黑龍江省二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試卷B卷-附答案

第第頁黑龍江省二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》試卷B卷附答案考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為120分。2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。姓名:_________考號(hào):_________一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是()A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目2、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)加固、返工處理后仍無法保證達(dá)到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時(shí)，適宜采用的處理方法是()。A.不做處理B.報(bào)廢處理C.返修處理D.限制使用3、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)（）。A.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知B.向工程項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門報(bào)告C.向造價(jià)工程師提交正式索賠報(bào)告D.收集完善索賠證據(jù)4、某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主5、施工成本核算中的“三同步”是指（）。A．計(jì)劃成小、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步B．形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步C．形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值D．成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步6、作為施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）總責(zé)任。A．施工任務(wù)分包B．施工任務(wù)組織C．施工任務(wù)質(zhì)量D．施工任務(wù)執(zhí)行7、下列各圖為某網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)中的一部分，滿足工作A、B、C均完成后進(jìn)行工作D，工作B、C均完成后進(jìn)行工作E的要求的圖為（）。8、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評(píng)審，應(yīng)由施工企業(yè)的()進(jìn)行。A.最高管理者B.項(xiàng)目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專職安全員9、某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同。當(dāng)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)者所投標(biāo)的總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，業(yè)主有權(quán)（）。A．以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B．以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C．要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)D．將該標(biāo)作廢標(biāo)處理10、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。A．135B．180C．225D．25511、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形的是()。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加C.分包商因返工造成費(fèi)用增加，工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延12、某施工企業(yè)承攬了一個(gè)住宅施工項(xiàng)目，確定了項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值，為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在項(xiàng)目施工過程中，下列各項(xiàng)工作中首先應(yīng)做的是（）。A．調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)B．比較項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值C．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D．采取糾偏措施進(jìn)行糾偏13、根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是()。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖14、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括()。A監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延15、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.由承包單位依據(jù)項(xiàng)目情況，按計(jì)價(jià)規(guī)定估算B.由建設(shè)單位掌握使用，若有余額，則歸建設(shè)單位C.在施工過程中，由承包單位使用，監(jiān)理單位監(jiān)管D.由建設(shè)單位估算金額，承包單位負(fù)責(zé)使用，余額雙方協(xié)商處理16、宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（）萬元。A．－1．8B．1．8C．－11D．1117、影響施工質(zhì)量的因素不包括（）。A．法律、法規(guī)B．施工方法C．機(jī)械設(shè)備D．工程材料18、工程項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是（）。A．施工單位B．設(shè)計(jì)單位C．咨詢單位D．建設(shè)單位19、由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.采購方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期20、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中評(píng)標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1-3人，并標(biāo)明排列順序C.投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理D.初步評(píng)審是對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審21、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是()。A.過程管理B.質(zhì)量計(jì)劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊(cè)22、某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。A．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C．編制資源需求量計(jì)劃D．施工總平面圖設(shè)計(jì)23、某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法，正確的是()。A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前B.費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前24、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)因過錯(cuò)造成一般質(zhì)量事故的相關(guān)注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員，責(zé)令其停業(yè)執(zhí)業(yè)的時(shí)間為()年。A.2B.1C.3D.525、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后（）內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天26、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問為6天，則該工作最早完成時(shí)間為（）。A．18天B．23天C．24天D．29天27、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（）。A．繪制信息處理流程圖B．確定信息管理的任務(wù)C．信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)D．確定工程檔案管理制度28、某工程合同約定，工程以人工費(fèi)為取費(fèi)基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程造價(jià)。已知該工程直接工程費(fèi)為50萬元，直接工程費(fèi)用中人工費(fèi)為16萬元；措施費(fèi)為6萬元，措施費(fèi)中人工費(fèi)為2

