施工企業(yè)與項目經(jīng)理的目標責任書_第1頁
施工企業(yè)與項目經(jīng)理的目標責任書_第2頁
施工企業(yè)與項目經(jīng)理的目標責任書_第3頁
施工企業(yè)與項目經(jīng)理的目標責任書_第4頁
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文檔簡介

綿陽路橋建設有限責任公司項目管理目標責任書為規(guī)范工程項目建設與管理工作,提高工程質(zhì)量,保證工程進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,全面有效履行《》(合同名稱),根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》,就項目經(jīng)理的責權利及責任目標等事項,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本目標責任書。1.項目經(jīng)理的聘任1.1公司對(項目名稱)實行項目經(jīng)理負責制,委派(部門)(姓名)擔任本項目項目經(jīng)理,對本項目的質(zhì)量、進度、安全、成本、合同、項目交驗、決算等施工過程全面負責。1.2授權期限自本責任書簽訂之日起至項目保修期結(jié)束之日止。2.工程概況 2.1工程名稱:。2.2工程地點:。2.3工程項目總造價元。3.責任目標3.1利潤目標:公司的凈利潤達到工程項目總造價的%。3.2成本目標:工程總成本元。(1.成本組成明細見附表。2.工程總成本不包括不可抗力因素造成的工期拖延、業(yè)主進行重大設計變更和因故停工所造成的成本增加。若發(fā)生以上情況,公司將就具體情況進行協(xié)商處理。)3.3質(zhì)量目標:工程質(zhì)量達到合同、設計文件和相關規(guī)范要求。項目竣工一次驗收合格,沒有質(zhì)量事故的發(fā)生。3.4進度目標:滿足業(yè)主進度要求。3.5安全目標:工程開工至保修期結(jié)束之日止,杜絕安全責任事故的發(fā)生。安全評價合格。4.雙方的責、權4.1公司責任與權力4.1.1公司的責任1按工程實際進度撥付工程款項。2協(xié)助項目部做好對外協(xié)調(diào)工作。4.1.2公司的權力1項目經(jīng)理超越代理權限或嚴重違反法律、法規(guī)、政策、標準制度和公司管理規(guī)章制度、或出現(xiàn)明顯不能完成本責任書確定的責任目標跡象時,公司可隨時解聘項目經(jīng)理。2公司對項目建設全過程有監(jiān)督檢查的權力,對項目部提供的物質(zhì)采購計劃進行審核、監(jiān)督采購的權力。4.2項目經(jīng)理責任與權限4.2.1項目經(jīng)理的責任1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項管理制度。2履行公司與建設單位簽訂的施工合同和本“目標責任書”,對施工項目的質(zhì)量、進度、安全、成本、文明施工等全過程負責。3服從并協(xié)助公司對項目的監(jiān)督檢查工作。4主持編制項目管理實施規(guī)劃,建立各種專業(yè)管理體系,并對項目目標進行系統(tǒng)管理。5對資源進行動態(tài)管理,建立健全物資采購臺賬、進場材料臺賬、用工臺賬、資金使用臺賬并收集好相關票據(jù)、合格證等。6歸集工程資料,準備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收并接受審計。5.3.6在主管部門、業(yè)主、監(jiān)理等組織的檢查中,檢查結(jié)果必須為合格,若檢查不合格或主管部門發(fā)出停工通知的,公司可視情況給予項目部5000-20000元/次的處罰。5.3.7因項目經(jīng)理原因,工程進度目標沒有完成,受到業(yè)主單位處罰的,公司將對項目經(jīng)理給予相應處罰。5.3.8因項目經(jīng)理造成的影響企業(yè)聲譽、資質(zhì)年檢、工程投標、質(zhì)量認證、年度先進評選的,公司視情節(jié)嚴重性對項目經(jīng)理進行處罰。5.3.9未經(jīng)公司同意,工程項目不得轉(zhuǎn)包。若發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理私自對工程進行轉(zhuǎn)包或違法分包損害公司利益的,公司有權追究其責任并要求其賠償相應損失。5.3.10非客觀原因,項目經(jīng)理未按合同付款方式及時回收工程款的,公司將視情況對項目經(jīng)理給予處罰。6.風險范圍和承擔方式6.1.公司承擔下列風險:6.1.1因不可抗力因素造成的建設工程施工合同解除、終止所造成的損失。6.1.2因不可抗力因素造成的工程拖期,工程投資方進行重大設計變更和因故停工所造成的工程拖期損失。6.1.3法律、法規(guī)規(guī)定公司應當承擔的風險。6.2.項目經(jīng)理應承擔下列風險:6.2.1沒有完成本責任書確定的責任目標而受到的處罰。6.2.2公司受到政府、建設單位、以及相關部門處罰的損失。6.2.3工程決算后虧損的補償。6.2.4法律、法規(guī)規(guī)定項目經(jīng)理應當承擔的風險。7.爭議解決方式7.1本責任書未確定事項,或本責任書履行過程中項目經(jīng)理與公司有爭議時,應協(xié)商解決。8.項目部解體與目標責任書終止8.1工程全面竣工,經(jīng)建設單位驗收達到合同要求,工程結(jié)算完畢,工程資料完結(jié)歸檔后,項目部予以解體。8.2工程款全部回收、工程項目債權債務清理完成,責任書規(guī)定內(nèi)容履行完畢,各項獎懲兌現(xiàn)后本責任書予以終止。綿陽路橋建設有限責任公司法定代表人或其委托代理人:

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