注冊建造師二級機電工程管理與實務（案例專題）模擬試卷1（共78題）

注冊建造師二級機電工程管理與實務（案例專題）模擬試卷1（共4套）（共78題）注冊建造師二級機電工程管理與實務（案例專題）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)【背景資料】某工業(yè)項目建設(shè)單位通過招標與施工單位簽訂了施工合同，主要內(nèi)容包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備鋼架(多層)、工藝設(shè)備、工藝管道和電氣、儀表安裝等。工程開工前，施工單位按合同約定，向建設(shè)單位提交了施工進度計劃，如圖1—1所示。上述施工進度計劃中，設(shè)備鋼架吊裝和工藝設(shè)備吊裝兩項工作共用1臺塔式起重機(以下簡稱塔機)，其他工作不使用塔機。經(jīng)建設(shè)單位審核確認，施工單位按該進度計劃進場組織施工。在施工過程中，由于建設(shè)單位要求變更設(shè)計圖紙，致使設(shè)備鋼架制作工作停工10天，(其他工作持續(xù)時間不變)，建設(shè)單位應及時向施工單位發(fā)出通知，要求施工單位按原計劃進場，調(diào)整進度計劃，保證該項目按原計劃工期完工。施工單位采取工藝設(shè)備調(diào)整工作的持續(xù)時間壓縮6天，得到建設(shè)單位同意，施工單位提出的費用補償要求如下，建設(shè)單位沒有全部認可。(1)工藝設(shè)備調(diào)整工作壓縮6天，增加趕工費20000元。(2)塔機閑置10天損失費，1600元／天(含運行費300元／天)×10=16000元。(3)設(shè)備鋼架制作工作停工10天，造成其他相關(guān)機械閑置、人員窩工等損失費15000元?！締栴}】1、按節(jié)點代號表示施工進度計劃的關(guān)鍵線路，該計劃的總工期是多少天?標準答案：關(guān)鍵線路為：①—⑤—⑥—⑩—(11)—(12)?？偣て跒椋?5+32+64+10+10=191(d)。知識點解析：暫無解析2、按原計劃設(shè)備鋼架吊裝與工藝設(shè)備吊裝工作能否連續(xù)作業(yè)?說明理由。標準答案：按原計劃塔機進場不能連續(xù)作業(yè)，要閑置4天。理由：鋼結(jié)構(gòu)吊裝后尚不能吊裝工藝設(shè)備。知識點解析：暫無解析3、說明施工單位調(diào)整方案后能保證原計劃工期不變的理由。標準答案：施工單位調(diào)整計劃后能保證按原計劃工期實現(xiàn)。因為鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計制作耽誤10天，但設(shè)備鋼架吊裝有自由時差4天，工藝設(shè)備調(diào)整壓縮6天，總工期仍是191天。知識點解析：暫無解析4、安裝自動化儀表取源部件的開孔與焊接有何要求?標準答案：安裝自動化儀表取源部件的開孔與焊接要求：(1)安裝取源部件的開孔與焊接必須在工藝管道或設(shè)備的防腐、襯里、吹掃和壓力試驗前進行。(2)在高壓、合金鋼、有色金屬的工藝管道和設(shè)備上開孔時，應采用機械加工的方法。(3)安裝取源部件時，不應在焊縫及其邊緣上開孔及焊接。知識點解析：暫無解析【背景資料】某機電安裝公司，通過競標承擔了某化工廠的設(shè)備、管道安裝工程。該工程地處北方沿海地區(qū)，按照施工合同應該在7月初開始進行安裝，但前期由于工程招標、征地、設(shè)備采購等原因，致使安裝工程到9月底才開工。施工單位為了兌現(xiàn)投標承諾，該公司通過質(zhì)量策劃，編制了施工組織設(shè)計和相應的施工方案，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗試驗卡，要求嚴格執(zhí)行三檢制。工程進入后期，為趕工期，采用加班加點的辦法加快管道施工進度，由此也造成了質(zhì)量與進度的矛盾。事件一；質(zhì)量檢查員在檢查管排的施工質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)ψ89不銹鋼管焊接變形過大，整條管道形成折線狀，不得不拆除重新組對焊接，造成直接經(jīng)濟損失5600元。事件二：該工程某車間內(nèi)的管道材質(zhì)包括20號鋼、15CrMo銅、16Mn等，班組領(lǐng)料時材料員按照材料計劃進行發(fā)料，并在管端進行了涂色標記，但由于施工班組管理不善，在使用時還是發(fā)生了混料現(xiàn)象，不得不重新進行檢驗。事件三：該工程進行壓力管道施工時，有一種管材屬于國外進口材料，施工單位此前從沒有遇到過，由于工期較緊，項目部抽調(diào)2名技術(shù)較好的焊工進行相應練習后，就進行管道施焊?！締栴}】5、三檢制的自檢、互檢、專檢責任范圍應如何界定，事件一是哪個檢驗環(huán)節(jié)失控?標準答案：一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。事件一問題出在自檢和互檢，在這兩個環(huán)節(jié)失控。知識點解析：暫無解析6、影響施工質(zhì)量的因素有哪些?本工程的環(huán)境因素有哪些?造成不銹鋼管焊接變形過大的因素是什么?標準答案：影響施工質(zhì)量的因素有人、機(包括檢驗器具)、料、法、環(huán)五大因素；影響本工程的環(huán)境因素主要有工程技術(shù)環(huán)境、作業(yè)勞動環(huán)境、地理環(huán)境和氣候環(huán)境等。造成本案例不銹鋼管焊接變形過大的主要因素是人和施工方法。知識點解析：暫無解析7、質(zhì)量預控方案一般包括哪些內(nèi)容?標準答案：質(zhì)量預控方案一般包括工序名稱、可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預控措施等三部分內(nèi)容。知識點解析：暫無解析8、壓力管道施工中項目部的做法是否正確，應如何進行?標準答案：壓力管道施工中項目部的做法不正確，明顯違反了規(guī)范要求。首先項目部應進行該材料的焊接工藝評定，確定焊接方法及技術(shù)參數(shù)，試件經(jīng)試驗合格后方可用于工程。其次是應組織焊工到具有該項考試資格的考試機構(gòu)進行焊工考試，取得該項合格證后，方可進行焊接作業(yè)。知識點解析：暫無解析【背景資料】A公司參與遠離所在地煉鋼廠的機電安裝工程總承包的投標，投標前作了如下工作：1．分析了招標文件工程范圍，本工程含機械設(shè)備安裝、電氣及自動化系統(tǒng)安裝、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝、工業(yè)給水排水施工、防腐及保溫工程、爐窯砌筑工程。并分析本公司施工技術(shù)力量優(yōu)劣勢，認為本公司安裝技術(shù)力量雄厚，主體工程及主要系統(tǒng)由本公司承擔，其他工程擬采用分包的形式分別包給具有相應施工資質(zhì)的公司，并對其經(jīng)營狀況和價格水平進行了調(diào)研。2．因本工程是以固定總價，合同包干，一次包死。