萬元；間接費(fèi)率為50％，利潤(rùn)率為30％，綜合計(jì)稅系數(shù)為3．41％。該工程的含稅造價(jià)為（）萬元。A．71．7665B．72．8006C．82．1075D．91．041429、某打樁工程第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)為1．2萬元／根。實(shí)際完成110根，實(shí)際單價(jià)為1．3萬元／根。該打樁工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）為（）萬元。A．132B．143C．144D．15630、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C，D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天.7天，C.D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時(shí)間是第()天。A.5B.3C.8D.631、某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為（）。A．0.22工日/m3B．0.22工日C．1.76/m3D．4.56工日/m332、某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門可以是()。A.合同管理部B.計(jì)劃管理部C.財(cái)務(wù)管理部D.項(xiàng)目管理部33、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期是（）天。A.12B.22C.14D.1734、某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時(shí)點(diǎn)成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法，正確的是()。A.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度超前B.費(fèi)用超支、進(jìn)度拖延C.費(fèi)用節(jié)約、進(jìn)度拖延D.費(fèi)用超支、進(jìn)度超前35、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.增加人員投入B.增加資金投入C.采取索賠手段D.變更合同條款36、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是()。A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬元，沒有人員傷亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元，45人重傷C.某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元，8人重傷D.某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元37、項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和（）。A．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)B．施工質(zhì)量成本計(jì)劃C．項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄38、編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.技術(shù)測(cè)定法C.統(tǒng)計(jì)分析法D.試驗(yàn)測(cè)定法39、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示。該分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路為（）。A．1-2-4-7B．1-2-3-6-7C．1-2-3-5-7D．1-3-6-740、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》（GB50500-2008），對(duì)工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)（）。A．由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C．由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D．由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)41、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)視施工合同變更的股價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無使用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照()原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)42、關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說法，正確的是()。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時(shí)間安排C.全部工作必須按照最遲開始時(shí)間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本43、某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3，計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3，實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160m3，由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為()元。A.4800B.-4800C.18000D.-1800044、項(xiàng)目經(jīng)理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中()。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施45、施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是()。A.人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線C.既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備46、不以降低基坑內(nèi)地下水位為目的的井是（）A、集水井B、減壓井C、回灌井D、降水井47、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起()變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費(fèi)用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息48、施工定額以工序作為研究對(duì)象，表示產(chǎn)品生產(chǎn)與生產(chǎn)消耗的數(shù)量關(guān)系。從性質(zhì)上看，施工定額是（）。A．社會(huì)性的定額B．企業(yè)性的定額C．地區(qū)性的定額D．行業(yè)性的定額49、根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB-50500-2013),投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()。A.夜間施工增加費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)50、監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A．要求建筑公司整改B．向有關(guān)主管部門報(bào)告C．要求建筑公司全面停工D．要求建設(shè)單位整改51、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為()。A.質(zhì)量通病B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故52、斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m3),則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為()。A.0.44臺(tái)班B.0.44工日C.0.22臺(tái)班D.0.22工日53、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為()。A.①--②--⑤--⑥B.①--②--③--④--⑤--⑥C.①--②--④--⑤--⑥D(zhuǎn).①--②--③--⑤--⑥54、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日，合同實(shí)施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月;2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策，直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法，正確的是()。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān)，理由是國家政策變化，非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān)，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān)，理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.有發(fā)包人承擔(dān)，理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任，發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任55、根據(jù)案例背景，回答1～2題。廣廈房地產(chǎn)公司要建造三棟多層磚混住宅樓，為此，以固定總價(jià)合同形式將該工程發(fā)包給了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)符合條件的承包商。在施工過程中，發(fā)生了如下兩個(gè)事件。1．在基礎(chǔ)施工中，承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時(shí)漏報(bào)了基礎(chǔ)墊層的費(fèi)用。對(duì)此，承包商（）。A．有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中B．有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本C．無權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中D．可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計(jì)以減少損失2．