào)整固定要求：核，誤差一定要小于1mm。(十一)進(jìn)行水平分割：水平線拉好調(diào)整后，進(jìn)行水平分割，進(jìn)行水平分割(十二)對水平分割的準(zhǔn)確檢查，在每次水平分割線分割完畢后都要求對此以上復(fù)查如出現(xiàn)分割誤差大于2mm,則需要重新進(jìn)行分割。應(yīng)注意：1、固定好吊線支座；2、每根線都在分割點(diǎn)上；線必須完全吻合；6、在風(fēng)力>4級時(shí)不宜吊垂線；(十四)檢查垂直度3、自由復(fù)檢法；方法參照(1)(2)得出誤差后過及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、處理。這是由于有時(shí)趕角位置玻璃分格位與立柱分格位不在同一位置故放線時(shí)要注要換算同時(shí)要反復(fù)(一)工藝操作流程：檢查立柱型號、規(guī)格→對號就位→套芯套固定梁下端(二)檢查立柱型號、規(guī)格2、截面是否與設(shè)計(jì)的相符(包括截面高度、角度、壁厚等);3、長度是否合要求(是否扣除15mm變形縫)。(三)、對號就位(四)立柱安裝一般由下而上進(jìn)行，帶芯套的一端朝上。第一根立柱按懸垂(五)立柱完裝后，對照上步工序測量定位線，對三維方向進(jìn)行初調(diào)，保持3、人員準(zhǔn)備；(三)、檢查各種材料質(zhì)量在安裝前要對所使用的材料質(zhì)量進(jìn)行合格檢查，包括檢查橫梁是否已被破(四)、就位安裝(五)檢查(一入工藝操作流程(二)施工準(zhǔn)備中空夾膠等玻璃板塊安裝時(shí)，可安排6人/組。安排時(shí)要注意新老搭配，保證正(三)檢查驗(yàn)收玻璃板塊驗(yàn)收的內(nèi)容有：(四)玻璃板塊按層次規(guī)格堆放在安裝玻璃板塊前要將玻璃清理按層次堆放好，同時(shí)要按安裝順序進(jìn)行準(zhǔn)安裝時(shí)每組4～5人，安裝有以下幾個步驟：1、檢查尋找玻璃；2、運(yùn)玻璃；3、調(diào)整方向；4、將玻璃抬至安裝位；5、對槽、進(jìn)槽；6、對膠縫；(六)調(diào)整(七)固定(九)驗(yàn)收1、板塊自身是否有問題；3、膠縫是否橫平堅(jiān)直；(一)玻璃幕墻工程所使用的各種材料、構(gòu)件和組件的質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要(二)玻璃幕墻的造型和立面分格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(三)玻璃幕墻使用的玻璃應(yīng)符合下列規(guī)定：(四)玻璃幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的各種預(yù)埋件、連接件、緊固件必須安裝牢(六)半隱框玻璃幕墻，每塊玻璃下端應(yīng)設(shè)置兩個鋁合金或不銹鋼托條，其長度不應(yīng)小于100mm,厚度不應(yīng)小于5mm,托條外端應(yīng)低于玻璃外表面2mm。(七)、玻璃幕墻的玻璃安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：比邊框內(nèi)槽長1.5%～2.0%,橡膠條在轉(zhuǎn)角處應(yīng)斜面斷開，并應(yīng)用粘結(jié)劑粘結(jié)牢(八)玻璃幕墻四周、玻璃幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間的連接節(jié)點(diǎn)、各種變(十)玻璃幕墻開啟窗的配件應(yīng)齊全，安裝應(yīng)牢固，安裝位置和開啟方向、(十一)玻璃幕墻的防雷裝置必須與主體結(jié)構(gòu)的防雷裝置可靠連接。玻璃幕項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法2幕墻水平度用水平儀檢查用2m靠尺和塞尺檢查用垂直檢測尺檢查用1m水平尺和鋼直尺檢查6用鋼直尺檢查7陽角方正用直角檢測尺檢查8接縫直線度拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查9接縫高低差用鋼直尺和塞尺檢查接縫寬度用鋼直尺檢查第二節(jié)鋁板幕墻的施工方案及技術(shù)措施(一)步驟一：測量放線2、施工器具：水平儀、激光經(jīng)緯儀、激光垂直儀(或吊垂)細(xì)鋼絲、50(二)步驟二：預(yù)埋件處理(三)步驟三：轉(zhuǎn)接件安裝1、施工器具(4)焊后，表面做防腐處理。處理時(shí)，不能單獨(dú)考慮焊縫(四)步驟四：安裝豎向、橫向龍骨(2)豎向龍骨立柱安裝完畢后，再裝橫龍骨，將橫梁兩端的連接件安裝在(4)橫豎框安裝定位后，應(yīng)進(jìn)行自檢。對不合格的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)校修正，紙相一致；(2)施工人員必須進(jìn)行有關(guān)高空作業(yè)的培訓(xùn)，并取得上崗證，方可進(jìn)入施(3)相鄰豎框安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm,同層豎框的最大標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5mm,相鄰豎框的距離偏差不應(yīng)大于2mm。(5)幕墻豎框安裝就位、調(diào)整后應(yīng)及時(shí)固定。(五)步驟五：避雷(六)步驟六：鋁板安裝(2)在安裝時(shí)按分格圖通過連接螺釘用壓塊將鋁板(七、步驟七：注膠及幕墻外立面清洗2、施工方法：(2)耐候硅酮密封膠的施工必須嚴(yán)格按工藝規(guī)范執(zhí)行，施工前應(yīng)對施工區(qū)(4)耐候硅酮密封膠的施工厚度應(yīng)大于3.5mm,施工寬度不應(yīng)小于施工厚度的2倍。注膠后應(yīng)將膠縫表面刮平，去掉多余的密封膠。(5)耐候硅酮密封膠在縫內(nèi)應(yīng)形成相對兩面粘結(jié)，不得三面粘結(jié)，較深的(6)為保護(hù)鋁板不被污染，應(yīng)在可能導(dǎo)致污染的部位貼美紋紙，填完膠刮(7)幕墻內(nèi)外表面的接縫或其他縫隙應(yīng)采用與周圍物體色澤相近的密封膠(9)鋁板幕墻工程安裝完成后，應(yīng)保留鋁板表面的保護(hù)膜，待整個幕墻工程完工后清洗交工時(shí)，揭去表面保護(hù)膜。第三節(jié)石材幕墻施工方法及技術(shù)措施本工程石材幕墻為干掛方式石材幕墻施工，其施工工藝操作流程為：收尺寸。將數(shù)據(jù)提供給設(shè)計(jì)室的設(shè)計(jì)人員。然后根據(jù)設(shè)計(jì)人員確定的尺寸再進(jìn)行修線等等。