2009-2013年二建建設工程施工管理真題及復習資料

全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程施工管理》歷年真題集[2009～2013]（內部資料嚴禁復制）

2013年度全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程施工管理》真題及解析一、單選題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A確定各類進度計劃的審批程序 B優(yōu)化項目設計C選擇合理的合同結構 D選擇工程承包模式答案：B【解析】優(yōu)化項目設計方案或者施工方案屬于技術措施2、建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。A業(yè)主方 B設計方 C施工方 D供貨方答案：A3.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），生產(chǎn)安全事故生生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人 B.項目經(jīng)理 C.安全員 D.項目總監(jiān)理工程師答案：A【解析】現(xiàn)場施工人員發(fā)現(xiàn)安全事故的應立即用最快的手段向施工單位負責人上報。4、下列施工成本計劃指標中，屬于質量指標的是（）A單位工程成本計劃額 B設計預算成本計劃額C設計預算成本計劃降低率 D材料計劃成本額答案:C【解析】成本計劃的質量指標可采用設計預算成本計劃降低率、責任目標成本降低率。5、下列施工組織設計內容中，應當首先確定的是（）。A施工平面圖設計 B機具設計需求計劃 C施工進度計劃 D施工方案答案：D【解析】施工組織設計內容應當首先確定的是施工方案。6、根據(jù)技術交底有關規(guī)定，項目開工前向承擔施工負責人或分包人進行書面技術交底的人應該是（）。A項目技術負責人B項目經(jīng)理 C項目質檢員D項目專業(yè)安全員答案：A【解析】項目開工前應由項目技術負責人向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底，技術 交底資料應辦理簽字手續(xù)丙歸檔保存。7、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響質量環(huán)境因素中的（）。A作業(yè)環(huán)境因素B自然環(huán)境因素 C施工質量管理環(huán)境因素D技術環(huán)境因素答案：A【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：施工照明、通風、安全防護措施、施工場地空間條件和通道，以及 交通運輸和道路條件等因素。8、施工企業(yè)質量管理體系文件由質量手冊、程序文件、質量計劃和（）等構成。A質量方針 B質量記錄 C質量目標 D質量評價答案：B9.某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織 B.物質流程組織C.管理工作流程組織 D.施工作業(yè)流程組織答案：C【解析】管理工作流程組織包括投資控制、進度控制、合同管理等工作流程。10.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和（）。A.風險轉移 B.風險跟蹤 C.風險排序 D.風險控制答案：D【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、評估、相應和控制。11、某土石方工程按混合價方式計價，其土方工程實行總價包干，包干價20萬元；石方工程實行單價合同， 該工程有關的工程量和價格資料如下表所示，則該工程的結算價款是（）萬元。項目估計工程量m3實際工程量m3合同單價（元/m3）土方工程40004200—石方工程28003000240A87.2 B88.2 C93.0 D92.0答案：D【解析】200000+3000*240=92萬12、某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周施工成本計劃值是（）。A75 B80 C125 D155答案：D【解析】根據(jù)圖來計算第五周的成本計劃值為30+45+80=15513、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N最早開始時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有3項緊后工作，它們 的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則N的自由時差為（）天。A2 B3 C7 D8答案：B14、施工方信息管理手段的核心是（）。A編制管理手冊 B實現(xiàn)工程信息化管理C建立基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 D實現(xiàn)辦公自動化答案：B【解析】施工方信息管理手段的核心是實現(xiàn)工程管理信息化15．采用單價合同招標時，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先作修改再評標，當總價和計 算結果不一致時，以單價為準調整總價，這體現(xiàn)了單價合同（）的特點。A單價優(yōu)先 B工程量優(yōu)先 C總價優(yōu)先 D風險均攤答案:A【解析】單價合同的特點是單價優(yōu)先。16．施工質量保證體系的運行，應以（）為重心。A計劃管理 B結果管理 C成品保護 D過程管理答案：D【解析】施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)， 通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。17．施工項目現(xiàn)場設置專職安全員，是施工安全保證體系中的（）保證措施。A技術 B制度 C組織 D投入答案：C【解析】個項目現(xiàn)場設置專職安全員，是施工安全保證體系中的組織保證措施。18．某工程包含兩個子項工程，甲子項工程估計工程量為5000m3，合同單價240元/m3；乙子項工程估計工程量2500m3，合同單價580元/m3。工程預付款為合同價的12%，主要材料和構配件所占比重為60%，則該工程預付款的起扣點為（）萬元。A212 B96 C116 D176答案：A【解析】T=P-M/N合同價款=5000*240+2500*580=265萬元。預付款起扣點=265-265*12%/60%=212萬元。19．關于項目目標動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A動態(tài)控制首先應將目標分解，制定目標控制的計劃值B目標的計劃值在任何情況下都應保持不變C當目標的計劃值和實際值發(fā)生偏離時應進行糾偏D在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制答案：B【解析】計劃值和實際值都是隨之實際情況而具體改變的。20．通過加強施工定額和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A技術措施 B經(jīng)濟措施 C合同措施 D組織措施答案：D 【解析】本題考核對書本的了解程度，組織措施包含加強施工定額和施工任務單的管理。21根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）病假在六個月以內的生產(chǎn)工人的工資屬于（） A.生產(chǎn)工人基本工資 B.生產(chǎn)工人輔助工資 C.職工福利費 D.企業(yè)管理費答案:B【解析】病假在六個月以內的屬于生產(chǎn)工人輔助工資22．某工廠設備基礎的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導致28d的混凝土實際強度不到設計規(guī)定強度的30%，對這起質量事故的正確處理方法是（）返工處理 B.修補處理 C.加固處理 D.不作處理答案：A【解析】因施工管理不善，參量多余規(guī)定7倍，導致混凝土塌落度大于180mm，石子下沉，混凝 土結構部均勻，澆筑后5天仍然不凝固硬化，28d的混凝土實際強度達不到規(guī)定強度的32%，不得不返 工重新澆筑。關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”答案：C【解析】A應該是施工總承包方，B應該是服務于自己利益，也同時要顧忌其他方的利益，D應該是建設項目工程總承包的主要意義是交鑰匙。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006)，對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險，應列為（）等風險A.2 B.4 C.5 D.3答案：D【解析】風險評估表：參見p3425.