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文檔簡(jiǎn)介

20xx年材料員的自我鑒定該怎樣寫(xiě)工作自我鑒定是已經(jīng)工作的摯友在一段時(shí)間里,對(duì)自己的工作表現(xiàn)作出自我鑒定。那么自我鑒定該怎么寫(xiě)呢?下面我給大家共享一些材料員的自我鑒定五篇,盼望能夠協(xié)助大家,歡送閱讀!

材料員的自我鑒定1

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20年已經(jīng)接近尾聲,作為一個(gè)材料員,我要求自我謹(jǐn)慎履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),謹(jǐn)慎執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把廠里的一切材料、工具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣運(yùn)用和保管好。

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在諸多的缺乏?;貞涍^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作鑒定如下:

一、每月25日做各類材料報(bào)表,反映材料運(yùn)用情景。

二、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收,確保質(zhì)量合格,規(guī)格和數(shù)量精確,單據(jù)與物品相符。辦理驗(yàn)收手續(xù),入庫(kù)手續(xù)。

三、協(xié)作各班組精確剛好購(gòu)置臨時(shí)須要的材料、工具。

四、在原有制度根底上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計(jì)各種材料的運(yùn)用情景及數(shù)據(jù),并反應(yīng)給主管領(lǐng)導(dǎo),確保日常生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

六、做好20年底的庫(kù)存盤點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)這一年的積累,明年我對(duì)自我有著更高的的要求,在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)任務(wù)外,還要清晰的相識(shí)到,我是業(yè)務(wù)室的一員,業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、打算、驗(yàn)收、協(xié)調(diào)等工作,是全站承上啟下的部門,要做好這些工作。首先要提高個(gè)人的分析及確定本領(lǐng);其次,就是與各班組的溝通要做到剛好有效。

并且,本企業(yè)是重點(diǎn)的平安防火單位,在日常工作中就要做到支持幫助廠內(nèi)專、兼職平安員,并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)視,遇突發(fā)臨時(shí)任務(wù)按站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章執(zhí)行,杜絕違章指揮、違章操作。

材料員的自我鑒定2

作為一個(gè)材料員,我要求自我謹(jǐn)慎履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),謹(jǐn)慎執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自我家的財(cái)產(chǎn)一樣運(yùn)用和保管好,以下是我20__年的年度工作鑒定。

謹(jǐn)慎做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。假設(shè)發(fā)覺(jué)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料剛好向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),換貨或者退貨。然后依據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格遵照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后依據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情景填寫(xiě)工程物資耗用清單,把工程剩余料交給甲方,由甲方職責(zé)人簽字驗(yàn)收。施工過(guò)程中須要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)展選購(gòu)。

經(jīng)過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)當(dāng)做到三個(gè)步驟:

第一步,對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理,經(jīng)常運(yùn)用的材料碼放在一齊,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。物資管理臺(tái)賬,按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)展入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)展核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)覺(jué)不符剛好改正。

其次步,對(duì)工具進(jìn)展分項(xiàng)管理。把珍貴工具和一般工具分別放在不一樣的工具箱里存放,異樣要對(duì)珍貴工具進(jìn)展愛(ài)護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)展有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見(jiàn)找得到,好壞要分開(kāi)。物資管理臺(tái)賬,按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)展入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)展核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)覺(jué)不符剛好改正。

第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)展定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程運(yùn)用。在施工中要專人運(yùn)用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后馬上處理,保證工程平安運(yùn)用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人運(yùn)用和保管。

第四步,物資管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實(shí)際數(shù)量進(jìn)展入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)展核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)覺(jué)不符剛好改正。

經(jīng)過(guò)實(shí)際工作經(jīng)歷,我鑒定出做好物資管理工作要做到四勤:勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。

材料員的自我鑒定3

自從黨中心提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),我省馬路建立曰新月異,異樣是高速馬路以超常規(guī)速度開(kāi)展,很多新建工程、改建工程、通縣馬路等相繼建成通車,同時(shí)也構(gòu)成了許多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的須要,也是檔案部門的要求。

一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理

工程工程建立中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗(yàn)收,才起先慌張整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要緣由一是整理資料是苦差事,沒(méi)有人情愿去干。二是工程到了收尾階段,大局部人員異樣是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒(méi)有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室、合同管理等部門。工程后期人員接著撤離后,有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟識(shí),加之有些資料簽字手續(xù)不完備,須要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建立中不注意資料收集,為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是消耗許多人力、物力、財(cái)務(wù)。其三是為工程檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度。

鑒于上述緣由,所以應(yīng)在工程建立中加強(qiáng)檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理完畢,為交工驗(yàn)收做好打算。

二、要制定具體的貼合各工程實(shí)際情景的工程檔案管理方法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

