【陜西S科技實(shí)業(yè)有限公司存貨內(nèi)部控制問(wèn)題研究開(kāi)題報(bào)告（含提綱）2000字】

第第頁(yè)開(kāi)題報(bào)告系部專業(yè)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師開(kāi)題時(shí)間20年月日論文（設(shè)計(jì)）題目陜西S科技實(shí)業(yè)有限公司存貨內(nèi)部控制問(wèn)題研究闡述研究的目的和意義、研究的主要方法、研究（設(shè)計(jì)）內(nèi)容、具體工作進(jìn)度安排、主要參考文獻(xiàn)等研究目的和意義內(nèi)部庫(kù)存控制在企業(yè)內(nèi)部控制中的地位是顯而易見(jiàn)的，根據(jù)內(nèi)部庫(kù)存控制管理的特點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快的背景下，中國(guó)企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，減少財(cái)務(wù)丑聞的發(fā)生，加強(qiáng)自身發(fā)展，建立健全內(nèi)部控制體系顯得尤為重要。研究企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存控制風(fēng)險(xiǎn)防范不僅是一個(gè)重要的理論問(wèn)題，也是一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。內(nèi)部庫(kù)存控制的重要性在于使用最經(jīng)濟(jì)的方法來(lái)確保庫(kù)存滿足銷售的需要，降本增效，本文分析了企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存控制存在的問(wèn)題，從理論上對(duì)企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存控制進(jìn)行了借鑒，不僅優(yōu)化了企業(yè)管理環(huán)境，除了改善大多數(shù)企業(yè)不重視企業(yè)存貨內(nèi)部控制的狀況外，該職能指令手冊(cè)對(duì)于促進(jìn)存貨流通的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。研究方法1、文獻(xiàn)研究法。本文結(jié)合所搜集到的文獻(xiàn)資料，進(jìn)行仔細(xì)的歸納總結(jié)和分析，為本文的寫作提供支撐和依據(jù)。2、理論與經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的方法。經(jīng)過(guò)規(guī)范的理論分析得出觀點(diǎn)，然后通過(guò)資料來(lái)對(duì)理論分析的觀點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析從而在此基礎(chǔ)上得出本文的結(jié)論和政策建議。研究?jī)?nèi)容我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)面臨著不同的內(nèi)外部環(huán)境。在此時(shí)代背景下，存貨作為企業(yè)重要的流動(dòng)資產(chǎn)之一，在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的地位，企業(yè)的存貨內(nèi)部控制制度會(huì)影響了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展水平。存貨內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制過(guò)程來(lái)說(shuō)是非常重要的。所以，科學(xué)有效的存貨內(nèi)部控制可以更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。然而目前很多公司都存在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系缺失、控制活動(dòng)不到位、信息與溝通不及時(shí)等問(wèn)題。本文以陜西S科技有限公司為例，研究公司存貨內(nèi)部控制存在的問(wèn)題，如儲(chǔ)備資金管理的問(wèn)題、在產(chǎn)品資金管理的問(wèn)題、產(chǎn)成品資金管理的問(wèn)題；找到S科技有限公司存貨內(nèi)部控制存在問(wèn)題的原因，如存貨內(nèi)控環(huán)境薄弱、內(nèi)部庫(kù)存控制制度不完善、內(nèi)控信息溝通不及時(shí)、存貨內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)制度不完善；提出完善S科技有限公司存貨內(nèi)部控制的相關(guān)措施，如提高員工的內(nèi)部控制意識(shí)、完善內(nèi)部庫(kù)存控制制度、從內(nèi)控清單上加強(qiáng)信息管理和溝通、完善庫(kù)存與評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度，最后做出總結(jié)，希望本文能為公司存貨內(nèi)部控制研究做出參考。1前言2存貨內(nèi)部控制相關(guān)概念與基礎(chǔ)理論2.1.內(nèi)部控制清單2.2.存貨內(nèi)部控制原則3陜西S科技有限公司存貨內(nèi)部控制的現(xiàn)狀3.1公司簡(jiǎn)介3.2.內(nèi)部控制活動(dòng)清單3.3存貨內(nèi)部控制評(píng)價(jià)3.3.1儲(chǔ)備資金管理的問(wèn)題3.3.2在產(chǎn)品資金管理的問(wèn)題3.3.3產(chǎn)成品資金管理的問(wèn)題4S科技有限公司存貨內(nèi)部控制存在問(wèn)題的原因4.1.存貨內(nèi)控環(huán)境薄弱4.2內(nèi)部庫(kù)存控制制度不完善4.3.內(nèi)控信息溝通不及時(shí)4.4.存貨內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)制度不完善5完善S科技有限公司存貨內(nèi)部控制的相關(guān)措施5.1改善內(nèi)部控制環(huán)境，提高員工的內(nèi)部控制意識(shí)5.2完善內(nèi)部庫(kù)存控制制度5.3從內(nèi)控清單上加強(qiáng)信息管理和溝通5.4.完善庫(kù)存與評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度結(jié)束語(yǔ)工作進(jìn)度安排1．2021年11月22日—2021年12月05日：選題及課題論證；2．2021年11月29日—2021年12月26日：查閱文獻(xiàn)資料，文獻(xiàn)綜述寫作；3．2021年12月27日—2022年01月06日：開(kāi)題報(bào)告寫作；4．2022年01月08日—2022年01月09日：開(kāi)題答辯；5．2022年01月10日—2022年03月20日：論文初稿寫作；6．2022年03月21日—2022年04月30日：論文修改與定稿；7．2022年05月01日—2022年05月27日：提交論文相關(guān)材料，論文檢測(cè)；8．2022年06月01日—2022年06月06日：論文答辯。參考文獻(xiàn)[1]陳心荷.家電行業(yè)存貨管理研究——以小熊電器為例[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2022,(18):16-19.[2]宋銀燕.制造企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)[J].財(cái)富生活,2022,(18):34-36.[3]張立婧.美特斯邦威存貨管理的短板及破解方案[J].中國(guó)商界,2022,(09):18-19.[4]彭桃艷.基于ERP系統(tǒng)環(huán)境下的出版企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化研究[J].商業(yè)觀察,2022,(26):45-48+56.[5]高金玉.建筑施工企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策——以A公司為例[J].大眾投資指南,2022,(18):194-196.[6]馬培俊.連鎖超市行業(yè)的存貨管理研究——以北京華聯(lián)超市為例[J].商展經(jīng)濟(jì),2022,(16):85-87.[7]陳玲宜.制造企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)策略[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2022,(24):34-36.[8]金城.基于內(nèi)部控制的事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式初探[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2022,(15):9-11+22.[9]閆國(guó)睿,李甲琳.國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)案例分析[J].河北企業(yè),2022,(08):43-45.[10]費(fèi)智聰.基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2022,(14):58-60.[11]楊江浩,賴欣月.基于家族企業(yè)視角的內(nèi)部控制研究——以鴻星爾克為例[J].西部皮革,2022,44(13):34-36.[12]羅蘭.大數(shù)據(jù)環(huán)境下皮革企業(yè)的內(nèi)部控制優(yōu)化策略研究[J].中國(guó)皮革,2022,51(07):43-46.[13]范越.Q油田公司存貨內(nèi)部控制案例研究[D].中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院,2022.學(xué)生簽名：年月日指導(dǎo)教師的意見(jiàn)（對(duì)研究目的、意義和研究計(jì)劃的整體方案給出評(píng)語(yǔ)，明確是否同意開(kāi)題，提出學(xué)生完成上述任務(wù)的建議、注意事項(xiàng)