健康管理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)五篇

第頁(yè)健康管理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)五篇篇一：XX健康管理項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)前言XX健康管理的理念是以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、傳統(tǒng)中醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)、磁療養(yǎng)生學(xué)、心理學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等的理論知識(shí)為核心，研究人體健康水平的轉(zhuǎn)化規(guī)律，通過(guò)專業(yè)人員進(jìn)行健康水平、身心特質(zhì)診斷評(píng)估，開(kāi)具健康管理方案，提供針對(duì)客戶的個(gè)性化，全方位的集預(yù)防、保健調(diào)理、康復(fù)和健康促進(jìn)為一體的身心健康維護(hù)保障的系統(tǒng)服務(wù)。XX健康管理的連鎖旗艦店項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)XX健康管理目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵步驟，其實(shí)施地點(diǎn)，通常都要求選擇坐落在與大自然緊密接觸之處，如青山碧水間、如濱海沙灘旁、如愜意海島上、又如綠色園林深處，總之它總是處于這個(gè)社會(huì)中最寧?kù)o之所在。XX健康管理的連鎖旗艦店主要面對(duì)都市社會(huì)中的高端客戶，采用會(huì)員服務(wù)制，全國(guó)各地的會(huì)員均可自由安排時(shí)間到位于各省市的旗艦店進(jìn)行調(diào)理保健，在入住之前，我們的專業(yè)醫(yī)學(xué)保健團(tuán)隊(duì)將會(huì)根據(jù)會(huì)員的全面體檢報(bào)告為會(huì)員制定詳細(xì)的全程調(diào)理康復(fù)保健計(jì)劃方案。XX有限公司目前已成為中國(guó)醫(yī)療制度改革的率先的踐行者，未來(lái)將成為遍布全國(guó)城鄉(xiāng)的著名健康管理機(jī)構(gòu)，為國(guó)人健康事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第1章計(jì)劃摘要1.1目標(biāo)我們的目標(biāo)就是努力成為中醫(yī)外治模式的健康管理產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)者、踐行者，成為國(guó)內(nèi)最具成效的健康管理連鎖運(yùn)營(yíng)商。1.2任務(wù)公司現(xiàn)階段的主要任務(wù)與目標(biāo)是連鎖旗艦店建設(shè)。我們要努力把中國(guó)磁灸技術(shù)與產(chǎn)品推廣到全中國(guó)所有主要的社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)，成為國(guó)內(nèi)健康管理產(chǎn)業(yè)普遍認(rèn)定與采用的一種簡(jiǎn)單、易行、療效顯著的健康調(diào)理與保健養(yǎng)生的模式。公司以中國(guó)磁灸系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣為主，也為健康管理企業(yè)提供中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)的咨詢服務(wù)，并將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候介入服務(wù)于健康管理的產(chǎn)品與服務(wù)。1.3成功的關(guān)鍵公司的成功基于完整的中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)與中國(guó)磁灸資源架構(gòu)，前瞻性的經(jīng)營(yíng)管理理念和高效率的企業(yè)運(yùn)作模式。企業(yè)的生命源于我們不斷進(jìn)取的思想，來(lái)源于我們適應(yīng)各種環(huán)境的態(tài)度，更來(lái)源于我們?cè)谀婢持袏^勇向前的精神。我們不僅擁有頂級(jí)的中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)的研發(fā)隊(duì)伍，還擁有優(yōu)秀的健康管理專家，富有創(chuàng)意的健康市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍。我們已經(jīng)走在中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)技術(shù)的前沿，我們承繼了具有5000年歷史的傳統(tǒng)中醫(yī)藥學(xué)的精華，我們?cè)谡J(rèn)知健康客戶需要的同時(shí)，通過(guò)我們不懈的努力幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)他們的健康夙愿。我們不僅能夠創(chuàng)造我們獨(dú)具的健康管理念，我們還能夠通過(guò)中國(guó)磁灸獨(dú)具的療效與手段，來(lái)武裝我們的健康管理哲學(xué)，提升資金流，信息流和服務(wù)流的運(yùn)營(yíng)效率，達(dá)到最理想的企業(yè)運(yùn)作狀態(tài)。我們也通過(guò)我們對(duì)客戶的奉獻(xiàn)，獲取事業(yè)上的成功，更重要的是通過(guò)我們不斷地進(jìn)步，享受著生命中事業(yè)成功帶來(lái)的音樂(lè)般的感覺(jué)。我們擁有專業(yè)的中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)的咨詢顧問(wèn)和行業(yè)專家，幫助您完成中國(guó)特色的健康管理素質(zhì)的提升；我們擁有豐富的磁灸健康調(diào)理與保健的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可為您提供個(gè)性化的健康管理服務(wù)；我們擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施顧問(wèn)，幫助我們定制符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理需要的健康管理模式；我們擁有嚴(yán)格的磁灸產(chǎn)品和旗艦店項(xiàng)目質(zhì)量控制程序，最大限度地降低企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；我們擁有高水平的研發(fā)隊(duì)伍，作為企業(yè)發(fā)展最強(qiáng)有力的后盾；我們擁有強(qiáng)大的融資實(shí)力，作為投資者和我們共同發(fā)展的基礎(chǔ)。第2章產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀概述健康管理是指一種對(duì)個(gè)人或人群的健康危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面管理的過(guò)程。其宗旨是調(diào)動(dòng)個(gè)人及集體的積極性，有效地利用有限的資源來(lái)達(dá)到最大的健康效果。在我國(guó)，健康管理服務(wù)由具有執(zhí)業(yè)資格的健管家來(lái)提供。健康管理是以預(yù)防和控制疾病發(fā)生與發(fā)展，降低醫(yī)療費(fèi)用，提高生命質(zhì)量為目的，針對(duì)個(gè)體及群體進(jìn)行健康教育，提高自我管理意識(shí)和水平，并對(duì)其生活方式相關(guān)的健康危險(xiǎn)因素，通過(guò)健康信息采集、健康檢測(cè)、健康評(píng)估、個(gè)性化監(jiān)看管理方案、健康干預(yù)等手段持續(xù)加以改善的過(guò)程和方法。20XX年10月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》），這是新一屆政府大力鞏固和擴(kuò)大醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成效，統(tǒng)籌穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，保障和改善民生的又一重大舉措?！兑庖?jiàn)》明確提出，要在保障人民群眾的基本醫(yī)療需求基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，擴(kuò)大供給、提高消費(fèi)能力，多措并舉發(fā)展健康服務(wù)業(yè)?！兑庖?jiàn)》勾畫(huà)了健康服務(wù)業(yè)未來(lái)幾年的發(fā)展藍(lán)圖，到20XX年，基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系，打造一批知名品牌和良性循環(huán)的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群，并形成一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，基本滿足廣大人民群眾的健康服務(wù)需求。健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬(wàn)億元以上，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。其中健康管理是健康服務(wù)業(yè)的主要環(huán)節(jié)之一。20XX年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式下發(fā)?！兑庖?jiàn)》提出，圍繞提升全民健康素質(zhì)和水平，鼓勵(lì)發(fā)展健康體檢、健康咨詢、健康文化、健康旅游、體育健身等多樣化健康服務(wù)。《意見(jiàn)》提出，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，取消對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的不合理限制，加快形成多元化辦醫(yī)格局。推動(dòng)發(fā)展專業(yè)、規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。全面發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)，推廣科學(xué)規(guī)范的中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)及產(chǎn)品，提升中醫(yī)藥健康服務(wù)能力。推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，發(fā)展社區(qū)健康養(yǎng)老。支持醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)、健康管理服務(wù)評(píng)價(jià)、健康市場(chǎng)調(diào)查等第三方健康服務(wù)調(diào)查評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)發(fā)展。積極發(fā)展健康保險(xiǎn)，豐富商業(yè)健康保險(xiǎn)產(chǎn)品。今天，不管是在國(guó)內(nèi)，還是在世界，健康產(chǎn)業(yè)是個(gè)越來(lái)越熱門(mén)的產(chǎn)業(yè)了。隨著社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的普遍提高，以及人類(lèi)生活方式的改變，健康產(chǎn)品的總需求急劇增加。以生物技術(shù)和生命科學(xué)為先導(dǎo)，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)保健、健身休閑等健康服務(wù)功能的健康產(chǎn)業(yè)成為21世紀(jì)引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球股票市值中，健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13%左右。特別是在發(fā)達(dá)國(guó)家，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動(dòng)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力，美國(guó)的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過(guò)15%，加拿大、日本等國(guó)健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重也超過(guò)10%。在我國(guó)，健康產(chǎn)業(yè)僅占中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的4%～5%，低于許多發(fā)展中國(guó)家。而在發(fā)達(dá)國(guó)家，這一比例普遍超過(guò)15%，健康產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動(dòng)力。例如，美國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)約為1.5萬(wàn)億美元，而中國(guó)只有400億美元。中國(guó)擁有的生物制藥企業(yè)達(dá)6000家，但規(guī)模小，研發(fā)力量薄弱，生產(chǎn)的藥品97.4%為仿制類(lèi)藥物。那么，到底什么是健康產(chǎn)業(yè)，有沒(méi)有個(gè)范圍界定？我們?cè)趯?duì)時(shí)下國(guó)內(nèi)外對(duì)健康產(chǎn)業(yè)最流行的說(shuō)法，總結(jié)出以下的理解。健康產(chǎn)業(yè)的定義有狹義與廣義之分：狹義的健康產(chǎn)業(yè)僅指與人身體健康有關(guān)的，與醫(yī)藥產(chǎn)銷(xiāo)及醫(yī)療服務(wù)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。