招標(biāo)采購案例分析模擬試卷2（共131題）

招標(biāo)采購案例分析模擬試卷2（共5套）（共131題）招標(biāo)采購案例分析模擬試卷第1套一、案例分析主觀題(本題共23題，每題1.0分，共23分。)某工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1人，建設(shè)單位代表1人，政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟專家3人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報價明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。問題1、指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)不妥之處：在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同。理由：依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后30：天內(nèi)簽訂委托監(jiān)理合同。(2)不妥之處：在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。理由：依照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。知識點解析：暫無解析2、在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：理由：以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù)，這是《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》明確禁止的行為。知識點解析：暫無解析3、指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：理由：不應(yīng)包括當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任。正確做法：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。知識點解析：暫無解析4、判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)B施工單位的投標(biāo)為無效標(biāo)。理由：B施工單位的情況可以認(rèn)定為低于成本。(2)D施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。理由：D施工單位的投標(biāo)報價大寫金額小于小寫金額屬于細微偏差。(3)F施工單位的投標(biāo)為無效標(biāo)。理由：F施工單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，屬重大偏差。(4)H施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。理由：H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項屬于細微偏差。知識點解析：暫無解析某工業(yè)項目廠房主體結(jié)構(gòu)工程的招標(biāo)公告中規(guī)定，投標(biāo)人必須為國有一級總承包企業(yè)，且近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎；若采用聯(lián)合體形式投標(biāo)，必須在投標(biāo)文件中明確牽頭人并提交聯(lián)合投標(biāo)協(xié)議，若某聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人將與該聯(lián)合體牽頭人訂立合同。該項目的招標(biāo)文件中規(guī)定，開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回投標(biāo)文件，但開標(biāo)后投標(biāo)人不得撤回投標(biāo)文件：采用固定總價合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結(jié)算時支付。承包商C準(zhǔn)備參與該工程的投標(biāo)。經(jīng)造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60%。預(yù)計在該工程施工過程中，建筑材料漲價10%的概率為0.3，漲價5%的概率為0.5，不漲價的概率為0.2。假定每月完成的工程量相等，月利率按1%計算。問題5、該項目的招標(biāo)活動中有哪些不妥之處?逐一說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目的招標(biāo)活動中的不妥之處：(1)不妥之處：招標(biāo)公告中規(guī)定投標(biāo)人近3年內(nèi)至少獲得過1項該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎。理由：獲該項目所在省優(yōu)質(zhì)工程獎屬于以不合理的條件限制或排斥潛在投標(biāo)人。(2)不妥之處：聯(lián)合體中標(biāo)，招標(biāo)人與該聯(lián)合體的牽頭人訂立合同。理由：聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。(3)不妥之處：開標(biāo)前投標(biāo)人可修改或撤回文件。理由：在提交投標(biāo)文件截止時間后到招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人不得補充、修改、替代或者撤回其投標(biāo)文件。知識點解析：暫無解析6、按預(yù)計發(fā)生的總成本計算，若希望中標(biāo)后能實現(xiàn)3%的期望利潤，不含稅報價應(yīng)為多少?該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：預(yù)計材料費＝1000萬元×60%=600萬元。材料費的期望值＝600萬元×[(1+10%)×0.3+(1+5%)×0.5+0.2]＝633萬元。實現(xiàn)3%的期望利潤的不含稅報價＝(1000-600+633)萬元×(1+3%)＝1063.99萬元。該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率＝(1063.99-1000)萬元/1000萬元＝6.399%知識點解析：暫無解析7、若承包商C以1100萬元的報價中標(biāo)，合同工期為11個月，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：每月承包商C應(yīng)得的工程款＝1100萬元/11=100萬元。工程款的現(xiàn)金流量圖如圖1-1所示。知識點解析：暫無解析8、若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內(nèi)不考慮物價變化，則承包商C工程款的現(xiàn)值為多少?承包商C是否應(yīng)采取加速施工措施?(問題3和問題4的計算結(jié)果，均保留兩位小數(shù)。)標(biāo)準(zhǔn)答案：知識點解析：暫無解析某工程項目業(yè)主邀請了三家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位的報價見表1-1，施工進度計劃安排見表1-2。若以工程開工日期為折現(xiàn)點，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時收到工程款。9、就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?標(biāo)準(zhǔn)答案：若不考慮資金時間價值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇甲投標(biāo)單位。因甲、乙投標(biāo)單位在相同的施工進度計劃安排下甲投標(biāo)單位總報價低。知識點解析：暫無解析10、就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注：現(xiàn)值系數(shù)見表1-3)標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)乙投標(biāo)單位工程款：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210萬元/3=70萬元。主體工程每月工程款A(yù)2=840萬元/5=168萬元。裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080萬元/4=270萬元。(2)乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值：PV乙＝[70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)]萬元＝(70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235)萬元＝1970.21萬元(3)丙投標(biāo)單位工程款：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210萬元/2=105萬元。主體工程每月工程款A(yù)2=840萬元/6=140萬元。裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080萬元/6=180萬元。(4)丙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值：PV丙＝[105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)×(P/F，1%，6)/180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)]萬元＝(105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235)萬元＝1985.00萬元或PV丙＝[105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)](P/F，1%，6)萬元＝(105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420)萬元＝1984.96萬元(5)業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位。因為乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值較低。知識點解析：暫無解析11、評標(biāo)委員會對甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果見表1-4。評標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報價比標(biāo)底價每下降1%，扣1分，最多扣10分；報價比標(biāo)底價每增加1%，扣2分，扣分不保底。報價與標(biāo)底價差額在l%以內(nèi)時可按比例平均扣減。評標(biāo)時不考慮資金時間價值，設(shè)標(biāo)底價為2125萬元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。標(biāo)準(zhǔn)答案：或：甲：(2120-2125)萬元＝-5萬元。下降百分率(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.24分，得分99.76分。乙：(2130-2125)萬元＝5萬元。增加百分率(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.48分，得分99.52分。丙：(2130-2125)萬元＝5萬元。增加百分率(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.48分，得分99.52分。(2)計算各投標(biāo)單位綜合得分：甲：98.70分×0.4+99.76分×0.6=99.34分。乙：98.85分×0.4+99.52分×0.6=99.25分。丙：98.80分×0.4+99.52分×0.6=99.23分。(3)應(yīng)選甲投標(biāo)單位中標(biāo)。知識點解析：暫無解析某國家重點建設(shè)項目，已通過招標(biāo)審批手續(xù)，擬采用邀請招標(biāo)方式進行招標(biāo)。在施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容為：(1)投標(biāo)準(zhǔn)備時間為15天。