學(xué)生會文藝部部門的規(guī)章制度

學(xué)生會文藝部部門的規(guī)章制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本規(guī)章制度是為了規(guī)范學(xué)生會文藝部部門的工作，營造良好的創(chuàng)作環(huán)境，提高文化藝術(shù)水平，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造力和藝術(shù)才略，為學(xué)校的各項活動供應(yīng)滿足需求的文藝節(jié)目。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于學(xué)校學(xué)生會下設(shè)的文藝部部門，包含各種文藝類團(tuán)體、社團(tuán)以及個人的文藝創(chuàng)作和表演活動。第三條組織架構(gòu)學(xué)生會文藝部部門的組織架構(gòu)如下：部門主任：負(fù)責(zé)部門全面規(guī)劃、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)和監(jiān)督工作；副部長：幫助部門主任完成工作任務(wù)；科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)部門內(nèi)具體項目的實施和管理；骨干成員：負(fù)責(zé)參加具體項目的籌辦和執(zhí)行工作；普通成員：樂觀參加部門活動，供應(yīng)創(chuàng)意和幫助工作。第二章組織管理第四條部門會議部門會議由部門主任召集，每月至少召開一次。部門會議的議程由部門主任提前通知，并在會議前向與會人員發(fā)放相關(guān)料子。部門會議要保證全體成員的參加，對緊要事項進(jìn)行討論和決策。部門會議記錄要詳實準(zhǔn)確，記錄每次會議的討論內(nèi)容、決策結(jié)果和工作調(diào)配。第五條工作計劃每學(xué)期初，部門主任要依據(jù)學(xué)校的活動布置和部門的實際情況訂立工作計劃。工作計劃要包含每個月的重點(diǎn)工作、任務(wù)分工和完成時間。工作計劃要在部門會議上進(jìn)行討論和確認(rèn)，并向上級報備。第六條項目管理部門主任要依據(jù)工作計劃，合理布置各項文藝項目，并組織骨干成員進(jìn)行具體策劃和實施。部門主任要訂立項目進(jìn)度計劃，并監(jiān)督骨干成員按計劃推動工作。項目完成后，要進(jìn)行總結(jié)和評估，并向全體成員進(jìn)行反饋。第七條人員培養(yǎng)部門主任要依據(jù)部門的需要，對普通成員進(jìn)行培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高其專業(yè)水平和創(chuàng)作本領(lǐng)。骨干成員要以身作則，率領(lǐng)普通成員參加部門的活動，并予以引導(dǎo)和扶持。第三章活動策劃第八條活動策劃要求活動策劃要充分考慮學(xué)生群體的興趣和需求，保證活動的吸引力和參加度?；顒硬邉澮蠈W(xué)校文化建設(shè)的方向和目標(biāo)，有利于培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和創(chuàng)造本領(lǐng)?；顒硬邉澮C合考慮場合、物資、預(yù)算等方面的因素，保證活動的順利進(jìn)行。第九條活動執(zhí)行管理活動執(zhí)行前，要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作，包含場合布置、物資采購、人員布置等?；顒訄?zhí)行中，要保證活動的有序進(jìn)行，嚴(yán)禁違規(guī)行為和不良影響。活動執(zhí)行后，要進(jìn)行總結(jié)和評價，及時做好宣傳和宣傳料子的制作。第四章績效考核第十條績效評估指標(biāo)文藝部績效評估指標(biāo)包含但不限于活動的影響力、創(chuàng)作成績、團(tuán)隊合作等方面?？冃гu估指標(biāo)的具體內(nèi)容由部門主任依據(jù)活動實際情況和學(xué)校要求進(jìn)行訂立。第十一條績效考核周期績效考核周期為每學(xué)期。部門主任要依據(jù)績效考核指標(biāo)，對部門成員進(jìn)行定期考核，并及時做好記錄。第十二條績效考核結(jié)果績效考核結(jié)果要向全體成員進(jìn)行通報和公示，以激勵和激勵優(yōu)秀成員，鞭策其他成員提高自身素養(yǎng)?？冃Э己私Y(jié)果要作為獎懲和選拔人才的緊要依據(jù)，對表現(xiàn)優(yōu)異的成員予以表揚(yáng)和嘉獎。第五章附則第十三條本規(guī)章制度的解釋和修改本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸學(xué)生會文藝部部門全部。對本規(guī)章制度的修改，必需經(jīng)過部門會議討論和全體成員的同意，并報學(xué)生會批準(zhǔn)。第十四條施行日期本規(guī)章制度自批準(zhǔn)之日起生效，并適用于學(xué)生會文藝部部門的全部成員。以上為學(xué)生會