廣義的健康產(chǎn)業(yè)有兩層含義：第一層含義是它不僅包括與人身體健康有關(guān)的醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，還包括除人之外的畜牧醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)活動(dòng)；另一層含義是它不僅包括醫(yī)藥、醫(yī)療直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，還包括圍繞醫(yī)藥、醫(yī)療活動(dòng)有關(guān)的邊緣性產(chǎn)業(yè)，如制藥設(shè)備、包裝資料、人才服務(wù)等產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。其實(shí)，不管是狹義還是廣義的健康產(chǎn)業(yè)定義，都包含了兩項(xiàng)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，一項(xiàng)是制造經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一項(xiàng)是服務(wù)活動(dòng)。其中，對(duì)于廣義的健康產(chǎn)業(yè)而言：在制造經(jīng)營(yíng)方面，包括這些產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，如醫(yī)藥、保健品、食品飲料、醫(yī)療器械、中藥材、醫(yī)用材料、原料中間體、制造設(shè)備、包裝材料、化妝品等產(chǎn)品。在產(chǎn)業(yè)服務(wù)方面包括：健康管理、休閑健身、營(yíng)養(yǎng)保健、咨詢服務(wù)、人才服務(wù)、培訓(xùn)考試等細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)。健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)散發(fā)著青春氣息、充滿陽(yáng)光、飽含綠色、孕育生機(jī)的蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；以其巨大的商機(jī)和市場(chǎng)前景吸引著眾多的商家和投資者躋身其中，并獲得了豐厚的收益。據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的20XX-20XX年中國(guó)健康管理行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，20XX-20XX年，中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從732億元增長(zhǎng)到876億元，增長(zhǎng)率不高在4-5%左右，并緩慢上升，20XX年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到960億元，受益于民眾提高健康消費(fèi)，增長(zhǎng)率也增長(zhǎng)到9%以上。預(yù)計(jì)未來(lái)五年，中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將加速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)將從20XX年的1069億元增長(zhǎng)到20XX年的2039億元，年增長(zhǎng)率也將從20XX年的11.34%增長(zhǎng)到20XX年的14.82%.我國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，包括醫(yī)規(guī)模和總?cè)萘慷荚诓粩鄶U(kuò)大。據(jù)專家預(yù)測(cè)，我國(guó)僅保健產(chǎn)品一項(xiàng)，到20XX年的年銷(xiāo)售額將由現(xiàn)在的500多億元提升到2000億元。健康產(chǎn)業(yè)早已被國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)界確定為："無(wú)限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)"。第3章項(xiàng)目前景瞻望3.1中國(guó)已身處"財(cái)富第五波"眾所周知，每10年就會(huì)有一些配合時(shí)代的偉大新產(chǎn)品出現(xiàn)。20世紀(jì)70年代是微波爐，80年代是錄像機(jī)，90年代是電腦和互聯(lián)網(wǎng)。世界頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·比爾茲預(yù)計(jì)，到20XX年，與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)就將為美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)每年1萬(wàn)億美元的收益，這些收益來(lái)自為大眾提供令人更健康、更美麗、延緩衰老或預(yù)防疾病的產(chǎn)品和服務(wù)等等。在20年前健康產(chǎn)業(yè)并不存在，但今天，健康產(chǎn)業(yè)的收益達(dá)2000億美元，相當(dāng)于美國(guó)整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的收益的一半。在過(guò)去的20年中，50-60年代出生的人群主導(dǎo)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。正是今天40至60歲的人，他們正值事業(yè)高峰，收入非?？捎^，消費(fèi)力龐大。就是他們促使房地產(chǎn)增長(zhǎng)，也是他們刺激了運(yùn)動(dòng)用品、汽車(chē)、個(gè)人電腦和互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)。而在接下來(lái)的20年中，將是70-80年代出生的人主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而這是否就是你值得把握的機(jī)會(huì)呢？在健康產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的過(guò)程中，誠(chéng)信危機(jī)和商業(yè)模式落后已經(jīng)成為瓶頸和桎梏。對(duì)于很多健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來(lái)講，甚至是致命的。如果不能尋求突破，不能推陳出新，前景實(shí)在堪憂。20XX年，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·皮爾澤的大作《財(cái)富第五波》中文版首次在中國(guó)大陸面世，在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界引起了很大反響，此書(shū)之后被評(píng)為"全國(guó)優(yōu)秀暢銷(xiāo)書(shū)"，至今已重印4次。在書(shū)中，保羅·皮爾澤先生將健康產(chǎn)業(yè)稱為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球"財(cái)富第五波"，通過(guò)大量翔實(shí)生動(dòng)的案例分析、市場(chǎng)論證，向人們展示了即將到來(lái)的健康產(chǎn)業(yè)的財(cái)富浪潮，并大膽預(yù)測(cè)美國(guó)未來(lái)幾年健康產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將達(dá)1萬(wàn)億美元。值得思考的是，在經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)的中國(guó)，健康產(chǎn)業(yè)會(huì)不會(huì)成為中國(guó)的"財(cái)富第五波"？中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的新機(jī)遇在哪里呢？。從有關(guān)方面最新的資料顯示：中國(guó)的GDP是以11%的速度遞增，可見(jiàn)中國(guó)已身處"財(cái)富第五波"。健康這個(gè)產(chǎn)業(yè)的商機(jī)是無(wú)限的，據(jù)了解。就國(guó)際投資基金來(lái)講，他們現(xiàn)在對(duì)新媒體、新能源以及健康等三個(gè)領(lǐng)域是投資非常熱衷的產(chǎn)業(yè)。就健康產(chǎn)業(yè)來(lái)講，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中占的比例很高，就大家知道的例子來(lái)講也有很多例子，包括XX投資的一家公司XX藥業(yè)，已在香港聯(lián)交所上市，包括后來(lái)投了XX集團(tuán)等等。20XX年的時(shí)候美國(guó)有1/7的成年人口從事健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，但大多數(shù)是著重治療，而不是在預(yù)防這一塊，我們認(rèn)為預(yù)防這一塊愿景也很大。從我們的經(jīng)濟(jì)水平和人們的觀念來(lái)看，還是重醫(yī)、輕防，很多老百姓是有病了才看，對(duì)于平時(shí)的預(yù)防比較忽視。這本書(shū)給我們的最大沖擊可能是一個(gè)保健概念的沖擊、觀念的沖擊?，F(xiàn)在DNA技術(shù)那么先進(jìn)，在人的舌頭上輕輕一刮，就可以知道你遺傳哪些疾病，比如說(shuō)缺鈣或者是骨質(zhì)疏松癥，年輕的時(shí)候就可以預(yù)防。包括現(xiàn)在一些白領(lǐng)大量服用維生素，這也是一個(gè)大的概念上的預(yù)防。我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)可能缺乏對(duì)于預(yù)防產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，因此預(yù)防產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)會(huì)有很大的商機(jī)。健康產(chǎn)業(yè)其實(shí)涵蓋面很寬，既包括保健品、健康食品，也包括健康服務(wù)項(xiàng)目，比如大家疲勞以后做的SPA、足療等等。作為健康產(chǎn)業(yè)重要構(gòu)成的保健品行業(yè)，更因蘊(yùn)涵無(wú)限商機(jī)而被業(yè)界資本所看好。而最吸引人的保健品產(chǎn)業(yè)財(cái)富故事當(dāng)屬當(dāng)年的商界"巨人"史玉柱。在沉寂了多年之后，曾經(jīng)跌得很重的史玉柱正是在保健品行業(yè)找回了自己的英雄氣概，憑借保健品產(chǎn)業(yè)巨大的投資回報(bào)，不僅彌補(bǔ)了當(dāng)年地產(chǎn)投資的巨大虧空，更一舉成為健康產(chǎn)業(yè)的"財(cái)富榜樣"。業(yè)界人士人為，國(guó)內(nèi)的保健品市場(chǎng)在經(jīng)歷了幾年的低迷之后，目前已經(jīng)開(kāi)始復(fù)蘇。新一輪的保健品熱，正伴隨著老百姓對(duì)健康消費(fèi)的強(qiáng)勁需求而升溫。有人保守估計(jì)，僅目前，我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)年銷(xiāo)售收入就在3500億元以上。巨大的市場(chǎng)必然吸引著火熱的投資。細(xì)心的人們會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前媒體中連篇累牘的保健品、藥品、美容化妝品廣告，正從一個(gè)側(cè)面印證了國(guó)內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)熱得燙手的程度。2.2我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)十年將達(dá)兆億產(chǎn)值健康產(chǎn)業(yè)正成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。有資料顯示：未來(lái)10年，中國(guó)健康產(chǎn)品的消費(fèi)額將在目前的基礎(chǔ)上以幾何級(jí)增長(zhǎng)，將形成全球引人注目的一個(gè)兆億價(jià)值的市場(chǎng)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，20XX年，中國(guó)保健食品的銷(xiāo)售額為800億元(約合100億美元)，按照人均計(jì)算約為61元/年；而世界發(fā)達(dá)國(guó)家的人均數(shù)已達(dá)1000美元。據(jù)此，保健食品在我國(guó)無(wú)疑是一個(gè)潛力巨大的兆億市場(chǎng)。然而，由于目前中國(guó)保健品市場(chǎng)還存在不少問(wèn)題。如市場(chǎng)秩序混亂、假冒偽劣產(chǎn)品橫行、標(biāo)準(zhǔn)和信息滯后等，消費(fèi)者對(duì)保健品的"信譽(yù)危機(jī)"而導(dǎo)致保健品市場(chǎng)出現(xiàn)了大幅滑坡。不僅如此，目前我國(guó)食品安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，在確保食品安全方面仍然面臨挑戰(zhàn)。專家分析指出，目前影響中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有五大問(wèn)題：一是：低水平重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重；二是：過(guò)分依賴廣告促銷(xiāo)；三是：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力量薄弱，較少經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的科學(xué)論證；四是：難以面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)；五是：產(chǎn)業(yè)法規(guī)不完善。目前，保健品產(chǎn)業(yè)還沒(méi)有統(tǒng)一的行政歸口管理部門(mén)，即沒(méi)有一個(gè)操作性強(qiáng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范統(tǒng)一的檢測(cè)手段，在審查程序和管理辦法方面，也是無(wú)所適從。此外，國(guó)外健康產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)以7%的品種占有40%以上的市場(chǎng)份額。而眾多國(guó)外優(yōu)秀的健康產(chǎn)品由于各種各樣的原因，未能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這對(duì)人們的健康和中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)疑是一種浪費(fèi)和損失。