(2)投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問題需澄清，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會之后以書面形式向招標(biāo)單位提出，招標(biāo)單位以書面形式單獨進行解答。(3)明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額及支付方式。為便于投標(biāo)人提出問題并得到解決，招標(biāo)單位將勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會安排到同一天進行。投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織并主持召開。各投標(biāo)單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料，編制了投標(biāo)文件，在規(guī)定的時間內(nèi)遞交評標(biāo)委員會，準(zhǔn)備評標(biāo)。問題12、該項目采用邀請招標(biāo)是否正確?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：理由：該項目是國家重點建設(shè)項目，應(yīng)采取公開招標(biāo)。知識點解析：暫無解析13、施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。標(biāo)準(zhǔn)答案：1)不妥之處：投標(biāo)準(zhǔn)備時間為15天。改正：投標(biāo)準(zhǔn)備時間不得少于20天。(2)不妥之處：若有問題需澄清應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會之后提出。改正：應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會之前提出。知識點解析：暫無解析14、勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會的安排是否合理?如不合理應(yīng)怎樣安排?標(biāo)準(zhǔn)答案：正確安排：勘察現(xiàn)場一般安排在投標(biāo)預(yù)備會的前1～2天。知識點解析：暫無解析15、投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng)，應(yīng)由誰組織?標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織不合理。應(yīng)該由招標(biāo)單位組織并主持召開。知識點解析：暫無解析16、投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容有：(1)投標(biāo)函。(2)施工組織設(shè)計和施工方案。(3)投標(biāo)報價。(4)招標(biāo)文件要求提供的其他資料。知識點解析：暫無解析17、投標(biāo)單位的投標(biāo)文件的遞交程序是否正確?如不正確，請改正。標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)文件的遞交程序不正確。改正：投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件遞交招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)。知識點解析：暫無解析某建設(shè)單位經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)擬新建建筑面積為3000m2的綜合辦公樓，經(jīng)工程造價咨詢部門估算該工程造價為3450萬元，該工程項目決定采用施工總承包的招標(biāo)方式進行招標(biāo)。在招標(biāo)過程中，發(fā)生如下事件：事件一：由于經(jīng)資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多，為了提高工作效率，招標(biāo)人從中只選擇了8家資格預(yù)審合格的申請人，向其發(fā)出資格預(yù)審合格通知書。事件二：招標(biāo)文件中明確說明該項目的資金來源落實了2600萬元。事件三：招標(biāo)文件中規(guī)定，投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問題需要澄清，只能以書面形式提出，招標(biāo)單位只將答復(fù)以書面形式送給提出問題的投標(biāo)單位。事件四：招標(biāo)文件中規(guī)定，從招標(biāo)文件發(fā)放之日起，在15日內(nèi)遞交投標(biāo)文件。事件五：發(fā)售招標(biāo)文件的價格為編制和印刷招標(biāo)文件的成本和發(fā)布招標(biāo)公告的費用。問題18、該工程招標(biāo)是否可以采用邀請招標(biāo)方式進行招標(biāo)?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程招標(biāo)可以采用邀請招標(biāo)的方式進行。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，項目總投資在3000萬元人民幣以上的，必需進行招標(biāo)，并未規(guī)定不可采用邀請招標(biāo)。知識點解析：暫無解析19、事件一中，招標(biāo)人的做法是否正確?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人的做法正確。原因：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，在資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人過多時，可以由招標(biāo)人從中選擇不少于7家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人。事件一中符合這一規(guī)定。知識點解析：暫無解析20、就事件二，談?wù)勀銓@一說明的理解?標(biāo)準(zhǔn)答案：工程施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的條件中有一條是這樣規(guī)定的：工程資金或者資金來源已經(jīng)確定。這樣一來，該工程項目是不可以進行招標(biāo)的，因為其資金沒有達到已經(jīng)落實。知識點解析：暫無解析21、事件三中，招標(biāo)文件的規(guī)定是否正確?如不正確，請改正。標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)文件的規(guī)定不正確。正確做法：招標(biāo)單位將以書面形式或投標(biāo)預(yù)備會的方式予以解答，答復(fù)將送給所有獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位。知識點解析：暫無解析22、事件四的規(guī)定是否妥當(dāng)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件四中的規(guī)定不妥。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，從開始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時間的期限最短不得少于20天。知識點解析：暫無解析23、事件五中，發(fā)售招標(biāo)文件的價格是否合理?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：發(fā)售招標(biāo)文件的價格不合理。理由：招標(biāo)文件的價格一般等于編制、印刷這些招標(biāo)文件的成本，招標(biāo)活動中的費用(如發(fā)布招標(biāo)公告等)不應(yīng)計入該成本。知識點解析：暫無解析招標(biāo)采購案例分析模擬試卷第2套一、案例分析主觀題(本題共31題，每題1.0分，共31分。)某國家重點建設(shè)項目，已通過招標(biāo)審批手續(xù)，擬采用邀請招標(biāo)方式進行招標(biāo)。在施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容：(1)投標(biāo)準(zhǔn)備時間為15d。(2)投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，若有問題需澄清，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會之后以書面形式向招標(biāo)單位提出，招標(biāo)單位以書面形式單獨進行解答。(3)明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額及支付方式。為便于投標(biāo)人提出問題并得到解決，招標(biāo)單位將勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會安排到同一天進行。投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織并主持召開。各投標(biāo)單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料，編制了投標(biāo)文件，在規(guī)定的時間內(nèi)遞交評標(biāo)委員會，準(zhǔn)備評標(biāo)。[問題]1、該項目采用邀請招標(biāo)是否正確？說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目采用邀請招標(biāo)方式不正確。[理由]該項目是國家重點建設(shè)項目，應(yīng)采取公開招標(biāo)。知識點解析：暫無解析2、施工招標(biāo)文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處？并逐一改正。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工文件中的不妥之處和改正。(1)不妥之處：投標(biāo)準(zhǔn)備時間為15d。改正：投標(biāo)準(zhǔn)備時間不得少于20d。(2)不妥之處：若有問題需澄清應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會之后提出。改正：應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會之前提出。知識點解析：暫無解析3、勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會的安排是否合理？如不合理應(yīng)怎樣安排？標(biāo)準(zhǔn)答案：勘察現(xiàn)場和投標(biāo)預(yù)備會安排在同一天不合理。正確安排：勘察現(xiàn)場一般安排在投標(biāo)預(yù)備會的前1～2d。知識點解析：暫無解析4、投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織是否妥當(dāng)？如不妥當(dāng)，應(yīng)由誰組織？標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)預(yù)備會由評標(biāo)委員會組織不合理。應(yīng)該由招標(biāo)單位組織并主持召開。知識點解析：暫無解析5、投標(biāo)文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容？標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容：(1)投標(biāo)函。(2)施工組織設(shè)計和施工方案。(3)投標(biāo)報價。(4)招標(biāo)文件要求提供的其他資料。知識點解析：暫無解析6、投標(biāo)單位的投標(biāo)文件的遞交程序是否正確？如不正確，請改正。標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)文件的遞交程序不正確。改正：投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件遞交招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)。知識點解析：暫無解析某工程項目，業(yè)主采取公開招標(biāo)方式進行招標(biāo)。有A、B、C、D、E五單位符合投標(biāo)資格條件。該招標(biāo)項目的評標(biāo)委員會成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標(biāo)委員會于10月28日提出了書面評標(biāo)報告。