施工中不發(fā)生簽證及變更費用，因此在標書編制前重點調(diào)研了與工程有關(guān)的法律法規(guī)，施工所在地的施工條件，氣候條件及環(huán)境，建設(shè)單位的資金情況，參加了標前會議交底和答疑，并認真復核了工程量。3．在提交投標文件截止時間前10天，招標人修改了設(shè)計圖紙，增加了工程范圍，A公司提出異議。4．投標過程中嚴格按時按規(guī)定遞交了標書，唱標時B公司因施工過程估算費用偏高、工程量偏大、計價形式有誤等原因造成總價過高，偏離招標規(guī)定而出局，而C、D、E三公司也因技術(shù)或報價等原因落選。最終A公司中標?！締栴}】9、根據(jù)工作內(nèi)容，本工程中A公司可能發(fā)生哪些專業(yè)承包工程?標準答案：從專業(yè)承包工程的分類分析，A公司在本工程中的專業(yè)承包工程可以有：防腐及保溫專業(yè)承包工程、爐窯砌筑專業(yè)承包工程、工業(yè)給水排水專業(yè)承包工程、鋼結(jié)構(gòu)及非標準件制作安裝專業(yè)承包工程，非關(guān)鍵和非主要的機電設(shè)備安裝也可分包給具有相應資質(zhì)的機械和電氣專業(yè)承包公司，即有機械專業(yè)承包工程和電氣自動化專業(yè)承包工程。知識點解析：暫無解析10、根據(jù)標前調(diào)查研究內(nèi)容要求，本案例中A公司在調(diào)查研究過程中的重大缺陷有哪些?會造成哪些不良后果?標準答案：未調(diào)研當?shù)貏趧恿捌鋬r格，材料供應情況及其價格，施工機具市場租賃情況及其價格。這將造成報價時因人工費、材料費、機械費的偏差過大而帶來單價和總價偏差過大，給施工成本控制帶來困難，造成該項目虧損，也可能在開標評標過程中因價格過高或過低被淘汰出局。知識點解析：暫無解析11、A公司能否提出異議?為什么?標準答案：A公司可以提出異議。理由：招標人可以對已發(fā)出的資格預審文件或者招標文件進行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預審申請文件或者投標文件編制的，招標人應當在提交資格預審申請文件截止時間至少3日前，或者投標截止時間至少15日前，以書面形式通知。所有獲取資格預審文件或者招標文件的潛在投標人，不足3日或者15日的，招標人應當順延提交資格預審申請文件或者投標文件的截止時間。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。知識點解析：暫無解析12、機械設(shè)備安裝中影響設(shè)備安裝精度的因素有哪些?標準答案：影響設(shè)備安裝精度的因素：設(shè)備基礎(chǔ)、墊鐵埋設(shè)、設(shè)備灌漿、地腳螺栓、測量誤差、設(shè)備制造與解體設(shè)備的裝配、環(huán)境因素。知識點解析：暫無解析【背景資料】某機電公司承接一地鐵機電工程，工程范圍包括通風與空調(diào)、給水排水及消防水、動力照明、環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)等。工程各站設(shè)置2臺制冷機組，單臺機組重量為5t，位于地下站臺層。各站兩端的新風及排風豎井共安裝5臺大型風機?？照{(diào)冷凍、冷卻水管采用鍍鋅鋼管焊接法蘭連接，法蘭焊接處內(nèi)外焊口做防腐處理。機電工程工期緊，作業(yè)區(qū)域分散，項目部編制了施工組織設(shè)計，對工程進度、質(zhì)量和安全管理進行重點控制。在安全管理方面，項目部根據(jù)現(xiàn)場狹小空間作業(yè)特點，對吊裝運輸作業(yè)進行分析識別，制定了相應的安全管理措施和應急預案。在車站出入口未完成結(jié)構(gòu)施工時，全部機電設(shè)備、材料均需進行吊裝作業(yè)，其中制冷機組和大型風機的吊裝運輸分包給專業(yè)施工隊伍。分包單位編制了吊裝運輸專項方案后即組織實施，被監(jiān)理工程師制止，后經(jīng)整改，才組織實施?！締栴}】13、本工程存在的事故隱患有哪些?應急預案分為哪幾類?標準答案：本工程存在的事故隱患：吊架安裝作業(yè)，焊接作業(yè)，起重吊裝作業(yè)。應急預案的分類有綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案。知識點解析：暫無解析14、分包單位在組織吊裝運輸專項方案實施時為什么被監(jiān)理工程師制止?標準答案：因為該吊裝運輸方案屬危險性較大的工程，應報總包單位組織專家論證，經(jīng)總包單位技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責人簽字后方可組織實施。知識點解析：暫無解析15、簡述流動式起重機吊裝過程中的重點監(jiān)測部位。標準答案：流動式起重機吊裝過程中，應重點監(jiān)測以下部位的變化情況：(1)吊點及吊索具受力。(2)起升卷揚機及變幅卷揚機。(3)超起系統(tǒng)工作區(qū)域。(4)起重機吊裝主要參數(shù)儀表顯示變化情況(吊臂長度、工作半徑、仰角、載荷及負載率等)。(5)吊裝安全距離。(6)起重機水平度及地基變化情況等。知識點解析：暫無解析16、簡述分包單位的安全生產(chǎn)責任。標準答案：分包人安全生產(chǎn)責任應包括：分包人對其所承擔工作任務相關(guān)的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任；遵守承包人的相關(guān)安全生產(chǎn)制度，服從承包人的安全生產(chǎn)管理，及時向承包人報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調(diào)查，處理善后事宜。知識點解析：暫無解析【背景資料】某發(fā)電廠安裝工程，工程內(nèi)容有鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、輸煤機、水處理和輔機等設(shè)備。工程由A施工單位總承包。簽訂工程承包合同后，A施工單位在未收到設(shè)計圖紙的情況下，即進行了施工組織設(shè)計的編制，由于沒有設(shè)計圖紙，施工單位提出用投標階段的施工組織設(shè)計大綱在格式和內(nèi)容簡單修改后作為施工組織總設(shè)計，業(yè)主予以認可。在施工過程中，業(yè)主考慮到后期擴建工程對冷卻水處理系統(tǒng)共用的需要，修改了水處理系統(tǒng)的設(shè)計，由于業(yè)主對施工單位前期工程進度和施工質(zhì)量很滿意，將修改后的水處理工程仍交由該施工單位進行施工，并要求施工單位重新編制施工組織設(shè)計，該施工單位認為事前已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計，所以不需要再編制施工組織設(shè)計。后來在業(yè)主的要求下，該施工單位在原施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上，對改動部分進行了重新設(shè)計，編制了新增工程的施工組織設(shè)計，報由項目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。鍋爐主吊為塔吊，汽機間的設(shè)備用橋式起重機吊裝，焊接要進行工藝評定，并編制了相應的施工方案和進行了交底。