今年，世界衛(wèi)生日的主題是“國(guó)際健康保障”，目的是敦促政府、組織和工商企業(yè)“投資于健康，建設(shè)更安全的未來(lái)”。為了保證保健食品的質(zhì)量，經(jīng)國(guó)務(wù)院、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局批復(fù)，制定了新《保健食品注冊(cè)管理辦法》；國(guó)務(wù)院還下發(fā)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，把食品安全工作提高到了前所未有的高度。2.3產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、市場(chǎng)升級(jí)將成為健康產(chǎn)業(yè)的新焦點(diǎn)隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)，中國(guó)的醫(yī)療健康支出已成為繼食品、教育之后的第三大消費(fèi)支出，但中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的總體規(guī)模僅占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值不到2%的比例，與發(fā)達(dá)國(guó)家還有著很大的差距。這也使醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)成為中國(guó)最有投資價(jià)值的產(chǎn)業(yè)之一。XX公司總經(jīng)理XX博士在談到"為什么選擇投資中國(guó)的醫(yī)療器械公司"時(shí)表示，中國(guó)的醫(yī)療市場(chǎng)離飽和還很遠(yuǎn)，獨(dú)特的市場(chǎng)可以造就世界創(chuàng)新的醫(yī)療器械。據(jù)美國(guó)XX公司的一份研究表明，20XX年，國(guó)際資本向醫(yī)藥和生物技術(shù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資呈上升趨勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn)投資達(dá)到73億美元，較20XX年增長(zhǎng)5%。其中，生物制藥領(lǐng)域吸引的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)量最多，達(dá)到21億美元；醫(yī)療器械和化學(xué)藥物領(lǐng)域吸引的風(fēng)險(xiǎn)投資均為14億美元，分列第二、第三位。分析師認(rèn)為，生物制藥和醫(yī)療器械領(lǐng)域在20XX年及未來(lái)二十年仍是風(fēng)險(xiǎn)投資的熱點(diǎn)。除了風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)巨大市場(chǎng)的興奮外，中國(guó)醫(yī)療健康企業(yè)本身也有著較強(qiáng)的資本需求，他們期望通過(guò)開(kāi)拓資本通道，實(shí)現(xiàn)海外上市、并購(gòu)等跨越式發(fā)展。XX有限公司副董事長(zhǎng)XX表示，中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)變數(shù)巨大，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，快速增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的路徑是并購(gòu)和研發(fā)投入，除大、中型醫(yī)藥公司對(duì)小型公司的兼并外，非醫(yī)藥公司對(duì)制藥公司的收購(gòu)與重組也占較大比例。未來(lái)若干年，中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域的并購(gòu)將更加頻繁。在成熟的藥品市場(chǎng)中，藥業(yè)并購(gòu)的主流為兩類(lèi)：以產(chǎn)品為導(dǎo)向的小規(guī)模并購(gòu)，表現(xiàn)為大的醫(yī)藥公司對(duì)小型公司(特別是研發(fā)公司)的整體收購(gòu)；大、中型醫(yī)藥公司間的強(qiáng)強(qiáng)合并，共享品種及渠道資源。XX先生在近期的一次會(huì)議上講到："對(duì)21世紀(jì)生命科學(xué)一日千里的發(fā)展前景，中國(guó)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，大力加強(qiáng)生命科學(xué)研發(fā)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。對(duì)健康的投入不應(yīng)該視為社會(huì)的消費(fèi)性支出，而要作為國(guó)家最重要的戰(zhàn)略性投資。健康產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)蘊(yùn)涵無(wú)限前景，中國(guó)政府應(yīng)該積極引導(dǎo)健康產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，使之占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例達(dá)到8%左右，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大支柱。XX認(rèn)為，市場(chǎng)需求是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最重要的動(dòng)力。在提供基本醫(yī)療保障外，國(guó)家應(yīng)該增加對(duì)健康產(chǎn)業(yè)、尤其是生命科學(xué)研發(fā)的投入，給予免稅等鼓勵(lì)性政策措施，改變不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，比如審核程序復(fù)雜導(dǎo)致藥物研發(fā)周期漫長(zhǎng)，在藥品招標(biāo)中唯"價(jià)低"是取等。XX表示，中國(guó)在人類(lèi)基因組、水稻基因測(cè)序等領(lǐng)域取得了矚目成就，同時(shí)，在新世紀(jì)的生命科學(xué)研究中也面臨著不進(jìn)則退的巨大挑戰(zhàn)，而這將對(duì)整個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響。中國(guó)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)預(yù)測(cè)模型也顯示，今年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)增長(zhǎng)景氣走勢(shì)將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的格局。預(yù)計(jì)今年上半年醫(yī)藥工業(yè)銷(xiāo)售收入可達(dá)1500億元，可望實(shí)現(xiàn)20%的同比增長(zhǎng)；預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)85億元。今年全年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的銷(xiāo)售收入有望達(dá)到3100億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)255億元。人們對(duì)健康保健產(chǎn)業(yè)需求的旺盛勢(shì)頭，將會(huì)持續(xù)推動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，醫(yī)藥工業(yè)的潛力無(wú)疑還會(huì)逐步增大，有待挖掘的底蘊(yùn)自然也會(huì)更豐富。而專家則進(jìn)一步預(yù)言，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有望保持15%的高速增長(zhǎng)。2.4國(guó)內(nèi)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)四大現(xiàn)狀隨著新醫(yī)療改革的發(fā)展，中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)將面臨更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為我們投資行業(yè)帶來(lái)諸多機(jī)會(huì)。從具體執(zhí)行層面來(lái)看，在接下來(lái)的3-5年或更長(zhǎng)一段時(shí)間里，我們對(duì)這個(gè)行業(yè)有怎樣的看法，會(huì)選擇什么樣的投資策略，在此與大家分享。第一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)擁有龐大的基數(shù)：以前是巨大的潛在市場(chǎng)，如今，正在向一個(gè)醫(yī)療服務(wù)完善的市場(chǎng)過(guò)渡?；谶@樣一種判斷，未來(lái)，我們會(huì)選擇態(tài)勢(shì)更多樣性的項(xiàng)目進(jìn)行研究，進(jìn)而投資。第二、觀念正在轉(zhuǎn)變從治病為主到預(yù)防為先兩者并重：而在此之前，大家談起中國(guó)醫(yī)療健康市場(chǎng)時(shí)，更多的還是針對(duì)治療，有病治病;但現(xiàn)在，無(wú)論是從群眾的意識(shí)，還是商業(yè)態(tài)勢(shì)方面，都在從有病治病，轉(zhuǎn)變到預(yù)防與治療并重。這種公民意識(shí)的深刻轉(zhuǎn)變，也為健康醫(yī)療的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。除了目前的醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)外，今后在健康管理上或健康保險(xiǎn)等方面，中國(guó)一樣可能會(huì)誕生巨無(wú)霸企業(yè)，而這恰恰是我們特別關(guān)注的。第三、產(chǎn)業(yè)分散蘊(yùn)含大量整合機(jī)會(huì)：在目前醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中，還是呈現(xiàn)相對(duì)分散的局面，集中度不高。這也同時(shí)蘊(yùn)含了大量整合的機(jī)會(huì)。與國(guó)外成熟產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會(huì)相類(lèi)似，多樣化的整合機(jī)會(huì)本身，就蘊(yùn)含著大量的投資機(jī)會(huì)。比如一些科研勢(shì)力較強(qiáng)的企業(yè)、一些渠道優(yōu)勢(shì)企業(yè)等，可以利用自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)行相關(guān)鏈條上的整合。這時(shí)，對(duì)于不同的投資機(jī)構(gòu)，都有非常多的投資機(jī)會(huì)。當(dāng)然，關(guān)鍵是利用資本市場(chǎng)的平臺(tái)。比如，與相關(guān)上市公司進(jìn)行溝通，對(duì)于一些具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)體量相對(duì)較小的企業(yè)，就會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。第四、如何判斷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力打造完整PE產(chǎn)業(yè)鏈：就目前的中國(guó)市場(chǎng)而言，在全球化進(jìn)程中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)由產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)向資本運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。并不是大魚(yú)吃小魚(yú)的簡(jiǎn)單問(wèn)題，而是企業(yè)要具備強(qiáng)大的整合能力。如果一家上市公司具備在行業(yè)內(nèi)的整合能力，那么其極有可能在下一步脫穎而出。很多企業(yè)家也意識(shí)到這點(diǎn)，除了繼續(xù)培育自己的渠道、品牌、管理、技術(shù)等之外，也開(kāi)始把資本運(yùn)營(yíng)作為其長(zhǎng)期發(fā)展中必不可少的優(yōu)勢(shì)之一。通過(guò)分析中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀，我們認(rèn)為，首先，在醫(yī)療健康領(lǐng)域這樣一個(gè)非常專業(yè)化和獨(dú)特的領(lǐng)域中，零散的投資比較多，但系統(tǒng)性的整合還較少。不少投資都是基于一個(gè)個(gè)的案子，而缺乏不同階段、不同投資業(yè)務(wù)資源的整合，更缺乏多樣化金融工具的使用，只有同時(shí)利用多元化的金融工具，被投企業(yè)的價(jià)值才能最大化。有很多的價(jià)值體現(xiàn)，是需要通過(guò)多重的投資方法去體現(xiàn)的。一流的投資，真正好的被投企業(yè)，其會(huì)期待更多的資源。投資，其實(shí)涵蓋很多方面的內(nèi)容，特別是相互資源的整合，是最重要的。對(duì)企業(yè)家來(lái)講，優(yōu)秀的投資人、投資伙伴，除了提供資金方面的支持以外，還能幫助其提供發(fā)展的核心戰(zhàn)略，這些都是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)有所促進(jìn)的。當(dāng)然，能提供這些服務(wù)的機(jī)構(gòu)，一定也要有獨(dú)特的資源和價(jià)值，以此體現(xiàn)品牌共贏。所謂完整的PE產(chǎn)業(yè)，不僅包括項(xiàng)目人才、資金等客觀評(píng)價(jià)因素，還包括對(duì)于投資階段、投資策略、戰(zhàn)略以及所選擇的時(shí)機(jī)和退出機(jī)制形成的多方位的投資鏈條。完整的PE產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)際上包括三個(gè)方面：提供資本運(yùn)作支持;提供全面完整的金融服務(wù)支持;提供產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和資源整合方面的需求。只有具備這三個(gè)支持能力的投資過(guò)程，才具備了完整PE產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。