之后以基準(zhǔn)，用鉛垂儀將基準(zhǔn)點(diǎn)打到各(一)豎向龍骨安裝(二)橫梁的安裝(三)面板安裝(四)定位、調(diào)平能超過(或少于)2mm/m。用鋼絲線拉直，用插尺檢查豎面偏差值不能(超過或少于)3mm/m,橫縫用平水管調(diào)平，偏差值不能超過(或少于)2mm/m。(五)注膠和清潔幕墻安裝完以后，先在縫隙兩邊貼上分色紙，為使擠膠厚度達(dá)到設(shè)計(jì)要求 (六)質(zhì)量要求1、花崗石板材采購(1)質(zhì)量控制點(diǎn)(2)檢查方法(3)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)石材吸水率應(yīng)小于0.6%2、花崗石板材加工(1)質(zhì)量控制點(diǎn)(2)檢查方法(3)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)亞光面和鏡面板材粗面板材優(yōu)等品一等品合格品優(yōu)等品一等品合格品長度、寬度0000厚度優(yōu)等品一等品合格品優(yōu)等品一等品合格品角度允許極限公差符合下表規(guī)定(mm)。板材邊長細(xì)面、鏡面板材優(yōu)等品一等品合格品名稱優(yōu)等品一等品長度不超過10mm,寬度不超過1.2mm(長度小于5mm、寬度小于1.0mm不計(jì))周邊每米長允許個數(shù)(個)名稱規(guī)定內(nèi)容優(yōu)等品一等品缺角沿板材邊長，長度≤3mm,寬度≤3mm(長度≤2mm、寬度≤2mm不計(jì))每塊板允許個數(shù)(個)裂紋長度不超過兩端順延至板邊總長度的1/10(長度小于20mm的不計(jì))每塊板允許條數(shù)(條)色斑面積不超過15mmx30mm(面積小于10mmx10mm不計(jì))每塊板允許個數(shù)(個)2色線長度不超過兩端順延至板邊總長度為1/10(長度小于40mm的不計(jì))每塊板允許條數(shù)(條)坑窩粗面板材的正面出現(xiàn)坑窩不明顯石板與不銹鋼或鋁合金掛件應(yīng)用環(huán)氧樹脂型石屑沖洗干凈，干燥后方可進(jìn)行粘結(jié)施工，并應(yīng)護(hù)固化，石材結(jié)構(gòu)膠的施工厚度宜為2mm～3mm。3、面板安裝石材幕墻完成后安裝允許偏差見下表石材幕墻安裝的允許偏差和檢驗(yàn)方法允許偏差檢驗(yàn)方法光面麻面1幕墻垂直度用經(jīng)緯儀檢查30m<幕墻高度≤60m<幕墻高度≤2幕墻水平度(層高)用水平儀檢查3板材立面垂直度用垂直檢測尺檢查4板材上沿水平度2用1m水平尺和鋼直尺檢查5相鄰板材板角錯位1用鋼直尺檢查6幕墻表面平整度237陽角方正24用直角檢測尺檢查8接縫直線度24拉5m線，不足5m拉通線用鋼直尺檢查招標(biāo)文件及答疑文件、施工圖紙。二、施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證施工現(xiàn)場順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：(一)在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。(二)在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的投入。(三)在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。(四)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。(一)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，幕墻工程將納入總包管理，按照總包提供場地堆放分包材料。(二)我方將根據(jù)總包提供設(shè)施進(jìn)行合理安排。對提供的材料堆放場地合理布置，盡量做到節(jié)約用地的目的。(一)平面管理總原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點(diǎn)施工、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在施工實(shí)施前，制定詳細(xì)的吊機(jī)使用、進(jìn)退場計(jì)劃，材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。(二)平面管理計(jì)劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。在工程進(jìn)度(三)平面管理計(jì)劃的實(shí)施(一)施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長、材料部門、機(jī)械管理(二)施工現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置六牌一圖。即質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度(三)按照總體規(guī)劃要求作好平面圖，主要包括：(1)現(xiàn)場辦公臨建布置。(2)材料堆放場地布置。(四)施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、力求均衡(一)進(jìn)場構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標(biāo)識。(三)材料堆放場地設(shè)置合理有效的消防設(shè)施，所有施工人員均會正確使用第三章確保工程質(zhì)量的保證措施第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施大大****大*****大*****大***大大大★***大***為實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確定分部分項(xiàng)合格率為100%。(一)開工之初，建立健全項(xiàng)目質(zhì)保機(jī)構(gòu)，確定質(zhì)量目標(biāo)，明確各主要管理人員崗位職責(zé)，簽訂崗位質(zhì)量責(zé)任狀，加強(qiáng)對項(xiàng)目各工程部位的管理。(二)根據(jù)施工大綱、施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制該工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和術(shù)規(guī)程和工料規(guī)范進(jìn)行施工，對于單項(xiàng)工程施工方案予以指導(dǎo)施工，做好操作前的交底工作。