【KS企業(yè)薪酬管理存在的問題及優(yōu)化建議分析（定量論文）12000字】

XVII第六章結(jié)論薪酬管理的實質(zhì)是通過激勵員工的積極性來提高其工作效率。如果企業(yè)的工資制度鼓勵公平競爭，那么工資制度就充滿了無限的活力，從而有助于實現(xiàn)組織的績效目標(biāo)。如果企業(yè)的工資制度鼓勵公平競爭，那么工資制度就充滿了無限的活力。因此，有必要將企業(yè)的薪酬體系與公平科學(xué)的績效評價相結(jié)合，強調(diào)薪酬與貢獻的聯(lián)系，與個人、團隊和組織績效的聯(lián)系，以及適當(dāng)?shù)男匠瓴罹?，以體現(xiàn)“獎勵勤奮、懲罰懶惰、獎勵卓越、懲罰自卑”的激勵效果。KS公司只有積極變革，采用適合企業(yè)發(fā)展的管理體系，才能在競爭日趨激烈的環(huán)境中立于不敗之地。要實現(xiàn)薪酬管理的市場化，必須吸收和借鑒先進的管理模式，努力尋找一種適合我國企業(yè)的個性化薪酬管理模式，學(xué)會先進與實用的完美結(jié)合。參考文獻霍子璐.薪酬管理中的公平性原則探析[J].經(jīng)營管理者,2017(10):149.李向波.現(xiàn)代薪酬管理模式的選擇與應(yīng)用[J].智富時代,2018,No.B396(06):73-73.王紅旖.戰(zhàn)略性薪酬管理及其體系構(gòu)建[J].江西社會科學(xué),2016,036(007):198-203.向云平.薪酬管理公平性對員工薪酬滿意感的影響[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù),2017,000(021):39-40.徐敏.企業(yè)薪酬管理公平性對員工工作態(tài)度和行為的影響[J].人力資源管理,2016,000(002):101-102.楊毅剛.新時期企業(yè)人力資源薪酬管理的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018,000(012):162.羅紅利.激勵理論在企業(yè)薪酬管理中的應(yīng)用[J].科研,2016,000(007):00156-00156.賈惠棱,李維剛.中小企業(yè)人力資源薪酬管理存在的問題及解決路徑[J].中國商論,2017.任樂,馮常生.人力資源管理教程[M].楊芝.基于企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定和諧的中小企業(yè)薪酬管理研究[J].2022(6).閆沐桐.淺談中小企業(yè)薪酬管理中的激勵與創(chuàng)新策略[J].知識經(jīng)濟,2022(3):2.李靈利.中小企業(yè)薪酬管理的常見問題與優(yōu)化路徑分析[J].2021(2020-34):89-90.黎旭居.淺談中小企業(yè)薪酬管理對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2021(11):2.朱均.淺析中小企業(yè)員工薪酬管理問題及對策[J].市場周刊·理論版,2020.李林.芻議人力資源薪酬激勵策略優(yōu)化研究[J].中小企業(yè)管理與科技,2020(24):2.丁登峰.中小企業(yè)薪酬激勵制度優(yōu)化研究[J].今日財富,2020(2):1.呂桂紅.中小企業(yè)人力資源管理中的勞動關(guān)系管理問題與優(yōu)化策略[J].技術(shù)與市場,2020,27(6):2.胡海濱.中小型民營企業(yè)一線員工流失原