某地基基礎工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程量，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%,,則該工程的建筑安裝工程含稅造 價為（）萬元A.1186.500 B.1190.700 C.1226.248 D.1230.588答案：D【解析】含稅造價=1000*（1+5%）*（1+8%）*（1+5%）*（1+3.35）=1230.588p51在施工總承包管理模式下，分包單位一般與（）簽訂合同A.工程總承包單位 B.施工總承包單位C.業(yè)主 D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同答案：C【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂合同，這些合同都是有業(yè)主方直接簽訂。根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（C）。文明施工費 B.勞動保險費 C.規(guī)費 D.安全施工費答案：C【解析】規(guī)費包括工程排污費、社會保障費、住房公積金、工傷保險費。參見教材某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關鍵線路有（）條。 A.2 B.4 C.3 D.5答案：B【解析】關鍵線路為ABEHJABEGIJACFHJACFGIJ關于施工質量控制的說法，正確的是（）。施工質量控制應強調過程控制 B.施工質量控制獨立于施工質量管理C.施工質量控制的關鍵在于工程項目的終檢 D.施工質量控制的特點僅由施工生產(chǎn)的特點決定答案：A【解析】在施工質量控制工作中，必須加強對施工過程的質量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質量問題，過程結束后的檢查難以發(fā)現(xiàn)在過程中產(chǎn)生，又被隱蔽了的質量隱患下列組織工具中，能夠反映項目所有工作任務的是（）。 A組織結構圖 B.工作流程圖 C.工作任務分工表 D.項目結構圖答案：D【解析】項目結構圖是一個組織工具，他能夠反映組成該項目的所有工作任務。關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（）導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立答案：C【解析】本題考查的是施工合同的索賠，歐諾個和了教材中關于索賠的內容。斗容量為1m3的反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3m內，小組成員4人，機械臺班產(chǎn)量為3.84（定額單位100m3），則挖100m3的人工時間定額為（） A.3.84 B.0.78 C.0.26D.1.04答案：D施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃的關系是（）施工生產(chǎn)計劃是項目施工進度計劃的集合B.屬同一個計劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但兩者緊密相關D.屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，兩者之間沒有關系答案：C【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃于建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同的系統(tǒng)計劃，但是，兩者是緊密相關的。施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（）機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間B.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)C.機械凈工作生產(chǎn)率×機械利用系數(shù)D.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械運行時間答案：B【解析】施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率*工作班延續(xù)時間*機械利用系數(shù)。根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），關于發(fā)包人、承包人和分包人關系的 說法，正確的是（）發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令C.分包人可直接致電發(fā)包人或工程師D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系答案：B【解析】A錯誤，總包向分包提供施工場地、C分包人沒有資格直接致電發(fā)包人。下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）A.項目施工總進度計劃 B.項目施工年度計劃C.項目月度進度施工計劃 D.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃答案：C【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，他是實施性施工進度計劃。根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90),推土機在夜間施工時的施工噪聲限值是（）dBA.65 B.55 C.75 D.85答案：B【解析】推土機在夜間施工的噪聲限值55db某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），工作A的總時差為（）天A.0 B..2 C.3 D.1答案：D【解析】關鍵工作是CEJM，線路1、4、5、6、7、10、11，有一天的總時差。39某工程的單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），該計劃的計算工期為（C）天A.9 B.11 C.12 D.15答案：C【解析】找所有的線路中工期最長的一條，即ABEG，工期是12天。40施工方項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系A.施工企業(yè)決策者 B.施工企業(yè)法定代表人的代表C.施工企業(yè)法定代表人 D.建設單位項目管理者答案：B【解析】施工方項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。41、組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）A．指令 B.協(xié)作 C.監(jiān)督 D.配合答案：A【解析】組織結構模式反應一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的指令關系。42、關于建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法，正確的是（）A、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理對一般有害的因素實施管理和控制B.職業(yè)健康安全管理的目的是保護建設工程的生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的主體是組織，管理的對象是一個組織的活動D,職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系應獨立于組織的其他管理體系之外答案：B43、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結構分析；（2）編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統(tǒng)的結構分析；（4）項目的工作編碼，其正確的工作順序是（）A．（1）-（3）-（2）-（4） B.（1）-（3）-（4）-（2）C．（3）-（2）-（1）-（4） D.（4）-（1）-（3）-（2）答案：B【解析】正確的工作順序：項目結構分析、進度計劃系統(tǒng)的結構分析、項目的工作編碼、編碼各層進度計劃。44、施工安全技術保證體系中，不論是安全專項工程還是安全專項技術，首先應滿足安全（）要求A．限控技術 B.保（排）險技術 C.保護技術 D.可靠性技術答案：D【解析】安全技術保證的i的一貫是安全可靠性技術A施工項目經(jīng)理 B.監(jiān)理工程師 C.項目設計負責人 D.施工項目技術負責人答案：B【解析】凡涉及工程安全及使用功能的有關材料，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。