2022年二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析

2022年二級建造師《施工管理》考試真題及答案

解析

2022年二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析1.EPC工程總

承包方的項目管理工作涉及的階段是（）o

A.決策-設計-施工-動用前準備B.決策-施工-動用前準備-保修期C.

設計的準備-設計-施工-動用前準備D.設計前的準備-設計-施工-動用前

準備保修期D建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的

全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和

保修期。

【考點來源】2Z_建設工程項目管理的類型P42.關于施工總承包管

理方責任的說法，正確的是（）。

A.承擔施工任務并對其質量負責B.與分包方和供貨商直接簽訂合同

C.承擔對分包方的組織和管理責任D.負責組織和指揮總承包單位的施工

C施工總承包管理主要承擔組織的總責任，故AD錯誤;施工總承包管理

模式下，普通由業(yè)主方與分包單位簽合同，故B錯誤。

【考點來源】2Z_施工項目管理的目標和任務P53.建設工程施工管

理是多個環(huán)節(jié)組成的過程，第一個環(huán)節(jié)的工作是（）。

A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查A管理職能的內涵：管理是由多

個環(huán)節(jié)組成的過程，即:

(1)提出問題;(2)籌畫——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能

的方案進行分析;(3)決策;(4)執(zhí)行;(5)檢查。

【考點來源】2Z_施工管理的管理職能分工P204.某施工企業(yè)采用矩

陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是()。

A.合同管理部B.計劃管理部C.財務管理部D.項目管理部D一個施工

企業(yè)，如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技

術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是

項目部。故答案為D。

【考點來源】2Z_施工管理的組織結構P155.根據(jù)施工組織總設計編

制程序，編制施工總進度計劃前需采集相關資料和圖紙。計算主要工程

量、確定施工的總體部署和()。

A.編制資源需求計劃B.編制施工準備工作計劃C.擬訂施工方案D.計

算主要技術經濟指標C施工組織總設計的編制通常采用如下程序：

(1)采集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目

特點和施工條件的調查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;(3)確定施工

的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進度計劃;(6)編制資源需求量

計劃;(7)編制施工準備工作計劃;(8)施工總平面圖設計;(9)計算主要技術經

濟指標。

【考點來源】2Z_施工組織設計的編制方法P296.下列建設工程項目

目標動態(tài)控制的工作中，屬于準備工作的是()。

A.采集項目目標的實際值B.對項目目標進行分解C將項目目標的實

際值和計劃值相比較D.對產生的偏差采取糾偏措施B項目目標動態(tài)控制

的準備工作：將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。

ACD屬于項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制。

【考點來源】2Z_動態(tài)控制方法P297.大型建設工程項目進度目標分

解的工作有：①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編

制施工總進度規(guī)劃;④編制項目各子系統(tǒng)進度計劃。正確的目標分解過程

是（）。

A②-③-①-④B.②-③-④-①c.③-②-①-④D.③-②-④-①D施工

進度目標的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微

觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設工程項目，

應通過編制施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目

施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。

【考點來源】2Z_動態(tài)控制方法在施工管理中的應用P318.建設工

程施工方進度目標能否實現(xiàn)的決定性因素是（）o

A.項目經理B.施工方案C.信息技術D.組織體系D組織是目標能否實

現(xiàn)的決定性因素，因此，為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目

管理的組織體系，故答案為D。

【考點來源】2Z_施工進度控制的措施P1499.關于建設工程施工文

件歸檔質量要求的說法，正確的是（）。

A.歸檔文件用原件和復印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格

宜為A4幅面C.工程文件應簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D.利用施

工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制BA錯誤。歸檔的文件

應為原件;C錯誤。所有竣工圖均應加蓋竣工圖章；D錯誤。利用施工圖改

繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù);凡施工圖結構、工藝、平面布置等有

重大改變，或者變更部份超過圖面1/3的，應當重新繪制竣工圖。

【考點來源】2Z_施工文件的歸檔P28610.關于雙代號網絡圖中終點

節(jié)點和箭線關系的說法，正確的是（）。

A.既有內向箭線，又有外向箭線B.惟獨外向箭線，沒有內向箭線C.