根據(jù)施工現(xiàn)場的危險源分析，制定了相應的安全措施，建立健全的安全管理體系。【問題】17、施工單位在未收到施工圖紙的情況下編制施工組織設(shè)計是否正確?為什么?標準答案：不正確。因為已批準的施工圖紙是施工組織設(shè)計的重要編制依據(jù)之一，施工單位在未收到施工圖紙的情況下編制施工組織設(shè)計是不正確的。知識點解析：暫無解析18、施工單位對修改后的原施工組織設(shè)計履行的報批程序是否正確?為什么?正確的是什么?標準答案：在施工中一旦對原施工組織設(shè)計進行了修改，需要履行原審批手續(xù)后才能實施，而不能在項目總工程師批準后印行實施。施工單位對修改后的原施工組織設(shè)計履行的報批程序是不正確的。正確的做法是：A施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，由項目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報批。知識點解析：暫無解析19、對設(shè)計修改的水處理系統(tǒng)工程，業(yè)主要求施工單位重新編制施工組織設(shè)計做法是否正確?為什么?標準答案：原工程設(shè)計出現(xiàn)了重大修改，造成項目工期有重大調(diào)整，施工資源配置也有重大調(diào)整，原施工組織設(shè)計無法實施，必須要進行修改和補充。可以重新編制施工組織設(shè)計，也可以在原施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上修改、補充。業(yè)主的做法是正確的。知識點解析：暫無解析20、針對本工程施工，施工單位還應編制哪些施工方案?如何進行施工方案的交底?標準答案：對于工程施工，施工單位還應編制鍋爐、汽輪發(fā)電機組大型設(shè)備起重吊裝方案和焊接方案。工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員做施工方案的技術(shù)交底。除分部(分項)、專項工程的施工方案需進行技術(shù)交底外，新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝即四新技術(shù)以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級機電工程管理與實務（案例專題）模擬試卷第2套一、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)【背景資料】某機電工程公司通過投標總承包了一工業(yè)項目，主要內(nèi)容包括：設(shè)備基礎(chǔ)施工、廠房鋼結(jié)構(gòu)制作和吊裝、設(shè)備安裝調(diào)試、工業(yè)管道安裝及試運行等。項目開工前，該機電工程公司按機電工程施工順序的確定原則和合同約定，向建設(shè)單位提交了施工進度計劃，編制了各項工作邏輯關(guān)系及工作時間表(見表1—1)。鋼結(jié)構(gòu)安裝以后，油漆表面出現(xiàn)大面積返銹，項目部采用了因果分析圖進行分析，處理后鋼結(jié)構(gòu)表面質(zhì)量合格。工程施工中，機電工程公司加強了進度計劃的檢查和跟蹤，嚴格進行進度計劃控制。由于工藝設(shè)備是首次安裝，經(jīng)反復多次調(diào)整后才達到質(zhì)量要求，致使項目部工程費用超支，工期拖后。在150天時，項目部用贏得值法分析，取得以下3個數(shù)據(jù)：已完工程預算費用3500萬元，計劃工程預算費用4000萬元，已完工程實際費用4500萬元。在完成單機試運轉(zhuǎn)后，機電公司和建設(shè)單位辦理了中間交接，建設(shè)單位檢查聯(lián)動試運行各項條件，準備組織實施聯(lián)動試運行?！締栴}】1、如何確定機電工程施工順序?標準答案：確定機電工程項目施工順序，要突出主要工程，要滿足先地下后地上、先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量和安全的需要，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排，滿足用戶要求。知識點解析：暫無解析2、根據(jù)表1—1的內(nèi)容，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，找出該項目的關(guān)鍵工作，并計算出總工期。標準答案：網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示：關(guān)鍵工作為：C→D→E→H→K→L?？偣て跒椋?6+30+48+55+12+10=201(d)。知識點解析：暫無解析3、施工進度計劃的檢查內(nèi)容有哪些?標準答案：對照計劃進行跟蹤，檢查進度實際情況，檢查內(nèi)容有；關(guān)鍵工作進度、時差利用和工作銜接關(guān)系的變動情況、資源狀況、成本狀況、管理情況等。知識點解析：暫無解析4、聯(lián)動試運行應符合的規(guī)定有哪些?標準答案：聯(lián)動試運行應符合的規(guī)定：(1)必須按照試運行方案及操作規(guī)程精心指揮和操作。(2)試運行人員必須按建制上崗，服從統(tǒng)一指揮。(3)不受工藝條件影響的儀表、保護性聯(lián)鎖、報警皆應參與試運行，并應逐步投用自動控制系統(tǒng)。(4)劃定試運行區(qū)域，無關(guān)人員不得進入。(5)認真做好記錄。知識點解析：暫無解析【背景資料】A安裝公司承包了某38層辦公大樓的機電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給排水、建筑電氣、通風空調(diào)、建筑智能化等工程，合同總工期為24個月。在施工準備階段，A公司項目部編制了材料采購計劃，要求材料采購計劃要涵蓋施工全過程。項目部還編制了施工機具使用計劃，綜合考慮設(shè)備特性，兼顧了企業(yè)技術(shù)進步和市場拓展需要合理地選擇安全、簡單、可靠、品牌優(yōu)良的施工機具，使工程正常開工。施工中監(jiān)理工程師對施工單位將部分油品、保溫材料和電氣材料等長期露天放置于戶外，只用塑料布簡單覆蓋提出批評，并令其盡快改正。施工中還發(fā)生了下列事件：事件一；A公司通風與空調(diào)施工完畢后，進行了系統(tǒng)的單機和聯(lián)動試運轉(zhuǎn)調(diào)試，測定了系統(tǒng)風量和防排煙，監(jiān)理工程師認為調(diào)試內(nèi)容不全。事件二：智能化系統(tǒng)在進行采購選擇時，考慮了產(chǎn)品的品牌和生產(chǎn)地、產(chǎn)品的價格。監(jiān)理工程師也認為考慮的不全面。【問題】5、根據(jù)背景資料描述材料儲存與保管問題，A公司應如何改進?標準答案：A公司對材料的儲存與保管應采取下列措施：(1)實現(xiàn)對庫房的專人管理，明確責任；進庫的材料要建立臺賬。(2)現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。