B、A企業(yè)分列綜合得分第一名、第二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè)，11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。[問題]7、請指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：評標(biāo)委員會成員的組成存在如下問題：(1)評標(biāo)委員會成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員，則不妥，因招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標(biāo)委員會。(2)評標(biāo)委員會成員中有公證處人員不妥，因為公證處人員不可以參加評標(biāo)委員會。(3)評標(biāo)委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家只有4人，則不妥，因為按照規(guī)定評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，由7人組成的評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家必須要有5人或5人以上。知識點解析：暫無解析8、招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是違規(guī)的，在按照綜合評分法評標(biāo)時，因投標(biāo)報價已經(jīng)作為評價內(nèi)容考慮在得分中，再重新單列投標(biāo)報價作為中標(biāo)依據(jù)顯然不合理，招標(biāo)人應(yīng)按綜合得分先后順序選擇中標(biāo)人。知識點解析：暫無解析9、合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：合同簽訂的日期違規(guī)。按有關(guān)規(guī)定招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，即招標(biāo)人必須在12月10日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。知識點解析：暫無解析某項目，需要采購價值280萬元的設(shè)備，該采購項目屬于政府采購項目，招標(biāo)代理機構(gòu)向業(yè)主提出可以采用公開招標(biāo)或競爭性談判進行采購。業(yè)主選擇了采用競爭性談判方式進行采購。[問題]10、業(yè)主選擇的競爭性談判方式是否合理？說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：業(yè)主選擇的競爭性談判不合理。[理由]政府采購項目單項采購金額達到120萬元以上的，必須采用公開招標(biāo)方式。知識點解析：暫無解析11、在什么情況下業(yè)主可以選擇競爭性談判方式？標(biāo)準(zhǔn)答案：業(yè)主可以選擇競爭性談判方式的情形：(1)招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的。(2)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的。(3)采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶緊急需要的。(4)不能事先計算出價格總額的。知識點解析：暫無解析省重點工程項目計劃于2009年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2008年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間9月20日～9月22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5日才送達，原因是路途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。[問題]12、業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)的做法不妥當(dāng)。因為該項工程屬省重點工程項目，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)該進行公開招標(biāo)。如果采取邀請招標(biāo)方式招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)取得當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)的同意。知識點解析：暫無解析13、C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效？分別說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：C企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無效標(biāo)書。因為C企業(yè)的投標(biāo)文件是在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后才送達，為無效的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)屬無效標(biāo)書。因為E企業(yè)的投標(biāo)文件沒有法人代表簽字和委托人的授權(quán)書。知識點解析：暫無解析14、請指出開標(biāo)工作的不妥之處，說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目的開標(biāo)工作存在以下不妥之處：(1)在10月21日開標(biāo)不妥，招標(biāo)投標(biāo)法中規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進行開標(biāo)，所以正確的做法應(yīng)該是在10月18日下午4點開標(biāo)。(2)開標(biāo)由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持開標(biāo)的做法不妥當(dāng)，按照有關(guān)規(guī)定開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持。知識點解析：暫無解析某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計已完成，施工圖樣齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機構(gòu)編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中要求工程總工期為365d。按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460d。通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標(biāo)會議由招標(biāo)代理機構(gòu)主持，開標(biāo)結(jié)果是這5家投標(biāo)單位的報價均高出標(biāo)底近300萬元，這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標(biāo)底偏低。在修正錯誤后，招標(biāo)代理機構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。A、B、C3家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標(biāo)。[問題]15、根據(jù)該工程的具體條件，招標(biāo)師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：推薦采用總價合同。因該工程施工圖齊備，現(xiàn)場條件滿足開工要求，工期為1年，風(fēng)險較小。知識點解析：暫無解析16、根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求，在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)該含有趕工措施費。因該工程工期壓縮率(460-365)d/460d=20.7%＞20%知識點解析：暫無解析17、上述招標(biāo)工作存在哪些問題？標(biāo)準(zhǔn)答案：在招標(biāo)工作中，存在以下問題：(1)開標(biāo)以后，又重新確定標(biāo)底。(2)在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作。(3)更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件。(4)直接指定施工單位。知識點解析：暫無解析18、A、B、C3家投標(biāo)單位要求撤回投標(biāo)文件的做法是否正確？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)不正確。(2)投標(biāo)是一種要約行為。知識點解析：暫無解析19、如果招標(biāo)失敗，招標(biāo)人可否另行招標(biāo)？投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)招標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)。(2)招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請。知識點解析：暫無解析20、某住宅工程，標(biāo)底價為850萬元，標(biāo)底工期為360d，評定各項指標(biāo)的相對權(quán)重：工程報價40%，工期10%，質(zhì)量35%，企業(yè)信譽15%。現(xiàn)在相對以下甲、乙、丙、丁四個投標(biāo)單位的投標(biāo)報價情況(表2-1)進行綜合評價，確定其中標(biāo)單位。表2-1各投標(biāo)單位投標(biāo)報價情況[問題]利用綜合評價法確定中標(biāo)單位。標(biāo)準(zhǔn)答案：(2)根據(jù)表2-5中計算出的指標(biāo)值和相對的權(quán)重，確定投標(biāo)單位綜合評分結(jié)果的名次。通過計算，各投標(biāo)單位綜合評分的名次見表2-6。(3)確定中標(biāo)單位。根據(jù)表2-6的評定結(jié)果，最后確定乙施工企業(yè)為中標(biāo)單位。知識點解析：暫無解析某房地產(chǎn)公司計劃在北京開發(fā)某住宅項目，采用公開招標(biāo)的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2004年10月20日下午17:30為投標(biāo)文件接收終止時間。在提交投標(biāo)文件的同時，需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬元。在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17:30前將投標(biāo)文件送達，E單位在次日上午8:00送達。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。在10月20日上午10:25時，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價格下降5%的書面說明。開標(biāo)時，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了A、B、C、D、F承包商的名稱、投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。在開標(biāo)過程中，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒有法定代表人印章或簽字。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟專家1人，技術(shù)專家1人。招標(biāo)人委托評標(biāo)委員會確定中標(biāo)人，經(jīng)過綜合評定，評標(biāo)委員會確定A單位為中標(biāo)單位。[問題]21、在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處？說明理由標(biāo)準(zhǔn)答案：在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處和理由如下：(1)不妥之處：開標(biāo)時，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。