惟獨內向箭線，沒有外向箭線D.既無內向箭線，又無外向箭線C終點節(jié)

點即網絡圖的最后一個節(jié)點，它惟獨內向箭線，普通表示一項任務或者一

個項目的完成。

【考點來源】2Z_工程網絡計劃的類型和應用P13511.用工作計算

法計算雙代號網絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。

A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持

續(xù)時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成

時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時

間和持續(xù)時間D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值C計算工

作自由時差，當工作i-j有緊后工作卜k時，其自由時差應為：

自由時差=巾所｛緊后工作最早開始時間-本工作的最早完成時間｝或者

自由時差=min｛緊后工作最早開始時間-（本工作最早開始+持續(xù)時間）｝故

答案為C。

【考點來源】2Z_工程網絡計劃的類型和應用P13912根據(jù)《建設工

程安全生產管理條例》，關于工程監(jiān)理單位安全責任的說法，正確的是（）。

A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位

整改B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關

主管部門報告C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應

向建設單位報告D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準D

《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號，2003年）中的有關規(guī)

定，“工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施

工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，

發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要

求施工單位暫時住手施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者

不住手施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單

位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并

對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任”（引自第十四條）。

【考點來源】2Z_工程監(jiān)理的工作任務P4213.根據(jù)《環(huán)境管理體系

要求及使用指南》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。

A.策劃B.支持和運行C.改進D.績效評價C環(huán)境管理體系的結構系統(tǒng),

采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，在“策劃-支

持與運行-績效評價-改進"四大要素構成的動態(tài)循環(huán)過程基礎上，結合環(huán)

境管理特點，考慮組織所處環(huán)境、內外部問題、相關方需求及期望等因

素，形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管理體系。

【考點來源】2Z_職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準P18814.根據(jù)《

建設工程工程量清單計價規(guī)范》，采用經審定批準的施工圖紙及其預算方

式發(fā)包形成的總價合同，施工過程中未發(fā)生工程變更，結算工程量應為（）

A.承包人實際施工的工程量B.承包人因施工需要自行變更后的工程

量C.承包人調整施工方案后的工程量D.總價合同各項目的工程量D采用

經審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形成的總價合同，除按照工程

變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用于結

算的最終工程量。

【考點來源】2Z_工程計量P8215.由采購方負責提貨的建造材料，

交貨期限應以（）為準。

A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方發(fā)送產品時承運單位簽發(fā)的日期

C.采購方向承運單位提出申請的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨

日期D交貨日期的確定可以按照下列方式：

（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;（2）采購方提貨

的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;（3）凡委托運輸部門或者單

位運輸、送貨或者代運的產品，普通以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)

的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

【考點來源】2Z_物資采購合同的主要內容P25316.下列建設工程施

工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。

A.重視信息技術在進度控制中的應用B.分析工程設計變更的必要性

和可能性C采用網絡計劃方法編制進度計劃D.編制與進度相適應的資源

需求計劃BAC屬于管理措施;D屬于經濟措施。

【考點來源】2Z_施工進度控制的措施P15117.編制控制性施工進度

計劃的主要目的是（）。

A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內的生產活動B.具體指導建設工程施

工C.確定項目實施計劃周期內的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施

工進度目標進行再論證D控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計

劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進

度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑

事件的進度目標（或者稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。

【考點來源】2Z_控制性施工進度計劃的作用P13118.根據(jù)建設工

程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層（各級）進度計劃的緊前工作

是（）。

A.調查研究和資料采集B.進行項目結構分析C進行進度計劃系統(tǒng)的

結構分析D.確定項目的工作編碼D建設工程項目總進度目標論證的工作

步驟如下：

（1）調查研究和采集資料;（2）進行項目結構分析;（3）進行進度計劃系統(tǒng)