A發(fā)包人 B.監(jiān)理人 C.勞務分包人 D.承包人答案：D【解析】負責編制施工組織設計是承包人的義務。47、工程項目正式竣工驗收完成后，由（）在《竣工驗收鑒定證書》中做出驗收結論。A．驗收委員會 B.建設單位 C.施工單位 D.監(jiān)理單位答案：A【解析】工程項目正式驗收完成后，由驗收委員會在竣工驗收簽訂證書中作出驗收結論。48、編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（）A有效工作時間 B.休息時間 C.不可避免中斷時間 D.偶然工作時間答案：D【解析】必須消耗的時間：有效工作時間、休息時間、不可避免中斷時間。P6649、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審核施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（）A工程建設設計文件B.工程建設施工合同C.工程建設技術規(guī)程 D.工程建設強制性標準答案：D【解析】建設工程安全生產(chǎn)管理條例，第十四條：工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合公告稱建設強制性標準。50、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006),項目管理目標責任書由（）制定A施工企業(yè)經(jīng)營部門 B.建設單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商 C法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商 D.施工企業(yè)合同預算部門答案：C【解析】項目管理目標責任由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。51、某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增加額為（A）元項目單位計劃實際消耗量m3300320單價元/m3430460A.8600 B.9200 C.9600 D.18200答案：A【解析】（320-300）*430=860052、施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指（）A質量員檢查、技術負責人檢查、項目經(jīng)理檢查B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查C.自檢、互檢、專檢D.施工單位內部檢查、監(jiān)理單位檢查、質量監(jiān)督機構檢查答案：C【解析】必須加強工序管理，監(jiān)理質量檢查制度，嚴格實行自檢、互檢和專檢。53、安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中的（）類別A．措施管理 B.投入和物資管理 C.日常管理 D.崗位管理答案：D【解析】安全生產(chǎn)組織制度屬于施工安全制度保證體系中崗位管理類別54、施工企業(yè)實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是（）A堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防 B.采用PDCA循環(huán)管理模式C.組織最高管理者的承諾 D.組織合體員工的參與答案：A【解析】實施環(huán)境管理體系標準的關鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預防。55A施工項目負責人 B.施工技術負責人C.施工單位質檢員 D.項目總監(jiān)理工程師答案：A【解析】施工單位項目經(jīng)理應制定技術、安全、質量等部門的人員，組成調查組。56某工程計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元/根，實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（CV）為（）萬元A.11 B.13 C.-13 D.-11答案：D【解析】已完工作預算費用——已完工作實際費用=110*1.3——11.*1.4=—11萬57根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A由發(fā)包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)承包人確認后調整B.由承包人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調整C.由監(jiān)理人提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)、承包人確認后調整D.參照原有措施費的組價方法調整答案：B【解析】由承包人根據(jù)措施項目變更情況，提出適當?shù)拇胧┵M變更，經(jīng)發(fā)包人確認后調整。58、工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準A．業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術負責人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C【解析】必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準。59、雙代號網(wǎng)絡圖中，工作是用（）表示的。A．節(jié)點及其編號 B.箭線及其兩端節(jié)點編號C.箭線及其起始節(jié)點編號 D.箭線及其終點節(jié)點編號答案：B【解析】雙代號網(wǎng)絡圖中，工作是由箭線及其兩端的節(jié)點編號表示的。60、業(yè)主把某建設項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務委托模式是（）A.施工平行承發(fā)包模式 B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式 D.工程總承包模式答案：A【解析】平行承發(fā)包模式，是指業(yè)主依次根據(jù)建設工程項目的特點，進展情況和控制目標的要素，按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位。61、施工安全管理計劃應在工程項目開工之前編制，并經(jīng)（）批準后實施。A建設單位 B項目經(jīng)理 C項目專職安全員 D項目技術負責人答案:B【解析】施工安全管理與計劃應在工程項目開工前編制，并經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。62、工程項目開始前，負責向監(jiān)督機構申報建設工程質量監(jiān)督手續(xù)的單位應該是（）A.施工單位 B.建設單位 C.監(jiān)理單位 D.設計單位答案：B【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構接受建設單位有關建設工程質量監(jiān)督的申報手續(xù)63、根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計階段工作的是（）A編制項目可行性研究報告 B編制初步設計C編制項目建議書 D編制設計答案：B【解析】本題考查的是建設工程項目管理的類型，設計準備階段的工程師編制設計任務書。64、某住宅小區(qū)建設中，承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織是（）A施工組織設計 B單項工程施工組織設計C單位工程施工組織設計 D分部分項工程施工組織設計答案：B【解析】單位工程施工組織設計是以單位工程為對象編制的。65、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在合同履行過程中的沒有（A）的變更指示，承包人不得擅自變更。A監(jiān)理人 B業(yè)主 C設計人 D規(guī)劃主管部門答案：D【解析】在合同履行過程中，沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。66施工成本控制的步驟是（）A比較—分析—預測—糾偏—檢查 B預測—檢查—比較—分析—糾偏B檢查—比較—分析—預測—糾偏 D分析—檢查—比較—預測—糾偏【解析】施工成本控制的步驟如下：比較、分析、預測、糾偏、檢查67建設工程三大管理體系是指質量管理體系、環(huán)境管理體系和（）A職業(yè)健康安全管理體系 B環(huán)境評價體系C技術管理體系 D人力資源管理體系答案：B【解析】建設工程三大管理體系是指質量管理體系，環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。