注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷1（共106題）

注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷1（共4套）（共106題）注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷第1套一、案例分析題(本題共28題，每題1.0分，共28分。)某水庫樞紐工程主要由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質(zhì)壩，最大壩高15．5m，壩長1135m。該大壩施工承包商首先根據(jù)設(shè)計要求就近選擇某一料場，該料場土料黏粒含量較高，含水量較適中。在施工過程中，料場土料含水量因天氣等各種原因發(fā)生變化，比施工最優(yōu)含水量偏高，承包商及時地采取了一些措施，使其滿足上壩要求。壩面作業(yè)共安排了A、B、C三個工作班組進(jìn)行填筑碾壓施工。在統(tǒng)計一個分部工程質(zhì)量檢測結(jié)果中，發(fā)現(xiàn)在90個檢測點中，有25個點不合格。其中檢測A班組30個點，有5個不合格點；檢測B班組30個點，有13個不合格點；檢測C班組30個點，有7個不合格點。問題：1、在①羊腳碾；②振動平碾；③氣胎碾；④夯板；⑤振動羊腳碾等機械中，適用于該大壩填筑作業(yè)的壓實機械有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：①③④⑤。知識點解析：暫無解析2、該大壩填筑壓實設(shè)計控制標(biāo)準(zhǔn)有哪些?填筑壓實參數(shù)主要包括哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：壓實度和最優(yōu)含水率。根據(jù)《碾壓式土石壩設(shè)計規(guī)范》SL274—2001的規(guī)定：“含礫和不含礫的黏性土的填筑標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以壓實度和最優(yōu)含水率作為設(shè)計控制指標(biāo)。設(shè)計干密度應(yīng)以擊實最大干密度乘以壓實度求得?！蓖亮咸钪簩崊?shù)主要包括碾壓機具的型號、振動頻率和重量、進(jìn)行速度、施工含水率、碾壓遍數(shù)及鋪土厚度等。知識點解析：暫無解析3、料場含水量偏高，為滿足上壩要求，可采取哪些措施?標(biāo)準(zhǔn)答案：具體措施主要有：(1)改善料場的排水條件，深挖截水溝；(2)含水量偏高的土料進(jìn)行翻曬處理或采取輪換掌子面的辦法；(3)采用機械烘干法烘干等。知識點解析：暫無解析4、根據(jù)質(zhì)量檢測統(tǒng)計結(jié)果，試采用分層法分析，指出哪個班組施工質(zhì)量影響總體質(zhì)量水平最大?標(biāo)準(zhǔn)答案：分層法列表如下：根據(jù)以上分層調(diào)查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表可知，B班組的施工質(zhì)量對總體質(zhì)量水平影響最大。知識點解析：暫無解析某閘室基礎(chǔ)開挖是閘室分部工程中的一部分，其中右岸邊墩(長8m×寬1．8m，開挖底高程為23．0m)基礎(chǔ)開挖單元工程中的軟基開挖工序質(zhì)量評定表部分內(nèi)容見下表。問題：5、表中工序施工質(zhì)量等級應(yīng)評為什么等級?標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》中工序施工質(zhì)量優(yōu)良等級評定標(biāo)準(zhǔn)“一般項目逐項應(yīng)有90％及以上的檢驗點合格，且不合格點不應(yīng)集中”的規(guī)定，該工序應(yīng)評定為合格等級。知識點解析：暫無解析6、工序施工質(zhì)量評定共分幾個等級?標(biāo)準(zhǔn)答案：工序施工質(zhì)量評定分合格和優(yōu)良兩個等級。知識點解析：暫無解析7、施工單位報驗工序施工質(zhì)量評定時，應(yīng)提交哪些資料?標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)提交下列資料：(1)各班、組的初檢記錄、施工隊復(fù)檢記錄、施工單位專職質(zhì)檢員終檢記錄。(2)工序中各施工質(zhì)量檢驗項目的檢驗資料。(3)施工單位自檢完成后，填寫的工序施工質(zhì)量驗收評定表。知識點解析：暫無解析某業(yè)主投資一建設(shè)工程項目，通過招標(biāo)選擇了一家施工單位，并與之簽訂了合同。合同約定，在施工過程中，若由于業(yè)主原因造成窩工，則機械的停工費用和人工窩工費按臺班費和工日費的40％結(jié)算支付。該工程按如下計劃進(jìn)行：在計劃執(zhí)行過程中，出現(xiàn)了如下事件：事件1：因業(yè)主不能及時提供材料使E工作延誤2天，G工作延誤1天，H工作延誤2天。事件2：因機械故障檢修使E工作延誤1天，G工作延誤1天。事件3：因業(yè)主變更設(shè)計，使F工作延誤2天。事件4：因電網(wǎng)停電，使F工作延誤0．5天，I工作延誤0．5天。以上事件對同一工作延誤時間不在同一時間段內(nèi)。為此施工單位及時向監(jiān)理工程師提交了一份索賠報告，并附有關(guān)資料和證據(jù)。主要索賠要求如下：(1)工期：E停工3天，F(xiàn)停工2．5天，G停工2天，H停工2天，I停工0．5天，要求總計順延工期10天。(2)費用：①機械設(shè)備臺班費E工作吊車：(2+1)臺班×1200元／臺班=3600元F工作攪拌機：(2+0．5)臺班×300元／臺班=750元G工作小機械：(1+1)臺班×300元／臺班=600元H工作攪拌機：2臺班×300元／臺班=600元合計要求補償機械臺班費損失5550元(經(jīng)監(jiān)理工程師審核，上述機械臺班費單價合理)。②人工費E工作：3天×15人×40元／工日=1800元F工作：2．5天×18人×40元／工日=1800元G工作：2天×8人×40元／工日=640元H工作：2天×18人×40元／工日=1440元I工作：0．5天×10人×40元／工日=200元合計要求補償人工費損失5880元(經(jīng)監(jiān)理工程師審核，上述人工單價和人工數(shù)量合理)。問題：8、工期索賠是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：非承包商原因引起停工，業(yè)主應(yīng)給予工期順延。但因承包商自身原因引起的停工不應(yīng)順延工期，如因施工機械故障原因引起E工作延誤1天、G工作1天。同時，不在關(guān)鍵線路上的工序，雖然非承包商原因引起延誤，但若有足夠時差，對工期不產(chǎn)生影響，不應(yīng)計入索賠額，如G、F工作。故合理的工期索賠時間是：E工作2天+H工作2天+I工作0．5天=4．5天。知識點解析：暫無解析9、機械臺班費索賠是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：業(yè)主直接原因或按合同約定應(yīng)當(dāng)由業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險的因素而造成的機械窩工，可以索賠，但因承包商自身原因造成的機械窩工，不應(yīng)索賠。另外，本合同約定機械停工費按臺班的40％結(jié)算支付應(yīng)計入索賠計算而非全部。因此，該項機械臺班索賠合理的計算應(yīng)是：E工序吊車：2臺班×1200元／臺班=2400元F工序攪拌機：2．5臺班×300元／臺班=750元G工序小機械：1臺班×300元／臺班=300元H工序攪拌機：2臺班×300元／臺班=600元機械窩工補償額合計：(2400元+750元+300元+600元)×40％=1620元。知識點解析：暫無解析10、人工費索賠是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項索賠合理的計算應(yīng)是：E工序：2天×15人×40元／工日=1200元F工序：2．5天×18人×40元／工日=1800元G工序：1天×8人×40元／工日=320元H工序：2天×18人×40元／工日=1440元I工序：0．5天×10人×40元／工日=200元人工費補償額合計：(1200元+1800元+320元+1440元+200元)×40％=1984元。知識點解析：暫無解析某承包商于某年承包某外資工程的施工，與業(yè)主簽訂的承包合同約定：工程合同價2000萬元；若遇物價變動，工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。該工程的人工費占工程價款的35％，水泥占23％，鋼材占12％，石料占8％，砂料占7％，不調(diào)值費用占15％；開工前業(yè)主向承包商支付合同價209／6的工程預(yù)付款，當(dāng)工程進(jìn)度款達(dá)到合同價的60％時，開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60％抵扣工程預(yù)付款，竣工前全部扣清；工程進(jìn)度款逐月結(jié)算，每月月中預(yù)支半月工程款。問題：11、工程預(yù)付款和起扣點是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：本例工程預(yù)付款為合同價的20％；起扣點為合同價的60％。故：工程預(yù)付款為：2000×20％=400萬元預(yù)付款起扣點為：T=2000×60％=1200萬元。知識點解析：暫無解析12、當(dāng)工程完成合同70％后，正好遇上國家采取積極財政政策，導(dǎo)致水泥、鋼材漲價，其中，水泥價格增長20％，鋼材價格增長15％，試問承包商可索賠價款多少?合同實際價款為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：計算應(yīng)調(diào)部分合同價款；列出價格調(diào)整計算公式，計算調(diào)整價款；承包商可索賠價款為調(diào)整后價款與原合同價款的差值；合同實際價款為調(diào)整價差與原合同價之和。價格調(diào)整計算公式：P=P0×(0．15+0．35A／A0+0．23B／B0+0．12C／C0)+0．08D／D0+0．07E／E0)式中P——調(diào)值后合同價款或工程實際結(jié)算款；P0——合同價款中工程預(yù)算進(jìn)度款；A0、B0、D0、E0——基期價格指數(shù)或價格；A、B、C、D、E——工程結(jié)算日期的價格指數(shù)或價格。當(dāng)工程完成70％時，P0=2000×(1-0．7)=600萬元應(yīng)索賠價款為：△P=P-P0=600×(0．15+0．35×1+0．23×1．2+0．12×1．15+0．08×1+0．07×1-1)=38．4萬元合同實際價款：2000+38．4=2038．4萬元。知識點解析：暫無解析13、若工程保留金為合同預(yù)算價格的10％計算，則工程結(jié)算款應(yīng)為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程結(jié)算款為合同實際價款與保留金金額之差；本例中，保留金金額為原合同價的10％。保留金：2000×10％=200萬元工程結(jié)算款：2038．4-200=1838．4萬元。知識點解析：暫無解析某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過程中，發(fā)生如下事件：事件1：該工程可行性研究報告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。