的結構分析;（4）確定項目的工作編碼;（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協(xié)調

各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；⑺若所編制的總進度計劃不符合

項目的進度目標，則設法調整;（8）若經過多次調整，進度目標無法實現(xiàn)，

則報告項目決策者。

【考點來源】2Z_總進度目標P12719.下列工作內容中，屬于反索賠

工作內容的是（）。

A.采集準備索賠資料B.編寫法律訴訟文件C.防止對方提出索賠D.發(fā)

出最終索賠通知C如果對方提出了索賠要求或者索賠報告，則自己一方

應采取各種措施來反擊或者反駁對方的索賠要求。常用的措施有：

⑴抓對方的失誤，直接向對方提出索賠，以對抗或者平衡對方的索賠

要

求，以求在最終解決索賠時互相讓步或者互不支付；(2)針對對方的索賠報

告，進行子細、認真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對方索賠要求或

者索賠報告不符合實際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或者事實證據(jù)，

索賠值計算不合理或者不許確等問題，反擊對方的不合理索賠要求，推

卸或者減輕自己的責任，使自己不受或者少受損失。

【考點來源】2Z_施工合同索賠的程序P26820.某單位產品1月份成

本相關參數(shù)如下表。用因素分析法計算，單位產品人工消耗量變動對成

本的影響是()元。

項目單位計劃值實際值產品產量件180200單位產品人工消耗量

工日/件1211人工單價元/工日100110A.-_B.-_C.-_D.-_A單位

產品人工消耗量變動對成本的影響是：200x(11-12)x100=-_元。

【考點來源】2Z_施工成本分析的方法P12221.政府投資工程的承

包人向發(fā)包人提出的索賠請求，索賠文件應該交由()進行審核。

A.造價鑒定機構B.造價咨詢人C政府造價管理部門D.監(jiān)理人D對

于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師(監(jiān)理人)審核。

【考點來源】2Z_施工合同索賠的程序P26822.單代號網絡計劃時間

參數(shù)計算中，相鄰兩項工作之間的時間間隔(LAGi-j)()o

A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差B.緊后工作最

早完成時間和本工作最早開始時間之差C.緊后工作最早開始時間和本工

作最早完成時間之差D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之

差C計算相鄰兩項工作之間的時間間隔LAGi—j相鄰兩項工作i和j之間

的時間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工作的最早完

成時間EFi之差。

【考點來源】2Z_工程網絡計劃的類型和應用P14423.某土方工程采

用單價合同方式，投標綜合總價為30萬元，土方單價為50元/m3,清單

工程量為6000m3o現(xiàn)場實際完成經監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3。

則結算工程款應為（）萬元。

A.25B.20C.30D.35A采用單價合同時，實際工程款的支付也將以實

際完成工程量乘以合同單價進行計算。

結算工程款=50x5000=25萬元。

【考點來源】2Z_單價合同P25524.采用時間-成本累計曲線編制建

設工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做

法是（）。

A.所有工作均按最早開始時間開始B.關鍵工作均按最遲開始時間開

始C關鍵工作均按最早開始時間開始D.所有工作均按最遲開始時間開始

D普通而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是

有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。

【考點來源】2Z_施工成本計劃的編制方法P11225.關于職業(yè)健康安

全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是（）。

A.管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是施工

企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證

和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是對管理體系運行中執(zhí)行相關法律情

況進行的評價B管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)

