市場部上半年工作總結(jié)

工作總結(jié)2005年在公司正確領(lǐng)導和各部門的大力支持下，通過部門全體員工合理的分工協(xié)作和辛勤的工作，較好的完成上級下達的各項任務(wù)。在緊張繁忙工作的同時，在不斷的通過工作，積累經(jīng)驗、提高水平，為落實“鞏固、發(fā)展，提高”的目標而努力工作，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來大力支持我公司的市場開發(fā)戰(zhàn)略。上半年工作回顧一、配合局相關(guān)單位進行國內(nèi)、國際工程項目的投標工作。截至2005年6月30日止，已配合局市場部完成大連國家石油儲備基地項目的投標工作，配合局國際部完成敘利亞成品油管道工程、泰國天然氣管道工程等4個國外工程項目的投標工作。目前正在進行國際工程項目投標工作的有，印度尼西亞和利比亞等3個天然氣管道工程項目的投標工作。（一）國內(nèi)、國際主要工程項目投標情況1.國內(nèi)工程A.已完成的投標項目1.大連國家石油儲備基地項目:10萬方罐30座2.國際工程A.已完成的投標項目1.敘利亞成品油管道項目：項目全長178公里，管徑18英寸。2.敘利亞成品油儲罐項目：3萬方罐5個，1.5萬方罐3個。泰國萬諾伊至卡浩伊天然氣管道項目：項目全長76公里，管徑36英寸。利比亞蘇夫艾金供水與灌溉項目：項目全長66公里，管徑36英寸。B.目前正在進行的投標項目1.印度尼西亞南蘇門答臘至西爪哇天然氣管道項目：項目全長276.14公里。2.利比亞的黎波里至美麗塔輸氣管道及美麗塔壓氣站項目：項目全長119公里，其中管徑34寸管道長度98公里；管徑24寸管道長度21公里。3.利比亞胡姆斯至的黎波里輸氣管道及西德拉與瓦馳卡壓氣站項目：項目全長157公里，管徑34寸。（二）投標工作中存在的問題1.管道局對投標工作要求很嚴格，制定了詳細的投標時間進度計劃，要求各單位嚴格按照投標時間進度計劃提交相應(yīng)的資料。由于設(shè)計提供的料單中個別物資的技術(shù)規(guī)格不詳細，使詢價時廠家的報價信息不能按時返回，對該類物資的價格只能借鑒以往工程采辦的相對價格進行估價，易造成價格偏差。2.在近期工程項目的投標中工作中，商務(wù)報價部分要求同類產(chǎn)品提供報價的供貨商要在三家以上。而我們在同類產(chǎn)品中可選用的供貨商的數(shù)量尤其在作設(shè)備報價時許多達不到要求。3.近期工程項目招標文件中，業(yè)主都會給出相應(yīng)的供應(yīng)商短名單，要求采辦對指定的產(chǎn)品，采購范圍要在供應(yīng)商短名單內(nèi)。但往往業(yè)主提供的供應(yīng)商短名單中，許多國外廠商我們沒有打過交道，甚至一些廠家我們根本找不到聯(lián)系方式。在我們作利比亞蘇夫艾金供水與灌溉項目物資詢價中，由于該項目的管道主材是玻璃鋼管，管件、短管也是玻璃鋼制品，而該類物資我們位。4、編寫完成物資裝備總公司職工培訓教材——國際、國內(nèi)管道工程物資采購和現(xiàn)場管理部分。5、由公司領(lǐng)導多次出面基本與管道公司就管道工程物資采辦服務(wù)內(nèi)容及取費達成初步意向。6、部分職工參加了河北省勞動人事局舉辦的高級物流師培訓班和國家經(jīng)貿(mào)委舉辦的招標培訓班。下半年工作計劃加強員工專業(yè)業(yè)務(wù)能力的培訓和提高。加強員工外語水平的培訓和提高。加快申請辦理基本建設(shè)貨物采購招標代理資格認證工作。2005年隨著我局國際市場開發(fā)力度不斷的加強，陸續(xù)開發(fā)了新的國際市場，通過參與國際工程的投標工作，不僅加快了我公司人員專業(yè)素質(zhì)的提高，也對我公司如何更好的利用專業(yè)優(yōu)勢，提供及時準確科學合理的報價提出了更高的要求。面對如此層出不窮而又復雜多變的國際國內(nèi)市場機遇，我部作為公司市場開發(fā)體系中的一個重要環(huán)節(jié)，與公司其它專業(yè)公司、職能部門默契配合，以科學的管理，精準的信息，優(yōu)質(zhì)