(3)施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實施，做到標識清楚、擺放有序、合理堆放。(4)對于易燃、易爆、有毒、有害危險品要有專門庫房存放，制定安全操作規(guī)程并詳細說明該物質(zhì)的性質(zhì)、使用注意事項、可能發(fā)生的傷害及應采取的救護措施，嚴格出、入庫管理。(5)要日清、月結(jié)、定期盤點、賬物相符。知識點解析：暫無解析6、事件一中，通風與空調(diào)非設(shè)計滿負荷條件下的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試還應符合哪些要求?標準答案：聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及調(diào)試還應符合的要求：(1)監(jiān)測與控制系統(tǒng)的檢驗、調(diào)整與聯(lián)動運行。(2)空調(diào)水系統(tǒng)的測定和調(diào)整。(3)室內(nèi)空氣參數(shù)的測定和調(diào)整。知識點解析：暫無解析7、施工機具的選擇原則有哪些?標準答案：施工機具的選擇主要按類型、主要性能參數(shù)、操作性能來進行，其選擇原則是：(1)施工機具的類型，應滿足施工部署中的機械設(shè)備供應計劃和施工方案的需要。(2)施工機具的主要性能參數(shù)，要能滿足工程需要和保證質(zhì)量要求。(3)施工機具的操作性能，要適合工程的具體特點和使用場所的環(huán)境條件。知識點解析：暫無解析8、事件二中，智能化系統(tǒng)在選擇時，還應考慮哪些因素?標準答案：智能化系統(tǒng)在選擇產(chǎn)品時，還應考慮的因素：(1)應用實踐以及供貨渠道和供貨周期。(2)產(chǎn)品支持的系統(tǒng)規(guī)模及監(jiān)控距離。(3)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)性能及標準化程度等信息。知識點解析：暫無解析【背景資料】某公司承包國外一機電工程項目，項目內(nèi)容包括：給排水、電氣、通風空調(diào)、消防、電梯、建筑智能化工程，合同工期為36個月，合同總價為2．5億美元。合同約定，工程價格不因各種費率、匯率、稅率變化及各種設(shè)備、材料、人工等價格變化而作調(diào)整。施工過程中發(fā)生以下事件：事件一；(1)當?shù)匕l(fā)生短期局部戰(zhàn)亂，造成工期延誤20天，直接經(jīng)濟損失20萬美元。(2)原材料漲價，增加費用100萬美元。(3)美元貶值，損失1000萬元人民幣。(4)進度款多次拖延支付，影響工期3天，經(jīng)濟損失40萬美元。(5)遭遇百年一遇的大洪水，直接經(jīng)濟損失10萬美元，工期拖延5天。事件二：電氣裝置進行試運行時，由于高壓開關(guān)柜閉鎖保護裝置不完善，導致甲工人施工時，電氣開關(guān)誤動作，將乙工人手臂夾斷，導致乙工人殘疾。事件三：A公司項目部制定了綠色施工管理和環(huán)境保護的綠色施工措施，提交業(yè)主后，業(yè)主認為綠色施工內(nèi)容不能滿足施工要求，建議補充完善。事件四：單機試運行結(jié)束后，A公司項目經(jīng)理安排人員完成了卸壓、卸荷、管線復位、潤滑油清潔度檢查、更換潤滑油過濾器芯和整理試運行記錄的工作?！締栴}】9、事件一中，A公司可向業(yè)主索賠的工期和費用金額分別是多少?說明理由。標準答案：事件一中，A公司可向業(yè)主索賠的工期和費用及索賠理由如下：(1)可索賠工期為20天，可索賠費用為0。理由：局部戰(zhàn)亂屬于不可抗力因素，工期可以索賠，費用不可索賠。(2)可索賠費用為0。理由：原材料漲價，按合同規(guī)定，工程價格不因材料價格變化而作調(diào)整，因此費用不可索賠。(3)可索賠費用為0。理由：美元貶值，按合同規(guī)定，工程價格不因匯率變化而作調(diào)整，因此費用不可索賠。(4)可索賠工期為3天，可索賠費用為40萬美金。理由：業(yè)主拖延進度款支付，發(fā)生工期和費用的損失，屬于業(yè)主的責任。因此工期和費用均可索賠。(5)可索賠工期5天，可索賠費用為0。理由：百年一遇的大洪水為不可抗力因素，可索賠工期，費用不可索賠。綜上所述，A公司可向業(yè)主索賠的工期：20+3+5=28(天)；索賠的費用：40萬美元。知識點解析：暫無解析10、事件二中，為防止電氣開關(guān)誤動作，應如何完善高壓開關(guān)柜閉鎖保護裝置?標準答案：事件二中，為防止電氣開關(guān)誤動作，高壓開關(guān)柜閉鎖保護裝置應“五防聯(lián)鎖”，即防止誤合、誤分斷路器；防止帶負荷分、合隔離開關(guān)；防止帶電掛地線；防止帶電合接地開關(guān)；防止誤入帶電間隔。知識點解析：暫無解析11、事件三中，綠色施工要點還應包括哪些方面的內(nèi)容?標準答案：綠色施工要點還應包括的方面有：節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護。知識點解析：暫無解析12、事件四中，單機試運行結(jié)束后，還應及時完成哪些工作?標準答案：單機試運行結(jié)束后，還應及時完成的工作有：(1)切斷電源及其他動力來源。(2)放氣、排水、排污和防銹涂油。(3)拆除試運行中的臨時裝置和恢復拆卸的設(shè)備部件及附屬裝置。對設(shè)備幾何精度進行必要的復查，各緊固部件復緊。(4)清理和清掃現(xiàn)場，將機械設(shè)備蓋上防護罩。(5)試運行合榕后由參加單位在規(guī)定的表格上共同簽字確認。知識點解析：暫無解析【背景資料】A公司承包某廠車間擴建機電安裝工程，工程范圍有橋式起重機安裝、車間內(nèi)通風空調(diào)風管安裝、動力電氣線路、消防管道安裝等。橋式起重機安裝高度為18m，通風空調(diào)風管和消防管道安裝標高為24m，風管在現(xiàn)場制作，電氣線路敷設(shè)于電纜溝，并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。進場時土建工程已完工，為不影響該廠生產(chǎn)，施工全過程中不允許停電。A公司項目部針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施。施工中，A公司將廠內(nèi)的工藝設(shè)備運輸任務分包給B公司。在運輸重25t的設(shè)備時，A公司的代表曾提出過要用25t車運輸此設(shè)備，但B公司卻使用了在市場上購買報廢的10t半掛運輸車，設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施。結(jié)果半掛車拐彎時，設(shè)備從車上摔下，除了保險公司賠償外業(yè)主還有直接損失65萬元。經(jīng)查，B公司沒有制定設(shè)備運輸方案，也沒有安全技術(shù)交底記錄。【問題】13、分析本工程在安全管理方面存在哪些主要風險因素?