評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應

有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序

等。

【考點來源】2Z_職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運

行P19426.根據(jù)《建造安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節(jié)支

而支付給個人的勞動報酬，應計入建造安裝工程費用人工費項目中的（）o

A.獎金B(yǎng).計時工資或者計件工資C津貼補貼D.特殊情況下支付的工

資A獎金是指對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬。如節(jié)約獎、

勞動競賽獎等。

【考點來源】2Z_按費用構成要素劃分的建造安裝工程費用項目組成

P4827.根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，關于保險辦理的

說法，正確的是（）。

A.勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內自有人員及

第三人人員生命財產辦理保險B.工程承包人提供給勞務分包人使用的施

工機械設備由勞務分包人辦理保險并支付費用C工程承包人需為從事危

險作業(yè)的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用D.運至施工場地用于勞務

施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用DA錯誤。勞務分包人

施工開始前，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三人

人員生命財產辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用。

B錯誤。工程承包人必須為租賃或者提供給勞務分包人使用的施工機

械設備辦理保險，并支付保險費用。

C錯誤。勞務分包人必須為從事危（wei）險作業(yè)的職工辦理意外傷

害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，

支付保險費

用。

【考點來源】2Z_施工勞務分包合同的內容P25028.某建設工程生產

安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關危（wei）

險源和應急保障而制定的方案，從性質上屬于（）。

A.專項應急預案B.綜合應急預案C現(xiàn)場應急預案D.現(xiàn)場處置方案A

專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、

危（wei）險源和應急保障而制定的計劃或者方案【考點來源】2Z_生產安

全事故應急預案的內容P20729.某建設工程采用《建設工程工程量清單計

價規(guī)范》，招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標人根據(jù)地質

條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000ms,完成該土方分項工程的

人、材、機費用為一元，管理費—元，利潤8000元。如不考慮其他因素,

投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元向3。

A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60答案】B綜合單價=（人、料、機費十

管理費十利潤）/清單工程量=（_+_+8000）/2500=47.80元/m3。

【考點來源】2Z_工程量清單計價P6430.下列風險控制方法中，合用

于第一類危（wei）險物控制的是（）。

A.提高各類施工設施的可能性B.隔離危（wei）險物質C.設置安全監(jiān)