[理由]《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機構(gòu)檢查并公證。(2)不妥之處：評標(biāo)委員會由招標(biāo)人確定。[理由]一般招標(biāo)項目的評標(biāo)委員會采取隨機抽取方式。該項目屬一般招標(biāo)項目。(3)不妥之處：評標(biāo)委員會的組成不妥。[理由]根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。知識點解析：暫無解析22、B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效？標(biāo)準(zhǔn)答案：B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，補充、修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的組成部分。知識點解析：暫無解析23、在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作何處理？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：在開標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對C單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理。因為C單位因投標(biāo)書只有單位公章未有法定代表人印章或簽字，不符合招投標(biāo)法的要求。知識點解析：暫無解析24、投標(biāo)書在哪些情況下可作為廢標(biāo)處理？標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)書在下列情況下，可作廢標(biāo)處理：(1)逾期送達的或者未送達指定地點的。(2)未按招標(biāo)文件要求密封的。(3)無單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的。(4)未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的。(5)投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對同一招標(biāo)項目報有兩個或多個報價，且未聲明哪一個有效(按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外)。(6)投標(biāo)人名稱或組織機構(gòu)與資格預(yù)審時不一致的。(7)未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的。(8)聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。知識點解析：暫無解析25、招標(biāo)人對E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是否正確？理由是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人對E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)的處理是正確的。因為E單位未能在投標(biāo)截止時間前送達投標(biāo)文件。知識點解析：暫無解析某工程項目，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個月。合同中有關(guān)工程價款及其支付的條款如下：(1)分項工程清單中含有兩個分項工程，工程量分別為甲項4500m3，乙項31000m3，清單報價中，甲項綜合單價為200元/m3，乙項綜合單價為12.93元/m3，乙項綜合單價的單價分析表見表2-3。當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時，應(yīng)調(diào)整單價，超出部分的單價調(diào)整系數(shù)為0.9；當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時，對該分項工程的全部工程量調(diào)整單價，單價調(diào)整系數(shù)為1.1。(2)措施項目清單共有7個項目，其中環(huán)境保護等3項措施費用4.5萬元，這3項措施費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù)進行結(jié)算。剩余的4項措施費用共計16萬元，一次性包死，不得調(diào)價。全部措施項目費在開工后的第1個月末和第2個月末按措施項目清單中的數(shù)額分兩次平均支付，環(huán)境保護措施等3項費用調(diào)整部分在最后一個月結(jié)清，多退少補。(3)其他項目清單中只包括招標(biāo)人預(yù)留金5萬元，實際施工中用于處理變更洽商，最后一個月結(jié)算。(4)規(guī)費綜合費率為4.89%，其取費基數(shù)為分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和；稅金的稅率為3.47%。(5)工程預(yù)付款為簽約合同價款的10%，在開工前支付，開工后的前兩個月平均扣除。(6)該項工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價款的3%，自第1個月起，從承包商的進度款中，按3%的比例扣留。合同工期內(nèi)，承包商每月實際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量見表2-4。表2-4各月實際完成工程量[問題]26、該工程簽約時的合同價款是多少萬元？標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程簽約合同價款：(4500×200+31000×12.93+45000+160000+50000)元×(1+4.89%)(1+3.47%)=168.85萬元知識點解析：暫無解析27、該工程的預(yù)付款是多少萬元？標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程預(yù)付款：168.85萬元×10%=16.89萬元知識點解析：暫無解析28、該工程質(zhì)量保證金是多少萬元？標(biāo)準(zhǔn)答案：該工程質(zhì)量保證金：168.85萬元×3%=5.07萬元知識點解析：暫無解析29、各月的分部分項工程量清單計價合計是多少萬元？并對計算過程做必要的說明。標(biāo)準(zhǔn)答案：工程量清單計價：第1個月的分部分項工程量清單計價合計：(1600×200+8000×12.93)元=42.34萬元第2個月的分部分項工程量清單計價合計：(1600×200+9000×12.93)元=43.64萬元截至第3個月末，甲分項工程累計完成工程量：(1600+1600+1000)m3=4200m3，與清單工程量4500m3相比，[(4500-4200)m3/4500m3]×100%=6.67%＜10%，應(yīng)按原價結(jié)算；乙分項工程累計完成工程量25000m3，與清單工程量31000m3相比，[(31000-25000)m3/31000m3]×100%=19.35%＞10%，按合同條款，乙分項工程的全部工程量應(yīng)按調(diào)整后的單價計算，第3個月的分部分項工程量清單計價合計：1000m3×200元/m3+25000m3×12.93元/m3×1.1-(8000+9000)m3×12.93元/m3=33.58萬元。知識點解析：暫無解析30、各月需支付的措施項目費是多少萬元？標(biāo)準(zhǔn)答案：各月需支付的措施項目費第1個月措施項目清單計價合計：(4.5+16)萬元/2=10.25萬元須支付措施費：10.25萬元×1.0489×1.0347=11.12萬元第2個月須支付措施費：同第1個月，為11.12萬元環(huán)境保護等三項措施費費率：[45000萬元/(4500×200+31000×12.93)萬元]×100%=3.46%第3個月措施項目清單計價合計：(42.34+43.64+33.58)萬元×3.46%-4.5萬元=-0.36萬元須支付措施費：-0.36萬元×1.0489×1.0347=-0.39萬元按合同多退少補，即應(yīng)在第3個月末扣回多支付的0.39萬元的措施費。知識點解析：暫無解析31、承包商第1個月應(yīng)得的進度款是多少萬元？(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))標(biāo)準(zhǔn)答案：施工單位第1個月應(yīng)得進度款：(42.34+10.25)萬元×(1+4.89%)(1+3.47%)×(1-3%)-16.89萬元/2=46.92萬元知識點解析：暫無解析招標(biāo)采購案例分析模擬試卷第3套一、案例分析主觀題(本題共21題，每題1.0分，共21分。)某綜合樓工程項目的施工，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后，由建設(shè)單位自行組織施工，公開招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為：①成立招標(biāo)工作小組；②發(fā)布招標(biāo)公告；⑧編制招標(biāo)文件；④編制標(biāo)底；⑤發(fā)放招標(biāo)文件；⑥組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑；⑦投標(biāo)單位資格審查；⑧接收投標(biāo)文件；⑨開標(biāo)；⑩確定中標(biāo)單位；(11)評標(biāo)；(12)簽訂承發(fā)包合同；(13)發(fā)出中標(biāo)通知書?，F(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標(biāo)，與評標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見表8-1。經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評標(biāo)指標(biāo)及評分方法如下：(1)報價以在標(biāo)底價(3600萬元)的(10%±3%)以內(nèi)為有效標(biāo)。評分方法是；報價以標(biāo)底價減去其3%為100分，在標(biāo)底價減去其3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分。(2)定額工期為500天。評分方法是；工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。(3)企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定。企業(yè)信譽得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分；施工經(jīng)驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。(4)上述四項評標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報價45%，投標(biāo)工期25%，企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為15%。問題1、如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，請確定合理的順序。標(biāo)準(zhǔn)答案：題中所列招標(biāo)順序不妥。正確的順序應(yīng)當(dāng)是：①成立招標(biāo)工作小組；②編制招標(biāo)文件；⑧編制標(biāo)底；④發(fā)布招標(biāo)公告；⑤招標(biāo)單位資格審查；⑥發(fā)放招標(biāo)文件；⑦組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑；⑧接收投標(biāo)文件；⑨開標(biāo)；⑩評標(biāo)；(11)確定中標(biāo)單位；(12)發(fā)出中標(biāo)通知書；(13)簽訂承發(fā)包合同。知識點解析：暫無解析2、試在表8-2中填制每個投標(biāo)單位各項指標(biāo)得分及總得分。其中報價得分要求列出計算式。請根據(jù)總得分列出名次并確定中標(biāo)單位。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)報價得分計算：A單位：報價降低率（3420-3600）萬元/3600萬元×100%＝-5%。(注：報價降低率是以標(biāo)底價為基準(zhǔn)，而不是以投標(biāo)報價為基準(zhǔn)計算。)A單位報價降低率已超出有效標(biāo)(報價降低率最低為-3%)的范圍，因此是廢標(biāo)B單位：報價降低率（3528-3600）萬元/3600萬元×100%＝-2%。