標準答案：本工程在安全管理方面存在的主要風險因素有：橋式起重機的軌道安裝于18m高處，通風空調(diào)風管安裝于24m高處，存在高空墜落風險；通風空調(diào)風管在現(xiàn)場制作，需要設(shè)備加工，存在機械傷害；橋式起重機需要吊裝，存在吊裝風險；動力電纜必須在變、配電房不停電的條件下與指定配電柜搭接，存在人員觸電的危險；施工現(xiàn)場有多個臨時用電點，存在工人觸電的危險和引起火災的危險；單機試車存在試運行風險。知識點解析：暫無解析14、針對本工程安全方面存在的主要風險因素，項目部應制定哪些安全技術(shù)措施?標準答案：安全技術(shù)措施應根據(jù)上述風險逐項制定，即高空作業(yè)安全技術(shù)措施，機械操作安全技術(shù)措施，吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施，交、配電房施工安全技術(shù)措施，壓力試驗安全技術(shù)措施，臨時用電安全技術(shù)措施，單機試車安全技術(shù)措施。結(jié)論：施工單位項目部僅針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施，還有其他各項安全技術(shù)措施沒有制定，所以項目部安全技術(shù)措施的制定是不完善的。知識點解析：暫無解析15、A公司在這次事故中負有哪些責任?為什么?標準答案：A公司選擇B公司為分包隊伍不當，是造成事故的主要原因。運輸設(shè)備不能滿足設(shè)備運輸?shù)男枰?；B公司的人員素質(zhì)不符合要求；B公司的技術(shù)管理和安全管理極為薄弱，野蠻操作，不懂起碼的規(guī)則，不具備承擔設(shè)備運輸?shù)哪芰?。A公司對B公司的管理不到位，具體表現(xiàn)為：沒有及時檢查分包隊伍的設(shè)備運輸施工方案和安全技術(shù)交底記錄，而B公司根本沒有，A公司也沒及時令其整改；A公司現(xiàn)場管理人員對分包隊伍的管理不到位。知識點解析：暫無解析16、項目部應如何進行安全技術(shù)交底?標準答案：(1)安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應針對性地補充交底內(nèi)容；冬雨期施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術(shù)交底。(2)安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體人員。(3)項目部應保存安全技術(shù)交底記錄并整理歸檔。知識點解析：暫無解析【背景資料】某廠將擬建一條年產(chǎn)300萬t的生產(chǎn)線建設(shè)項目，通過招標確定該工程由具有施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)實施總承包，工程內(nèi)容包括土建施工，廠房鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝，施工現(xiàn)場350t流動式起重機進行安裝，設(shè)備安裝與調(diào)試，電氣工程的施工，各能源介質(zhì)管道施工，建設(shè)工期為20個月。因工程工期太緊，造成總承包單位人力資源的調(diào)配出現(xiàn)短缺，不得不配備臨時用工人員，為了搶時間、趕進度，總承包單位立即著手施工組織總設(shè)計編制，擬將該工程中的部分土建工程和已編制了吊裝方案的車間內(nèi)橋式起重機的安裝進行分包。【問題】17、施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容包括哪些?標準答案：施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置及各項施工管理計劃等。知識點解析：暫無解析18、總承包單位在策劃實施該項目時應注意哪些內(nèi)、外聯(lián)系環(huán)節(jié)?標準答案：總承包單位在策劃實施項目時，應注意與內(nèi)部、外部的聯(lián)系。(1)內(nèi)部聯(lián)系是指總承包單位內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系，涉及總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間。(2)外部聯(lián)系環(huán)節(jié)有：總承包單位與建設(shè)單位之間；總承包單位與設(shè)計單位之間，總承包單位與設(shè)備制造廠之間；總承包單位與監(jiān)理單位之間；總承包單位與質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門，市政部門，供電部門，消防部門之間。知識點解析：暫無解析19、流動式起重機吊裝過程中，應重點監(jiān)測哪些部位的變化情況?標準答案：流動式起重機吊裝過程中，應重點監(jiān)測以下部位的變化情況：(1)吊點及吊索具受力。(2)起升卷揚機及變幅卷揚機。(3)超起系統(tǒng)工作區(qū)域。(4)起重機吊裝主要參數(shù)儀表顯示變化情況(吊臂長度、工作半徑、仰角、載荷及負載率等)。(5)吊裝安全距離。(6)起重機水平度及地基變化情況等。知識點解析：暫無解析20、在進行流動式起重機安裝的吊裝施工方案交底時，應考慮哪些問題?標準答案：流動式起重機的安裝，在進行吊裝方案交底時，應考慮：(1)工程施工前，施工方案的編制人員應向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。(2)交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)境保護措施等。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級機電工程管理與實務（案例專題）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)【背景資料】某機電工程公司通過招標承包了一臺660MW火電機組安裝工程，工程開工前，施工單位向監(jiān)理工程師提交了工程安裝主要施工進度計劃(如圖1—2所示，單位：d)，滿足合同工期的要求并獲業(yè)主批準。在施工進度計劃中，因為工作E和G需吊裝載荷基本相同，所以租賃了同一臺吊車安裝，并計劃定在第76d進場。在鍋爐設(shè)備搬運過程中，由于叉車故障在搬運途中失控，所運設(shè)備受損，返回制造廠維修，工作B中斷20d，監(jiān)理工程師及時向施工單位發(fā)出通知，要求施工單位調(diào)整進度計劃，以確保工程按合同工期完工。對此施工單位提出了調(diào)整方案，即將工作E調(diào)整為工作G完成后開工。在吊車施工前，由施工單位組織編制了吊裝專項施工方案，并經(jīng)審核簽字后組織了實施。該工程安裝完畢后，施工單位在組織汽輪機單機試運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)，在軸系對輪中心找正過程中，軸系聯(lián)結(jié)時的復找存在一定的誤差，導致設(shè)備運行噪音過大，經(jīng)再次復找后滿足了要求?！締栴}】1、在原計劃中如果先工作E后工作G組織吊裝，塔吊應安排在第幾天投入使用可使其不閑置?說明理由。標準答案：按照原計劃，吊車應安排在第91天進場投入使用。