控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境B第一類危（wei）險源控制方法：可以采取銷除

危（wei）險源、限制能量和隔離危（wei）險物質、個體防護、應急救援

等方法。建設工程可能遇到不可預測的各種自然災害引起的風險，只能

采取預測、預防、應急計劃和應急救援等措施，以盡量消除或者減少人員

傷亡和財產損失。ACD屬于第二類危（wei）險源控制的方法。

【考點來源】2Z_危（wei）險源的識別和風險控制P20531.繪制雙

代號時標網絡計劃，首先應（）。

A.定位起點節(jié)點B.確定時間坐標長度C.繪制非時標網絡計劃D.繪制

時標計劃表A根據(jù)網絡計劃中工作之間的邏輯關系及各工作的持續(xù)時間,

直接在時標計劃表上繪制時標網絡計劃。繪制步驟如下：

（1）將起點節(jié)點定位在時標表的起始刻度線上。

（2）按工作持續(xù)時間在時標計劃表上繪制起點節(jié)點的外向箭線。

（3）其他工作的開始節(jié)點必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這

些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，某些工作的箭線長度不足

以到達該節(jié)點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節(jié)點連接處。

用上述方法從左至右挨次確定其他節(jié)點位置，直至網絡計劃終點節(jié)點

定位，繪圖完成。

【考點來源】2Z_工程網絡計劃的類型和應用P14732對于業(yè)主而

言，成本加酬金合同的優(yōu)點是（）。

A.有利于控制投資B.可通過分段施工縮短工期C不承擔工程量變化

的風險D.不需介入工程施工和管理B對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式

也有一定優(yōu)點，如：

（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招

標和施工；（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見

條件的反應會比較積極和快捷;（3）可以利用承包商的施工技術專家，匡助

改進或者彌補設計中的不足;（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地

介入和控制工程施工和管理;（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成

本

不超過某一限值，從而轉移一部份風險。

【考點來源】2Z_成本加酬金合同P25833.對竣工項目進行工程現(xiàn)場

成本核算的目的是（）。

A.評價財務管理效果B核算企業(yè)經營效益C考核項目管理績效D.評

價項目成本效益C對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本

和竣工工程徹底成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分

析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經營效益。

【考點來源】2Z_施工成本管理的任務與措施P10634.根據(jù)建造工程

質量終身責任制要求，施工單位項目經理對建設工程質量承擔責任的時間

期限是（）。

A.建造工程實際使用年限B.建設單位要求年限C缺陷責任期D.建造

工程設計使用年限D根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部《建造施工項目經理質量安

全責任十項規(guī)定（試行）》（建質123號）和《建造工程五方責任主體項目負

責人質量終身責任追究暫行辦法》（建質124號），建造施工項目經理必須

對工程項目施工質量安全負全責;其質量終身責任，是指參預新建、擴建、

改建的施工單位項目經理按照國家法律法規(guī)和有關規(guī)定，在工程設計使

用年限內對工程質量承擔相應責任。

【考點來源】2Z_施工質量管理和施工質量控制的內涵、特點與責任

P15635.某建設工程網絡計劃如下圖（時間單位:天），工作C的自由時差是（

）天。

A.2B.OC.1D.3A自由時差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完

成，C工作的緊后工作惟獨G工作，由六時標注法可得出G工作的最早

開始時間是9天，C工作最早完成時間是7天，C工作的自由時差=9-

7=2天。

【考點來源】2Z_工程網絡計劃的類型和應用P13936.關于施工企業(yè)

質量管理體系文件構成的說法，正確的是()o

A.質量計劃是綱領性文件B.質量記錄應闡述企業(yè)質量目標和方針C.

質量手冊應產生項目各階段的質量責任和權限D.程敘文件是質量手冊的

支持性文件DA錯誤。質量計劃是為了確保過程的有效運行和控制，在

程敘文件的指導下，針對特定的產品、過程、合同或者項目，而制定出的

專門質量措施和活動順序的文件。

B錯誤。質量記錄是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及

結果的客觀反映，是證明各階段產品質量達到要求和質量體系運行有效的

證據(jù)。

C錯誤。質量手冊是闡明一個企業(yè)的質量政策、質量體系和質量實踐

的文件，是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。

【考點來源】2Z_施工企業(yè)質量管理體系的建立和認證P15937.某分

項分部工程預算單價為300元/m3,計劃一個月完成工程量100m3,實際

施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160m3,由于材料費上漲導致實際單

價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為()元。

A.4800B.-4800C._D.-_B費用偏差(CV)=已完工作預算費用

(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量x預算單價-已完成工作

量x實際單價=160x300-160x330=-4800元。

【考點來源】2Z施工成本控制的方法P11838根據(jù)《標準施工招標

文件》通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過（）天內，向

監(jiān)理人提交變更報價書。

A.14B.7C.28D.30A根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同

條款的規(guī)定：除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指

示或者變更意向書后的14天內，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內容應

根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并

附必要的施工方法說明和有關圖紙。

【考點來源】2Z_施工合同變更管理P26339.建設工程施工過程中對

分項分部質量驗收時，應該給出綜合質量評價的檢查項目是（）。

A.分項工程質量驗收B.質量控制資料驗收C.主體結構功能檢測D.觀

感質量驗收D觀感質量驗收。這種檢查往往難以定量，只能以觀察、觸

摸或者簡單量測的方式進行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結果并不

給出“合格”或者“不合格”的結論，而是綜合給出質量評價。對于評價為“

差”的檢查點應通過返修處理等補救。

【考點來源】2Z_施工質量驗收的規(guī)定和方法P17140.根據(jù)《建設工

程工程量清單計價規(guī)范》，發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不低于當

年施工進度計劃的安全文明施工費總額的（）o

A.50%B.90%C.60%D.100%C發(fā)包人應在工程開工后的28天內預付不

低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%,其余部份按照提前

安排的原則進行分解，與進度款同期支付。

【考點來源】2Z_合同價款期中支付P9941根據(jù)建設工程工程量清

單計價規(guī)范，采用單價合同的工程結算工程量應為（）。

A.施工單位實際完成的工程量B.合同中約定應予計量的工程量C.以

合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量D.合同中約定應予計量并實際完

成的工程量D單價合同的計量：

(1)工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的按照現(xiàn)行國家計量規(guī)

范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算得到的工程量確定。

(2)施工中工程計量時，若發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中浮現(xiàn)缺項、工程量偏