與報價降低率-3%相比，上升1%，扣5分。因此B單位報價得分為95分。同理可求出C單位、D單位報價得分，分別為85分、80分(注：具體計算過程略)。(2)填入表8-3中。知識點解析：暫無解析某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之一，且已列入地方年度固定投資計劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作尚未全部完成，施工圖樣及有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對該項目進行施工招標(biāo)。招標(biāo)人在國家級報刊發(fā)布招標(biāo)公告。因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo)，故招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底，準(zhǔn)備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價的評定。招標(biāo)人于2004年8月5日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，其中說明，8月10日～8月11日在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，9月5日14時為投標(biāo)截止時間。該五家承包商均領(lǐng)取了招標(biāo)文件。8月18日招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，隨后組織各投標(biāo)單位進行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴(yán)重的失誤，于是趕在投標(biāo)截止時間前半小時遞交了一份書面聲明，撤回已提交的投標(biāo)文件。開標(biāo)時，由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標(biāo)文件，故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)，并宣讀該四家承包商的投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定，共由7人組成，其中招標(biāo)人代表2人，技術(shù)專家3人，經(jīng)濟專家2人。按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，4個投標(biāo)人綜合得分從高到低的依次順序為B、C、D、E，故評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè)，招標(biāo)人于9月8日將中標(biāo)通知書寄出，承包商B于9月18日收到中標(biāo)通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。問題3、《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有哪幾種?標(biāo)準(zhǔn)答案：《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定的招標(biāo)方式有公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。知識點解析：暫無解析4、該工程若采用邀請招標(biāo)方式是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：違反有關(guān)規(guī)定。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，該工程是由政府全部投資興建的省級重點項目，應(yīng)采取公開招標(biāo)。知識點解析：暫無解析5、從招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)看，本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：本案例中的要約邀請是招標(biāo)人的招標(biāo)公告，要約是投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件，承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。知識點解析：暫無解析6、招標(biāo)人對投標(biāo)單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人對投標(biāo)單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括以下內(nèi)容：投標(biāo)單位組織與機構(gòu)和企業(yè)概況；近3年完成工程的情況；目前正在履行的合同情況；資源方面，如財務(wù)狀況、管理人員情況、勞動力和施工機械設(shè)備等方面的情況；其他情況(各種獎勵和處罰等)。知識點解析：暫無解析7、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，判斷該項目在招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些不妥之處?并說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該項目在招標(biāo)投標(biāo)過程中的不妥之處如下：(1)不妥之處：決定對該項目進行施工招標(biāo)。理由：本項目征地工作尚未全部完成，不具備施工招標(biāo)的必要條件，因而尚不能進行施工招標(biāo)。(2)不妥之處：招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底。理由：不應(yīng)編制兩個標(biāo)底，《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，一個工程只能編制一個標(biāo)底，不能對不同的投標(biāo)單位采用不同的標(biāo)底進行評標(biāo)。(3)不妥之處：招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出的所有問題作了書面答復(fù)后組織各投標(biāo)單位進行了現(xiàn)場踏勘。理由：現(xiàn)場踏勘應(yīng)安排在書面答復(fù)投標(biāo)單位提問之前，因為投標(biāo)單位對施工現(xiàn)場條件也可能提出問題。(4)不妥之處：招標(biāo)人宣布有B、C、D、E四家承包商投標(biāo)。理由：招標(biāo)人不應(yīng)僅宣布四家承包商參加投標(biāo)。按國際慣例，雖然承包商A在投標(biāo)截止時間前撤回投標(biāo)文件，但仍應(yīng)作為投標(biāo)人宣讀其名稱，但不宣讀其投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。(5)不妥之處：評標(biāo)委員會委員由招標(biāo)人直接確定。理由：評標(biāo)委員會委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定。按規(guī)定，評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家，一般招標(biāo)項目應(yīng)采取(從專家?guī)熘?隨機抽取方式，特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人直接確定。本項目顯然屬于一般招標(biāo)項目。(6)不妥之處：雙方于10月13日簽訂了書面合同。理由：訂立書面合同的時間過遲。按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日(不是中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書之日)起30日內(nèi)訂立書面合同，而本案例已超過30日。知識點解析：暫無解析某分包商承包了某專業(yè)分項工程，分包合同中規(guī)定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定：正常施工情況下(按計劃完成每天安排的工作量)，采用計日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時工資為7.5元/h)。延時加班，每小時按小時工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計；夜間加班，每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計。該分包商原計劃每天安排20人(按8小時計算)施工，由于施工機械調(diào)配出現(xiàn)問題，致使該專業(yè)分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班(每天延長工作時間，不超過4h)或夜間加班(每班按8h計算)兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。問題8、若該分包商不采取趕工措施，根據(jù)該分項工程是否為關(guān)鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：在分包商不采取趕工措施的情況下，如果該分項工程是關(guān)鍵工作，那么該分項工程的工期延誤會對該工程的總工期產(chǎn)生影響；如果該分項工程不是關(guān)鍵工作，其延誤的時間也未超出總時差時，那么該分項工程的工期延誤不會對該工程的總工期產(chǎn)生影響；如果該分項工程不是關(guān)鍵工作，其延誤的時間超出總時差時，那么該分項工程的工期延誤就會對該工程的總工期產(chǎn)生影響。知識點解析：暫無解析9、若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內(nèi)平均降效10%，每天需增加多少工作時間(按小時計算，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費用?標(biāo)準(zhǔn)答案：該分包商推遲開工延誤的時間＝(18-11)天＝7天。該分包商延誤的工時數(shù)＝7天×8小時/(天·人)×20人＝1120小時。該分包商每天需要增加的工作時間小時1120/(30-7)×20×（1-10%）＝2.71小時。該分包商每天需額外增加的費用＝2.71小時×7.5元/(小時·人)×20人/天×23天×120%＝11219.4元。知識點解析：暫無解析10、若采取夜間加班方式趕工，加班期內(nèi)白天施工平均降效5%，夜間施工平均降效15%，需加班多少天(計算結(jié)果四舍五入取整)?標(biāo)準(zhǔn)答案：若采用夜間加班的方式趕工，需加班天數(shù)天7÷(1-15%-5%)＝9天。知識點解析：暫無解析11、若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用?標(biāo)準(zhǔn)答案：每天需額外增加費用＝9天×60元/工日×20工日/天×130%+9天×100元/天＝14940元。知識點解析：暫無解析12、從經(jīng)濟角度考慮，該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說明理由。假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)：采取哪一種趕工方式?標(biāo)準(zhǔn)答案：若該分包商不采取趕工措施，逾期違約金＝1000元/天×7天＝7000元。該發(fā)包商不應(yīng)采取趕工措施。理由不論分包商采取何種趕工方式所額外增加的費用均大于逾期違約金，所以從經(jīng)濟角度考慮，該分包商不應(yīng)該采取趕工措施。因為11219.4元＜14940元，所以，假設(shè)分包商需趕工，應(yīng)采取每天延長工作時間方式趕工。知識點解析：暫無解析某機械設(shè)備安裝工程項目，業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商，業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人，這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時出現(xiàn)以下情況：A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時主要依據(jù)設(shè)計圖樣、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書和有關(guān)法律法規(guī)等。