理由：G工作第121天(45+75+1)開始，E工作在第120天完工即可，而E工作的持續(xù)時間為30天，只要能保證E和G連續(xù)施工，就能使塔吊不閑置，所以第91天(121-30)安排吊車入場可使其不閑置。知識點解析：暫無解析2、工作B停工20d后，施工單位提出的計劃調(diào)整方案是否可行?說明理由?標準答案：調(diào)整方案可行。理由：E和G共用一臺吊車，B工作延誤20天后，先進行G工作，G工作第165(45+75+45)天完工；而E工作的總時差為95天，工期延誤天數(shù)90(165-75)天小于總時差95天，所以不會影響總工期，方案可行。知識點解析：暫無解析3、吊車專項施工方案在施工前應由哪些人員簽字?塔吊選用除了考慮吊裝載荷參數(shù)外還有哪些基本參數(shù)?標準答案：吊車專項施工方案在施工前應由機電工程公司單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字。還應考慮的基本參數(shù)有額定起重量、最大幅度、最大起升高度。知識點解析：暫無解析4、汽輪機軸系對輪中心找正除軸系聯(lián)結(jié)時的復找外還包括哪些找正?標準答案：軸系初找；凝汽器灌水至運行重量后的復找；氣缸扣蓋前的復找；基礎(chǔ)二次灌漿前的復找，基礎(chǔ)二次灌漿后的復找。知識點解析：暫無解析【背景資料】某安裝公司承接了一廣場地下商場給排水、空調(diào)、電氣和消防系統(tǒng)安裝工程，工程總面積15000m2，地下有3層，主要設(shè)備有：高、低壓配電柜，鍋爐，冷水機組，空調(diào)機組，消防水泵，消防穩(wěn)壓罐等。施工前，安裝公司項目部應建設(shè)單位的要求，按設(shè)計圖建立了機電管線三維模型，發(fā)現(xiàn)走廊管道綜合布置后無法滿足吊項凈高要求，與監(jiān)理工程師協(xié)商后，把空調(diào)供、回水主干管從走廊移至商鋪內(nèi)，保證了走廊吊頂?shù)膬舾?，同時減少了主干管的長度；項目部把綜合布置后的三維模型及圖紙作為設(shè)計變更申請報監(jiān)理單位審核后，經(jīng)建設(shè)單位同意用于施工。項目部根據(jù)安裝公司管理手冊和程序文件的要求，結(jié)合項目實際情況編制了《項目質(zhì)量計劃》，經(jīng)審批后實施。項目部根據(jù)施工過程中的關(guān)鍵工序，對后續(xù)工程施工質(zhì)量、安全有重大影響的工序，采用新工藝、新技術(shù)、新材料的部位等原則，確定了質(zhì)量控制點為：高、低壓配電柜安裝，鍋爐、冷水機組的設(shè)備基礎(chǔ)、墊鐵敷設(shè)，管道焊接和壓力試驗等。施工過程中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)：金屬風管板材的拼接均采用咬口連接，其中包括1．6mm鋼板制作的防排煙風管；商場中廳500kg裝飾燈具的懸吊裝置按750kg做了過載試驗，并記錄為合格。監(jiān)理工程師要求項目部加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，整改不合格項?！締栴}】5、項目部提出的設(shè)計變更申請在程序上還應如何完善才能用于施工?標準答案：承包商提出設(shè)計變更申請的變更程序：(1)承包商提出變更申請報監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師。(2)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師審核技術(shù)是否可行，審計工程師核算造價影響，報建設(shè)單位工程師。(3)建設(shè)單位工程師報建設(shè)單位項目經(jīng)理或總經(jīng)理同意后，通知設(shè)計單位工程師，設(shè)計單位工程師認可變更方案，進行設(shè)計變更，出變更圖紙或變更說明。(4)建設(shè)單位將變更圖紙或變更說明發(fā)至監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師發(fā)至承包商。知識點解析：暫無解析6、項目部還需考慮哪些確定質(zhì)量控制點的原則?標準答案：(1)關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性，如焊縫的無損檢測，設(shè)備安裝的水平度和垂直度偏差等。(2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，如焊條烘干，坡口處理等。(3)關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素，如管道安裝的坡度、平行度的關(guān)鍵因素是施工人員，冬季焊接施工的焊接質(zhì)量關(guān)鍵因素是環(huán)境溫度等。(4)對后續(xù)工程(后續(xù)工序)施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο蟆?5)隱蔽工程。知識點解析：暫無解析7、1．6mm金屬風管板材的拼接方式是否正確?應采用哪種拼接方式?標準答案：1．6mm金屬風管板材的拼接方式錯誤，厚度大于1．5mm的風管應采用電焊、氬弧焊等方法。知識點解析：暫無解析8、指出燈具安裝的錯誤之處，并簡述正確做法。標準答案：錯誤之處：商場中廳500kg裝飾燈具的懸吊裝置按750kg做了過載試驗，并記錄為合格。正確做法：質(zhì)量大于10kg的燈具的固定及懸吊裝置應按燈具重量的5倍做恒定均布載荷強度試驗，持續(xù)時間不得少于15min。知識點解析：暫無解析【背景資料】某中型機電安裝工程項目，由政府和一家民營企業(yè)共同投資興建，并組建了建設(shè)班子(以下稱建設(shè)單位)，建設(shè)單位X把安裝工程直接交予A公司承建，上級主管部門予以否定。之后，建設(shè)單位公開招標，選擇安裝單位。招標文件明確規(guī)定，投標人必須具備機電工程總承包二級施工資質(zhì)。工程報價采用綜合單價報價。經(jīng)資質(zhì)預審后，共有A、B、C、D、E五家公司參與了投標。投標過程中發(fā)生了如下事件：A公司提前一天遞交了投標書；B公司在前一天遞交投標書后，在截止投標前10分鐘，又遞交了修改報價的資料；D公司在表述密封時未按要求加蓋法定代表人印章；E公司未按招標文件要求的格式報價；經(jīng)評標委員會評定、建設(shè)單位確定，最終C公司中標，按合同范本與建設(shè)單位簽訂了施工合同。施工過程中發(fā)生下列事件：事件一：“開工后因建設(shè)單位采購的設(shè)備整體晚到，致使C公司延誤工期10天，并造成窩工費及其他經(jīng)濟損失共計15萬元；C公司租賃的大型吊車因維修延誤工期3天，經(jīng)濟損失3萬元；因非標準件和鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程量變更，增加費用30萬元；施工過程中遇臺風暴雨，C公司延誤工期5天，并發(fā)生窩工費5萬元，施工機具維修費5萬元。事件二：非標件制作過程中，C公司對成品按要求做外觀檢查，檢查對質(zhì)檢人員用放大鏡觀察焊縫表面缺陷，并及時進行了修復。