建筑材料采購合同條款的相關說法，正確的是（）不屬于國家定價的材料（產(chǎn)品），由供方確定價格B.需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準C.建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同答案：C【解析】本題考查的是物資采購合同的主要內容，建筑材料的包裝物由供方負責，并且一般不另向需方收費。69.關于施工總承包模式的說法，正確的是（）A.工程質量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包模式適用于建設周期緊迫的項目C.施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D.施工總承包合同一般采用單價合同答案：C【解析】A錯誤，在總包模式下，工程質量的好壞直接與總包有關，B錯誤，建設周期緊迫的項目應該選用平行發(fā)包或者總承包管理模式，D錯誤，總承包合同屬于總價包干合同。70建筑安裝工程稅金中，建設稅的計算基數(shù)是（）A建安工程產(chǎn)值 B應納營業(yè)稅額 C應納所得稅額 D直接工程費答案：B【解析】城市維護建設稅=應納營業(yè)稅額*適用稅率。二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項的0.5分）71施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間和（）的基礎上編制的。 A偶然時間 B.輔助工作時間 C.準備與結束時間 D.不可避免的中斷時間 E.休息時間答案：BCDE 【解析】考查人工定額，施工作業(yè)的定額時間，是在擬定基本工作時間，輔助工作時間、準備與結束 時間，不可避免的中斷時間，以及休息時間的基礎上編制的。72按成本組成，施工成本分解為人工費、材料費和（）A企業(yè)管理費 B.措施費 C.暫估價 D.施工機械使用費 E.間接費答案：BD 【解析】本題考查的是施工成本管理的任務與措施，直接成本包括人工費、材料費、施工機械施工費 和是工行措施費等。73根據(jù)《建設工程工程清單計價規(guī)范》（GB50500-2008)，其他項目清單的內容一般包括（）A暫估價 B.計日工 C.工程排污費 D.暫列金額 E.總承包服務費答案：ABDE 【解析】本題考查的是工程量清單計價，其他項目清單由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務費 等內容組成。74按計劃的功能劃分，建設工程項目施工進度計劃分為（ ）A控制性進度計劃B.指示性進度計劃C.指導性進度計劃D.總結性進度計劃E.實施性進度計劃答案：ACE【解析】由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃。75承包人向發(fā)包人提交的索賠報告，其內容包括（ ）A索賠意向通知 B.索賠證據(jù) C.索賠事件總述D.索賠合理性論證 E.索賠款項（或工期）計算書答案：BCDE【解析】索賠文件的主要內容：總述部分、論證部分、索賠款項計算部分、證據(jù)部分。76關于網(wǎng)絡計劃關鍵線路的說法，正確的有（ ）A單代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵工作組成的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路D時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路E.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點連成的線路答案：ABD【解析】考查的是工程網(wǎng)絡計劃的類型和應用77關于項目結構圖和組織結構圖的說法，正確的有（ ）A項目結構圖中，矩形框表示工作任務 B.項目結構圖中，用雙向箭線連接矩形框C.組織結構圖中，用直接連接矩形框 D.組織結構圖中，矩形框表示工作部門E.項目結構圖和組織結構圖都是組織工具答案：ADE【解析】本題考查的是施工管理的組織。78施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內容有（ ）A進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析E.進度的預測答案：ABDE【解析】施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告：進度計劃實施情況的綜合描述；實際工程進度與計劃進度的比較；進度計劃的實施過程中存在的問題，及其原因分析；進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況；將采取的措施；進度的預測。79根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號），下列費用屬于措施費的有（ ）A．環(huán)境保護費 B.文明施工費 C.安全施工費 D.機械修理費 E.工程排污費答案：ABC【解析】本題考查的是措施費的組成，機械修理費屬于施工機械使用費，工程排污費屬于規(guī)費。80根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213),分包人的工作包括（ ）A按照分包合同的約定，對分包工程進行設計、施工、竣工和保修B.在合同約定的時間內，向承包人提供工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表C.在合同約定的時間內，向承包人提交詳細施工組織設計D.已竣工工程未交付承包人之前，負責已完分包工程的成品保護工作E.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，并承擔由此發(fā)生的費用答案：ABCD【解析】本題考查的是施工專業(yè)分包合同的內容。81、關于施工安全管理基本要求的說法正確的有（ ）A臨時作業(yè)人員在接受項目部的安全教育者即可進場作業(yè)B必須把好安全生產(chǎn)的“四關”標準C施工人員必須具備相應的安全生產(chǎn)資格方可上崗D對查出的事故隱患要做到整改“三定”的要求E特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓并取得特種作業(yè)資格答案：CDE【解析】本題考查的是施工安全管理實施，所有新工人必須經(jīng)過三級安全教育，必須把安全生產(chǎn)的七關標準。82某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，圖中存在繪圖錯誤的有（ ）A．多個終點節(jié)點 B．節(jié)點編號重復 C．兩項工作有相同節(jié)點編號D．循環(huán)回路 E．多個起點節(jié)點答案：ABC【解析】多個重點節(jié)點9/10節(jié)點編號重復兩個7節(jié)點，兩項工作有相同的節(jié)點編號7、983.施工質量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）A.事故調查 B制定事故處理方案C事故的技術處理D．事故處理鑒定驗收 E事故的責任處罰答案：ABCD【解析】事故處理的工作有：事故調查、事故的原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。A業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令B施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令C設計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令D咨詢單位的惟一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理E總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令答案：ABCD【解析】:本題考查的是施工管理的組織結構，線性組織結構中每一個工作部門職能有唯一的上級工作部門，其指令來源是唯一的。85.項目目標動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內容的有（ ）A分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素B定期進行目標計劃值和實際值的比較C針對可能導致目標偏離的影響因素采取預防措施D發(fā)現(xiàn)目標偏離時采取糾偏措施E分析目標偏離的產(chǎn)生的原因和影響答案：AC86.