事件2：施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過招標(biāo)文件規(guī)定的工期，評標(biāo)委員會向其發(fā)出了要求澄清的通知，施工單位按時遞交了答復(fù)，修改了工期計劃，滿足了要求。評標(biāo)委員會認(rèn)可工期修改。事件3：招標(biāo)人在合同談判時，要求施工單位提高混凝土強度等級，但不調(diào)整單價，否則不簽合同。事件4：合同約定，發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有：①提供施工用地；②執(zhí)行監(jiān)理單位指示；③保證工程施工人員安全；④避免施工對公眾利益的損害；⑤提供測量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有：①墊資100萬元；②為監(jiān)理人提供工作和生活條件；③組織工程驗收；④提交施工組織設(shè)計；⑤為其他人提供施工方便。事件5：合同部分條款如下：(1)計劃施工工期3個月，自合同簽訂次月起算。合同工程量及單價如下表。(2)合同簽訂當(dāng)月生效，發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價的10％，作為工程預(yù)付款，施工期最后2個月等額扣回。(3)保留金為合同總價的5％，在施工期內(nèi)，按每月工程進(jìn)度款5％的比例扣留。保修期滿后退還，保修期1年。問題：14、根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理，逐一說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件1不合理。施工招標(biāo)應(yīng)該在初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)；建設(shè)資金來源已落實，年度投資計劃已經(jīng)安排；監(jiān)理單位已確定；具有能滿足招標(biāo)要求的設(shè)計文件，已與設(shè)計單位簽訂適應(yīng)施工進(jìn)度要求的圖紙交付合同或協(xié)議；有關(guān)建設(shè)項目永久征地、臨時征地和移民搬遷的實施、安置工作已經(jīng)落實或已有明確安排等條件具備后方可進(jìn)行。事件2不合理。評標(biāo)委員會不應(yīng)向施工單位發(fā)出要求澄清的通知，也不能認(rèn)可工期修改；工期超期屬于重大偏差，該標(biāo)書屬于廢標(biāo)。事件3不合理。施工單位提高混凝土強度等級，但不調(diào)整單價，屬于變相壓低報價；如確需提高混凝土強度等級，雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整相應(yīng)單價，不能強迫中標(biāo)人不調(diào)整單價而簽訂合同。知識點解析：暫無解析15、根據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》，分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件4中發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任不妥之處有：(1)執(zhí)行監(jiān)理單位指示；(2)保證工程施工人員安全；(3)避免施工對公眾利益的損害。承包人的義務(wù)和責(zé)任不妥之處有：(1)墊資100萬元；(2)為監(jiān)理人提供工作和生活條件；(3)組織工程驗收。知識點解析：暫無解析16、按事件5所給的條件，合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：合同金額為500萬元；發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為50萬元；應(yīng)扣留的保留金總額為25萬元。知識點解析：暫無解析17、按事件5所給條件，若施工單位按期完成各項工程，計算施工單位工期最后一個月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。標(biāo)準(zhǔn)答案：最后一個月的工程進(jìn)度款為320萬元；保留金扣留16萬元；工程預(yù)付款扣回25萬元；施工單位應(yīng)收款為279萬元。知識點解析：暫無解析某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20～22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達(dá)，原因是中途堵車；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)分別綜合得分第一、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。問題：18、業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第十一條)規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目中不適宜公開招標(biāo)的項目，要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此，本案例業(yè)主自行對省重點水利工程項目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。知識點解析：暫無解析19、C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第二十八條)規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。知識點解析：暫無解析20、指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十四條)規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件的截止時間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間是10月18日下午4時，但遲至10月21日下午才開標(biāo)，是不妥之處一；根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第三十五條)規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持，是不妥之處二。知識點解析：暫無解析21、指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，并規(guī)定項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言公證處人員不熟悉工程項目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／3。本例技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家比例為4／7，低于規(guī)定的比例要求。知識點解析：暫無解析22、招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十一條)規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。因此中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價最低的投標(biāo)人。本案中B企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)為由，讓A企業(yè)中標(biāo)是違規(guī)的。知識點解析：暫無解析23、合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：《招標(biāo)投標(biāo)法》(第四十六條)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，本案11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書，遲至12月12日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30天，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定。知識點解析：暫無解析某大型防洪工程由政府投資興建。項目法人委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。項目法人對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為避免潛在的投標(biāo)人過多，項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請方式招標(biāo)。項目施工招標(biāo)信息發(fā)布后，共有9家投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。項目法人認(rèn)為報名單位多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司對報名單位的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行資格審查。開標(biāo)后發(fā)生的事件如下：事件1：A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元，為最低報價，經(jīng)評審?fù)扑]為中標(biāo)候選人。事件2：B投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8300萬元，在開標(biāo)后又提交了一份補充說明，提出可以降價5％。事件3：C投標(biāo)人投標(biāo)保函有效期為70天。事件4：D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及其法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章。事件5：E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。事件6：F投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8600萬元，開標(biāo)后談判中提出估價為800萬元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。事件7：G投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高，故G投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。問題：24、項目法人對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：不正確。理由：項目招標(biāo)公告應(yīng)按有關(guān)規(guī)定在《中國日報》、《中國經(jīng)濟導(dǎo)報》以及《中國水利報》等媒體上發(fā)布，不能限制只在本市日報上發(fā)布；依據(jù)有關(guān)規(guī)定，該項目應(yīng)采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，項目法人不能擅自改變。知識點解析：暫無解析25、分析A、B、C、D、E、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效或有何不妥之處?