同時(shí)，完整的PE產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)股權(quán)投資基金、投資機(jī)構(gòu)來(lái)講，也是一個(gè)創(chuàng)新，也是其所能實(shí)現(xiàn)的投資價(jià)值最大化的體現(xiàn)。在目前中國(guó)醫(yī)療健康投資領(lǐng)域，完整的PE產(chǎn)業(yè)，需要重視對(duì)PRE-IPO、IPO到Post-IPO各個(gè)投資階段的開(kāi)發(fā)和聯(lián)動(dòng)。必須長(zhǎng)期關(guān)注一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)企業(yè)，以及細(xì)分子行業(yè)的基礎(chǔ)上，通過(guò)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。完整的PE產(chǎn)業(yè)鏈，特別重視對(duì)從項(xiàng)目的篩選、投資、管理到退出各個(gè)運(yùn)作鏈條的多種資源整合和配置，每個(gè)環(huán)節(jié)都要注重多種資源的整合。即重視單個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，著重產(chǎn)業(yè)整合價(jià)值，在價(jià)值投資的基礎(chǔ)上，注重一種在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向上的引導(dǎo)投資。換言之，這是一種主動(dòng)性的投資。我們希望能夠創(chuàng)造一些項(xiàng)目，或者說(shuō)在一些本身資質(zhì)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)上，主動(dòng)挖掘出其業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)會(huì)，而不是被動(dòng)參與，在這種基礎(chǔ)上，才能真正發(fā)揮價(jià)值的最大化，才能真正提供完整的PE產(chǎn)業(yè)的價(jià)值。第4章項(xiàng)目可行性分析4.1中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)路在何方總的來(lái)說(shuō);規(guī)范、洗牌、模式創(chuàng)新、打造品牌、創(chuàng)新技術(shù)、提升服務(wù)、吸引投資、做大做強(qiáng)、集團(tuán)化運(yùn)作抵御國(guó)外巨頭，這將是未來(lái)十年中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)之主題詞。宏觀的健康產(chǎn)業(yè)，可以分為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)和保健產(chǎn)業(yè)(俗稱健康產(chǎn)業(yè))。4.1.1療體系的成功商業(yè)模式核心：醫(yī)院―平臺(tái)與通路醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是由產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品監(jiān)管、產(chǎn)品銷(xiāo)售和服務(wù)構(gòu)成的，形成了一個(gè)十分完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈，進(jìn)入穩(wěn)固的良性循環(huán)狀態(tài)。在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中擁有相當(dāng)成熟的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)體系，主要由藥品、儀器類(lèi)研究所(院)和藥品生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成，國(guó)家也成立了相關(guān)的生產(chǎn)監(jiān)管、藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，比如藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)中心等。并由國(guó)家職能部門(mén)(衛(wèi)生部)制定醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，由各類(lèi)醫(yī)學(xué)院、衛(wèi)校為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)人才，由行業(yè)的各種協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)政府與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，最后由醫(yī)院完成技術(shù)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品銷(xiāo)售的交易平臺(tái)。在整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈中，醫(yī)院成為體現(xiàn)技術(shù)、體現(xiàn)服務(wù)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的載體。醫(yī)院是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的聚焦點(diǎn)、交易平臺(tái)。4.1.2保健品企業(yè)不少、行業(yè)混亂，還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)化流程。保健品主要要解決的就是信任和信息不對(duì)稱的問(wèn)題。以前的解決方式也即營(yíng)銷(xiāo)方式主要有以下幾種：a人員+產(chǎn)品(直銷(xiāo))b專家+產(chǎn)品(會(huì)議營(yíng)銷(xiāo))c廣告+產(chǎn)品(OTC終端)d儀器+產(chǎn)品(體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo))e人文親情+產(chǎn)品(服務(wù)營(yíng)銷(xiāo))以上幾種營(yíng)銷(xiāo)手段都曾風(fēng)靡一時(shí)但現(xiàn)已大勢(shì)已去，下一輪將是：技術(shù)+產(chǎn)品的健康管理時(shí)代。3、健康產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)動(dòng)機(jī)(電腦中的windows)：健康管理(技術(shù)、信息、服務(wù)、交易)平臺(tái)。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與健康管理產(chǎn)業(yè)之間特性的差別醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性健康管理產(chǎn)業(yè)特性被動(dòng)性(人們只有患病才去看病)。主動(dòng)性(追求健康的人會(huì)主動(dòng)健康投資)應(yīng)用臨床醫(yī)學(xué)解決已患疾患應(yīng)用預(yù)防醫(yī)學(xué)及營(yíng)養(yǎng)學(xué)、免疫學(xué)等多學(xué)科長(zhǎng)期維護(hù)健康。以醫(yī)院為核心，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)體現(xiàn)、產(chǎn)品整合銷(xiāo)售、培植信任度、提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的目的。以先進(jìn)的健康管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與交易平臺(tái)的建設(shè)，并以資訊為后盾，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的崛起兩個(gè)產(chǎn)業(yè)共同構(gòu)架成健康大產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是關(guān)注臨時(shí)和短期效果，一個(gè)注重的是長(zhǎng)期健康與終身健康，意義相似卻不相近，但商業(yè)模式上有共同之處。健康管理的模式很好地解決了健康產(chǎn)業(yè)以下問(wèn)題：1、信息和技術(shù)不對(duì)稱的問(wèn)題2、服務(wù)和信任度的問(wèn)題3、客戶群的問(wèn)題(不僅是中老年人，而且能打開(kāi)在職人員之市場(chǎng))4.2健康產(chǎn)業(yè)的核心是健康管理健康產(chǎn)業(yè)涉及到很多領(lǐng)域，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)研發(fā)，健康體檢，最終都是為健康管理提供基礎(chǔ)服務(wù)。健康管理是核心。我國(guó)的健康管理事業(yè)起步較晚，健康管理的概念傳入我國(guó)還是近幾年的事，以前雖然有一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)的某些服務(wù)體現(xiàn)健康管理的內(nèi)容，但還很少有明確定位的專業(yè)性管理機(jī)構(gòu)。什么是健康管理?健康管理是以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、養(yǎng)生學(xué)、心理學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)的理論知識(shí)為核心，研究人體健康水平的轉(zhuǎn)化規(guī)律，通過(guò)專業(yè)人員進(jìn)行健康水平，身心特質(zhì)診斷評(píng)估，開(kāi)具健康管理方案，提供針對(duì)客戶的個(gè)性化，全方位的集預(yù)防、保健治療、康復(fù)和健康促進(jìn)為一體的身心健康維護(hù)保障體系。中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)的根本出路――健康管理(概念新穎權(quán)威、體系科學(xué)、商業(yè)模式成熟有效)那么如何進(jìn)行健康管理？簡(jiǎn)單地說(shuō)三件事：一、了解客戶身體狀況(過(guò)去、現(xiàn)狀、未來(lái));二、給出綜合性、個(gè)性化解決方案;三、提供指導(dǎo)及配套服務(wù)。具體來(lái)講目前國(guó)際上比較通行和公認(rèn)的健康管理流程一般分為五個(gè)步驟：第一步、對(duì)客戶進(jìn)行全面檢測(cè)：(1)傳統(tǒng)的醫(yī)院病理檢測(cè)。(2)亞健康檢測(cè)。(3)疾病預(yù)測(cè)第二步、根據(jù)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行健康評(píng)估：除了根據(jù)檢測(cè)結(jié)果外，還可用計(jì)算機(jī)分析系統(tǒng)，根據(jù)多項(xiàng)生物指標(biāo)預(yù)測(cè)模型為基礎(chǔ)，對(duì)人的多項(xiàng)健康狀況進(jìn)行評(píng)估。第三步、根據(jù)評(píng)估結(jié)果為客戶制定針對(duì)性的綜合解決方案：這是健康管理中最關(guān)鍵的部分。它和臨床醫(yī)學(xué)的治療是截然不同的，不僅僅是吃藥、打針，更重要的是采用理療的方法、食療的方法、運(yùn)動(dòng)的方法、心理療法等綜合方案，不僅是治表，更注重治本。第四步、采用專業(yè)的手段對(duì)客戶進(jìn)行實(shí)施指導(dǎo)：第五步、為客戶提供實(shí)施方案所需的配套服務(wù)：a、健康產(chǎn)品（含藥品、食品、飲品、健康器械等）b、體檢檢測(cè)c、導(dǎo)醫(yī)會(huì)診d、療養(yǎng)協(xié)助4.3健康管理在中國(guó)發(fā)展之必然趨勢(shì)A、從社會(huì)進(jìn)步方面分析：隨著改革開(kāi)放的深入，社會(huì)保障體系的建立，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，一定會(huì)帶來(lái)健康管理的迅速崛起，這是國(guó)際上發(fā)展的規(guī)律，(結(jié)合美國(guó)健康管理法)。B、從經(jīng)濟(jì)方面分析：國(guó)際上公認(rèn)，當(dāng)一個(gè)國(guó)家人均GDP國(guó)民生產(chǎn)總值超過(guò)1000美元，在1500美元之間時(shí)。那么，健康管理產(chǎn)業(yè)就會(huì)迎來(lái)發(fā)展的高峰。C、從客戶群體分析：中產(chǎn)階級(jí)的形成，老齡化社會(huì)的逐步來(lái)臨，為健康管理在中國(guó)發(fā)展奠定了群眾基礎(chǔ)。D、從人體健康方面：現(xiàn)代文明和發(fā)病率的逐年攀生，亞健康人群的大幅增加，全社會(huì)醫(yī)療及衛(wèi)生支出越來(lái)越大，呼喚著健康管理產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，因?yàn)?，?guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资甑陌l(fā)展已充分證明，健康管理不僅能提高人民的健康水平和生活品質(zhì)，更能夠大大降低醫(yī)療費(fèi)用的支出，這無(wú)論個(gè)人、家庭、國(guó)家、社會(huì)都是最大的福音。E、傳統(tǒng)保健品市場(chǎng)的混亂及激烈競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步催生了健康管理的發(fā)展及興起。F、政府的政策導(dǎo)向及媒體的引導(dǎo)，也為健康管理在中國(guó)的發(fā)展作了很好的鋪墊。G、中國(guó)一些先知先覺(jué)的企業(yè)，用他們實(shí)際的市場(chǎng)行為，已進(jìn)行了多年的實(shí)踐，已逐步闖出一條中國(guó)特色的健康管理之路。綜上所述，無(wú)論從哪一角度來(lái)說(shuō)，健康管理一定會(huì)成為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)之必然趨勢(shì)。*注：相關(guān)資料數(shù)據(jù)引自《阿里行業(yè)報(bào)告》、《中國(guó)健康網(wǎng)》、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)第5章機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃5.1機(jī)構(gòu)設(shè)置“XX健康管理項(xiàng)目”規(guī)劃成立股份制公司（以下簡(jiǎn)稱公司），由XX投資管理部門(mén)與合作方共同出資成立。