建設工程項目風險管理過程中，風險識別的工作有（ ）A確定風險因素 B收集與施工風險相關的信息C分析各種風險的損失量 D分析各種風險因素發(fā)生的概率E編制施工風險識別報告答案：ABE【解析】識別包括：收集與施工風險有關的信息，確定風險因素，編制施工風險識別報告。87.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）發(fā)生工程變更時，若合同中已有適用于變更合同的價格，則采用合同中單價或價格的情況有（ ）A.直接套用 B參照其價格水平另行確定變更價格 C.換算后采用 D．承發(fā)包雙方重新協(xié)調變更價格 E部分套用答案：ACE【解析】采用合同中工程量清單的單價或價格有幾種情況：一是直接套用、二是間接套用，通過換算后采用、三是部分套用88.政府對建設工程質量監(jiān)督的職能包括（ ）A監(jiān)督工程建設參與各方主體的質量行為B評定施工企業(yè)的施工資質等級C監(jiān)督已驗收合格工程進度的支付D.監(jiān)督檢查涉及結構安全和使用功能的實體施工質量E監(jiān)督工程質量驗收答案：ADE 【解析】政府質量監(jiān)督的只能：監(jiān)督檢查施工西安和那個工程建設參與各方主體的質量行為，監(jiān)督檢查工程實體的施工質量，監(jiān)督工程質量驗收。89.用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有（ ）A．已完工作預算費用 B.計劃工作實際費用 C.費用績效指數(shù)D．計劃工作預算費用 E已完工作實際費用答案：ADE【解析】:教材考點三個參數(shù)、已完工作預算費、計劃工作預算費用、已完工作實際費用90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號）對事故發(fā)生單位主要負責人處上一年年收入40%~80%的罰款情形有（ ） A．謊報或瞞報手段 B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場 C．不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故 E在事故調查處理期間擅離職守答案：CDE【解析】考查生產(chǎn)安全事故報告和調查處理91.根據(jù)《標準施工招標文件》關于施工合同變更及管理的說法正確的是（ ）A．在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議B．承包人在收到監(jiān)理作出的變更指使后，應按變更指示進行變更工作C．合同履行過程中，監(jiān)理可隨時向承包人作出變更指令D．采用計日工價的任何一項變更工作，按合同約定列入措施項目清單結算款帳戶E．承包人在收到變理指示的10天內向監(jiān)理人提交變更報價書答案：ABE【解析】在合同履行過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指令，采用計日工計價的任何一項變更工作，其價款列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價進行計算92.施工過程的工程質量驗收中，分項工程質量驗收合格的條件有（ ）A所含檢驗批均已驗收合格 B.觀感質量驗收符合要求C.有關安全和功能的監(jiān)測資料完整 D.所含檢驗批質量驗收資料完整E.主要功能性項目的抽查結果符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定答案：AD【解析】分項工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定，分享工程所含的檢驗批應符合質量的規(guī)定，分享工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。93.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），合同雙方可約定對合同價款進行調整的條件有（）A．市場價格的任何波動B法律，行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款C．工程造價管理部門公布的價格調整D．一周內非承包人原因停水，停電，停氣造成的停工累計超過8hE．與計劃相比，實際工程量變動超過一定幅度答案：BCD【解析】考查總價合同應用。94.施工單位在建設工程檔案管理中的職責包括（ ）A．配備專職檔案管理員負責施工資料的管理工作B．按照施工合同的約定，接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作C．按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢D．竣工驗收以后及時將檔案資料移交城建檔案部門E．及時將施工檔案資料移交建設單位答案：ABCE【解析】考查施工文件檔案管理的主要內容95.在某市中心施工的工程，施工單位采取的下列環(huán)境措施正確的有（ ）A用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池B施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水分批排入市政污水管網(wǎng)C嚴格控制施工作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時D在進行瀝青防潮防水作業(yè)時，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設備E施工現(xiàn)場外圍設置1.5m高的圍擋答案：ACD【解析】施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放，在合理位置設置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。

2012年度全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程施工管理》真題及答案一、單選題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）1.某建設項目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，G施工企業(yè)承擔主要的施工任務，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C公司在施工中應接受（）的施工管理。A.業(yè)主B.Ｒ監(jiān)理公司C.Ｇ施工企業(yè)D.施工總承包管理方2.編制項目投資編碼、進度編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎是（）。A.項目結構圖和項目結構編碼B.組織結構圖和組織結構編碼C.工作流程圖和項目結構編碼D.工作流程圖和組織結構編碼3.關于工作任務分工的說法，錯誤的是（）。A.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系B.組織論中的組織分工指的就是工作任務分工C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化與細化4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）關系。A.指令B.邏輯C.主次D.合同5.下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設計的是（）。A.零星土石方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.定向爆破工程6.施工組織總設計包括如下工作：（1）計算主要工種工程的工程量；（2）編制施工總進度計劃；（3）編制資源需求量計劃；（4）擬訂施工方案。其正確的工作順序是（）。A.（1）（2）（3）（4）B.（1）（4）（2）（3）C.（1）（3）（2）（4）D.（4）（1）（2）（3）7.下列項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強化合同管理B.調整職能分工C.優(yōu)化組織結構D.改進施工工藝8.某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A.法律責任B.經(jīng)濟責任C.行政責任D.領導責任9.某鋼門窗安裝工程，工程進行到第二個月末的時候，已完工作預算費用為40萬元，已完成實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是（）A.費用偏差為-5萬元，項目運行超出預算B.費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預算D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支10.