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》(第二十八條)規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表人簽字，項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。知識點解析：暫無解析26、G投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效?對其撤回投標(biāo)文件的行為，項目法人可如何處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：G投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。投標(biāo)文件在投標(biāo)文件有效期內(nèi)不得撤回。G投標(biāo)人撤回其投標(biāo)文件，項目法人可沒收其投標(biāo)保函。知識點解析：暫無解析27、該項目中標(biāo)人應(yīng)為哪一家?合同價為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目中標(biāo)人應(yīng)為A，合同價為8000萬元。知識點解析：暫無解析28、經(jīng)批準(zhǔn)后，Y省水利廳作為項目法人對某大型水利水電工程土建標(biāo)采用公開招標(biāo)的方式招標(biāo)，該項目屬中央投資的公益性水利工程。招標(biāo)人于2006年5月2日～5月11日發(fā)布招標(biāo)公告，公告規(guī)定投標(biāo)人須具有水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)，采用資格后審；5月12日～5月16日出售招標(biāo)文件，招標(biāo)文件售價5000元／套，招標(biāo)文件規(guī)定5月30日為投標(biāo)截止時間(相關(guān)日歷如圖所示)。截至5月16日，共有6家投標(biāo)單位購買了招標(biāo)文件，且該6家單位(分別為A、B、C、D、E、F)均在招標(biāo)文件規(guī)定的時間內(nèi)提交了投標(biāo)文件，其中F投標(biāo)單位為甲單位(水利水電施工總承包一級資質(zhì))與乙單位(水利水電施工總承包二級資質(zhì))的聯(lián)合體。投標(biāo)單位A在提交投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)其報價估算有較嚴(yán)重的失誤，遂趕在投標(biāo)截止時間前15分鐘，遞交了一份書面聲明，要求撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于投標(biāo)單位A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E、F五家投標(biāo)單位投標(biāo)，并宣讀該5家投標(biāo)單位的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人代表和其他技術(shù)經(jīng)濟專家組成，共9人，其中招標(biāo)人代表4人，從Y省水利廳組建的評標(biāo)專家?guī)祀S機抽取專家5名，其專業(yè)分布為：工程建設(shè)管理1人、金屬結(jié)構(gòu)1人、造價2人、水工1人。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會要求B、D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明，并對若干技術(shù)要點和難點提出問題，要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標(biāo)委員會的招標(biāo)人代表希望投標(biāo)單位B再適當(dāng)考慮一下降低報價的可能性。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，5個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、F、C、E，故評標(biāo)委員會確定投標(biāo)單位B為中標(biāo)人。由于投標(biāo)單位B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于6月10日將中標(biāo)通知書以掛號方式寄出，投標(biāo)單位B于6月14日收到中標(biāo)通知書。由于從報價情況來看，5個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E、F，因此，從6月16日至6月21日招標(biāo)人又與投標(biāo)單位B就合同價格進(jìn)行了多次談判，結(jié)果投標(biāo)單位將價格降到略低于投標(biāo)單位C的報價水平，最終雙方于7月12日簽訂了書面合同。合同簽訂后，招標(biāo)人向A、C、D、E、F五家投標(biāo)單位發(fā)去了中標(biāo)結(jié)果通知書。問題：從所介紹的背景資料來看，在該項目的招標(biāo)投標(biāo)程序中在哪些方面不符合招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定?請逐一說明。標(biāo)準(zhǔn)答案：在該項目招標(biāo)投標(biāo)程序中以下幾方面不符合招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，分述如下：(1)《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》(水利部令第14號)明確規(guī)定：“招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)按其制作成本確定售價，一般可按1000元至3000元人民幣標(biāo)準(zhǔn)控制”，而本案例中招標(biāo)文件售價為5000元／套，顯然過高。(2)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，“由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級”。故F投標(biāo)單位資質(zhì)不符合招標(biāo)公告的要求，不應(yīng)向其出售招標(biāo)文件。(3)招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布5家投標(biāo)單位參加投標(biāo)。我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。這一規(guī)定是比較模糊的，僅按字面理解，已撤回的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)宣讀，但這顯然與有關(guān)撤回投標(biāo)文件的規(guī)定的初衷不符。按慣例，雖然投標(biāo)單位A在投標(biāo)截止時間前已撤回投標(biāo)文件，仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。(4)根據(jù)《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)委員會中招標(biāo)人代表人數(shù)不能超過評委總?cè)藬?shù)的1／3，而本例中招標(biāo)人代表4人，顯然已經(jīng)超過評委總數(shù)的1／3；由于該項目屬于中央投資的公益性水利建設(shè)項目，故評標(biāo)專家應(yīng)從水利部或該項目所屬的流域管理機構(gòu)組建的評標(biāo)專家?guī)熘谐槿　?5)評標(biāo)過程不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價問題。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或說明，但是澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案的實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。(6)中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價格進(jìn)行談判。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(7)本項目自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，時間為19日，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于該項不得少于20日的要求。(8)訂立書面合同的時間過遲，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)并自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例為32日。(9)招標(biāo)人在合同簽訂后才將中標(biāo)結(jié)果通知書發(fā)給A、C、D、E、F四家投標(biāo)單位，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》所規(guī)定的“中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人”。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷第2套一、案例分析題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)施工單位B分別在某省會城市遠(yuǎn)郊和城區(qū)承接了兩個標(biāo)段的堤防工程施工項目，其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進(jìn)行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁，白天進(jìn)行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現(xiàn)場，臨時散亂進(jìn)行堆放。由于工程任務(wù)量大，施工工期緊，施工單位調(diào)度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間，并且土料運輸均出現(xiàn)超載，同時又正值酷暑季節(jié)，氣候干燥，因此，運輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。請回答以下問題。問題：1、加強施工環(huán)境管理，應(yīng)重點做好哪幾個方面的工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：加強施工環(huán)境規(guī)劃和布置；建立施工環(huán)境保護(hù)制度；加強環(huán)境保護(hù)教育；加強環(huán)境保護(hù)措施的落實和改進(jìn)。知識點解析：暫無解析2、遠(yuǎn)郊施工環(huán)境布置應(yīng)重點注意哪些方面?標(biāo)準(zhǔn)答案：遠(yuǎn)郊施工合理規(guī)劃進(jìn)場運輸線路，保持道路平整，設(shè)法保證道路通暢。對進(jìn)出場土路應(yīng)采取措施防止車輛行進(jìn)過程中引起大量揚塵對環(huán)境的污染。安排專人調(diào)度和管理現(xiàn)場，指揮進(jìn)場施工車輛卸料及停放，并及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現(xiàn)場料具存放整潔。