在目前發(fā)展初期階段，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)按照扁平化的管理層級(jí)進(jìn)行設(shè)置，這樣有利于減少管理環(huán)節(jié)提高企業(yè)的運(yùn)行效率。公司發(fā)展達(dá)到一定規(guī)模后，可增設(shè)部門(mén)或?qū)蛹?jí)。部門(mén)設(shè)置如下：部門(mén)設(shè)置各部門(mén)下屬崗位設(shè)置董事長(zhǎng)部門(mén)設(shè)置各部門(mén)下屬崗位設(shè)置董事長(zhǎng)總經(jīng)理室社區(qū)醫(yī)療中心女性健康中心成功人士中心產(chǎn)婦康復(fù)中心綜合行政部調(diào)理康復(fù)中心市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部財(cái)務(wù)部文秘采購(gòu)保安膳食衛(wèi)生客房項(xiàng)目管理部會(huì)計(jì) 出納收銀營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤綜合性崗位分公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)5.2機(jī)構(gòu)功能總經(jīng)理室設(shè)總經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)管理處理旗艦店的一切事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理部設(shè)部門(mén)經(jīng)理一名，員工三名在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)療養(yǎng)院網(wǎng)點(diǎn)布局的具體工作。如接洽投資商、融資談判、新建療養(yǎng)院選址、申報(bào)審批、圖紙規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度監(jiān)督、與外部業(yè)務(wù)單位的接洽等旗艦店（調(diào)理康復(fù)中心）設(shè)主任一名、副主任一名、主治醫(yī)師兩名、營(yíng)養(yǎng)師一名、理療師一名、心里咨詢師一名、護(hù)師十名、綜合內(nèi)勤一名。針對(duì)客戶群體細(xì)分。下設(shè)四大服務(wù)中心：女性健康中心主要針對(duì)中產(chǎn)及富裕的女性；社區(qū)醫(yī)療中心主要面向廣大的中低收入群體；成功人士中心主要面向企業(yè)家、高收入階層、官員、知名人士等；產(chǎn)婦康復(fù)中心主要是針對(duì)產(chǎn)婦生產(chǎn)后坐月子期間的身體康復(fù)服務(wù)。治療中心全面負(fù)責(zé)建立會(huì)員客戶的《健康管理檔案》以及開(kāi)展全面治療康復(fù)工作，由主任領(lǐng)導(dǎo)。綜合行政部設(shè)主任一名、行政文秘、客房主管、司機(jī)、廚師、保安等崗位主要承擔(dān)來(lái)療養(yǎng)康復(fù)會(huì)員的接待安排和后勤支持兩方面的工作，主要負(fù)責(zé)療養(yǎng)院內(nèi)部事務(wù)管理工作，以及后勤服務(wù)等。臨聘人員若干名。財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)一名、出納一名，收銀員一名。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)，年度預(yù)算計(jì)劃的制定，日常資金的收支，員工薪資發(fā)放，會(huì)員卡發(fā)放等營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一名、營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤1名主要銷(xiāo)售公司的VIP會(huì)員，組織會(huì)員赴客戶地體檢，負(fù)責(zé)移交會(huì)員體檢后的《健康評(píng)估報(bào)告》至治療中心等。如遇療養(yǎng)淡季，療養(yǎng)院還可經(jīng)營(yíng)住宿，休閑，會(huì)議等業(yè)務(wù)，此時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)部同樣承擔(dān)此部分業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。以上六個(gè)部門(mén)之間均制定職責(zé)管理流程規(guī)范，總經(jīng)理室直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，具體到公司逐步在各地建立的分支機(jī)構(gòu)，則設(shè)立相同的部門(mén)，各分公司之間建立信息平臺(tái)，資源共享，合理配置閑置資源，如客房、人員、設(shè)備等。營(yíng)銷(xiāo)部在每個(gè)地級(jí)市設(shè)立“分公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”，負(fù)責(zé)各地區(qū)的市場(chǎng)高端客戶的開(kāi)發(fā)。第6章項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)模式公司將建立一支年輕化、素質(zhì)高、專業(yè)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)高端客戶采取一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)模式，建立客戶資料數(shù)據(jù)庫(kù)。6.1目標(biāo)客戶群公司的目標(biāo)客戶主要為社會(huì)中的成就事業(yè)的高端人群，這類(lèi)人群工作壓力大、生活無(wú)規(guī)律、身體健康狀況堪憂，但往往肩負(fù)重任，他們急需對(duì)自己的身體健康負(fù)責(zé)，他們有資本有實(shí)力來(lái)接受公司所提供的高端健康管理服務(wù)。企業(yè)家：這類(lèi)人群長(zhǎng)期處于緊張的工作狀態(tài)中，尤其是中老年企業(yè)家，經(jīng)過(guò)多年的創(chuàng)業(yè)奮斗，雖功成名就但身體狀況卻每況愈下，他們需要一個(gè)健康的身體來(lái)執(zhí)掌自己的企業(yè)或安然退休享受晚年生活。政府官員：這類(lèi)人群更多的是來(lái)自心理壓力方面的問(wèn)題，長(zhǎng)期的壓抑和紀(jì)律約束，使得這類(lèi)人群長(zhǎng)期處于亞健康狀態(tài)，他們也急需由專業(yè)的健康管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療和康復(fù)。較高社會(huì)地位人群：如為國(guó)家做出較大貢獻(xiàn)的科學(xué)家、各學(xué)科的專家，社會(huì)知名人士等掌握社會(huì)財(cái)富較多的人群：這類(lèi)人群隱于大市，并不顯山露水，但卻掌握著大量的財(cái)富，他們?cè)谟酶鞣N手段積累個(gè)人財(cái)富的過(guò)程中也承受著極大的壓力，身體健康不容樂(lè)觀。以上目標(biāo)客戶群體，他們急需在“XX有限公司”獲得全面的健康管理治療康復(fù)服務(wù)。6.2與客戶建立聯(lián)系營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)各種途徑和渠道掌握和了解目標(biāo)客戶的潛在需求和聯(lián)系方法。1.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索各目標(biāo)客戶的信息資料，獲取目標(biāo)客戶的聯(lián)系方式、相關(guān)信息等2.通過(guò)電話黃頁(yè)或企業(yè)家名錄等工具搜集企業(yè)家客戶的聯(lián)系方式，并通過(guò)客戶外圍渠道了解客戶的性情、健康狀況等信息。3.通過(guò)會(huì)員客戶的轉(zhuǎn)介紹追蹤客戶。經(jīng)過(guò)公司系統(tǒng)培訓(xùn)的營(yíng)銷(xiāo)人員，必須做到專業(yè)和敬業(yè)，在拜訪客戶前，必須做好準(zhǔn)備工作，保證拜訪的成功率。4.通過(guò)醫(yī)院醫(yī)生的轉(zhuǎn)介紹，掌握病人病情。6.3對(duì)客戶觀念的引導(dǎo)每個(gè)客戶的具體情況都不同，但也都有共同點(diǎn)：身體健康狀況不容樂(lè)觀，急需專業(yè)化、規(guī)范化的全程健康管理服務(wù)。很多客戶經(jīng)常會(huì)因?yàn)楣ぷ髅Χ泼摶蚪杩诔椴怀鰰r(shí)間進(jìn)行治療康復(fù)等，這種情況必須預(yù)見(jiàn)到的。因此，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在培訓(xùn)時(shí)便應(yīng)制定相應(yīng)的話術(shù)來(lái)化解客戶的拒絕。利用公司設(shè)計(jì)的宣傳資料如紙質(zhì)資料或音像資料，以及經(jīng)過(guò)事先調(diào)查了解后得出的初步針對(duì)該客戶的相關(guān)銷(xiāo)售話術(shù)拜訪客戶。針對(duì)每個(gè)客戶不同的情況信息制定相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售策略。6.4客戶管理“XX有限公司”采用會(huì)員制對(duì)客戶進(jìn)行管理，為每一位客戶建立單獨(dú)的“健康管理檔案”，采用年費(fèi)制收費(fèi)方式。1.會(huì)員客戶可在會(huì)所設(shè)在國(guó)內(nèi)各城市的療養(yǎng)康復(fù)中心進(jìn)行治療、康復(fù)、修養(yǎng)。會(huì)所將根據(jù)每位客戶的意愿安排客戶去某一城市的療養(yǎng)中心進(jìn)行治療。2.會(huì)員客戶將享有在各地會(huì)所療養(yǎng)中心住宿的權(quán)利，例如，某客戶出差到某城市，其持有公司的VIP卡，則其可免費(fèi)入住當(dāng)?shù)氐臅?huì)所療養(yǎng)中心，并享受相應(yīng)的服務(wù)。3.客戶享有對(duì)自身健康狀況的知情權(quán)，公司專業(yè)人員將根據(jù)客戶的健康狀況逐步告知客戶的康復(fù)治療進(jìn)度，直至完全告知。4.治療中心將針對(duì)不同客戶的不同健康狀況制定不同的治療康復(fù)方案，合理安排客戶治療康復(fù)的時(shí)間。按健康狀況不同對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)，并保持全年跟蹤回訪服務(wù)。6.5、廣告策略“XX有限公司”在廣告投放方面將遵循：直接面對(duì)有效受眾（目標(biāo)客戶）的投放策略。采用：更文化科學(xué)的宣傳廣告模式，如精美印刷品、宣傳冊(cè)、高端報(bào)刊雜志等讀物，以及視頻短片介紹，定向投放，避免大面積的浪費(fèi)。主要依靠營(yíng)銷(xiāo)員的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳播，同時(shí)結(jié)合客戶的點(diǎn)到線的宣傳。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況有計(jì)劃的進(jìn)行廣告投放，每次進(jìn)行廣告計(jì)劃之前都應(yīng)制定詳細(xì)的廣告方案和設(shè)計(jì)，通過(guò)廣告投放，在市場(chǎng)上形成高端、尊貴、私密、專業(yè)的形象，有效利用高端媒介，杜絕廣告費(fèi)用的浪費(fèi)。第7章項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式旗艦店采用“VIP會(huì)員”+“普通客戶”經(jīng)營(yíng)模式。“VIP會(huì)員”：指向公司繳納年費(fèi)的客戶；普通客戶：指未向公司繳納年費(fèi)，而臨時(shí)向公司要求提供服務(wù)的客戶，此類(lèi)客戶采用按項(xiàng)目收費(fèi)制?！捌胀蛻簟彼硎艿姆?wù)僅限于旗艦店住宿及飲食、會(huì)議，而不提供其他治療康復(fù)項(xiàng)目的服務(wù)。7.1客戶類(lèi)型7.1.1VIP客戶年費(fèi)：十萬(wàn)享有權(quán)益及服務(wù)：a.兩次免費(fèi)體檢（含體檢報(bào)告），治療前1次，治療后1次，并獲得體檢報(bào)告；b.建立《健康管理檔案》，享受會(huì)員期內(nèi)健康評(píng)估及服務(wù)；c.全程免費(fèi)康復(fù)治療方案（含公司七大項(xiàng)康復(fù)調(diào)理內(nèi)容）；d.持VIP卡，可在本公司的全國(guó)各分支機(jī)構(gòu)免費(fèi)住宿、調(diào)理療養(yǎng)；e.終生享受公司健康食品、飲品免費(fèi)送貨上門(mén)的服務(wù)；f.享受治療后未達(dá)康復(fù)指標(biāo)的項(xiàng)目按市價(jià)退費(fèi)服務(wù)；g.在VIP客戶不方便來(lái)公司治療的情況下，可享受醫(yī)療人員上門(mén)服務(wù)。7.1.2普通客戶該類(lèi)型客戶主要由營(yíng)銷(xiāo)人員或VIP客戶、轉(zhuǎn)介紹而來(lái)，他們可享受公司提供的有償?shù)亩唐诙燃佟⑿蓍e服務(wù)，但不享受公司提供的其他服務(wù)如治療，康復(fù)療養(yǎng)，健康食品等。所有服務(wù)項(xiàng)目按價(jià)收費(fèi)。7.1.3企業(yè)客戶企業(yè)客戶，主要為選擇旗艦店良好的環(huán)境而在旗艦店進(jìn)行小型會(huì)議及員工集體休閑的客戶，該類(lèi)客戶宜安排在其他客戶較少時(shí)接待，按單價(jià)收費(fèi)，可享受團(tuán)體價(jià)優(yōu)惠。7.2盈利渠道7.2.1資產(chǎn)增值盈利公司投資大部分為旗艦店的地產(chǎn)、房產(chǎn)，地理位置選擇綠化、環(huán)境、風(fēng)景優(yōu)美之處，未來(lái)這一類(lèi)的房產(chǎn)均存在巨大升值空間。這部分不動(dòng)產(chǎn)的增值收益也是將來(lái)公司盈利的重要來(lái)源，同時(shí)也是公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。7.2.2品牌價(jià)值增值通過(guò)連續(xù)的滾動(dòng)投資，公司將在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)這樣的省市級(jí)的旗艦店，同時(shí)在高端客戶營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中逐步建立高端品牌形象，有利于將來(lái)公司整體上市，因此品牌價(jià)值的溢價(jià)亦是公司的盈利來(lái)源之一。7.2.3會(huì)費(fèi)收入、其他經(jīng)營(yíng)收入100位VIP客戶即可帶來(lái)1000萬(wàn)年費(fèi)收入，除去第一年基礎(chǔ)建設(shè)投資約800余萬(wàn)元，扣除設(shè)備投入、人力薪資等成本，兩年即可收回投資，并實(shí)現(xiàn)盈利。