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500m3，目標單價800元/m3，預計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600m3，實際單價820元/m3實際損耗率為4%）。若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是（）元A.4920B.12600C.84000D.9168011.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認執(zhí)行C.參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當?shù)毓こ淘靸r管理部門審查確定12.施工現(xiàn)場主導機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工單價100元/工日。窩工補貼50元/工日，由于電網(wǎng)停電導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業(yè)可索賠（）元A.0B.500C.1000D.150013.下列建設工程項目進度控制工作中。屬于施工進度控制任務的是（）A.部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調設計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃14.某網(wǎng)絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天A.3B.7C.8D.1015.下列網(wǎng)絡計劃中的計算工期是（）A.9B.11C.12D.1316.某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間是第8天，最遲完成時間是13天，工作的持續(xù)時間是4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天，則該工作的自由時差為（）天A.2B.3C.4 D.517.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關鍵線路是（）A.1-2-3-4-5-6B.1-2-3-4-6C.1-3-4-6D.1-3-5-6參考答案：C18.下列網(wǎng)路計劃中，工作E的最遲開始時間是（）A.4B.5C.6D.719.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）A.編制工程資源需求計劃B.應用互聯(lián)網(wǎng)進行進度計劃C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術20.工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或者解體來檢查內在的質量，所以工程項目施工質量控制應強調（）A.質量驗收B.施工方法的技術比選C.過程控制D.投入要素的質量控制21.影響施工質量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括（）A.地下障礙物的影響B(tài).施工現(xiàn)場交通運輸條件C.質量管理制度D.施工工藝與工法22.工程項目施工質量保證體系的質量目標要以（）為基本依據(jù)A.質量記錄B.質量計劃C.招投標文件D.工程承包合同23.工程項目質量管理中。應當在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎上作出決策。這是質量管理原則中（）的要求A.持續(xù)改進B.過程方法C.基于事實的決策方法D.管理的系統(tǒng)方法24.下列施工質量控制中，屬于事前控制的是（）A.設計交底B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質量檢查驗收25.施工過程中，工程質量驗收的最小單位是（）A.分項工程B.單位工程C.分部工程D.檢驗批26.關于工程質量現(xiàn)場質量檢測的說法。錯誤的是（）A.檢測和判斷樁身完整性采用低應變法B.設計等級為乙級的樁基必須進行樁的承載力檢測C.按非統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，混凝土試塊留置數(shù)量不應少于3組D.鋼筋保護層厚度檢測應抽取構件數(shù)量的1%且不少于5個構件進行檢測27.某工程在竣工質量驗收時，參與竣工驗收的設計單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭執(zhí)，無法形成一致的意見，該情況下，正確的做法是（）A.由建設單位作出驗收結論B.由質量監(jiān)督站調解并作出驗收結論C.協(xié)商一致后重新組織驗收并作出驗收結論D.請建設行政主管部門調解并作出驗收結論28.某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進行地基處理，使施工進度延遲、施工費用增加、該風險屬于（）A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險29.在施工風險管理過程中，屬于風險識別工作的是（）A.分析風險發(fā)生概率B.制定風險管理目標C.確定風險因素D.預測風險成本30.工程建設監(jiān)理的“公正性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者和業(yè)主利益發(fā)生沖突時應（）A.站在絕對公平的立場協(xié)調業(yè)主和承包商的利益B.在維護承包商利益的同時，兼顧業(yè)主的利益C.盡最大的可能同時維護業(yè)主和承包商的利益D.在維護業(yè)主利益的同時，不損壞承包商的利益31.對需要旁站監(jiān)理的鋼結構施工，施工企業(yè)至少應當在鋼結構安裝前（）時，書面通知監(jiān)理單位派駐工地的監(jiān)理機構。A.24B.36C.48D.6032.根據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2003]206號），建筑安裝工程費用的完整組成是（）A.直接費+間接費+計劃利潤B.直接費+間接費+利潤+稅金C.直接費+企業(yè)管理費+利潤+稅金D.直接工程費+計劃利潤+利潤+稅金33.根據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2003]206號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費34.根據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2003]206號），施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險費屬于（）A.施工項目的直接費用B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.施工企業(yè)間接費中的規(guī)費35.某建筑工程人工費為1500萬元，材料費為5000萬元，施工機械使用費為1000萬元。措施費為直接工程費的6%間接費費率是10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%則該工程的建筑實務安裝工程總造價為（）萬元A.8881B.9135C.9447D.949536.某工程采用《建設工程工程量清單計件規(guī)范》（GB50500-2008），指標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600立方米，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300立方米，完成該分項工程的直接工程費為76000元。管理費為20000元。利潤為5000元。其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為（）元/立方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.8537.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）,招投標時不能作為競爭性費用的是（）A.夜間施工費B.冬雨季施工費C.安全文明施工費D.已完工程及設備保護費38.編制人工定額時，應計入定額時間的是（）A.工人在工作時間內聊天時間B.工人午飯后遲到時間C.材料供應中斷造成的停工時間D.工作結束后的整理工作時間39.編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（）確定A.凈用量B.凈用量加損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補損量40.