在施工門窗工程時(shí)，由于投標(biāo)時(shí)設(shè)計(jì)深度不夠，造成施工中增加了兩扇門的工作量。對(duì)此，承包商（）。A．有權(quán)要求將該項(xiàng)費(fèi)用加到合同總價(jià)中B．無權(quán)要求將該項(xiàng)贊用加到合同總價(jià)中C．有權(quán)拒絕施工增加的門D．有權(quán)變更設(shè)計(jì)56、根據(jù)案例背景，回答1～3題。華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項(xiàng)目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項(xiàng)目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定：1．華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（）。A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C．設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D．有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人2．根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，華信監(jiān)理公司派駐工程項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)編制（）。A．工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃C．工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D．工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃3．施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的時(shí)間算起，到該工序開始施工之間的時(shí)間間隔至少應(yīng)為（）。A．12小時(shí)B．24小時(shí)C．36小時(shí)D．48小時(shí)57、在施工質(zhì)量處理過程中，按照施工驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合實(shí)際量測(cè)、試驗(yàn)和檢測(cè)等方法，評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期目的，是否依然存在隱患屬于（）。A．事故處理的鑒定驗(yàn)收B．制定事故處理方案C．事故處理D．事故原因分析58、由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于()A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故59、根據(jù)案例背景，回答1～2題。某工程項(xiàng)目施工過程中，工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定：1．重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（）。A．如工程師未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由工程師承擔(dān)B．應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C．應(yīng)由承包人承擔(dān)D．應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)2．重新檢驗(yàn)過程中．雙方對(duì)工程質(zhì)量是否滿足合同約定產(chǎn)生爭(zhēng)議，現(xiàn)一致同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定，則簽定費(fèi)用應(yīng)由（）。A．發(fā)包人承擔(dān)B．發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50％C．責(zé)任方承擔(dān)D．承包人承擔(dān)60、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是（）。A．組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源B．組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源C．能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D．組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)61、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，某工程因提前拆模導(dǎo)致垮塌，造成74人死亡，2人受傷的事故，該事故屬于()事故。A.中大B.較大C.一般D.特別重大62、項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的責(zé)任人C.施工班組長(zhǎng)D.操作工人63、下列施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和要求的是()。A.將未經(jīng)出來的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施B.在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路C.在施工現(xiàn)場(chǎng)露天熔融瀝青或者焚燒油氈D.將有害廢棄物用作深層土回填64、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B．組織風(fēng)險(xiǎn)C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)65、下列合同實(shí)施偏差優(yōu)路網(wǎng)校分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢(shì)分析的是()。A.總工期的延誤B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效獎(jiǎng)懲C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平66、下列合同計(jì)價(jià)方式中，對(duì)承包商來說風(fēng)險(xiǎn)最小的是()。A.單價(jià)合同B.成本加酬金合同C.固定總價(jià)合同D.變動(dòng)總價(jià)合同67、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，分部工程的劃分一般按（）確定。A.施工工藝、設(shè)備類別B.專業(yè)性質(zhì)、工程部位C.專業(yè)類別、工程規(guī)模D.材料種類、施工程序68、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是()。A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰69、已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問為6天，則該工作最早開始時(shí)間為（）。A．18天B．23天C．24天D．29天70、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是()。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有()A.施工合同文件B.工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要C.監(jiān)理工程師的口頭指示D.相關(guān)法律法規(guī)E.施工日記和現(xiàn)場(chǎng)記錄2、建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（）等到指標(biāo)表示。A．一次使用量B．?dāng)備N量C．周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D．最終回收量E．理論凈用量3、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有()A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解4、在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)E．職能組織結(jié)構(gòu)5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。A．工程概況及施工特點(diǎn)分析B．施工方案C．施工總進(jìn)度計(jì)劃D．各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E．單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)6、下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（）。A．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系B．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C．網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出D．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線E．單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)7、根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500－2008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（）。A．管理費(fèi)B．利潤(rùn)C(jī)．稅金D．措施費(fèi)E．規(guī)費(fèi)8、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《執(zhí)業(yè)健康安全管理體系》(GB/T28000)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程對(duì)施工職業(yè)健康安全管理的基本要求要求包括()A.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃B.