兩年后則可實(shí)現(xiàn)年年盈利。除了會(huì)員繳納的年費(fèi)收入以外，公司還可通過(guò)為其他類(lèi)型客戶提供有限的服務(wù)來(lái)盈利，如休閑、度假、小型會(huì)議等7.3資產(chǎn)運(yùn)作公司成立后，通過(guò)不動(dòng)產(chǎn)的投入取得房產(chǎn)地產(chǎn)等固定資產(chǎn)，靈活有效的利用這些固定資產(chǎn)向銀行抵押貸款，并結(jié)合民間股東融資，持續(xù)滾動(dòng)投入資金，在各省市籌建分公司，同時(shí)保證建好一家旗艦店，就一定經(jīng)營(yíng)好一家、盈利一家的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)，力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)在國(guó)內(nèi)籌建20家以上的省市級(jí)分公司的旗艦店。為公司整體上市積累優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)和良好的經(jīng)營(yíng)收益。第8章項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容公司為會(huì)員提供的健康管理服務(wù)包含了現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、養(yǎng)生學(xué)、心理學(xué)、運(yùn)動(dòng)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)等各方面的服務(wù)內(nèi)容。8.1專業(yè)機(jī)構(gòu)出具的身體全面體檢報(bào)告主要由部隊(duì)著名的專業(yè)醫(yī)院提供的體檢報(bào)告包括65項(xiàng)必檢項(xiàng)目、15項(xiàng)可選項(xiàng)目，全面涵蓋了：{內(nèi)科（心、肺、肝、脾）外科（甲狀腺、淋巴結(jié)、脊柱四肢）眼科常規(guī)（含裂隙燈、眼底）全自動(dòng)眼壓測(cè)定、眼底快速成像、航空暗適應(yīng)檢查、干眼癥淚膜檢查、角膜地形圖檢查、全自動(dòng)電腦驗(yàn)光、數(shù)碼裂隙燈眼前段成像檢查、耳鼻咽喉科常規(guī)、聽(tīng)力測(cè)定（電測(cè)聽(tīng)）、耳功能檢查（聲阻抗）、骨密度檢測(cè)、肺功能檢查、電子膠囊內(nèi)鏡、電子胃鏡、身高、體重、脈搏、血壓、靜脈采血、口腔科常規(guī)（含內(nèi)窺鏡）、血常規(guī)、尿常規(guī)、生化35項(xiàng)、免疫功能5項(xiàng)、乙肝定量6項(xiàng)、幽門(mén)螺旋桿菌C13檢查（呼氣法）、血流變檢測(cè)、腫瘤生長(zhǎng)因子(TSGF)、腫瘤12項(xiàng)、鼻咽癌病毒（EB）、甲狀腺5項(xiàng)、胰島素檢測(cè)、C-肽檢測(cè)、甲肝病毒檢測(cè)、丙肝病毒檢測(cè)、腦功能測(cè)定、電子肛腸鏡檢查、數(shù)字口腔全景攝片、心電圖（十二導(dǎo)聯(lián)）、腹部彩超（肝膽胰脾雙腎）、經(jīng)顱彩超（多普勒）、心臟彩超、甲狀腺彩超、頸動(dòng)脈彩超、下肢動(dòng)脈彩超、數(shù)字心功能檢查、人體成分分析、動(dòng)脈硬化檢測(cè)、DR胸部正側(cè)位攝片、DR頸椎正側(cè)位攝片、DR腰椎正側(cè)位攝片、腫瘤易感基因檢測(cè)、健康管理手冊(cè)Ⅰ類(lèi)、心理常規(guī)測(cè)評(píng)、婦科、液基細(xì)胞檢測(cè)（TCT）（女）、白帶常規(guī)（女）、人乳頭狀瘤病毒檢測(cè)（女）、激素6項(xiàng)（女）、乳腺鉬靶（女）、婦科彩超（女）、睪酮檢測(cè)（男）、前列腺彩超(男）、細(xì)胞角蛋白、鱗狀細(xì)胞癌抗原、肺癌抗原、CA50、CA72-4、肝炎抗體全套、全口超聲波潔牙、廣譜腫瘤、乳腺彩超、蛋白芯片檢測(cè)、性激素檢測(cè)、全自動(dòng)陰道炎檢測(cè)、乙醛脫氫酶基因檢測(cè)、團(tuán)體心理健康評(píng)估、食物組合14項(xiàng)、婦科、宮頸病理涂片（女）、電子喉鏡、電子鼻咽鏡、幽門(mén)螺旋桿菌C14檢查（呼氣法）。}并根據(jù)客戶所有這些體檢數(shù)據(jù)提供一份完整詳盡的《健康咨詢與評(píng)估報(bào)告》。相信我們的客戶從未如此全面的了解過(guò)自己的身體。8.2為客戶建立涵蓋過(guò)去、現(xiàn)狀、未來(lái)的《健康管理檔案》檔案中收錄了客戶的體檢報(bào)告，并詳細(xì)記錄客戶在接受治療過(guò)程中身體各項(xiàng)指標(biāo)的每一個(gè)細(xì)微變化，以及所接受治療的方式、用藥、直至治療結(jié)束，身體完全康復(fù)，并對(duì)客戶未來(lái)的健康管理提出建議和忠告。檔案由會(huì)所統(tǒng)一管理，可為客戶提供復(fù)本，完全為客戶保密。8.3磁灸--全面調(diào)理的養(yǎng)生理療這是一項(xiàng)采用中醫(yī)外治理念、高科技技術(shù)、健康調(diào)理與養(yǎng)生保健于一體并配合中國(guó)磁灸，這一先進(jìn)的理療技術(shù)平臺(tái)，在旗艦店內(nèi)，醫(yī)學(xué)專業(yè)人員按照每位客戶的各項(xiàng)身體標(biāo)志，進(jìn)行個(gè)性化配治藥方，進(jìn)行一對(duì)一的微調(diào)及側(cè)重，通過(guò)磁灸強(qiáng)大的熱力和持續(xù)的藥力，施于病灶處，熏蒸于皮膚、孔竅，深入腠理、筋骨，直接吸收，打通經(jīng)絡(luò)，發(fā)揮其排毒滅菌、活血化瘀、疏通經(jīng)絡(luò)、調(diào)和氣血、扶正祛邪的藥理作用。該項(xiàng)技術(shù)采用的是最典型的中醫(yī)外治理論：藥食同源、內(nèi)病外治、近病遠(yuǎn)治、上病下治、左病右治、子午流注、經(jīng)絡(luò)穴位開(kāi)闔法。目前，磁灸技術(shù)平臺(tái)及已開(kāi)發(fā)的中藥配方已可以調(diào)理以下病癥：a.風(fēng)濕、類(lèi)風(fēng)濕、骨刺、骨質(zhì)增生、腰間盤(pán)、頸椎病、肩周炎、非先天性脊柱病、股骨頭壞死與股骨徑疾病、大腳骨、骨外傷后遺癥；

b.心臟疾病、腦后遺癥疾病、少兒腦積水；

c.一切皮膚病、速白、美容、袪皺、袪各種斑、紫外線過(guò)敏、白癜風(fēng)、蕁麻疹、腳氣、痔瘡、紅斑狼瘡。

d.腎?。ò蚨景Y）、腸胃疾病(多年跑肚拉稀最快)、各種肝?。?/p>

e.胃癌、皮癌、淋巴癌、乳腺癌等；

f.卵巢、輸卵管、盆腔、子宮形成的慢性疾病、惡性病變、乳腺增生

g.重癥肌無(wú)力（運(yùn)動(dòng)神經(jīng)元、漸凍人）、帕金森??；

h.

糖尿病、高血壓、減肥、豐胸等8.4磁灸的康復(fù)調(diào)理與功效a.磁灸的康復(fù)調(diào)理，是將磁灸的熱力、藥力和輻射力，通過(guò)人體經(jīng)絡(luò)體表穴位，循經(jīng)由淺入深、由近及遠(yuǎn)共振，并以磁灸的較強(qiáng)大的推動(dòng)力、滲透力、擴(kuò)散力、牽引力，四力同聚的共振效應(yīng)，將藥力、熱力和輻射力沿經(jīng)絡(luò)（氣道血脈）不斷地向前推進(jìn)傳導(dǎo)至神經(jīng)、血管等組織末梢。b.可引起一系列的物理、化學(xué)及生理變化，促使組織有節(jié)律地收縮，借以提高神經(jīng)末梢的興奮性，促進(jìn)氣血循環(huán)，加強(qiáng)代謝、增強(qiáng)機(jī)體各組織器官的生理功能。c.在磁灸的熱力、輻射力與四力同聚頻率與頻率變化的共振作用下，將中藥成份的藥力，沿經(jīng)絡(luò)（氣道血脈）迅速循經(jīng)靶向透入，直達(dá)病灶，從而高效地調(diào)整細(xì)胞的生理功能，平衡紊亂，改善了細(xì)胞的內(nèi)外環(huán)境，促進(jìn)細(xì)胞營(yíng)養(yǎng)代謝，增強(qiáng)經(jīng)絡(luò)與細(xì)胞及組織間的功能，扶正固本，達(dá)到事半功倍的效果。d.延長(zhǎng)細(xì)胞壽命與活力，關(guān)鍵在于消除經(jīng)絡(luò)障礙，暢通氣血，同時(shí)平衡細(xì)胞膜的電壓，快速啟動(dòng)細(xì)胞活力，供其營(yíng)養(yǎng)代謝。經(jīng)磁灸的“中醫(yī)三位一體無(wú)創(chuàng)灸導(dǎo)康復(fù)法，”正是根據(jù)生物磁場(chǎng)共振原理，利用人體能夠自然接受的生物頻譜產(chǎn)生的能量，平衡細(xì)胞電位，增強(qiáng)人體康復(fù)自愈功能，維護(hù)機(jī)體生物磁場(chǎng)與細(xì)胞電位的平衡，并力求根治疾病.8.5保健食品類(lèi)輔助治療“XX有限公司”規(guī)劃投資多個(gè)保健類(lèi)食品生產(chǎn)企業(yè)，這些產(chǎn)品也將主要供應(yīng)“XX有限公司”的會(huì)員客戶們享用。營(yíng)養(yǎng)師和治療師們會(huì)根據(jù)客戶的實(shí)際情況制定合理的保健類(lèi)食品食用方案，以更好的促進(jìn)客戶的康復(fù)治療。如公司規(guī)劃引進(jìn)開(kāi)發(fā)的一款產(chǎn)品“牡丹籽油等系列保健產(chǎn)品”，其不飽和脂肪酸含量高達(dá)96%。8.6營(yíng)養(yǎng)食療及營(yíng)養(yǎng)飲品除了保健食品類(lèi)等輔助健康措施，公司還聘請(qǐng)專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)每位客戶的治療方案調(diào)配每日營(yíng)養(yǎng)三餐，并提供健康的飲品，如弱堿水，維生素水等等。以上6大項(xiàng)治療及輔助康復(fù)措施已可調(diào)理和預(yù)防大部分疾病，通過(guò)調(diào)理中心專業(yè)人員的精心調(diào)養(yǎng)和治療，客戶的健康指標(biāo)將得到大幅提高。在客戶結(jié)束整個(gè)療程后，公司將再為客戶提供一次全面體檢。此外，“XX有限公司”規(guī)劃投資籌建的“醫(yī)學(xué)細(xì)胞學(xué)研究院”和“生命研究所”的專家教授們?nèi)圆粩嗟难邪l(fā)出新產(chǎn)品、新技術(shù)來(lái)提升公司的專業(yè)技術(shù)治療水平，努力使客戶經(jīng)過(guò)旗艦店調(diào)理康復(fù)中心專家的全面調(diào)理和康復(fù)療程能夠重新獲得健康的體魄。第9章中國(guó)磁灸調(diào)理康復(fù)中心“中國(guó)磁灸調(diào)理康復(fù)中心”（旗航店），作為“XX有限公司”最核心的項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，XX有限公司在磁灸調(diào)理康復(fù)技術(shù)方面作出了有益探索；通過(guò)外聘及公司培養(yǎng)，并規(guī)劃成立“中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)研究院”與“磁灸科學(xué)研究所”等機(jī)構(gòu)，進(jìn)行醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才的儲(chǔ)備，培養(yǎng)了一批適合健康管理產(chǎn)業(yè)需求的醫(yī)學(xué)人才。而這些人才將成為“XX有限公司”骨干技術(shù)人員，將承擔(dān)起中國(guó)磁灸調(diào)理康復(fù)中心下設(shè)各功能模塊的主要運(yùn)營(yíng)責(zé)任。目前，XX有限公司已規(guī)劃在條件成熟的部分省市投資建立了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站和女性健康會(huì)所，同時(shí)正在籌建成功人士會(huì)所和產(chǎn)婦健康會(huì)所，一俟投資到位，便可順利整合成立全新的“XX有限公司”或輸出管理理念與管理隊(duì)伍到異地與投資方成立新公司。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心計(jì)劃設(shè)置在市區(qū)，中國(guó)磁灸調(diào)理康復(fù)中心辦公地點(diǎn)既可以設(shè)置在社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心內(nèi)也可以設(shè)置在旗艦店院內(nèi)。規(guī)劃中的旗艦店院內(nèi)部治療康復(fù)功能區(qū)計(jì)劃設(shè)置為三大模塊：女性健康、成功人士健康、產(chǎn)婦健康。也就是說(shuō)，客戶在位于市區(qū)的治療康復(fù)中心診療完畢后，即可按需求前往旗艦店進(jìn)行治療休養(yǎng)。中心的醫(yī)師、專家安排定期輪流到旗艦店上班。涉及治療理療的醫(yī)療設(shè)備都將歸納于旗艦店的治療區(qū)內(nèi)，員工統(tǒng)一工作服。第10章企業(yè)文化構(gòu)建品牌：“XX有限公司”品牌形象：高端、尊貴、私密、專業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：面向高端、系統(tǒng)全面、中醫(yī)外治、科學(xué)專業(yè)、生態(tài)療養(yǎng)品牌文化涵義：“XX有限公司”是“XX集團(tuán)有限公司”緊密合作的戰(zhàn)略伙伴，源于“磁灸”品牌涵義的延伸，致力于健康管理事業(yè)，以中國(guó)磁灸的中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)技術(shù)與簡(jiǎn)單、易行、療效顯著的健康產(chǎn)品，為人類(lèi)的健康管理事業(yè)服務(wù)，XX是“一站式全程健康管理服務(wù)”的管理機(jī)構(gòu)。“易”的辭海釋義為易，日月為易，陰陽(yáng)（交替）也。值得注意的是，日月為易；日一月為昜。因此，易在國(guó)人眼中代表著變革、發(fā)展，易由日、月二字組成，也可以體現(xiàn)一種寬大、博愛(ài)的胸懷，代表著一種追求（代表公司希望保障每一位顧客身體健康的一種追求），因此“易”體現(xiàn)了如日月一樣的博愛(ài)（慈善）、科技、夢(mèng)想的公司文化；“乾”字的靈感來(lái)源于《易經(jīng)》，乾，八卦之一，代表天：乾坤（“坤”，代表地）。舊時(shí)稱男性的：乾造。乾宅。因此“乾”能展示出公司如廣漠天空般的博愛(ài)，也體現(xiàn)了公司積極進(jìn)取的工作態(tài)度以及慈善、環(huán)保的公司文化?！巴ā弊郑馑贾傅氖怯形臅?shū)往來(lái)。（清）黃從善《詔蓋璽頒行論》：“一人首出，首從修文，萬(wàn)郭來(lái)朝，尤須通字?！薄巴ā弊?，孕育著公司的政通人和、財(cái)運(yùn)亨通和事業(yè)順通。