砂漿攪拌機工作時，由于工人沒有及時供料而使機械空轉的時間屬于機械工作時間消耗中的（）A.有效工作時間B.非施工本身造成的停工時間C.多余工作時間D.低負荷下工作時間41為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（）A.加強施工調度B.進行技術經(jīng)濟分析C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會42.下列時間----成本累計曲線中，符合施工計劃成本變化規(guī)律的曲線是（）43.某施工企業(yè)通過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段編制的成本計劃屬于（）A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃44.關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）A.只針對整個項目考慮總的預備費。以便靈活調用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對整個項目考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A測費用D.不考慮整個項目預備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮45.在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內容是（）A.估計完成項目所需的總費用B.了解工程進展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果C.及時了解施工單位是否超支D.分析成本偏差的原因46.關于施工總承包特點的說法，正確的是（）A.項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般只實行單價合同C.建設周期較短，有利于進度控制D.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調47.根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質量是符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.發(fā)包人和承包人共同D.監(jiān)理人和承包人共同48.根據(jù)《建筑工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）日內結算工程結算價款。A.7B.14C.28D.4249.根據(jù)《建筑工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經(jīng)工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.4250.按驗收方式劃分，建設工程采購方在所購物資制造時就派人在供應廠家進行材料檢驗的驗收方式，屬于（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收51.施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結算中主要體現(xiàn)在應支付價款按（）A.實際完成并經(jīng)工程師認可的工程量和合同單價B.清單工程量和合同單價C.清單工程量和結算時市場單價D.實際工程量和結算時市場單價52.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，負責建造安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督的是（）A.建設單位B.監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.建設行政主管部門53.《環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南（GB/T24001-2004）》由（）五大要案構成。A.方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審B.范圍，總要求，方針，實施與運行，管理評審C.引用文件，方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施D.術語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審54.根據(jù)國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，致使120名操作工人急性工業(yè)中毒的生產(chǎn)安全事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故55.某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應由（）負責上報事故。A.分包單位B.總承包單位C.建設單位D.監(jiān)理單位56.下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法中，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場熔融瀝青B.將有害廢棄物做土方回填C.將泥漿水接入城市排水設施D.使用密封或圓筒處理高空廢棄物57.施工現(xiàn)場的臨時食堂，用餐人數(shù)在（）人以上應設置簡易有效的隔油池。A.50B.80C.90D.10058.關于施工平行承發(fā)包特點的說法，正確的是（）A.簽訂的合同越多，業(yè)主的責任與義務就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風險小C.業(yè)主可以分次招標，每次招標工作量較小，業(yè)主用于招標的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇59.某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質量事故屬于（）A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大質量事故D.一般質量事故60.某混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質量問題恰當?shù)奶幚矸椒ㄊ牵ǎ?。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用61.工程施工質量事故的處理包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案，其正確程序為（）。A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.②①⑤③④D.①②⑤③④62.建設工程質量監(jiān)督檔案歸檔前，應由（）簽字。A.質量監(jiān)督單位負責人B.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設行政主管機構負責人63.下列施工安全保證技術中，屬于施工安全技術保證第一關的是（）。A.安全可靠性技術B.安全限控技術C.安全保（排）險技術D.安全保護技術64.施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經(jīng)（）批準后實施。A.項目技術負責人B.公司技術負責人C.項目經(jīng)理D.專職安全員65.施工安全管理要求施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，其中操作人員三級安全教育率達到（）。A.85%B.90%C.95%D.100%66.下列施工現(xiàn)場安全標志中，屬于指令標志的是（）。A.佩戴安全帽標志B.禁止通行標志C.當心落伍標志D.安全通道標志67.根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》（GF-99-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對施工造成持續(xù)影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師要求的間隔提交延續(xù)索賠通知，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告68.施工項目管理工作中，在項目施工過程中形成的安全檢查記錄屬于（）信息A.施工記錄B.施工技術資料C.項目管理D.工程總體69.能夠全面反應建設工程施工全過程質量控制和保證的依據(jù)性證明資料是（）。A.工程質量控制資料B.工程施工質量驗收資料C.竣工圖D.工程施工技術管理資料70.