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置，保證安全的施工和生活環(huán)境。知識點解析：暫無解析3、城區(qū)施工環(huán)境布置應(yīng)如何考慮?標(biāo)準(zhǔn)答案：城區(qū)施工現(xiàn)場較狹小，現(xiàn)場布置主要考慮合理規(guī)定進(jìn)場車輛的運輸線路，設(shè)法保證其通暢。安排專人管理卸料及其堆放，及時清理施工剩余料或閑置機具，保持現(xiàn)場料具存放整潔。施工場地出口應(yīng)設(shè)洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運輸土料、草皮等進(jìn)入城市，還應(yīng)對運輸設(shè)備和裝載量進(jìn)行選擇確定，防止土料、草皮在運輸過程中散落對城市形成環(huán)境污染。施工作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置，保證安全的施工和生活環(huán)境。知識點解析：暫無解析4、分析本案例施工期環(huán)境保護(hù)存在的主要問題?如何改進(jìn)?標(biāo)準(zhǔn)答案：插打鋼板樁施工時的噪聲大，夜間施工影響市民休息，因此，在城區(qū)標(biāo)段應(yīng)盡量將插打鋼板樁從夜間施工調(diào)整到白天施工，即便是為搶進(jìn)度，確需夜間施工時，一般也應(yīng)在夜晚10時前停止該項施工。現(xiàn)場材料、機具存放不合理，應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)場地環(huán)境，對施工現(xiàn)場料具、設(shè)備等進(jìn)行集中堆放，并保持整潔。施工運輸車輛出工地沒有進(jìn)行清洗措施，應(yīng)在施工場地出口設(shè)洗車池清潔車輛，以防泥土污染城區(qū)。運土料車輛超載，應(yīng)合理選擇運輸車輛，防止超載和土料運輸遺撒。知識點解析：暫無解析某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關(guān)情況如下表所示。保留金在竣工驗收和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付，各50％；誤期損害賠償費限額為合同價的5％，缺陷責(zé)任期為1年。問題：5、該工程誤期賠償費為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：Ⅰ區(qū)段不延誤。Ⅱ區(qū)段：延誤天數(shù)=40天(1996-8-31→1996-10-10)索賠允許延長10天，故實際延誤=40-10=30天賠償金額=30×2／1000×500=30萬元最高限額=5／100×1500=75萬元因為30萬％75萬，故工程誤期賠償費為30萬。知識點解析：暫無解析6、所扣保留金應(yīng)何時退還?應(yīng)給承包商退還多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：保留金列表如下：故保留金退還：1996—3—10后14天內(nèi)，退還25萬1996—10—15后14天內(nèi)，退還12．5萬1997—10—10后42天內(nèi)，退還22．5萬。知識點解析：暫無解析某水利工程項目進(jìn)展到第10周后，對前9周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)統(tǒng)計情況見下表。問題：7、將上表復(fù)制到答題紙上，在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各項工作項)的BCWP。標(biāo)準(zhǔn)答案：計算如下表：知識點解析：暫無解析8、計算9周末的費用偏差CV與進(jìn)度偏差SV，并對結(jié)果含義加以說明。標(biāo)準(zhǔn)答案：計算如下：9周末的費用CV=BCWP-ACWP=1177280-1206034=-28754，由于CV為負(fù)，說明費用超支；9周末的進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS=1177280-1238880=-61600，由于SV為負(fù)，說明進(jìn)度延誤。知識點解析：暫無解析9、計算9周末的費用績效指數(shù)CPJ與進(jìn)度績效指數(shù)SPI(計算結(jié)果小數(shù)點后面保留3位)，并對結(jié)果含義加以說明。標(biāo)準(zhǔn)答案：計算如下：9周末的費用績效指數(shù)CPI=BCWP／ACWP=1177280／1206034=0．976，由于CPI＜1，故費用超支。9周末的進(jìn)度績效指數(shù)SPI=BCWP／BCWS=1177280／1238880=0．950，由于SPI＜1，故進(jìn)度延誤。知識點解析：暫無解析某水利工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個子項工程，估算工程量甲項為2300m3，乙項為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同單價甲項為180元／m3，乙項為160元／m3。承包合同約定：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20％的預(yù)付款；(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中按5％的比例扣留保留金；(3)當(dāng)子項工程實際工程量超過估算工程量10％時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0．9；(4)根據(jù)市場情況規(guī)定價格調(diào)整系數(shù)平均按1．2計算；(5)監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元；(6)預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50％。承包商每月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)的工程量如下表所示。問題：10、預(yù)付款是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：預(yù)付款金額為(2300×180+3200×160)×20％=18．52萬元知識點解析：暫無解析11、各月工程量價款是多少?監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款是多少?實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：各月工程量價款、監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的工程款以及實際簽發(fā)的付款憑證計算如下：(1)第一個月：工程量價款為：500×180+700×160=20．2萬元應(yīng)簽證的工程款為：20．2×(1．2-0．05)=23．23萬元由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為25萬元，故本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(2)第二個月：工程量價款為：800×180+900×160=28．8萬元應(yīng)簽證的工程款為：28．8×(1．2-0．05)=33．12萬元本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：23．23+33．12=55．35萬元(3)第三個月：工程量價款為：800×180+800×160=27．2萬元應(yīng)簽證的工程款為：27．2×(1．2-0．05)=31．28萬元應(yīng)扣預(yù)付款為：18．52×50％=9．26萬元應(yīng)付款為：31．28-9．26=22．02萬元監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元，所以本月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(4)第四個月：甲項工程累計完成工程量為2700m3，比原估算工程量2300m3。超出400m3，已超過估算工程量的10％，超出部分其單價應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。超過估算工程量10％的工程量為：2700-2300×(1+10％)=170m3這部分工程量單價應(yīng)調(diào)整為：180×0．9=162元／m3甲項工程工程量價款為：(600-170)×180+170×162=10．494萬元乙項工程累計完成工程量為：3000m3，比原估算工程量3200m3減少200m3，不超過估算工程量的10％，其單價不進(jìn)行調(diào)整。乙項工程工程量價款為：600×160=9．6萬元本月完成甲、乙兩項工程量價款合計為：10．494+9．6=20．094萬元應(yīng)簽證的工程款為：20．094×(1．2-0．05)=23．108萬元本月監(jiān)理工程師實際簽發(fā)的付款憑證金額為：22．02+23．108-18．52×50％=35．868萬元。知識點解析：暫無解析12、某泵站工程依據(jù)《水利工程設(shè)計概估算編制規(guī)定(工程部分)》(水總[2014]429號)編制初步設(shè)計概算。問題：將下表中項目或費用按其性質(zhì)在對應(yīng)欄內(nèi)打“√”。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識點解析：暫無解析某水利水電施工企業(yè)承包商與業(yè)主簽訂了一份堤防工程施工合同，合同約定工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元，每延期1天罰款3000元。承包商提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示，該計劃得到業(yè)主代表的認(rèn)可。在實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：業(yè)主未能按時提供出全部施工場地，使A、B兩項工作的作業(yè)時間分別延長了3天和2天，造成這兩項工作分別窩工8和10個工日。工作C未受影響。事件2：在工作D施工時，主要施工設(shè)備出現(xiàn)故障，停工檢修2天，造成窩工20個工日。事件3：在工作E施工時，由于業(yè)主提供的某種材料不合格，造成拆除用工30個工日，機械設(shè)備閑置3個臺班，臺班單價為300元，材料費損失2萬元，因拆除重新施工使作業(yè)時間延長3天。事件4：在工作F施工時，因設(shè)計變更，造成施工時間增加2天，多用人工15個工日，增加其他費用1萬元。問題：13、在上述事件中，承包商可就哪些事件提出工期補償和費用補償要求?標(biāo)準(zhǔn)答案：針對事件1可以提出工期補償和費用補償要求，因為施工場地提供時間延長屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而工作A位于關(guān)鍵線路。針對事件2不能提出補償要求，因為施工設(shè)備故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險。針對事件3可以提出費用補償要求，因為業(yè)主提供的材料不合格應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任。