(三)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，外對業(yè)主、監(jiān)理負(fù)責(zé)。質(zhì)檢工程師由項(xiàng)目經(jīng)理直接保證和監(jiān)督檢查體系。質(zhì)檢工程師配備數(shù)量足夠程尤其是關(guān)鍵、特殊工序建立質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)于受控狀態(tài)。(四)按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的工作制度，依據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范建立項(xiàng)目經(jīng)理部的工程質(zhì)量自檢系統(tǒng)，在項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)推行TQC方法，提高項(xiàng)目經(jīng)理部的整體管理水平。(一)實(shí)行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識的全過程。利用現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會(二)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，完善質(zhì)量保證體系核的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，明確質(zhì)量終身責(zé)任，制定豎有任務(wù)，橫有目標(biāo)，把創(chuàng)優(yōu)工作真正落到實(shí)處。(三)加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度(四)強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測手段項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)合同要求加強(qiáng)計(jì)量管理工作，配齊各種檢測設(shè)備和計(jì)量器(五)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制(六)突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理(七)開展QC小組活動。(一)堅(jiān)持技術(shù)交底制度(二)堅(jiān)持工藝試驗(yàn)制度(四)堅(jiān)持工藝過程三檢制度(五)堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度(六)建立測量計(jì)算資料換手復(fù)核制度(九)堅(jiān)持健全原材料、成品、半成品的管理制度(十)堅(jiān)持原材料采購制度原材料采購計(jì)劃按技術(shù)部門提出的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制(十一)堅(jiān)持原始資料的積累和保存制度(一)工程質(zhì)量自檢制度(二)工程質(zhì)量互檢制度(三)工序交接檢驗(yàn)制度(四)工程質(zhì)量內(nèi)部檢查制度(五)質(zhì)量事故報(bào)告制度事故，在24小時(shí)內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主。(六)工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎罰制度第二節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施(一)材料的采購(2)合格供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)先進(jìn)的；(3)評價(jià)方法現(xiàn)場取樣復(fù)驗(yàn)；對比同類產(chǎn)品試驗(yàn)資料；(4)評價(jià)應(yīng)取得下列相關(guān)證據(jù)的一項(xiàng)或多項(xiàng)：供應(yīng)商提供營業(yè)執(zhí)照；供應(yīng)商企業(yè)簡介；(5)、在評價(jià)基礎(chǔ)上，建立合格供應(yīng)商(供方)名冊，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)。二、材料的進(jìn)場(廠)檢驗(yàn)(一)采購產(chǎn)品的驗(yàn)證直接供應(yīng)到工地的材料由項(xiàng)目經(jīng)理部組織材料的進(jìn)場檢驗(yàn)工作，檢查的內(nèi)容、程序等均與進(jìn)廠檢驗(yàn)相同，材料的堆放需滿足有關(guān)的規(guī)定及要求。按照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)場(廠)后需要復(fù)試的材料由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員提出有見證要求時(shí)，按監(jiān)理的要求取樣、送檢和傳遞試驗(yàn)報(bào)告。凡檢驗(yàn)(含復(fù)驗(yàn))不合格的進(jìn)場(廠)材料，由工程技術(shù)部或項(xiàng)目經(jīng)理部有(二)構(gòu)配件的質(zhì)量控制構(gòu)配件的進(jìn)場(廠)檢驗(yàn)同材料的檢驗(yàn)程序，構(gòu)配件進(jìn)場(廠)檢驗(yàn)時(shí)，嚴(yán)格按照合同、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等對構(gòu)配第四章施工進(jìn)度計(jì)劃(一)技術(shù)準(zhǔn)備：編制工藝方案、施工方案；編制材料清單(鋼材、鋁材、(二)施工準(zhǔn)備(三)工程施工期(四)施工驗(yàn)收準(zhǔn)備(五)衛(wèi)生清潔(二)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。(三)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。(四)配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)具。(五)確保物資、材料的供應(yīng)與各工種密切配合。(六)合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。