B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時，首先確定了上級企業(yè)管理費及工程風(fēng)險和利潤，接著開始計算王料及單價。C投標(biāo)人在編制施工方案時，主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求和質(zhì)量要求五個方面綜合考慮。D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項要求編制后，另外附加了工期需延長10天的條件。E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前遞交了一份補充文件提高了投標(biāo)報價。F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。問題13、A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)是否妥當(dāng)?說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)不妥。理由：其他投標(biāo)人的投標(biāo)書不能作為A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的主要依據(jù)。知識點解析：暫無解析14、B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟是否恰當(dāng)?如不恰當(dāng)，請改正。標(biāo)準(zhǔn)答案：B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時的步驟不恰當(dāng)。正確做法：在編制投標(biāo)文件時首先應(yīng)研究招標(biāo)文件。知識點解析：暫無解析15、C投標(biāo)人在編制施工方案時考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)?如不妥，說出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?標(biāo)準(zhǔn)答案：C投標(biāo)人在編制施工方案時考慮的內(nèi)容不妥。正確做法：在編制施工方案時，主要從工期要求、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求、成本要求五個方面綜合考慮。知識點解析：暫無解析16、D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確?標(biāo)準(zhǔn)答案：D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是正確的。知識點解析：暫無解析17、E投標(biāo)人遞交的補充文件是否有效?標(biāo)準(zhǔn)答案：E投標(biāo)人遞交的補充文件有效。知識點解析：暫無解析18、F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)人員是否合理?如不合理，說出合理的組成人員。標(biāo)準(zhǔn)答案：F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機構(gòu)人員不合理。合理的投標(biāo)組織機構(gòu)人員應(yīng)由經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才與法律法規(guī)人才組成。知識點解析：暫無解析某管道安裝工程項目，有A、B、C三家潛在投標(biāo)人，A投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和，但企業(yè)考慮到該管道工程項目的利潤豐厚，為了使企業(yè)增效，決定投標(biāo)。刀投標(biāo)人投標(biāo)時在確定了總價的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項工程的報價，使得該報價既不影響總報價又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟效益。C投標(biāo)人在投標(biāo)決策時，結(jié)合自身技術(shù)實力、經(jīng)濟實力、管理實力和業(yè)績信譽實力綜合考慮了影響該工程項目投標(biāo)決策的客觀因素后決定放棄投標(biāo)。問題19、按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般可分為哪幾種類型的標(biāo)書?投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)什么選擇不同性質(zhì)的標(biāo)書?A投標(biāo)人的投標(biāo)屬于什么性質(zhì)的標(biāo)書?標(biāo)準(zhǔn)答案：按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書一般分為風(fēng)險標(biāo)、保險標(biāo)、盈利標(biāo)和保本標(biāo)。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程情況和企業(yè)自身情況選擇投不同性質(zhì)的標(biāo)。A投標(biāo)人的投標(biāo)屬于盈利性質(zhì)的標(biāo)。知識點解析：暫無解析20、投標(biāo)過程中的投標(biāo)技巧有哪些?B投標(biāo)人運用了哪種投標(biāo)技巧?標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)過程中的投標(biāo)技巧有不平衡報價法、倒計時報價法和聯(lián)合投標(biāo)報價法。B投標(biāo)人運用了不平衡報價法。知識點解析：暫無解析21、影響投標(biāo)決策的客觀因素有哪些?標(biāo)準(zhǔn)答案：影響投標(biāo)決策的客觀因素有：(1)對業(yè)主和監(jiān)理工程師情況的分析。(2)對競爭對手情況的分析。(3)對風(fēng)險情況的分析。知識點解析：暫無解析招標(biāo)采購案例分析模擬試卷第4套一、案例分析主觀題(本題共25題，每題1.0分，共25分。)某大型工程項目由政府投資建設(shè)，業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。招標(biāo)文件中規(guī)定：投標(biāo)擔(dān)?？刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式擔(dān)保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60天。業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標(biāo)人過多，項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布，且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。項目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后，共有12家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多，為減少評標(biāo)工作量，要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。經(jīng)過標(biāo)書評審，A投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人，A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為8000萬元。發(fā)出中標(biāo)通知書后，招標(biāo)人和A投標(biāo)人進行合同談判，希望A投標(biāo)人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致：不壓縮工期，降價3%。[問題]1、業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出的要求是否正確？說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：1)“業(yè)主提出招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布”不正確。[理由]公開招標(biāo)項目的招標(biāo)公告，必須在指定媒介發(fā)布，任何單位和個人不得非法限制招標(biāo)公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。(2)“業(yè)主要求采用邀請招標(biāo)”不正確。[理由]因該工程項目由政府投資建設(shè)，相關(guān)法規(guī)規(guī)定：“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目”，應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)。如果采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)，應(yīng)由有關(guān)部門批準(zhǔn)。(3)“業(yè)主提出的僅對潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查”不正確。[理由]資質(zhì)審查的內(nèi)容還應(yīng)包括①信譽；②技術(shù)；③擬投入人員；④擬投入機械；⑤財務(wù)狀況等。知識點解析：暫無解析2、該項目施工合同應(yīng)該如何簽訂？合同價格應(yīng)是多少？標(biāo)準(zhǔn)答案：1)該項目應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出后30日內(nèi)按招標(biāo)文件和A投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同，雙方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(2)合同價格應(yīng)為8000萬元。知識點解析：暫無解析某建設(shè)單位準(zhǔn)備建一座圖書館，建筑面積5000m2，預(yù)算投資400萬元，建設(shè)工期為10個月。工程采用公開招標(biāo)的方式確定承包商。按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建設(shè)單位編制了招標(biāo)文件，并向當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政管理部門提出了招標(biāo)申請書，得到了批準(zhǔn)。建設(shè)單位依照有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)程序進行公開招標(biāo)。由于該工程在設(shè)計上比較復(fù)雜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的建議，對參加投標(biāo)單位的主體要求是最低不得低于二級資質(zhì)。擬參加此次投標(biāo)的五家單位中A、B、D為二級資質(zhì)，C單位為三級資質(zhì)，E單位為一級資質(zhì)，而C單位的法定代表人是建設(shè)單位某主要領(lǐng)導(dǎo)的親戚，建設(shè)單位招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在資格預(yù)審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時，C單位提出準(zhǔn)備組成聯(lián)合體投標(biāo)，經(jīng)C單位的法定代表人的私下活動，建設(shè)單位同意讓C與A聯(lián)合承包工程，并明確向A暗示，如果不接受這個投標(biāo)方案，則該工程的中標(biāo)將授予B單位。A為了獲得該項工程，同意了與C聯(lián)合承包該工程，并同意將停車樓交給C單位施工。于是A和C聯(lián)合投標(biāo)獲得成功。A與建設(shè)單位簽訂了《建設(shè)工程施工合同》，A與C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。[問題]3、簡述施工招標(biāo)的公開招標(biāo)程序。標(biāo)準(zhǔn)答案：施工公開招標(biāo)的程序一般如下：(1)由建設(shè)單位向招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)提出招標(biāo)申請書。