但由此增加的作業(yè)時間沒有超過該項工作的總時差。針對事件4可以提出費用和工期補償要求，因設(shè)計變更責(zé)任在業(yè)主，且工作F位于關(guān)鍵線路。知識點解析：暫無解析14、該工程的實際施工天數(shù)為多少天?可得到的工期補償為多少天?工期獎罰天數(shù)為多少天?標(biāo)準(zhǔn)答案：按工作時間實際變化情況，計算實際工期；就承包商可提出索賠事件，計算承包商應(yīng)獲得的工期補償；計算實際工期與計劃工期的差值，即延期時間；承包商應(yīng)獲得的工期補償時間與延期時間之差，即為承包商的工期獎罰天數(shù)。本例中，工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的關(guān)鍵線路為①→②→③→④→⑥→⑦→⑧，計劃工期為68天，與合同工期相同。將圖中各項工作的持續(xù)時間以實際持續(xù)時間代替，關(guān)鍵線路不變，實際工期為73天。將業(yè)主負(fù)責(zé)的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃中，計劃中的關(guān)鍵線路不變，工期仍為73天。所以該工程索賠工期為5天，工期獎罰天數(shù)為0天。知識點解析：暫無解析15、當(dāng)?shù)厝斯と展べY單價為35元／工日，窩工人工費補償標(biāo)準(zhǔn)為20元／工日。若不計施工管理費、利潤等補償，在該工程中，承包商可得到多少經(jīng)濟補償?標(biāo)準(zhǔn)答案：承包商可得到的經(jīng)濟補償是由于業(yè)主的責(zé)任而引起的人工、機械、材料的窩工、損失或增加，本例中為事件1、事件3、事件4。計算時應(yīng)注意增加人工工時與窩工的區(qū)別。承包商可得到的合理經(jīng)濟補償總額為：(8+10)×20+30×35+3×300+20000+15×35+10000=32835元。知識點解析：暫無解析某堤防工程，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)條件》(2009年版)簽訂了施工承包合同，合同中的項目包括土方填筑和砌石護(hù)坡，其中土方填筑200萬m3，單價為10元／m3；砌石10萬m3，單價為40元／m3。(1)合同中的有關(guān)情況為：①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20％按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km，開采條件可滿足正常施工強度500m3／天的需要。④工程施工計劃為先填筑，填筑全部完成后再進(jìn)行砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日，承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行過程中：①在土方施工中，由于以下原因引起停工：事件1：合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當(dāng)年10月3日，由于發(fā)包人原因，實際移交時間延誤到10月8日晚。事件2：10月6日至15日因不可抗力事件，工程全部暫停施工。事件3：10月28日至11月2日，承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障，主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬元，人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3，經(jīng)合同雙方協(xié)商，對超過合同規(guī)定百分比的工程量，單價增加了3元／m3；土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中，承包人在發(fā)包人指定的采石場地開采了5萬m3后，該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km，石料運輸運距每增加1km，運費增加1元／m3。采石場變更后，由于運距增加，運輸能力有限，每天只能運輸400m3，監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后，造成施工設(shè)備利用率不足并延長工作天數(shù)，合同雙方協(xié)商從使用新料場開始，按照2000元／天補償承包人的損失。④工程延期中，承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元／天。問題：16、試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)是由于業(yè)主的原因、業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險造成的工期延誤。本例中包括：(1)移交場地延誤；(2)不可抗力停工；(3)石料場變化后運輸能力降低。本例中，批準(zhǔn)工程延期為37天，其中：(1)因天氣、移交場地延誤等原因(屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的停工原因)造成從10月4日至10月15日暫停，工期延誤12天。(2)由于石料場變化，運輸能力不足，影響填筑工效，延長工期：知識點解析：暫無解析17、試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費用賠償金額。標(biāo)準(zhǔn)答案：由于變更引起的費用增加包括：(1)土方填筑量增加超過規(guī)定百分比引起的費用增加。(2)由于石料運輸距離增加的費用增加。(3)由于石料運輸能力不足應(yīng)給予承包人的補償。(4)承包人另尋采石場發(fā)生的合理費用。(5)發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失。首先分析計算應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)的停工時間，然后乘以停工期間的設(shè)備、人工損失費。在10月4日至10月15日的12天停工期間，10月4日至10月8日由于發(fā)包人移交場地原因造成，屬于應(yīng)補償費用的停工(5天)；10月9日至10月15日，由于異常自然條件引起停工，屬于不予費用補償?shù)耐９ぃ?0月6日至10月8日屬于“共同性延誤”，以先發(fā)生因素“發(fā)包人移交場地延誤”確定延誤責(zé)任，因此，應(yīng)予費用補償。(6)工期延長后管理費、保險費、保函費等費用損失補償。本例中：(1)土方填筑量增加超過規(guī)定百分比引起的費用增加：[300-(1+20％)×200]×(10+3)=780萬元(2)由于石料運輸距離增加的費用增加：(10-5)×(30-10)×1=100萬元(3)由于石料運輸能力不足應(yīng)給予承包人的補償：[(10-5)／400]×2000=25萬元(4)承包人另尋采石場發(fā)生合理費用0．5萬元。(5)發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)的停工期間設(shè)備停產(chǎn)損失：應(yīng)予補償費用的停工共計5天，補償費用：5×(0．8+1)=9萬元(6)工期延長后管理費、保險費、保函費等費用損失補償：(5+25)×0．5=15萬元知識點解析：暫無解析某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經(jīng)業(yè)主同意將土方開挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建設(shè)工期278天，2004年9月1日開工，工程造價4357萬元。合同約定結(jié)算方法；合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于8月25日進(jìn)場，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備工作。原定9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎(chǔ)開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護(hù)措施。為此，總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎(chǔ)回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗，結(jié)果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4：總承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗室內(nèi)進(jìn)行試驗，改進(jìn)成功用于本工程，總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5：結(jié)構(gòu)施工期間，總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現(xiàn)止水帶安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分有誤，需進(jìn)行返工。事件7：在做基礎(chǔ)處理時，經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計要求，防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進(jìn)行結(jié)算時，總承包商根據(jù)已標(biāo)價的工程量清單，要求安裝配件費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議。問題：18、在事件1中，總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：成立。因為屬于業(yè)主責(zé)任(或業(yè)主未及時提供施工現(xiàn)場)。知識點解析：暫無解析19、在事件2中，總承包商的做法對否?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不對。因為土方公司為分包，與業(yè)主無合同關(guān)系。知識點解析：暫無解析20、在事件3中，總承包商的要求是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不合理。因按規(guī)定，此項費用應(yīng)由業(yè)主支付。知識點解析：暫無解析21、在事件4中，監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)總承包商的支付申請?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：不批。因為此項支出應(yīng)由總包單位承擔(dān)。知識點解析：暫無解析22、在事件5中，你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補償?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：得不到。雖然總監(jiān)理工程師同意更換，不等同于免除總承包商應(yīng)負(fù)的責(zé)任。知識點解析：暫無解析23、在事件6中，返修的經(jīng)濟損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?標(biāo)準(zhǔn)答案：返修的經(jīng)濟損失由防滲公司承擔(dān)。