“XX有限公司”以中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)為精髓，以現(xiàn)代人身心健康為己任，不斷探索，在技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、模式創(chuàng)新方面一直走在同行前列，公司員工秉承這一信念，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，誓將“一站式全程健康管理服務(wù)”理念推廣至全國(guó)乃至全球，為達(dá)成企業(yè)的既定的目標(biāo)面而努力。公司著重對(duì)員工的培訓(xùn)，從專業(yè)方面、思想方面、理念方面認(rèn)同公司所主張的企業(yè)價(jià)值目標(biāo)，在工作中促使員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司價(jià)值的體現(xiàn)。在用人方面，公司認(rèn)為：沒(méi)有無(wú)用的人，只有用錯(cuò)的人。秉承這一觀點(diǎn)，公司在為員工制定自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，充分與員工進(jìn)行溝通和交流，以了解每一位員工的思想狀態(tài)和人生目標(biāo)，以及每一位員工所具備的性格因素，盡量做到合適的人放到合適的崗位上。充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，挖掘每個(gè)人奮發(fā)努力工作的動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是公司發(fā)展壯大的保證，各部門(mén)團(tuán)隊(duì)組成整個(gè)公司大團(tuán)隊(duì)。各部門(mén)之間高效率的協(xié)調(diào)與配合有力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。員工之間融洽關(guān)系使公司成為一個(gè)大家庭。第11章職責(zé)管理流程“XX有限公司”是一家不同于現(xiàn)有的任何一家健康管理概念機(jī)構(gòu)的會(huì)所，她科學(xué)專業(yè)、系統(tǒng)全面，她是一個(gè)現(xiàn)代健康治療技術(shù)匯集的平臺(tái)，她是一個(gè)客戶資源共享的平臺(tái)，全新的概念需要先進(jìn)的管理理念，在扁平化、高效率的管理理念指導(dǎo)下，制定規(guī)范合理的操作管理流程就顯得極為重要，下面就是我們?yōu)樵撀毮懿块T(mén)設(shè)計(jì)的職責(zé)管理流程：11.1營(yíng)銷(xiāo)部職責(zé)管理流程總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、業(yè)績(jī)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理每日向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況、業(yè)務(wù)進(jìn)度總經(jīng)理總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、業(yè)績(jī)目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理每日向總經(jīng)理匯報(bào)工作情況、業(yè)務(wù)進(jìn)度總經(jīng)理綜合行政部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理綜合行政部營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理綜合行政部協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理解決所需資源配置客戶主管每日向營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，并匯報(bào)客戶體檢資料移交情況綜合行政部協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理解決所需資源配置客戶主管每日向營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)度，并匯報(bào)客戶體檢資料移交情況營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理向營(yíng)銷(xiāo)主管布置營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)、并指導(dǎo)主管實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、進(jìn)行技能培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理向營(yíng)銷(xiāo)主管布置營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)目標(biāo)、并指導(dǎo)主管實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、進(jìn)行技能培訓(xùn)、陪訪客戶等營(yíng)銷(xiāo)客戶主管營(yíng)銷(xiāo)客戶主管向調(diào)理康復(fù)中心移交客戶體檢報(bào)告向調(diào)理康復(fù)中心移交客戶體檢報(bào)告客戶主管向目標(biāo)客戶推銷(xiāo)會(huì)所VIP會(huì)員健康管理服務(wù)、并組織帶領(lǐng)會(huì)員體檢客戶主管向目標(biāo)客戶推銷(xiāo)會(huì)所VIP會(huì)員健康管理服務(wù)、并組織帶領(lǐng)會(huì)員體檢目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶調(diào)理康復(fù)中心調(diào)理康復(fù)中心急需康復(fù)治療的客戶進(jìn)入調(diào)理康復(fù)中心11.2項(xiàng)目管理部職責(zé)管理流程項(xiàng)目竣工后，資產(chǎn)、設(shè)備采購(gòu)由行政部負(fù)責(zé)，直至項(xiàng)目交付項(xiàng)目竣工后，資產(chǎn)、設(shè)備采購(gòu)由行政部負(fù)責(zé)，直至項(xiàng)目交付項(xiàng)目管理部總經(jīng)理總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)各地分公司的籌建工作項(xiàng)目管理部每日向總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度總公司營(yíng)運(yùn)中心總公司營(yíng)運(yùn)中心協(xié)助項(xiàng)目管理部分旗艦店籌建相關(guān)工作相關(guān)建設(shè)單位土地規(guī)劃部門(mén)行業(yè)主管部門(mén)項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)相關(guān)主管部門(mén)的申報(bào)審批工作項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督綜合行政部11.3調(diào)理康復(fù)中心職責(zé)管理流程調(diào)理康復(fù)中心調(diào)理康復(fù)中心營(yíng)銷(xiāo)部向調(diào)理康復(fù)中心移交客戶體檢報(bào)告會(huì)員客戶根據(jù)客戶的體檢評(píng)估報(bào)告制定詳細(xì)的《健康管理計(jì)劃》，并對(duì)客戶進(jìn)行全面的康復(fù)治療，直至客戶康復(fù)會(huì)員接待安排會(huì)員入住旗艦店、辦理相關(guān)手續(xù)綜合行政部調(diào)理中心制定藥品、食品、物質(zhì)采購(gòu)清單，由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)向接待人員布置接待工作后勤支持向后勤人員布置后勤服務(wù)事項(xiàng)為會(huì)員客戶提供除調(diào)理康復(fù)療程服務(wù)以外的其他周到的服務(wù)11.4綜合行政部職責(zé)管理流程綜合行政部綜合行政部總經(jīng)理室新項(xiàng)目管理部調(diào)理康復(fù)中心財(cái)務(wù)部營(yíng)銷(xiāo)部接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向總經(jīng)理匯報(bào)工作、負(fù)責(zé)綜合行政部涉及相關(guān)如采購(gòu)、派車(chē)、餐飲等事項(xiàng)，各部門(mén)均需通過(guò)行政部采購(gòu)崗辦理食堂客房司機(jī)文秘保安負(fù)責(zé)制定內(nèi)部規(guī)章制度采購(gòu)綜合行政部下設(shè)崗位綜合行政部負(fù)責(zé)會(huì)所內(nèi)部事務(wù)管理，同時(shí)為其他業(yè)務(wù)部門(mén)提供有力的必要的后勤保障11.5財(cái)務(wù)部職責(zé)管理流程財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部總公司財(cái)務(wù)中心受總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)管理收取客戶繳納的會(huì)員費(fèi)、體檢費(fèi)等VIP客戶稅務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)與稅務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)收支銀行負(fù)責(zé)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)，如每日現(xiàn)金存取綜合行政營(yíng)銷(xiāo)部調(diào)理康復(fù)中心項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)各部門(mén)日常費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷(xiāo)注：“總公司財(cái)務(wù)中心”為“XX有限公司”下設(shè)部門(mén)11.6總經(jīng)理室職責(zé)管理流程總經(jīng)理室總經(jīng)理室董事會(huì)總經(jīng)理由董事會(huì)任免，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，受董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理部營(yíng)銷(xiāo)部財(cái)務(wù)部綜合行政部調(diào)理康復(fù)中心總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)，布置工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃，召開(kāi)周經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)，簽批各部門(mén)上報(bào)文件資料等總經(jīng)理助理全面協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展工作，總經(jīng)理不在時(shí)代替行使總經(jīng)理職責(zé)注：“董事會(huì)”為“XX有限公司”的董事會(huì)第12章業(yè)務(wù)操作流程12.1會(huì)員入會(huì)營(yíng)銷(xiāo)員向客戶開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)員向客戶開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)客戶向財(cái)務(wù)繳納會(huì)費(fèi)，財(cái)務(wù)開(kāi)具發(fā)票客戶填寫(xiě)相關(guān)入會(huì)資料手續(xù)成為會(huì)員會(huì)員資料移交行政部檔案?jìng)浒?2.2會(huì)員體檢客戶向財(cái)務(wù)繳納體檢費(fèi)用（VIP客戶除外），財(cái)務(wù)開(kāi)具票據(jù)客戶向財(cái)務(wù)繳納體檢費(fèi)用（VIP客戶除外），財(cái)務(wù)開(kāi)具票據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部預(yù)約組織安排車(chē)輛接送客戶體檢體檢單位登記客戶資料并進(jìn)行體檢體檢完畢，有關(guān)單位出具體檢報(bào)告，安排客戶回程營(yíng)銷(xiāo)部向調(diào)理康復(fù)中心移交客戶體檢報(bào)告12.3會(huì)員入住營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)安排客戶營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)安排客戶入住 行政部客服負(fù)責(zé)接待登記辦理手續(xù)營(yíng)銷(xiāo)部與調(diào)理康復(fù)中心移交客戶資料等調(diào)理康復(fù)中心接收資料并建立健康管理檔案客戶入住客房12.4治療康復(fù)康復(fù)中心專家組制定康復(fù)中心專家組制定調(diào)理方案向客戶明確調(diào)理康復(fù)期間應(yīng)注意事項(xiàng)引導(dǎo)客戶進(jìn)入調(diào)理康復(fù)程序利用店內(nèi)各項(xiàng)調(diào)理康復(fù)技術(shù)措施對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)理康復(fù)磁灸養(yǎng)生調(diào)理療法磁灸?？瓶祻?fù)療法磁灸經(jīng)絡(luò)調(diào)理療法食療法運(yùn)動(dòng)療法心理咨詢客戶身體完全康復(fù)，達(dá)到治療目的，健康管理檔案伴隨終生12.5分公司新項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目管理部考察擬建當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告項(xiàng)目管理部考察擬建當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況，撰寫(xiě)可行性分析報(bào)告，報(bào)送總公司營(yíng)運(yùn)中心審核營(yíng)運(yùn)中心審核后報(bào)送總經(jīng)理及董事會(huì)審批總經(jīng)理及董事會(huì)審批通過(guò)之后，由營(yíng)運(yùn)管理中心立項(xiàng)項(xiàng)目管理部著手籌建的相關(guān)事宜：選址、征地、設(shè)計(jì)規(guī)劃、預(yù)算、水電設(shè)施、綠化、主管部門(mén)審批等項(xiàng)目管理部通過(guò)招投標(biāo)確定承建單位，并簽訂項(xiàng)目承建合同，由總經(jīng)理簽字總公司投融資中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資方案及談判，并負(fù)責(zé)與合作投資方簽訂投資協(xié)議項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程建設(shè)監(jiān)理、由總經(jīng)理會(huì)同各部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收投資方注資總公司財(cái)務(wù)中心審核工程建設(shè)預(yù)決算明細(xì)、治療中心設(shè)備采購(gòu)明細(xì)、行政部資產(chǎn)采購(gòu)明細(xì)，營(yíng)銷(xiāo)印刷品費(fèi)用明細(xì)交總經(jīng)理簽字審批。