工程施工階段，施工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃C.施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任D.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)E.實(shí)行總承包的建設(shè)工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理9、下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有（）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.合同實(shí)施趨勢(shì)分析D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E.合同終止的原因分析10、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有()A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高11、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法，正確的有（）。A.招標(biāo)人對(duì)問題的答復(fù)函件須注明問題來源B.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議D.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間E.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理?xiàng)l例》，對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有（）。A.設(shè)計(jì)單位對(duì)已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見B.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理13、施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有（）。A．物理處理B．化學(xué)處理和生物處理C．熱處理和固化處理D．回收利用和循環(huán)再造E．回填處理14、監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有（）。A．監(jiān)理工作范圍B．監(jiān)理工作依據(jù)C．監(jiān)理工作制度D．監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式E．監(jiān)理機(jī)構(gòu)的發(fā)展目標(biāo)15、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有（）。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)16、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（

）。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差17、下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E.交接檢查記錄18、項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度的方案，項(xiàng)目經(jīng)理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實(shí)了夜間施工照明等條件，安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查，上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有()A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實(shí)夜間施工照明條件E.兩者方案的比較分析19、下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（

）。A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.崗前三級(jí)教育C.變換崗位時(shí)的安全教育D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.安全活動(dòng)日20、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A．人B．機(jī)械C．資金D．環(huán)境E．材料21、關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃及其類型的說法，正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃22、若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)主要有（

）。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)23、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的有()。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善是逐步進(jìn)行的B.在項(xiàng)目進(jìn)展過程中進(jìn)度計(jì)劃需要不斷的調(diào)整C.供貨方根據(jù)需要和用途可編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.業(yè)主方只需編制總進(jìn)度規(guī)劃和控制性進(jìn)度規(guī)劃E.業(yè)主方與施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇相同24、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）。A．持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作B．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作C．縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作D．縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作E．有充足備用資源的工作25、下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報(bào)告C.設(shè)計(jì)委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、答案：C2、【答案】D3、【答案】A4、答案：D5、答案：B6、B7、答案：B8、【答案】A9、A10、答案：C11、【答案】B12、答案：C13、答案：D14、【答案】A15、【答案】B16、D17、A18、A19、【答案】B20、【答案】B21、【答案】B22、【答案】B【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序包括：①收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；②計(jì)算主要工種工程的工程量；③確定施工的總體部署；④擬訂施工方案；⑤編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥編制資源需求量計(jì)劃；⑦編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；⑧施工總平面圖設(shè)計(jì)；⑨計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。23、【答案】D24、【答案】B25、【答案】D26、答案：D27、【答案】C【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；③確定信息的分類；④確定信息的編碼體系和編碼；⑤繪制信息輸入輸出模型；⑥繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；⑦繪制信息處理的流程圖；⑧確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定；⑨確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；⑩確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法；⑾確定工程檔案管理制度；⑿確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。28、B29、A30、答案：B31、【答案】B【解析】時(shí)間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)工作班或個(gè)人，在合理的勞動(dòng)組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間。基本工作時(shí)間，輔助工作時(shí)間。不可避免的中斷時(shí)間及工作必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額，則時(shí)間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。32、【答案】D33、【答案】C34、【答案】D35、【答案】A36、【答案】A37、【答案】A【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。38、【答案】C39、C40、【答案】C【解析】建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。41、【答案】D42、【答案】A43、【答案】B44、【答案】D45、【答案】A46、答案：C解析：井點(diǎn)回灌是在井點(diǎn)降水的同時(shí)，將抽出的地下水通過回灌井點(diǎn)持續(xù)地再灌入地基土層內(nèi)。47、【答案】C48、答案：B49、答案：C50、A51、【答案】B52、答案：B53、參考答案：D54、【答案】C55、答案：C答案：B56、答案：B答案：C答案：B57、A58、答案：A59、答案：D答案：C60、【答案】D【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門，因此，每一個(gè)工作部門只有惟一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。61、【答案】D62、【答案】B63、【答案】B6