監(jiān)理工程師的不妥之處：(1)不能憑口頭匯報簽證認(rèn)可，應(yīng)到現(xiàn)場復(fù)驗。(2)不能直接要求防滲公司整改，應(yīng)要求總承包商整改。(3)不能根據(jù)分包單位的要求進(jìn)行簽證，應(yīng)根據(jù)總包單位的申請進(jìn)行復(fù)驗、簽證。知識點解析：暫無解析24、在事件7中，你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕直接接受分包單位終止合同申請。(2)應(yīng)要求總包單位與分包單位雙方協(xié)商，達(dá)成一致后解除合同。(3)要求總承包商對不合格工程返工處理。知識點解析：暫無解析25、在事件8中，你認(rèn)為哪種意見正確?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：業(yè)主意見正確。因為合同約定，安裝配件材料費調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷第3套一、案例分析題(本題共26題，每題1.0分，共26分。)某混凝土重力壩工程包括左岸非溢流壩段、溢流壩段、右岸非溢流壩段、右岸壩肩混凝土刺墻段。最大壩高43m，壩頂全長322m，共17個壩段。該工程采用明渠導(dǎo)流施工。壩址以上流域面積610．5km2，屬于亞熱帶暖濕氣候區(qū)，雨量充沛，濕潤溫和。平均氣溫比較高，需要采取溫控措施。其施工組織設(shè)計主要內(nèi)容包括：(1)大壩混凝土施工方案的選擇。(2)壩體的分縫分塊。根據(jù)混凝土壩型、地質(zhì)情況、結(jié)構(gòu)布置、施工方法、澆筑能力、溫控水平等因素進(jìn)行綜合考慮。(3)壩體混凝土澆筑強度的確定。應(yīng)滿足該壩體在施工期的歷年度汛高程與工程面貌。在安排壩體混凝土澆筑工程進(jìn)度時，應(yīng)估算施工有效工作日，分析氣象因素造成的停工或影響天數(shù)，扣除法定節(jié)假日，然后再根據(jù)階段混凝土澆筑方量擬定混凝土的月澆筑強度和日平均澆筑強度。(4)混凝土拌合系統(tǒng)的位置與容量選擇。(5)混凝土運輸方式與運輸機械選擇。(6)運輸線路與起重機軌道布置。門、塔機棧橋高程必須在導(dǎo)流規(guī)劃確定的洪水位以上，宜稍高于壩體重心，并與供料線布置高程相協(xié)調(diào)，棧橋一般平行于壩軸線布置，棧橋橋墩應(yīng)部分埋入壩內(nèi)。(7)混凝土溫控要求及主要溫控措施。問題：1、為防止混凝土壩出現(xiàn)裂縫，可采取哪些溫控措施?標(biāo)準(zhǔn)答案：溫控的主要措施有：(1)減少混凝土的發(fā)熱量：減少每立方米混凝土的水泥用量，采用低發(fā)熱量的水泥。(2)降低混凝土的入倉溫度：合理安排澆筑時間，加冰或加冰水拌合，對骨料進(jìn)行預(yù)冷。(3)加速混凝土散熱：自然散熱冷卻降溫，在混凝土內(nèi)預(yù)埋水管通水冷卻。知識點解析：暫無解析2、混凝土澆筑的施工過程包括哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：混凝土澆筑的施工過程包括澆筑前的準(zhǔn)備作業(yè)，澆筑時入倉鋪料、平倉振搗和澆筑后的養(yǎng)護(hù)。知識點解析：暫無解析3、對于17個獨立壩段，每個壩段的分縫分塊形式可以分為幾種?標(biāo)準(zhǔn)答案：壩段的分縫分塊形式有縱縫分塊、斜縫分塊、通倉澆筑和錯縫分塊四種。知識點解析：暫無解析4、大壩水工混凝土澆筑的水平運輸包括哪兩類?垂直運輸設(shè)備主要有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：大壩水工混凝土澆筑的水平運輸包括有軌和無軌運輸兩種類型；垂直運輸設(shè)備主要有門機、塔機、纜機和履帶式起重機。知識點解析：暫無解析5、大壩水工混凝土澆筑的運輸方案有哪些?本工程采用哪種運輸方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：大壩水工混凝土澆筑的運輸方案有門、塔機運輸方案，纜機運輸方案以及輔助運輸澆筑方案。本工程采用門、塔機運輸方案。知識點解析：暫無解析6、混凝土拌合設(shè)備生產(chǎn)能力主要取決于哪些因素?標(biāo)準(zhǔn)答案：混凝土拌合設(shè)備生產(chǎn)能力主要取決于設(shè)備容量、臺數(shù)與生產(chǎn)率等因素。知識點解析：暫無解析7、混凝土的正常養(yǎng)護(hù)時間為多少天?標(biāo)準(zhǔn)答案：混凝土的正常養(yǎng)護(hù)時間約2～3周。知識點解析：暫無解析某項目部承攬一土石壩工程施工任務(wù)。為加快施工進(jìn)度，該項目部按壩面作業(yè)的鋪料、整平和壓實三個主要工序組建專業(yè)施工隊施工，并將該壩面分為三個施工段，按施工段1、施工段2、施工段3順序組織流水作業(yè)。已知各專業(yè)施工隊在各施工段上的工作持續(xù)時間如下表：問題：8、編制水利水電工程施工進(jìn)度計劃主要包括哪些步驟?標(biāo)準(zhǔn)答案：編制施工進(jìn)度計劃主要包括的步驟是：研究設(shè)計資料和施工條件，正確計算工程量和工作持續(xù)時間，選擇施工方法并確定施工順序，編制施工進(jìn)度計劃表，編寫文字說明報告等。知識點解析：暫無解析9、該壩面作業(yè)中三項工序的前后關(guān)系是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：鋪料、整平、壓實三項工序的前后關(guān)系為：先鋪料、后整平、再壓實。知識點解析：暫無解析10、根據(jù)工作的邏輯關(guān)系繪制該項目進(jìn)度計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。標(biāo)準(zhǔn)答案：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)根據(jù)各項工作的工藝邏輯關(guān)系、組織邏輯關(guān)系，按雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本原則正確繪制。該項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下：知識點解析：暫無解析11、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖和本案例給出的各項工作的持續(xù)時間確定其計算工期和關(guān)鍵線路。標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行分析計算：(1)計算工期應(yīng)以各項工作的最早時間進(jìn)行計算，可以根據(jù)公式計算法或圖上計算法計算出各項工作的最早完成時間，終點節(jié)點的緊前工作最早完成時間最大值即為計算工期；也可以根據(jù)節(jié)點計算法計算出終點節(jié)點最早時間，得出計算工期。以下根據(jù)節(jié)點計算法計算出的終點節(jié)點最早時間即為計算工期：13天。(2)網(wǎng)絡(luò)圖中工期最長的線路即為關(guān)鍵線路，或者根據(jù)各項工作的時間參數(shù)計算結(jié)果，南總時差最小的工作組成的線路即為關(guān)鍵線路。本例關(guān)鍵線路為：①→②→③→⑦→⑨→⑩。關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)圖中用雙箭線、粗實線或彩色線條來表示。知識點解析：暫無解析12、在“施工段2”整平時突降暴雨，造成工期延誤7天，試分析其對施工工期的影響天數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：一項工作被延誤，是否對工程工期造成影響，應(yīng)首先考慮該項工作是否在關(guān)鍵線路上。如果在關(guān)鍵線路上，則工期延誤的時間就等于該項工作的延誤時間；如果該項工作不在關(guān)鍵線路上，應(yīng)計算出該項工作的總時差，用總時差與延誤時間進(jìn)行比較，計算出對工期的影響。圖中工作“整平2”的總時差等于工作“整平2”最遲開始時間與最早開始時間之差，即(9-1)-5=3，故工作“整平2”的總時差為3天，現(xiàn)由于暴雨原因，工作“整平2”延誤7天，故對施工工期影響時間為7-3=4天。知識點解析：暫無解析某項工程項目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。工程實施到第12天末進(jìn)行檢查時各工作進(jìn)展如下：A、B、C三項工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。問題：13、該網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期為多少天?標(biāo)準(zhǔn)答案：通過網(wǎng)絡(luò)計算，總工期41天。知識點解析：暫無解析14、哪些工作是關(guān)鍵工作?標(biāo)準(zhǔn)答案：關(guān)鍵線路的工作為：C→D→R→H→Q→J→M→N。如下圖所示。知識點解析：暫無解析15、按計劃的最早進(jìn)度，D、E、G三項工作是否已推遲?推遲的時間是否影響計劃工期?標(biāo)準(zhǔn)答案：實際工作分析：D工作滯后3天，預(yù)計完成時間為第15天。因?qū)儆陉P(guān)鍵工作，導(dǎo)致總工期推遲3天。E工作滯后3天，預(yù)計完成時間為第15天。因有總時差19天，對總工期不產(chǎn)生影響。G工作滯后1天，預(yù)計完成時間為第13天。因有總時差11天，對總工期不產(chǎn)生影響。知識點解析：暫無解析某水電站廠房為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(圖中持續(xù)時間單位為月)。該工程施工合同工期為18個月。合同中規(guī)定，土方工程單價為16元／m3，土方工程量估算為22000m3；混凝土工程量估算為1800m3，單價為320元／m3；當(dāng)土方或混凝土的任何一項工程量超過原估算工程量的15％時，則超出15％部分的結(jié)算單價可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0．9。在工程進(jìn)行到第四個月時，業(yè)主方要求承包商增加一項工作K，經(jīng)協(xié)商其持續(xù)時間為2個月，安排在D工作結(jié)束后、F工作開始前完成，其土方量為3500m3，混凝土工程量為200m3。問題：16、該項工程的工期是多少個月?在施工中應(yīng)重點控制哪些工作?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：該項工程計算的施工工期為18個月。在施工中應(yīng)重點控制A、C、F、G關(guān)鍵工作，因為它們決定了工期的長短，且無時間上的機動性(時差等于零)。知識點解析：暫無解析17、由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個月的要求，該要求是否合理?畫出增加K工作后的網(wǎng)絡(luò)計劃并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：承包方提出了順延工期2個月的要求不合理。增加K工作后的網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。因為增加K工作后關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移為A→B→D→K→F→G，計算工期為19個月，實際影響總工期只有1個月(T’C-TC=19-18=1)。