(七)做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，提供一切盡可能提供的方便服務(wù)。(八)運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效地配置資源，對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)管(一)組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工指揮班子，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為代表的項(xiàng)目經(jīng)理(二)按項(xiàng)目法施工，實(shí)施條塊管理，項(xiàng)目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，公司授予項(xiàng)目(四)根據(jù)本工程特點(diǎn)，安排全方位的平行流水、立體交叉作業(yè)，同時(shí)優(yōu)化(五)本工程工程量較大、任務(wù)重、工期緊、科技含量高，必須有足夠的投(六)所有工種嚴(yán)格按照工程需要的1.2倍進(jìn)行配備，如加工制作人員、現(xiàn)(七)充分考慮施工資源對工期的影響，本項(xiàng)目施工中，要提高機(jī)具化施工(八)按照現(xiàn)代企業(yè)管理的思想和方法，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的科學(xué)性、計(jì)劃性、(一)勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程一旦中標(biāo)，立即安排(二)用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計(jì)劃(月進(jìn)度計(jì)劃)各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級進(jìn)度計(jì)劃(各分部分項(xiàng)工程周進(jìn)度計(jì)劃。三個計(jì)(三)項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次施工現(xiàn)場會議(邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加),(四)根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提(五)為有效地縮短工期，原則上取消正常節(jié)假日休息，根據(jù)工程進(jìn)度安排(六)各類機(jī)具設(shè)備必須專人操作、持證上崗，確保正常使用，以滿足施工(七)充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律的杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施(八)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動力競賽，即確保(一)項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和(二)以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要(三)以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工(四)以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施進(jìn)度計(jì)劃等)(五)將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安(六)施工過程中各類工作聯(lián)系，項(xiàng)目部一律以書面行文，及時(shí)發(fā)給各工作(七)項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和(一)及時(shí)準(zhǔn)確地向公司提出供料計(jì)劃且具有超前意識；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)(二)在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，絕不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。此項(xiàng)工(三)設(shè)置專門的倉儲庫房，配備專人看管，對已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)(四)材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供(一)技術(shù)措施(二)合同措施(三)協(xié)調(diào)措施(四)經(jīng)濟(jì)措施(五)信息管理措施(六)競賽措施第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖從設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、制作、運(yùn)輸、安裝、峻工后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)實(shí)行全過程的質(zhì)量管理。對供應(yīng)的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和管理，指派專人嚴(yán)格檢驗(yàn)供應(yīng)廠商提供的材料樣品、規(guī)格、質(zhì)量，向業(yè)主提供材料樣品，并提供各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，材料質(zhì)量證明，合格證書。采用全方位質(zhì)量跟蹤形式，定期反饋各部位，各工序的質(zhì)量信息，保證能及時(shí)制定有關(guān)糾正措施。建立完整的工程質(zhì)量檔案，做好各種工程質(zhì)量記錄文件記錄，各類實(shí)驗(yàn)報(bào)告等資料的整理歸檔。嚴(yán)格把好隱蔽工程的質(zhì)量關(guān)，隱蔽工程施工完畢后，及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)檢驗(yàn)后方可封閉。與總包和監(jiān)理密切配合并提供工程施工情況，以利全過程質(zhì)量控制。專職質(zhì)檢員使用的工具，量具必須有效準(zhǔn)確，