差，或者因工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務中完

成的工程量計算。

【考點來源】2Z_工程計量P8242.在建設工程施工過程的質量驗收

中，檢驗批的合格質量主要取決于()。

A.主控項目和普通項目的檢驗結果B.主控項目的檢驗結果C資料檢

查完整、合格和主控項目檢驗結果D.資料檢查完整、合格和普通項目的

檢驗結果A檢驗批質量合格的條件有兩個方面：資料檢查合格、主控項

目和普通項目檢驗合格。

檢驗批的合格質量主要取決于對主控項目和普通項目的檢驗結果。

【考點來源】2Z_施工質量驗收的規(guī)定和方法P17143.根據(jù)《生產安

全事故報告和調查處理條例》，下列建設工程施工生產安全事故中，屬于

重大事故的是()。

A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷

亡B.某拆除工程安全事故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷C.

某建設工程腳手架崩塌，造成直接經濟損失960萬元，8人重傷D.某建

設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡，直接經濟損失4500萬

元A重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100

人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。B屬于

較大事故;C屬于普通事故;D屬于特殊重大事故。

【考點來源】2Z_職業(yè)健康安全事故的分類和處理P21044.關于建設

工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。

A.施工現(xiàn)場要設置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低

于1.5mC施工現(xiàn)場主要場地應硬化D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一

責任人CA錯誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部份，工地四周

設置連續(xù)、密閉的石專砌圍墻，與外界隔絕進行封閉施工；B錯誤。圍墻高

度按不同地段的要求進行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的

工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m;D

錯誤。應確立項目經理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人。

【考點來源】2Z_施工現(xiàn)場文明施工的要求P21445.根據(jù)《建設工程

施工合同（示范文本）》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工

程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。

A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.

監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表B

在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)

理工程師及時取得聯(lián)系時，項目經理有權采取必要的措施保證與工程有關

的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工

程師提交書面報告。

【考點來源】2Z施工項目經理的任務P3346.施工單位在建設工程

開工前編制的測量控制方案，需經（）批準后方可實施。

A.施工項目經理B.總監(jiān)理工程師C.甲方工程師D.項目技術負責人D

項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。

【考點來源】2Z_施工過程的質量控制P16647.根據(jù)《建設工程工程

量清單計價規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）。

A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購

費用C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用D.因施工缺陷

造成的工程維修費用A暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括

在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的

所需材料、工程設備、服務的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約

定調整因素浮現(xiàn)時的合同價款調整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費

用。

【考點來源】2Z_合同價款調整P8948.下列影響建設工程施工質量

的因素中，作為施工質量控制基本出發(fā)點的因素是（）。

A.人B.機械C.材料D.環(huán)境A在施工質量管理中，人的因素起決定

性的作用。所以，施工質量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。

【考點來源】2Z_影響施工質量的主要因素P15349.編制施工機械臺

班使用定額時，工人裝車的砂石數(shù)量不足導致的汽車在降低負荷下工作所

延續(xù)的時間屬于（）。

A.有效工作時間B.低負荷下的工作時間C.有根據(jù)地降低負荷下的工

作時間D.非施工本身造成的停工時間B低負荷下的工作時間，是由于工

人或者技術人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。

例如，工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負荷的情況下工作所延

續(xù)的時間。此項工作時間不能作為計算時間定額的基礎。

【考點來源】2Z_施工機械臺班使用定額P7950.關于橫道圖進度計

劃的說法，）正確的是（）。

A.橫道圖的一行只能表達一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭

內C橫道圖不能表達工作間的邏輯關系D.橫道圖的工作可按項目對象排

序D橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上，這

樣，一行上可容納多項工作，這普通運用在重復性的任務上，故AB錯誤；

工作間的邏輯關系可以設法表達，故C錯誤。

【考點來源】2Z_橫道圖進度計劃的編制方法P13251.某建設工程采

用固定總價方式招標，業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量—更正，投

標單位正確的應對應策略是（）。

A.投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結算B.修改工程量后進行

報價C.按業(yè)主要求工程量修改單價后報價D.采用不平衡報價法提高該項

工程報價【考點來源】52.53.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，建設

工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或者其授權人與項目經理商議制定的文

件是（）。

A.施工組織設計B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項目管理目標責

任書D項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或者其授

權人與項目經理商議制定。

【考點來源】2Z_施工項目經理的責任P3654.關于建設工程專業(yè)分

包人的說法，正確的是（）。

A.分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關的指令B.分包人

不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對相關指令進行澄

清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令BA錯誤，分

包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關的指

令。

C錯誤，未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或者工程

師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或者工程師（

監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）的指令。如分包人

與發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔

違約責任。

D錯誤，就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)