知識點解析：暫無解析18、由于增加了K工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對增加工程量的結(jié)算費用為：土方工程：3500×16=56000元混凝土工程：200×320=64000元合計：120000元你認(rèn)為該費用是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：增加結(jié)算費用120000元不合理。因為增加了K工作，使土方工程量增加了3500m3，已超過了原估計工程量22000m3的15％，故應(yīng)進(jìn)行價格調(diào)整，新增土方工程款為：(22000×15％)×16+[3500-(22000×15％)]×16×0．9=3300×16+200×16×0．9=55680元混凝土工程量增加了200m3，沒有超過原估計工程量1800m3的15％，故仍按原單價計算，新增混凝土工程款為200×320=64000元。故合理的費用為55680+64000=119680元。知識點解析：暫無解析某施工雙代號網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如下圖所示，其中A、B、D工作使用同一種施工機械，開工前有一臺施工機械出現(xiàn)故障，導(dǎo)致可使用的該機械只有一臺，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，工作順序調(diào)整為B、A、D，設(shè)備租賃費2000元／天。問題：19、根據(jù)此設(shè)備的約束條件，繪出新的網(wǎng)絡(luò)計劃圖。標(biāo)準(zhǔn)答案：由于設(shè)備約束條件限制，A工作要在B工作結(jié)束后開始，其新網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示。知識點解析：暫無解析20、計算調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)計劃工期并指出關(guān)鍵線路。標(biāo)準(zhǔn)答案：調(diào)整后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期為41天，關(guān)鍵線路為H→B→A→F→G→J。知識點解析：暫無解析21、由于業(yè)主的原因，工作E比原計劃延長5天，工作G比原計劃延長2天。由于承包商原因，工作K比原計劃延長10天，該設(shè)備共閑置多少天?標(biāo)準(zhǔn)答案：工作E延長的5天在自由時差內(nèi)，對后續(xù)工作沒有影響，工作D的最早開始時間仍為第20天，工作G、K對B、A、D工作不產(chǎn)生影響。A工作結(jié)束到D工作開始，設(shè)備共閑置1天。知識點解析：暫無解析22、承包商可要求業(yè)主給予該設(shè)備閑置補償多少元?標(biāo)準(zhǔn)答案：承包商不應(yīng)要求業(yè)主給予設(shè)備閑置補償。知識點解析：暫無解析某水閘建筑在砂質(zhì)壤土地基上，水閘每孔凈寬8m，共3孔，采用平板閘門，閘門采用一臺門式啟閉機啟閉，閘墩厚度為2m，因閘室的總寬度較小，故不分縫。閘底板的總寬度為30m，凈寬為24m，底板順?biāo)鞣较蜷L度為20m。施工中發(fā)現(xiàn)由于平板閘門主軌、側(cè)軌安裝出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，產(chǎn)生了質(zhì)量事故。問題：23、根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號)，進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號)，進(jìn)行質(zhì)量事故處理的基本要求是：(1)發(fā)生質(zhì)量事故，必須堅持“事故原因不查清楚不放過、主要事故責(zé)任者和職工未受教育不放過、補救和防范措施不落實不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查事故原因，研究處理措施，查明事故責(zé)任，做好事故處理工作。(2)發(fā)生質(zhì)量事故后，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實施。(3)事故處理需要進(jìn)行設(shè)計變更的，需原設(shè)計單位或有資質(zhì)的單位提出設(shè)計變更方案。需要進(jìn)行重大設(shè)計變更的，必須經(jīng)原設(shè)計審批部門審定后實施。(4)事故部位處理完畢后，必須按照管理權(quán)限經(jīng)過質(zhì)量評定與驗收后，方可投入使用或進(jìn)入下一階段施工。(5)根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號)，小于一般質(zhì)量事故的質(zhì)量問題稱為質(zhì)量缺陷。水利工程應(yīng)當(dāng)實行質(zhì)量缺陷備案制度。知識點解析：暫無解析24、根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號)，工程質(zhì)量事故分類的依據(jù)是什么?工程質(zhì)量事故分為哪幾類?標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《水利工程質(zhì)量事故處理暫行規(guī)定》(水利部令第9號)，工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟損失的大小，檢查、處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響進(jìn)行分類。分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故四類。知識點解析：暫無解析25、工程采用的是門式啟閉機，安裝時應(yīng)注意哪些方面?標(biāo)準(zhǔn)答案：門式啟閉機安裝時應(yīng)注意以下幾個方面：(1)門式啟閉機安裝應(yīng)爭取將門式啟閉機各組成部件予以擴大預(yù)組裝，然后進(jìn)行擴大部件吊裝，以減少高空作業(yè)工作量并加快安裝速度。(2)門腿安裝應(yīng)利用各種固定點予以加固牛腿或在閘墩處增設(shè)臨時牛腿予以加同，待門式啟閉機安裝后再用混凝土將牛腿預(yù)留孔填實抹平。(3)門式啟閉機門腿與主梁的連接，可采用門腿法蘭與主梁端翼板直接焊接的施工方法。知識點解析：暫無解析26、平板閘門的安裝工藝一般包括幾種?標(biāo)準(zhǔn)答案：平板閘門的安裝工藝一般包括整扇吊入；分節(jié)吊入、節(jié)間螺接或軸接；分節(jié)吊入、節(jié)間焊接。知識點解析：暫無解析注冊建造師二級水利水電工程管理與實務(wù)（案例分析題）模擬試卷第4套一、案例分析題(本題共27題，每題1.0分，共27分。)某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。主壩為均質(zhì)土壩，上游設(shè)干砌石護(hù)坡，下游設(shè)草皮護(hù)坡和堆石排水體，壩頂設(shè)碎石路，工程實施過程中發(fā)生下述事件：事件1：項目法人委托該工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對于大壩填筑按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受項目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測任務(wù)。事件2：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設(shè)備和經(jīng)驗的乙公司承擔(dān)。合同文件中，單元工程的劃分標(biāo)準(zhǔn)是：以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位，鋪料為一個單元工程，碾壓為另一個單元工程。事件3：該工程監(jiān)理單位給施工單位“監(jiān)理通知”如下：經(jīng)你單位申請并提出設(shè)計變更，我單位復(fù)核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由1：2．5改為1：2。事件4：土壩單位工程完工驗收結(jié)論為：本單位工程劃分為30個分部工程，其中質(zhì)量合格12個，質(zhì)量優(yōu)良18個，優(yōu)良率為60％，主要分部工程(壩頂碎石路)質(zhì)量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，其中混凝土拌合物質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；原材料質(zhì)量、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格；外觀質(zhì)量得分率為83％。所以，本單位工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。事件5：該工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫，土壩單位工程完工驗收南施工單位主持。工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持。問題：1、簡要分析事件1中存在的問題及理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)項目法人要求該工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對于大壩填筑按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查不合理。理由：項目法人不應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對大壩填筑進(jìn)行質(zhì)量檢查，應(yīng)通過施工合同由監(jiān)理單位要求施工單位按《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的檢驗數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢查。(2)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受項目法人委托，承擔(dān)了該工程質(zhì)量檢測任務(wù)不合理。理由：質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與項目法人是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)不應(yīng)接受項目法人委托承擔(dān)工程質(zhì)量檢測任務(wù)。知識點解析：暫無解析2、簡要分析事件2中存在的問題及理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)土壩施工單位將壩體碾壓分包給乙公司承擔(dān)不對。理由：壩體碾壓是主體工程，不能分包。(2)單元工程劃分不對。理由：鋪料和整平工作是一個單元工程的兩個工序。知識點解析：暫無解析3、簡要分析事件3“監(jiān)理通知”存在的問題及理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)監(jiān)理單位通過“監(jiān)理通知”形式下發(fā)設(shè)計變更指令不對，應(yīng)通過“變更指示”和“變更通知”形式確認(rèn)同意。