施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向（）A.監(jiān)理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構D.質量監(jiān)督機構二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項的0.5分）71.關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標內涵對項目的各參與單位來說是相同的C.項目決策階段的主要任務是確定項目的定義D.項目實施階段的主要任務是實現(xiàn)項目的目標E.項目的策劃指的是項目目標控制前的策劃和準備工作72.下列施工過程的質量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A.鋼材的力學性能檢測B.鋼筋保護層厚度檢測C.幕墻工程硅酮結構膠相容性檢測D.水泥物理化學性能檢測E.砌體強度現(xiàn)場檢測73.下列工程質量問題中，一般可不做專門處理的情況有（）。A.混凝土結構出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC.某一結構面截面尺寸不足，但進行復核驗算后能滿足設計要求D.混凝土表面出現(xiàn)蜂窩、麻面E.某基礎的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30%74.政府質量監(jiān)督機構在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查，其內容有（）。A.檢查項目參與各方的質量保證體系建立情況B.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關人員的資格證書75.下列施工安全的制度保證體系中，屬于施工安全日常規(guī)管理制度有（）。A.安全生產(chǎn)事故報告、處置、分析和備案制度B.應急救援設備和物資管理制度C.安全隱患處理和安全整改工作的備案制度D.專、兼職安全管理人員管理制度E.安全生產(chǎn)交接制度76.施工安全技術交底的主要內容有（）。A.施工特點和施工安全要求B．“四口”和“五臨邊”防護措施C．關鍵環(huán)節(jié)的作業(yè)指導D．各級管理人員應遵守的安全操作規(guī)程E．各級事故的緊急救援措施77.關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的有（）。A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應注意聯(lián)系與協(xié)調E.項目進度計劃系統(tǒng)可以有多個不同周期的進度計劃完成78.某工程施工進度計劃如圖所示，下列說法中，正確的有（）。 A．R的緊后工作有A、BB．E的緊前工作只有C C．D的緊后工作只有FD．P沒有緊前工作 E．A、B的緊后工作都有D79．關于雙代號網(wǎng)絡計劃的說法，正確的有（）。A．可能沒有關鍵線路B．至少有一條關鍵線路C．在計劃工期等于計劃工期時，關鍵工作為總時差為零的工作D．在網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路不能轉移E．由關鍵節(jié)點組成的線路，就是關鍵線路80.工程項目施工質量保證體系的主要內容有（）。A.項目施工質量目標B.項目施工質量計劃C.項目施工質量實施D.項目施工質量記錄E.思想、組織、工作保證體系81.下列施工質量控制內容中，屬于現(xiàn)場施工質量檢查內容的有（）。A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質量檢驗報告檢查D.成品保護檢查E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查82.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標【2003】206號），應計入建筑安裝工程直接工程費中人工費的有（）。A.生產(chǎn)工人勞動保護費B.職工教育經(jīng)費C.按規(guī)定標準發(fā)放的生產(chǎn)工人的交通和住房補貼D.生產(chǎn)工人培訓期間的工資E.六個月以上病假人員的工資83.關于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平E.施工定額是建設過程定額的基礎性定額84.下列文件中，屬于施工成本計劃編制依據(jù)的有（）A.招標文件B.施工成本預測資料C.已簽訂的合同D.施工組織設計或施工方案E.企業(yè)定額和施工預算85.進行施工成本的材料費控制的內容有（）A．材料的用量B.材料的定額C.材料數(shù)量標準D.材料價格E.材料價格指數(shù)86.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文件）》（GF-99-0201）變更工程采用合同中工程量清單的單價或者價格時，具體的方式有（）A．直接套用工程量清單中的單價B．依據(jù)工程量清單價格水平適度調高后使用C．依據(jù)工程量清單換算后采用D．依據(jù)工程量清單取其價格的一部分使用E．依據(jù)工程量清單價格水平適度調低后使用87.關于施工總承包管理方責任的說法，正確的有（）。A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔的管理任務和責任不同B.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任C.施工總承包管理方不能承擔施工任務，它只負責施工的總體管理和協(xié)調D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同E.施工總承包管理方可以應業(yè)主方要求負責整個施工的招標和發(fā)包工作88.關于項目結構分解的說法，正確的有（）A.項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解B.項目結構圖能夠反映組成該項目的所有工作任務C.同一個建設工程項目只能有一個項目結構分解方法D.項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并結合將采用的合同結構E.項目結構分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案89.關于運用動態(tài)控制原理控制施工成本的方法，正確的有（）A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值B.施工成本的計劃值和實際值的比較，可以是定性的比較C.如果原定施工成本目標無法實現(xiàn)，則應采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴重的不良后果D.在進行成本目標分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告90.若某事件經(jīng)過風險評估，位于風險量區(qū)域圖中的風險區(qū)A，則應采取適當措施，降低其（）。A.發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)DB.損失量，使它移位至風險區(qū)CC.發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)CD.損失量，使它移位至風險區(qū)BE.發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)B91.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，（建標【2003】206號），應計入措施費的有（）。A.二次搬運B.腳手架費C.夜間施工增加費D.施工機械大修理費E.已完工程及設備保護費92.建設工程安全事故調查報告的主要內容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故造成的直接經(jīng)濟損失C.事故發(fā)生的原因和事故性質D.事故報告單位或報告人員E.事故防范和整改措施93.關于施工總承包費用控制特點的說法，正確的有（）。A.投標人的投標報價依據(jù)較充分B.不利于業(yè)主對總造價的早起控制C.在施工過程中發(fā)生設計變更，可能發(fā)生索賠D.業(yè)主的合同管理工作量大大增加E.合同雙方的風險較低94.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），承包人的義務有（）。A.為勞務分包人提供生產(chǎn)生活臨時設施B.為勞務分包人從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險C.編制物資需用量計劃表D.為租賃或提供給勞