但建設(shè)單位要求用焊接檢驗尺進一步檢查焊縫的缺陷。【問題】9、分析上級主管部門否定建設(shè)單位指定A公司承包該工程的理由。標準答案：上級主管部門否定建設(shè)單位指定A公司承包該工程的理由是：全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目按規(guī)定必須進行招標。知識點解析：暫無解析10、招投標中，哪些單位的投標書屬于無效標書?此次招投標工作是否有效?說明理由。標準答案：D公司的投標書屬于無效標書。理由：未按規(guī)定加蓋法定代表人印章。E公司的標書屬于無效投標書。理由：未實質(zhì)上響應招標文件。此次招標投標工作有效。理由：投標人未少于3家，也未發(fā)生違規(guī)違法行為。知識點解析：暫無解析11、列式計算事件一中C公司可向建設(shè)單位索賠的工期和費用。標準答案：可以索賠的工期：10+5=15(天)?？梢运髻r的費用：15+30=45(萬元)。知識點解析：暫無解析12、焊接接頭按缺陷出現(xiàn)位置不同都有哪些表面缺陷和內(nèi)部缺陷?標準答案：表面缺陷有：焊縫尺寸不符合要求，咬邊、表面氣孔、表面夾渣、表面裂紋、焊瘤、弧坑等。內(nèi)部缺陷有：氣孔、夾渣、裂紋、未熔合、偏析、顯微組織不符合要求等。知識點解析：暫無解析【背景資料】某安裝公司承包某分布式能源中心的機電安裝工程，工程內(nèi)容有：冷水機組、配電柜、水泵等設(shè)備的安裝和冷水管道、電纜排管及電纜施工。分布式能源中心的冷水機組、配電柜、水泵等設(shè)備由業(yè)主采購，金屬管道、電力電纜及各種材料由安裝公司采購。安裝公司項目部進場后，編制了施工方案，施工進度計劃，做好了質(zhì)量預控。對業(yè)主采購的冷水機組、水泵等設(shè)備檢查，核對技術(shù)參數(shù)，符合設(shè)計要求。在施工中曾發(fā)生過以下三個事件：事件一：在冷水管道施工中，按施工圖設(shè)計位置碰到其他管線，使冷水管道施工受阻，項目部向設(shè)計單位提出設(shè)計變更，要求改變冷水管道的走向。事件二：在分布式能源中心項目試運行驗收中，有一臺冷水機組運行噪聲較大，經(jīng)有關(guān)部門檢驗分析及項目部提供的施工記錄資料證明，不屬于安裝質(zhì)量問題，增加機房的隔聲措施后通過驗收。事件三：電纜排管施工時，設(shè)置的保護管孔徑為電纜外徑的1．3倍，且設(shè)置了排管電纜井，排管通向電纜井的坡度為0．05％。【問題】13、項目部在驗收水泵時應認真核對哪些技術(shù)參數(shù)?標準答案：項目部在驗收水泵時，應認真核對水泵的流量、揚程、功率、效率、轉(zhuǎn)速等技術(shù)參數(shù)。知識點解析：暫無解析14、在事件一中，項目部應如何變更設(shè)計圖紙?標準答案：事件一中，項目部應填寫設(shè)計變更申請單，交建設(shè)(監(jiān)理)單位審核簽字后，送原設(shè)計單位進行設(shè)計變更。知識點解析：暫無解析15、在事件二中，項目部可提供哪些施工記錄資料來證明不是安裝質(zhì)量問題?標準答案：事件二中，項目部可提供的施工記錄資料有：圖紙會審記錄、設(shè)計變更單、隱蔽工程驗收記錄；定位放線記錄；質(zhì)量事故處理報告及記錄；分項工程使用功能檢測記錄等。知識點解析：暫無解析16、在事件三中，電纜排管施工是否有問題?應在哪些地方設(shè)置電纜排管井?標準答案：事件三中，電纜排管保護管孔徑及坡度設(shè)置均有問題。正確的是：保護管孔徑應大于電纜外徑的1．5倍；排管通向電纜井應有不小0．1％的坡度。在電纜排管直線距離超過50m處、排管轉(zhuǎn)彎處、分支處都要設(shè)置排管電纜井。知識點解析：暫無解析【背景資料】某安裝公司承包了大型制藥廠的機電安裝工程，工程內(nèi)容有設(shè)備、管道和通風空調(diào)等工程安裝。安裝公司對施工組織設(shè)計的前期實施進行了監(jiān)督檢查：施工方案齊全，臨時設(shè)施通過驗收，施工人員按計劃進場，技術(shù)交底滿足施工要求，但材料采購因資金問題影響了施工進度。不銹鋼管道系統(tǒng)安裝后，施工人員用潔凈水(氯離子含量小于25ppm)對管道系統(tǒng)進行試壓時(見圖5—1)，監(jiān)理工程師認為壓力試驗條件不符合規(guī)范規(guī)定，要求整改。由于現(xiàn)場條件限制，有部分工藝管道系統(tǒng)無法進行水壓試驗，經(jīng)設(shè)計和建設(shè)單位同意，安裝公司對管道環(huán)向?qū)雍缚p和組成件連接焊縫采用100％無損檢測代替現(xiàn)場水壓試驗。檢測后，設(shè)計單位對工藝管道系統(tǒng)進行了分析，結(jié)果符合質(zhì)量要求。檢查金屬風管制作質(zhì)量時，監(jiān)理工程師對少量風管的板材拼接有十字形接縫提出整改要求。安裝公司進行了返修和加固，風管加固后，外形尺寸改變，但仍能滿足安全使用要求，驗收合格。【問題】17、在施工準備和資源配置計劃中，安裝公司哪幾項完成的比較好，哪幾項需要改進?標準答案：(1)根據(jù)背景資料，“安裝公司施工方案齊全，臨時設(shè)施通過驗收，施工人員按計劃進場，技術(shù)交底滿足施工要求”，說明該公司在施工準備時，技術(shù)準備和現(xiàn)場準備做的比較充分，制定配置計劃時，勞動力配置計劃合理。(2)該項目在材料采購時因資金問題影響施工進度，說明資金準備和物資配置計劃不合理，需要改進。知識點解析：暫無解析18、監(jiān)理工程師提出整改要求是否正確?說明理由。加固后的風管可按什么文件進行驗收?標準答案：(1)監(jiān)理工程師提出的整改要求正確。理由：風管板材拼接縫應錯開，不得有十字形拼縫。(2)風管加固后，雖然改變了外形尺寸，但能滿足安全和使用功能要求，所以可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件要求予以驗收。知識點解析：暫無解析19、背景資料中的工藝管道系統(tǒng)的焊縫應采用哪幾種檢測方法?設(shè)計單位對工藝管道系統(tǒng)應如何分析?標準答案：(1)所有環(huán)向、縱向?qū)雍缚p和螺旋縫焊縫應進行100％射線檢測和100％超聲檢測。除環(huán)向、縱向?qū)雍缚p和螺旋縫焊縫以外的所有焊縫(包括管道支撐件與管道組成件連接的焊縫)應進行100％滲透檢測或100％超聲檢測。(2)設(shè)計單位應進行管道系統(tǒng)的柔性分析。知識點解析：暫無解析20、圖4—1中的水壓試驗有哪些不符合規(guī)范規(guī)定?寫出正確做法?標準答案：(1)圖中只安裝了一塊壓力表，不符合規(guī)定。正確做法：安裝的壓力表不得少于兩塊。(2)加壓系統(tǒng)的碳鋼管與系統(tǒng)的不銹鋼管道直接連接，不符合規(guī)定。正確做法：碳鋼管與不銹鋼管道連接應采用不銹鋼法蘭或過渡接頭連接。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級機電工程管理與實務（案例專題）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)【背景資料】某建筑空調(diào)工程中的冷熱源主要設(shè)備由某施工單位吊裝就住，設(shè)備需吊裝到地下一層(-7．