理由：根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同中關(guān)于“變更”的規(guī)定：“承包人收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件，經(jīng)檢查認(rèn)為其存在約定變更的條件之一，可向監(jiān)理人提出書面變更建議，監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后14天內(nèi)作出變更指示，經(jīng)研究不同意變更的，應(yīng)由監(jiān)理人書面短答復(fù)承包人”(這里并未提出設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位提出，通常的做法不是標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定)。(2)監(jiān)理單位同意將壩下游排水體改為漿砌石不對。理由：漿砌石不利于壩基排水，不能將排水體改為漿砌石。知識點解析：暫無解析4、土壩單位工程質(zhì)量等級實際為優(yōu)良。依據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定，簡要分析事件4中驗收結(jié)論存在的問題。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件4中驗收結(jié)論存在的問題有：(1)分部工程應(yīng)為全部合格；(2)壩頂碎石路不是主體工程；(3)土壩無金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機；(4)分部工程優(yōu)良率低于70％，外觀質(zhì)量得分率低于85％，因此該單位工程質(zhì)量不得評定為優(yōu)良；(5)驗收結(jié)論中還應(yīng)包括質(zhì)量檢驗與評定資料是否齊全以及質(zhì)量事故處理情況等；(6)優(yōu)良品率及外觀質(zhì)量得分率數(shù)字表達(dá)不準(zhǔn)確，小數(shù)點后應(yīng)保留一位數(shù)字。知識點解析：暫無解析5、根據(jù)水利工程驗收和質(zhì)量評定的有關(guān)規(guī)定，指出事件5中存在的不妥之處并改正。標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：(1)工程項目單元工程質(zhì)量評定表由監(jiān)理單位填寫不妥，單元質(zhì)量評定表應(yīng)該由施工單位填寫。(2)土壩單位工程完工驗收由施工單位主持不妥，單位工程完工驗收應(yīng)該由項目法人主持。(3)工程截流驗收及移民安置驗收由項目法人主持不妥，移民安置驗收應(yīng)該由上級主管部門會同縣級以上地方政府參加。知識點解析：暫無解析某水利樞紐工程，2004年5月進(jìn)行引水隧洞施工開挖時，隧洞處于高地應(yīng)力區(qū)的脆硬完整巖體中，巖體中形成很高的初始應(yīng)力。由于形成初始應(yīng)力場的因素錯綜復(fù)雜，承包商在開挖前的實測和試驗工作的深度不夠，巖體開挖后出現(xiàn)自由邊界，切向應(yīng)力劇增，能量高度集中，巖塊產(chǎn)生突發(fā)性脆性破裂、飛散崩塌并伴有巨大聲響，發(fā)生了施工安全事故。問題：6、根據(jù)2003年11月24日國務(wù)院第393號令(2004年2月1日起施行)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。試按第393號令規(guī)定，闡述專職安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任是什么?該人員配備辦法由哪個部門制定?標(biāo)準(zhǔn)答案：專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定。知識點解析：暫無解析7、根據(jù)2003年11月24日國務(wù)院第393號令的規(guī)定，試述施工承包商單位及其主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作所負(fù)的責(zé)任?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。知識點解析：暫無解析8、試述施工承包商單位主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人違反國務(wù)院第393號令的規(guī)定，未履行安全管理職責(zé)的法律責(zé)任?標(biāo)準(zhǔn)答案：違反國務(wù)院第393號令的規(guī)定，施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令施工單位停業(yè)整頓；造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人有違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分；自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人。知識點解析：暫無解析某高土石壩壩體施工項目，業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。并委托了工程監(jiān)理單位實施監(jiān)理。施工總承包完成樁基工程后，將深基坑支護(hù)工程的設(shè)計委托給了專業(yè)設(shè)計單位，并自行決定將基坑的支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工。專業(yè)設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主提供的勘察報告完成了基坑支護(hù)設(shè)計后，即將設(shè)計文件直接給了專業(yè)分包單位；專業(yè)分包單位在收到設(shè)計文件后編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案．施工組織方案經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即由專業(yè)分包單位組織了施工。專業(yè)分包單位在施工過程中，由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。土方開挖到接近基坑設(shè)計標(biāo)高時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書面通知，要求停止施工，并要求現(xiàn)場施工人員立即撤離，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒有予以理睬。不久基坑發(fā)生嚴(yán)重坍塌，并造成4名施工人員被掩埋，其中3人死亡，1人重傷。事故發(fā)生后，專業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報了事故情況。經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查，造成坍塌事故的主要原因是由于地質(zhì)勘察資料中未標(biāo)明地下存在古河道，基坑支護(hù)設(shè)計中未能考慮這一因素造成的。事故中直接經(jīng)濟損失80萬元，于是專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失80萬元。問題：9、請指出上述整個事件中有哪些做法不妥，并寫出正確的做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：上述整個事件中存在如下不妥之處：(1)施工總承包單位自行決定將基坑支護(hù)和土方開挖工程分包給了一家專業(yè)分包單位施工是不妥的，工程分包人應(yīng)按規(guī)定報監(jiān)理單位經(jīng)業(yè)主同意后方可進(jìn)行。(2)這里分兩種情況：一是深基坑支護(hù)專業(yè)設(shè)計由業(yè)主在施工招標(biāo)文件中明確交總承包方負(fù)責(zé)，這時由總承包方根據(jù)情況進(jìn)行委托專業(yè)設(shè)計單位負(fù)責(zé)深基坑支護(hù)設(shè)計，成果經(jīng)總承包方上報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；二是深基坑支護(hù)專業(yè)設(shè)計單位由業(yè)主直接委托的，專業(yè)設(shè)計單位完成基坑支護(hù)設(shè)計后，設(shè)計文件的交接應(yīng)經(jīng)發(fā)包人交付給監(jiān)理單位，經(jīng)監(jiān)理單位審核后下發(fā)施工總承包單位使用。(3)專業(yè)分包單位編制的基坑工程和降水工程專項施工組織方案，經(jīng)施工總承包單位項目經(jīng)理簽字后即組織施工的做法是不妥的，專業(yè)分包單位編制了基坑支護(hù)工程和降水工程專項施工組織方案后，應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施；基坑支護(hù)與降水工程、土方和石方開挖工程必須由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。(4)專業(yè)分包單位由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的做法是不妥的。從事安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的人員應(yīng)經(jīng)專門的安全培訓(xùn)并持證上崗。(5)總承包單位對總監(jiān)理工程師因發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫而發(fā)出要求停止施工的書面通知不予以理睬的做法是不妥的?？偝邪鼏挝粦?yīng)按監(jiān)理通知的要求停止施工。(6)事故發(fā)生后專業(yè)分包單位直接向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門上報事故的做法是不妥的，應(yīng)經(jīng)過施工總承包單位。(7)專業(yè)分包單位要求設(shè)計單位賠償事故損失是不妥的，專業(yè)分包單位和設(shè)計單位之間不存在合同關(guān)系，不能直接向設(shè)計單位索賠，當(dāng)屬于(1)中的第一種情況時，應(yīng)由總承包方自行解決；當(dāng)屬于(1)中的第二種情況時，總承包方應(yīng)通過監(jiān)理單位向業(yè)主索賠。知識點解析：暫無解析10、根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》，施工單位應(yīng)對哪些達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案?標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位應(yīng)對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：(1)基坑支護(hù)與降水工程；(2)土方和石方開挖工程；(3)模板工程；(4)起重吊裝工程；(5)腳手架工程；(6)拆除、爆破工程；(7)圍堰工程；(8)其他危險性較大的工程。知識點解析：暫無解析11、本事故可定為哪種等級的事故?標(biāo)準(zhǔn)答案：本起事故中3人死亡，1人重傷，事故應(yīng)定為Ⅲ級重大質(zhì)量與安全事故。知識點解析：暫無解析12、這起事故的主要責(zé)任人是誰?請說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：本起