(2)由建設(shè)單位組建符合招標(biāo)要求的招標(biāo)班子。(3)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底。(4)發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書。(5)投標(biāo)單位申請投標(biāo)。(6)對投標(biāo)單位進行資質(zhì)審查。(7)向合格的投標(biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件及設(shè)計圖樣、技術(shù)資料等。(8)組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場，并對招標(biāo)文件答疑。(9)接收投標(biāo)文件。(10)召開開標(biāo)會議，審查投標(biāo)標(biāo)書。(11)組織評標(biāo)，決定中標(biāo)單位。(12)發(fā)出中標(biāo)通知書。(13)建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂承包發(fā)包合同。知識點解析：暫無解析4、在上述招標(biāo)過程中，作為該項目的建設(shè)單位其行為是否合法？原因何在？標(biāo)準(zhǔn)答案：作為該項目的建設(shè)單位的行為不合法。[理由]作為該項目的建設(shè)單位，為了照顧某些個人關(guān)系，指使A和C強行聯(lián)合，并最終排斥了B、D、E三家單位可能中標(biāo)的機會，構(gòu)成了不正當(dāng)競爭，違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于不得強制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競爭的強制性規(guī)定。知識點解析：暫無解析5、從上述背景資料來看，A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體是否有效？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體無效。原因：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項目的相應(yīng)能力；國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的，聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級。本案例中，A和C組成的投標(biāo)聯(lián)合體不符合對投標(biāo)單位主體資格條件的要求，所以是無效的。知識點解析：暫無解析6、通常情況下，招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為有哪些表現(xiàn)形式？標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為表現(xiàn)：(1)招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件，并將投標(biāo)情況告知其他投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人撤換投標(biāo)文件，更改報價。(2)招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底。(3)招標(biāo)人與投標(biāo)人商定，投標(biāo)時壓低或抬高標(biāo)價，中標(biāo)后再給投標(biāo)人或招標(biāo)人額外補償。(4)招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人。(5)其他串通投標(biāo)行為。知識點解析：暫無解析某工程項目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。合同工期為9個月，合同總價為840萬元。項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖1-1所示(時間單位：月)，各項工作均按照最早時間安排且勻速施工，施工單位的部分報價見表1-1。施工合同中約定：預(yù)付款為合同總價的20%，當(dāng)工程款支付達到合同價的50%時開始扣預(yù)付款，3個月內(nèi)平均扣回；質(zhì)量保修金為合同價的5%，從第1個月開始，按每月進度款的10%扣留，扣完為止。[問題]7、該施工進度計劃中有幾條關(guān)鍵線路？請指出。標(biāo)準(zhǔn)答案：該施工進度計劃中的關(guān)鍵線路有4條：A→D→H→K(或：①→②→⑤→⑧→⑩)。A→D→H→J(或：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)。A→D→I→K(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)。A→D→I→J(或：①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。知識點解析：暫無解析8、開工后3個月施工單位應(yīng)獲得的工程款是多少？標(biāo)準(zhǔn)答案：知識點解析：暫無解析9、工程預(yù)付款是多少？預(yù)付款從何時開始扣回？開工3個月后，總監(jiān)理工程師每個月簽證的工程款是多少？標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)預(yù)付款：840萬元×20%=168萬元(2)前3個月施工單位累計應(yīng)獲得的工程款：(57+65+359)萬元=481萬元＞420萬元=840萬元×50%因此，預(yù)付款應(yīng)從第3個月開始扣回。(3)開工后前3個月總監(jiān)理工程師簽證的工程款：第1個月：(57-57×10%)萬元=51.3萬元(或57萬元×90%=51.3萬元)第2個月：(65-65×10%)萬元=58.5萬元(或65萬元×90%=58.5萬元)前2個月扣留保修金：(57+65)萬元×10%=12.2萬元應(yīng)扣保修金總額：840萬元×5%=42.0萬元由于359萬元×10%=35.9萬元＞29.8萬元=(42.0-12.2)萬元第3個月應(yīng)簽證的工程款：[359-(42.0-12.2)-168/3]萬元=273.2萬元知識點解析：暫無解析某工程公司于2001年8月面臨A、B兩項工程的投標(biāo)；通過詳細研究招標(biāo)文件，并對A、B兩項工程所在地進行現(xiàn)場踏勘，該公司決定參加其中一項工程的投標(biāo)。A、B兩項工程的決策數(shù)據(jù)如下：1．A工程估算直接成本8600萬元，需要預(yù)制大型鋼筋混凝土構(gòu)件36個(單重2800t/件)。該工程的地質(zhì)條件較為復(fù)雜，招標(biāo)文件規(guī)定：A工程投標(biāo)報價=直接成本+利潤+稅金+(直接成本+利潤+稅金)×總包干系數(shù)10%；在構(gòu)件預(yù)制場選擇上，公司面臨如下選擇：(1)使用公司現(xiàn)有的預(yù)制場，但該預(yù)制場離施工現(xiàn)場較遠，構(gòu)件需要從海上運輸，大約增加成本240萬元。(2)在工地新建一個構(gòu)件預(yù)制場，耗資280萬元。(考慮競爭對手在工地附近建有類似預(yù)制場，故該項費用只能列入施工成本之中)。A工程的效果、概率和損益情況見表1-2。2．B工程估算直接成本7800萬元，招標(biāo)文件規(guī)定：工程投標(biāo)報價=直接成本+管理費+利潤+稅金。B地有一該專業(yè)領(lǐng)域的施工單位，以前曾經(jīng)與本公司有過良好的合作，但因施工資質(zhì)不達標(biāo)，未能參加本次投標(biāo)。如果將部分非主體工程(如中小型構(gòu)件預(yù)制、土石方工程等)分包給該公司，將節(jié)約大量的機械調(diào)遣、模板加工費用，但公司獲得的利潤有可能降低。經(jīng)過造價工程師詳細測算，B工程的效果、概率和損益情況見表1-3。3．根據(jù)以往類似工程的投標(biāo)資料，A、B工程的中標(biāo)概率分別為0.60和0.80。編制標(biāo)書的費用均為5萬元；以上所謂的直接成本已考慮了投標(biāo)過程中發(fā)生的費用。假定該工程項目的稅率為3.41%，管理費費率為3%。[問題]10、簡述投標(biāo)策略的類型有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)策略的類型：根據(jù)項目特點報價、不平衡報價、計日工單價報價、暫定工程量報價、多方案報價、增加建議方案、分包商報價的采用、無利潤算標(biāo)等。知識點解析：暫無解析11、繪制本投標(biāo)決策的決策樹圖。標(biāo)準(zhǔn)答案：繪制的決策樹圖如圖1-2所示。知識點解析：暫無解析12、對投標(biāo)方案進行決策。標(biāo)準(zhǔn)答案：各機會點的期望值：點③：1200萬元×0.40+780萬元×0.60=948萬元點④：1160萬元×0.70+740萬元×0.30=1034萬元點①：1034萬元×0.60+(-5)萬元×0.40=618.40萬元點⑤：860萬元×0.80+420萬元×0.20=772萬元點⑥：980萬元×0.60+380萬元×0.40=740萬元點②：772萬元×0.80+(-5)萬元×0.20=616.60萬元因為點①的期望值最大，故應(yīng)參加A工程的投標(biāo)，且選用本地預(yù)制方案。知識點解析：暫無解析13、決策后的投標(biāo)方案報價為多少？標(biāo)準(zhǔn)答案：投標(biāo)方案的報價：(8600+280+1160)萬元×(1+3.41%)×(1+10%)=11420.60萬元知識點解析：暫無解析某城市輕軌工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書規(guī)定：6月1日～6月3日9:00～17:00在該單位總經(jīng)濟師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日；投標(biāo)有效期到7月20日為止；投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月20日為止；評標(biāo)采用綜合評價法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定的評標(biāo)結(jié)果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知了B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交了該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。[問題]14、招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件？要注意什么問題？標(biāo)準(zhǔn)答案：招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。依法必須進行招標(biāo)的項目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案。知識點解析：暫無解析15、對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下可以采用邀請招標(biāo)？標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(以下簡稱《辦法》)的規(guī)定，對于必須招標(biāo)的項目，有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)：(1)項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的。(2)受自然地域環(huán)境限制的。(3)涉及國家安全、國家秘密或搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的。(4)擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的。(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。知識點解析：暫無解析16、該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處？請逐一說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有下列不妥之處：(1)停止出售招標(biāo)文件的時間不妥，因為按《辦法》規(guī)定，自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。