交通部就工程檔案管理接連下發(fā)了《馬路工程竣工文件材料立卷歸檔管理方法》、《馬路工程竣工驗(yàn)收方法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)方法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制方法,各工程建立管理單位應(yīng)依據(jù)交通部上述文件編制貼合各工程管理模式的可操作性編制方法。

一是細(xì)化建立單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。二是細(xì)化組卷要求,異樣是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,具有可操作性。三是明確案卷的格式和詳細(xì)要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)覺(jué)僅有綱領(lǐng)性文件是不行的,必需對(duì)竣工文件編制方法細(xì)化,讓人一看就明白如何操作,幸免由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

三、進(jìn)取對(duì)工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展培訓(xùn),使他們駕馭檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新工程可能又是一批新人,各地有各地的詳細(xì)要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大局部人對(duì)檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn),使他們駕馭內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一相識(shí),幸免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

四、定期對(duì)內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計(jì)量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙,施工人員絕大局部精力集中在工地,對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。假如不謹(jǐn)慎進(jìn)展督導(dǎo)檢查,到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者許多的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,引起各方面重視,幸免許多的工作積累。必要時(shí)可采納強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理供應(yīng)保證。

馬路工程檔案管理工作是工程工程管理的一項(xiàng)重要資料,謹(jǐn)慎抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,縮短交工驗(yàn)收的期限,幸免工作完工后牽制建立、施工單位許多的人力、物力,順當(dāng)完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

材料員的自我鑒定4

20__年即將過(guò)去,經(jīng)過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的缺乏及今后的準(zhǔn)備做以下匯報(bào):

一、從思想上

首先,從思想上要端正工作看法,進(jìn)取進(jìn)取。對(duì)于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作,都要進(jìn)取謹(jǐn)慎地去完成,絕不能因?yàn)樽陨淼木売啥绊懝ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)展。

其次,要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一向以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自我,在實(shí)際工作中,不斷完善自我的學(xué)問(wèn),充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時(shí)間,謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)《物資管理》,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核方法,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作自我的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的選購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、供給、回收和利廢,并進(jìn)展有效的限制、監(jiān)視和考核,以保證順當(dāng)實(shí)現(xiàn)材料運(yùn)用過(guò)程的效益。

2、加強(qiáng)材料打算管理。施工工程材料打算是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工工程材料的訂貨、選購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素,是工程材料打算中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、剛好、精確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料打算以及須要批價(jià)的材料,剛好報(bào)批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料打算,堅(jiān)決拒收,已免給工程部造成緊要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料打算,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)展檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無(wú)運(yùn)用對(duì)象的特別材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)藏定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)展抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

4、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,削減損失和奢侈,防止流失。依據(jù)各類材料的特點(diǎn),采納有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)依次分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,采納相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)省和合理運(yùn)用。舊料按運(yùn)用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)運(yùn)用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)展回收處理,材料的包裝品也應(yīng)剛好回收處理。

6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、運(yùn)用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,下墊30cm以上,存放高度不超過(guò)2m,分類碼垛,堆放整齊,剛好登帳,定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過(guò)程中,謹(jǐn)慎明確填寫(xiě)材料交接單,盡量克制自身困難,做到車車押運(yùn),幸免喪失。

四、工作中的缺乏

長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲倦,所以,未能到現(xiàn)場(chǎng)深化了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情景,缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問(wèn)。在今后的工作中,我必需要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增加自我的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的準(zhǔn)備

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作,雖然做出了一點(diǎn)成果,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問(wèn)題。在今后的工作中,努力克制缺點(diǎn),彌補(bǔ)缺乏之處,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,與工程部共提高、共成長(zhǎng)。

材料員的自我鑒定5

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20__年已經(jīng)接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)心指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作中取得了必需的成果,但也存在諸多的缺乏?;貞涍^(guò)去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來(lái),在工程材料選購(gòu)、供給方面的工作粗淺的鑒定如下:

一、選購(gòu)人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識(shí)市場(chǎng)行情,駕馭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

在選購(gòu)詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格謹(jǐn)慎審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。選購(gòu)、調(diào)撥人員在選購(gòu)中發(fā)覺(jué)的質(zhì)量問(wèn)題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購(gòu)關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及選購(gòu)人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料選購(gòu)合同,對(duì)選購(gòu)物資實(shí)行“三比擬”的方法,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原那么,增加材料管理的肅穆性和透亮度。統(tǒng)計(jì)各種材料的運(yùn)用狀況及分包單位運(yùn)用材料的數(shù)據(jù),并反應(yīng)給工程經(jīng)理,確保工程的順當(dāng)進(jìn)展。

三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強(qiáng)材料打算管理

施工工程材料打算是對(duì)施工工程所需材料的預(yù)料、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、選購(gòu)、加工、儲(chǔ)藏和供給的依據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)重要因素。材料打算可依據(jù)其資料和作用分為:材料須要打算即供給

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