投標(biāo)文件分項(xiàng)之第二章、編制說(shuō)明依據(jù)原則目標(biāo)

第二章、編制說(shuō)明依據(jù)原則目標(biāo)一、編制說(shuō)明在編制本標(biāo)的工程施工組織設(shè)計(jì)的過程中，我們仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件。在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)施工場(chǎng)地狀況，以信守合同、確保質(zhì)量工期、安全文明生產(chǎn)、持續(xù)注重環(huán)保、合理控制工程造價(jià)為指導(dǎo)思想，經(jīng)過細(xì)心研究形成了本施工組織設(shè)計(jì)。施工組織方面:根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合該工程實(shí)際情況，為該工程配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班組，作好工程的分析、決策、管理、實(shí)施工作。確保分析正確、決策精明、管理合理、實(shí)施有效。施工方案設(shè)計(jì)方面：仔細(xì)研究該工程施工內(nèi)容，參照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和要求，對(duì)該工程進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)，針對(duì)每個(gè)分部分項(xiàng)工程制定詳細(xì)的施工方案。并為每種方案制定合理的保證措施，確保每個(gè)方案都能付諸實(shí)施，順利完成。施工進(jìn)度方面：詳細(xì)分析各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，仔細(xì)核算各分部分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和合理安排，確保工期合理，進(jìn)度合理。并針對(duì)進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量保證措施，確保工程施工能夠嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。二、編制依據(jù)1、工程招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙。2、施工現(xiàn)場(chǎng)條件及有關(guān)資料。3、國(guó)家及行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。4、我公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。三、編制原則1、遵循招標(biāo)文件條款的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)及附圖、附表中，嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編寫主要工程項(xiàng)目的施工方法中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程施工質(zhì)量。3、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施工方案過程中，充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程施工任務(wù)。4、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見，嚴(yán)格管理。5、堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。6、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，機(jī)械化施工作業(yè)為主，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良機(jī)械設(shè)備之優(yōu)勢(shì)，并采取綜合管理手段合理配置，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。7.堅(jiān)持“科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、強(qiáng)度均衡、留有余地”的原則，實(shí)施項(xiàng)目管理，對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。四、編制內(nèi)容經(jīng)過認(rèn)真研究招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并通過勘察現(xiàn)場(chǎng)，明確了指導(dǎo)思想和實(shí)施目標(biāo)，擬定編制技術(shù)文件分別闡述編制說(shuō)明，施工總體部署，施工總平面布置，土方、管道、機(jī)井、井房、機(jī)械附件、電器線路等各項(xiàng)工程的施工方案，施工機(jī)械設(shè)備等資源配置，施工總進(jìn)度計(jì)劃安排