出指令，分包人應執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒

不執(zhí)行指令【考點來源】2Z_施工專業(yè)分包合同的內容P24855.與施工

平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是（）o

A.合同管理工作量增大B.建設周期比較長，對項目總進度控制不利C.

組織協(xié)調工作量增大D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控

制B與平行發(fā)承包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工

作量大大減小了，組織和協(xié)調工作量也大大減小，協(xié)調比較容易。但建

設周期可能比較長，對項目總進度控制不利。

【考點來源】2Z_施工發(fā)承包的主要類型P22456.關于建設工程施

工現(xiàn)場環(huán)境污染處理措施的說法，正確的是（）。

A.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識B.施工現(xiàn)場攪拌站的

污水可經排水溝直接排入城市污水管網C.現(xiàn)場氣焊用的乙煥發(fā)生罐產生

的污水應傾倒在基坑中D.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須

進行防滲處理DA錯誤。施工現(xiàn)場設立專門的固體廢棄物暫時貯存場所,

用石專砌成池，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須

單獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。對儲存物應及時采集并處

理，可回收的廢棄物做到回收再利用。

B錯誤。施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經排水溝排放和

沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或者河流，污水未經處理不得直接排入

城市污水管道或者河流。

C錯誤。對于現(xiàn)場氣焊用的乙快發(fā)生罐產生的污水嚴禁隨地傾倒，

要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。

【考點來源】2Z_施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求P21857.建設工程施工質

量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱

患，屬于()環(huán)節(jié)的工作。

A.事故處理鑒定驗收B.事故調查C事故原因分析D.制訂事故處理技

術方案A質量事故的處理是否達到預期的目的，是否依然存在隱患，應

當通過檢查鑒定和驗收做出確認。故答案為A。

【考點來源】2Z_施工質量事故的處理方法P17958.根據(jù)《建設工程

監(jiān)理規(guī)范》，關于旁站監(jiān)理的說法，正確的是()。

A.施工企業(yè)對需要旁站監(jiān)理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前

48小時通知項目監(jiān)理機構B.若施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未簽字而旁站監(jiān)理

人員簽字認可，即可進行下一道工序C.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動危及

工程質量的，可直接下達停工指令D.旁站監(jiān)理人員對主體結構混凝土澆

筑應進行旁站監(jiān)理DA錯誤，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方

案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應

當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。

B錯誤，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄

（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。

C錯誤，旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可

能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總

監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

【考點來源】2Z_工程監(jiān)理的工作方法P4659.編制人工定額時，

60.對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）o

A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C分部份項工程成本分析D.施

工成本分析C分部份項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。

【考點來源】2Z_施工成本分析的方法P12361.政府質量監(jiān)督機構檢

查參預工程項目建設各方的質量保證體系的建立情況，屬于（）質量監(jiān)督的

內容。

A.施工過程B.竣工驗收階段C項目開工前D.建立檔案階段C在工程

項目開工前，檢查的重點是參預工程建設各方主體的質量行為。檢查的

主要內容有：

（1）檢查參預工程項目建設各方的質量保證體系建立情況，包括組織機

構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度；（2）審查參預建設各方的工

程經營資質證書和相關人員的資格證書;（3）審查按建設程序規(guī)定的開工前

必須辦理的各項建設行政手續(xù)是否齊全完備；（4）審查施工組織設計、監(jiān)理

規(guī)劃等文件以及審批手續(xù);⑸檢查結果的記錄保存。

【考點來源】2Z_政府對施工質量監(jiān)督的實施P18262.根據(jù)建設工程

文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設置“五牌一圖”，其中“一圖”是指（）。

A.施工進度橫圖B.