5m)，再牽引至冷凍機房和鍋爐房就位。施工單位依據(jù)設(shè)備一覽表(見表1—2)中數(shù)據(jù)及施工現(xiàn)場條件(混凝土地平)等技術(shù)參數(shù)進行分析、比較，制定了設(shè)備吊裝施工方案，方案中選用KMK6200汽車式起重機，起重機在工作半徑19m、吊桿伸長44．2m時，允許載荷為21．5t，滿足設(shè)備的吊裝要求。鍋爐房的泄爆口尺寸為9000ram×4000mm，大于所有設(shè)備外形尺寸，設(shè)置鍋爐房泄爆口為設(shè)備的吊裝口，所有設(shè)備經(jīng)該吊裝口吊入，冷水機組和蓄冰槽需用卷揚機及滾杠滑移系統(tǒng)牽引到冷凍機房安裝就位。在吊裝方案中，繪制了吊裝施工平面圖，設(shè)置吊裝區(qū)，制定安全技術(shù)措施，編制了設(shè)備吊裝進度計劃(見表1—3)。施工單位按吊裝的工程程量及進度計劃配置足夠的施工作業(yè)人員。【問題】1、設(shè)備吊裝工程中應配置哪些主要的施工作業(yè)人員?標準答案：應配置主要的施工作業(yè)人員有：信號指揮員、司索人員、起重工、鉗工、焊工。知識點解析：暫無解析2、吊機的站立位置的地基應做什么測試?項目的汽車式起重機都有哪些基本參數(shù)?標準答案：吊機站立位置地基應清理，按規(guī)定進行耐壓力測試?；緟?shù)有：額定起重量、最大工作半徑(幅度)、最大起升高度。知識點解析：暫無解析3、指出設(shè)備吊裝進度計劃中設(shè)備吊裝順序不合理之處?說明理由并糾正。標準答案：在設(shè)備吊裝進度表中，“先吊裝鍋爐，后吊裝蓄冰槽”不合理。理由：蓄冰槽是利用鍋爐房的泄爆口吊裝的，鍋爐吊裝后，會影響蓄冰槽的吊裝。糾正：鍋爐吊裝應安排在蓄冰槽吊裝后。知識點解析：暫無解析4、確定空調(diào)工程項目施工順序有哪些原則?標準答案：確定空調(diào)工程項目的施工順序原則有：(1)要突出主要工程和工作內(nèi)容。(2)要滿足先地下后地上，先深后淺，先里后外，先干線后支線等施工的基本順序要求。(3)滿足質(zhì)量和安全的需要。(4)滿足用戶要求。(5)注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。知識點解析：暫無解析【背景資料】A公司承包了電子工廠通風空調(diào)工程，工程內(nèi)容包括空調(diào)風系統(tǒng)(包括風管和配件的制作安裝、風口安裝)、水系統(tǒng)(包括冷熱水管道、冷卻水管道和冷凝水管道安裝)、冷熱源設(shè)備以及潔凈廠房內(nèi)的潔凈空調(diào)系統(tǒng)、高純水管道、高純氮氣管道等安裝工程。工程設(shè)備有冷凍機、鍋爐、冷卻塔、水泵、空調(diào)箱、風機盤管和風機等，大型設(shè)備分布在地下一層，冷卻塔位于屋頂層。高純氮氣管道采用電拋光不銹鋼管，高純水管道采用潔凈塑料管，潔凈空調(diào)系統(tǒng)風管采用鍍鋅鋼板，其他風管采用新型無機復合風管。工程材料由施工單位采購。為保證施工質(zhì)量和潔凈度要求，項目部對施工現(xiàn)場進行了質(zhì)量控制程序的策劃，并建立了現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，制定了檢驗試驗卡，要求嚴格執(zhí)行三檢制。A公司派出Ⅰ級無損檢測人員進行該項目的無損檢測工作，其簽發(fā)的檢測報告顯示，一周內(nèi)有10條管道焊縫被其評定為不合格。經(jīng)項目質(zhì)量工程師排查，這些不合格焊縫均出自一臺整流元件損壞的手工焊焊機。操作該焊機的焊工是一名自動焊焊工，無手工焊資質(zhì)，未能及時發(fā)現(xiàn)焊機的異常情況。經(jīng)調(diào)換焊工、更換焊機、返修焊縫后，重新檢測結(jié)果為合格。該事件未耽誤工期，但造成費用損失10000元?！締栴}】5、潔凈空調(diào)系統(tǒng)的運行時間達到多少是合格的?標準答案：凈化空調(diào)系統(tǒng)的檢測和調(diào)整應在系統(tǒng)正常運行24h及以上，達到穩(wěn)定后進行。知識點解析：暫無解析6、項目部應在工程的哪些部位和工序設(shè)置質(zhì)量控制點?標準答案：項目部應對工程質(zhì)量有嚴重影響的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點：潔凈空調(diào)系統(tǒng)、高純水管道、高純氮氣管道的清洗、密封的潔凈度和連接的嚴密性；冷凍機、鍋爐、冷卻塔、水泵、空調(diào)箱、風機盤管和風機等關(guān)鍵設(shè)備的安裝水平度和垂直度偏差；風管的連接，空調(diào)冷凝水管的坡度；空調(diào)風機盤管、風管、供回水管、冷凝水管的隱蔽工程安裝；采用新型無機復合風管的制作和安裝。知識點解析：暫無解析7、三檢制的自檢、互檢、專檢責任范圍應如何界定?標準答案：一般情況下，原材料、半成品、成品的檢驗以專職檢驗人員為主，生產(chǎn)過程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢驗人員巡回抽檢為輔。成品的質(zhì)量必須進行終檢認證。知識點解析：暫無解析8、A公司派出的無損檢測人員的哪些檢測工作超出了其資質(zhì)范圍?標準答案：無損檢測人員的級別分為Ⅰ級(初級)、Ⅱ級(中級)、Ⅲ級(高級)。其中：(1)Ⅰ級人員可進行無損檢測操作，記錄檢測數(shù)據(jù)，整理檢測資料。(2)Ⅱ級人員可編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨立進行檢測操作，評定檢測結(jié)果，簽發(fā)檢測報告。(3)Ⅲ級人員可根據(jù)標準編制無損檢測工藝，審核或簽發(fā)檢測報告，解釋檢測結(jié)果，仲裁Ⅱ級人員對檢測結(jié)論的技術(shù)爭議。(4)持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應的無損檢測工作。A公司派出的Ⅰ級無損檢測人員只能進行無損檢測操作，記錄數(shù)據(jù)，整理檢測資料，在評定檢測結(jié)果、簽發(fā)檢測報告方面超出了其資質(zhì)范圍。知識點解析：暫無解析【背景資料】A安裝公司以總承包中標承建某生產(chǎn)線設(shè)備的安裝，雙方按規(guī)定簽訂了設(shè)備安裝承包合同，設(shè)備的采購和運輸由建設(shè)單位負責，設(shè)備的安裝技術(shù)標準為設(shè)備制造廠的技術(shù)標準，合同約定工期為5個月。合同生產(chǎn)線的土建工程由建設(shè)單位發(fā)包給了B建筑公司。在施工中，因供貨廠家的原因，訂購的不銹鋼閥門延期了10天送達施工現(xiàn)場，項目部對不銹鋼閥門進行了外觀質(zhì)量檢查，閥體完好，開啟靈活，立即安裝于工程管路上，被監(jiān)理工程師叫停，要求A公司對不銹鋼閥門進行檢驗。項目部施工人員只能將這批不銹鋼閥門拆下檢驗，試驗合格后才進行閥門安裝。因以上兩個事件造成設(shè)備安裝計劃延誤，A公司向建設(shè)單位申請工期增加，被建