(2)規(guī)定的投標(biāo)有效期截止時間不妥，因為按《辦法》規(guī)定，評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后，招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前確定中標(biāo)人。(3)投標(biāo)保證金額不妥，因為按《辦法》規(guī)定，投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。(4)評標(biāo)過程中改變評標(biāo)方法不妥，因為按《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法進行評標(biāo)。(5)中標(biāo)結(jié)果通知未中標(biāo)人的時間不妥，因為按《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知的同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。(6)退還投標(biāo)保證金的時間不妥，因為按《辦法》規(guī)定，招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。(7)指定D公司作為A公司的分包單位不妥，因為按《辦法》規(guī)定，招標(biāo)人不得直接指定分包人。(8)向招標(biāo)投標(biāo)管理部門提交報告的時間不妥，因為按《招標(biāo)投標(biāo)方法》規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)情況的書面報告。知識點解析：暫無解析某工程項目業(yè)主邀請了三家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位的報價見表1-4，施工進度計劃安排見表1-5。若以工程開工日期為折現(xiàn)點，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及時收到工程款。17、就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言，若不考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位？標(biāo)準(zhǔn)答案：若不考慮資金時間價值，業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇甲投標(biāo)單位。因甲、乙投標(biāo)單位在相同的施工進度計劃安排下甲投標(biāo)單位總報價低。知識點解析：暫無解析18、就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言，若考慮資金時間價值，判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位？(注：現(xiàn)值系數(shù)見表1-6)標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)乙投標(biāo)單位工程款：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210萬元/3=70萬元主體工程每月工程款A(yù)2=840萬元/5=168萬元裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080萬元/4=270萬元(2)乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值：PV乙=[70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)]萬元=(70×2.9410+168×4.8534×0.9706+270×3.9020×0.9235)萬元=1970.21萬元(3)丙投標(biāo)單位工程款：基礎(chǔ)工程每月工程款A(yù)1=210萬元/2=105萬元主體工程每月工程款A(yù)2=840萬元/6=140萬元裝飾工程每月工程款A(yù)3=1080萬元/6=180萬元(4)丙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值：PV丙=[105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2)(P/F，1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)]萬元=(105×1.9704+140×3.9020×0.9803+320×1.9704×0.9420+180×3.9020×0.9235)萬元=1985.00萬元或PV丙=[105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)](P/F，1%，6)萬元=(105×1.9704+140×5.7955×0.9803+180×5.7955×0.9420)萬元=1984.96萬元(5)業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇乙投標(biāo)單位。因乙投標(biāo)單位工程款現(xiàn)值較低。知識點解析：暫無解析19、評標(biāo)委員會對甲、乙、丙三家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評審結(jié)果見表1-7。評標(biāo)辦法規(guī)定：各投標(biāo)單位報價比標(biāo)底價每下降1%，扣1分，最多扣10分；報價比標(biāo)底價每增加1%，扣2分，扣分不保底。報價與標(biāo)底價差額在1%以內(nèi)時可按比例平均扣減。評標(biāo)時不考慮資金時間價值，設(shè)標(biāo)底價為2125萬元，根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則，試確定中標(biāo)單位。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)計算各投標(biāo)單位報價得分(表1-8)?；颍杭祝?2120-2125)萬元=-5萬元下降百分?jǐn)?shù)(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.24分，得分99.76分。乙：(2130-2125)萬元=5萬元增加百分?jǐn)?shù)(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.48分，得分99.52分。丙：(2130-2125)萬元=5萬元增加百分?jǐn)?shù)(5/2125)×100%=0.24%，扣分0.48分，得分99.52分。(2)計算各投標(biāo)單位綜合得分：甲：98.70分×0.4+99.76分×0.6=99.34分乙：98.85分×0.4+99.52分×0.6=99.25分丙：98.80分×0.4+99.52分×0.6=99.23分(3)應(yīng)選甲投標(biāo)單位中標(biāo)。知識點解析：暫無解析某大型工程項目，采用公開招標(biāo)方式招標(biāo)，招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)報價為3200萬元，為最低投標(biāo)價，經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)候選人。(2)B投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%。(3)C投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70天。(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章，但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章。(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo)，附有各方資質(zhì)證書，但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書。(6)F投標(biāo)人的投標(biāo)報價最高，故F投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。[問題]20、分析A、B、C、D、E投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：(1)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(2)B投標(biāo)人的投標(biāo)文件(或原投標(biāo)文件)有效。但補充說明無效，因開標(biāo)后投標(biāo)人不能變更(或更改)投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。(3)C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效，因投標(biāo)保函的有效期應(yīng)超過投標(biāo)有效期30d(或28d)[或在投標(biāo)有效期滿后的30d(或28d)內(nèi)繼續(xù)有效]。(4)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。(5)E投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。因為組成聯(lián)合體投標(biāo)的，投標(biāo)文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議。知識點解析：暫無解析21、F投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？對其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理？標(biāo)準(zhǔn)答案：F投標(biāo)人的投標(biāo)文件有效。招標(biāo)人可以沒收其投標(biāo)保證金，給招標(biāo)人造成損失超過投標(biāo)保證金的，招標(biāo)人可以要求其賠償。知識點解析：暫無解析某中央直屬事業(yè)單位建設(shè)的中心實驗室已通過竣工驗收，該項目需要立即上馬，擬采用財政撥款采購其中心實驗室的主要設(shè)備儀器，設(shè)備預(yù)算為220萬元，該設(shè)備在國內(nèi)外只有少數(shù)廠家生產(chǎn)。經(jīng)該事業(yè)單位上級主管部門批準(zhǔn)后，擬采用競爭性談判的方式進行采購。[問題]22、該采購項目是否屬于政府采購項目？為什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：該采購項目屬于政府采購項目。[理由]本項目采購單位為中央直屬事業(yè)單位，采購資金是財政資金，采購標(biāo)的超過了采購限額標(biāo)準(zhǔn)，依照《政府采購法》的規(guī)定屬于政府采購項目。知識點解析：暫無解析23、政府采購項目的采購方式除競爭性談判外，還包括哪些？政府采購的主要采購方式是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案：政府采購項目的采購方式除競爭性談判外，還包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、單一來源采購、詢價及其他方式。政府采購的主要采購方式是公開招標(biāo)。知識點解析：暫無解析24、該采購項目采用競爭性談判的方式進行采購是否妥當(dāng)？說明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：該采購項目采用競爭性談判的方式進行采購?fù)桩?dāng)。[理由]政府采購項目單項采購金額達到120萬元以上的，必須采用公開招標(biāo)方式，但是公開招標(biāo)一般需要的時間較長，不能滿足項目立即上馬的要求。根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定，本項目采購可以適用競爭性談判方式。知識點解析：暫無解析25、批準(zhǔn)該采購項目采用競爭性談判的方式進行采購的部門是否妥當(dāng)？如不妥當(dāng)，請指出應(yīng)由哪個部門批準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：批準(zhǔn)該采購項目采用競爭性談判的方式進行采購的部門不正確。應(yīng)在開始采購前征得國務(wù)院政府采購監(jiān)督部門的批準(zhǔn)。知識點解析：暫無解析招標(biāo)采購案例分析模擬試卷第5套一、案例分析主觀題(本題共31題，每題1.0分，共31分。)1、某綜合樓工程項目的施工，經(jīng)當(dāng)?shù)?/p>