由綜合行政部辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、康復(fù)中心擬定設(shè)備采購(gòu)清單遞交財(cái)務(wù)審核后由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)行政部負(fù)責(zé)資產(chǎn)、設(shè)備、藥品、器械采購(gòu)等并承擔(dān)安裝總公司稽核組稽核后，交付使用12.6日常采購(gòu)及維護(hù)辦公用品采購(gòu)由各部門(mén)提出申請(qǐng)辦公用品采購(gòu)由各部門(mén)提出申請(qǐng)資產(chǎn)維修由使用部門(mén)提出申請(qǐng)其他各項(xiàng)旗艦店日常維護(hù)中所需物品采購(gòu)由需求部門(mén)提出申請(qǐng)旗艦店食堂每日根據(jù)調(diào)理康復(fù)中心提供菜品采購(gòu)明細(xì)直接采購(gòu)配置新資產(chǎn)由需求部門(mén)提出申請(qǐng)綜合行政部審批行政部采購(gòu)總經(jīng)理審批12.7日常營(yíng)運(yùn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目管理部日常費(fèi)用開(kāi)支事先向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)項(xiàng)目管理部日常費(fèi)用開(kāi)支事先向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)綜合行政部日常費(fèi)用開(kāi)支事先向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)營(yíng)銷(xiāo)部日常費(fèi)用開(kāi)支事先向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)財(cái)務(wù)部日常費(fèi)用開(kāi)支事先向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)調(diào)理康復(fù)中心日常費(fèi)用開(kāi)支事先向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理簽字總經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)12.8員工招聘總公司人事部發(fā)布招聘信息總公司人事部發(fā)布招聘信息人力需求部門(mén)進(jìn)行面試人事部通知應(yīng)試人員總經(jīng)理面試人力需求部門(mén)上報(bào)總公司人事部總公司人事部進(jìn)行統(tǒng)一面試填寫(xiě)應(yīng)聘表通知人事部是否錄用制定相應(yīng)薪資待遇簽訂勞動(dòng)合同12.9員工培訓(xùn)培訓(xùn)需求部門(mén)向總公司培培訓(xùn)需求部門(mén)向總公司培訓(xùn)部提出員工培訓(xùn)申請(qǐng)培訓(xùn)部根據(jù)需求所屬部門(mén)員工情況及業(yè)務(wù)技術(shù)要求制定培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)行半脫產(chǎn)培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)束，受訓(xùn)員工通過(guò)考核，調(diào)回工作崗位培訓(xùn)部為參訓(xùn)員工建立公司培訓(xùn)檔案經(jīng)管理中心總監(jiān)簽批同意注：培訓(xùn)部、管理中心均為總公司職能部門(mén)第13章項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化是“XX有限公司”為自身發(fā)展定下的基調(diào)，現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的建設(shè)。“XX有限公司”已經(jīng)為“XX有限公司”設(shè)立組建了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)及專業(yè)人才隊(duì)伍。13.1XX董事長(zhǎng)XX，現(xiàn)職：XX有限公司董事長(zhǎng)，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、超前的企業(yè)戰(zhàn)略思維和資源整合力。XX董事長(zhǎng)致辭：十年中醫(yī)外治深耕發(fā)展，十年磁灸匠心獨(dú)運(yùn)，XX用磁灸專業(yè)創(chuàng)造健康管理價(jià)值，鑄就一段XX健康管理傳奇。中醫(yī)外治十年，有今天的磁灸成績(jī)，首先要感謝一路陪伴我們走來(lái)的中醫(yī)專家、志士同仁、企業(yè)家；還要感謝我們的投資人、客戶以及一直以來(lái)支持XX健康管理事業(yè)的人。當(dāng)然，還有我的團(tuán)隊(duì)，那些戰(zhàn)斗在銷(xiāo)售一線的創(chuàng)業(yè)老將們、不斷加盟XX事業(yè)的新人們、把服務(wù)做到極致的健康管家們。是你們，創(chuàng)造了XX今天的輝煌；是你們，用自己的專業(yè)和奮斗精神譜寫(xiě)一段段XX傳奇。十年，又是一個(gè)新起點(diǎn)。站在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的風(fēng)口上，XX需要抓住時(shí)代機(jī)遇，千錘百煉，XX不僅要發(fā)展，還要發(fā)展得更好!我們要持續(xù)提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加固公司的護(hù)城河，堅(jiān)持“大愛(ài)利他、使命必達(dá)”的服務(wù)理念；堅(jiān)持建設(shè)“連鎖磁灸健康服務(wù)站”，貼近服務(wù)客戶戰(zhàn)略；堅(jiān)持構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)模式，連接更多的醫(yī)學(xué)專家和同仁，為他們提供一個(gè)更為廣闊的專業(yè)平臺(tái)。親愛(ài)的伙伴們，XX是我們共同的家園，讓我們沉下心來(lái)再修煉、奮斗10年，一口氣把XX干到上市。XX大愛(ài)利他，必將壯大、騰飛！XX注定是一個(gè)傳奇，讓我們向傳奇致敬！13.2外治醫(yī)學(xué)專家XX先生簡(jiǎn)介XX研究員為當(dāng)代著名外治醫(yī)學(xué)專家，先后畢業(yè)于部隊(duì)軍醫(yī)學(xué)校和第二軍醫(yī)大學(xué)，1986年在北京中醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)，1990年參加中國(guó)中醫(yī)研究院研究生班（現(xiàn)“中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院”）學(xué)習(xí)，1997年11月至20XX年11月參加國(guó)家醫(yī)藥管理局培訓(xùn)中心（現(xiàn)“國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局”）和大連理工大學(xué)組織的《管理科學(xué)與工程》研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí)，曾兩次在中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院廣安門(mén)醫(yī)院進(jìn)修以及解放軍（301）總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。技術(shù)職稱：研究員，執(zhí)業(yè)醫(yī)師（主任藥師，執(zhí)業(yè)藥師）。XX研究員長(zhǎng)期從事內(nèi)病外治的臨床與學(xué)術(shù)研究工作，創(chuàng)立了三聯(lián)醫(yī)學(xué)同步整合新療法，提出了“凡藥物內(nèi)服有效者皆可外用”的新理論，倡導(dǎo)“一膏一病”和“多膏一病”的外治新思路，被譽(yù)為“中醫(yī)藥內(nèi)病外治的開(kāi)拓者”。XX研究員憑借精湛的醫(yī)術(shù)在20世紀(jì)80年代曾轟動(dòng)三軍，共和國(guó)開(kāi)國(guó)上將、國(guó)務(wù)院副總理兼國(guó)防部長(zhǎng)XX題詞贊揚(yáng)他是“中國(guó)士兵的驕傲”，以此為題《解放軍報(bào)》1988年12月6日頭版頭條整版報(bào)道了XX為民行醫(yī)的先進(jìn)事跡。他先后發(fā)明XX“北京膏藥”系列191種及其它外用制劑多種，其中“膏藥王”（邱氏膏藥）系列產(chǎn)品榮獲北京發(fā)明協(xié)會(huì)金獎(jiǎng)，首屆中國(guó)中醫(yī)藥文化博覽會(huì)神農(nóng)杯獎(jiǎng)，中國(guó)科學(xué)技術(shù)博覽會(huì)金獎(jiǎng)，法國(guó)第八十五屆世界發(fā)明大會(huì)金獎(jiǎng)，第四十七屆布魯塞爾國(guó)際發(fā)明大會(huì)尤里卡金獎(jiǎng)；并榮獲比利時(shí)王國(guó)政府騎士勛章。出版專著31部，主要代表作有《本草外用指南》、《實(shí)用結(jié)石病學(xué)》、《三聯(lián)醫(yī)學(xué)外治理論與實(shí)踐叢書(shū)》、《內(nèi)病外治、外病外治獨(dú)特新療法叢書(shū)》、《新興膏藥應(yīng)用指南》等。曾擔(dān)任中國(guó)人民解放軍牛街軍民共建門(mén)診部主任，中國(guó)人民解放軍51052部隊(duì)分院院長(zhǎng)，中國(guó)人民解放軍某部癱瘓病?？漆t(yī)院院長(zhǎng)，中國(guó)人民解放軍白求恩和平醫(yī)院內(nèi)病外治門(mén)診特邀專家，解放軍總后新興膏藥研究室主任，深圳國(guó)際內(nèi)病外治臨床研究中心主任，XX（北京）國(guó)際中醫(yī)藥科學(xué)研究院院長(zhǎng)，XX（北京）國(guó)際針灸醫(yī)學(xué)研究院院長(zhǎng)、XX（北京）國(guó)際腫瘤醫(yī)學(xué)研究院院長(zhǎng)、XX（北京）糖人世界發(fā)展中心主任、XX外治醫(yī)學(xué)臨床中心主任、XX集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)等。他研制的外治系列產(chǎn)品具有獨(dú)特、創(chuàng)新、高效的特點(diǎn)，且療效顯著，收效迅速，簡(jiǎn)便廉驗(yàn)，立竿見(jiàn)影，病人用后頓感病魔離身，在治療疑難病癥方面取得的療效令醫(yī)學(xué)界刮目相看，受到國(guó)際醫(yī)學(xué)界的廣泛關(guān)注。踐行了“凡藥物內(nèi)服有效者皆可外用”的理論，發(fā)明了“中國(guó)泥灸”外治新療法，開(kāi)創(chuàng)了灸療史上的新紀(jì)元。在“泥灸”療法的基礎(chǔ)上，又創(chuàng)新研發(fā)推出“磁灸”療法，再次推動(dòng)了灸療史上的又一次革命。第14章旗艦店建投經(jīng)營(yíng)成本測(cè)算14.1基礎(chǔ)硬件設(shè)施投資測(cè)算14.1.1設(shè)計(jì)建造1.選址選址工作需引入傳統(tǒng)風(fēng)水理論，選擇依山傍水、藏風(fēng)納氣及所謂的龍脈之地，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、交通便利之處。2.征地占地面積：13——15畝約9900——10000平方米項(xiàng)目地區(qū)丘陵山區(qū)農(nóng)村征地價(jià)約為40000元——50000元/畝，亦可征用荒地，或從當(dāng)?shù)卮謇镏苯映邪欢晗薜氖褂脵?quán)。價(jià)格成本約在600000元—750000元左右。該預(yù)算價(jià)格已包括：土地補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)助費(fèi)、地上附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)等征地成本。（在征地的過(guò)程中可與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商利用招商引資政策獲取相應(yīng)的優(yōu)惠措施）聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)所征地塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照仿古式風(fēng)格設(shè)計(jì)。14.1.2功能區(qū)規(guī)劃：1、客房：套件（臥室、會(huì)客廳、衛(wèi)生間）約40平米左右，共設(shè)置50間，共約2000平米。2、小型會(huì)議室：一間，100平米左右3、客戶接待廳：150平米左右4、辦公區(qū)：總經(jīng)理室25平米、行政部40平米、營(yíng)銷(xiāo)部40平米（可設(shè)在市區(qū)內(nèi)辦公）、項(xiàng)目管理部30平米、治療康復(fù)中心100平米、財(cái)務(wù)部20平米，共計(jì)約255平米5、食堂廚房區(qū)：150平米，其中廚房約為50平米左右6、調(diào)理康復(fù)區(qū)：磁灸理療室100平米、運(yùn)動(dòng)治療室150平米，中醫(yī)診療室60平米，其他如藥房、操作間、值班室等約80平米7、其他設(shè)備區(qū)：100平米A\建筑造價(jià)：總共建筑面積共約3200平米左右，按照當(dāng)前建筑市場(chǎng)行情每平方1000-1200元計(jì)算，總計(jì)建筑成本約320萬(wàn)元。B\裝修造價(jià)：按三星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)裝修，每平方900元左右計(jì)算約為288萬(wàn)元。C\設(shè)計(jì)費(fèi)：國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)費(fèi)用約在8-10元/平米，總計(jì)約在32000元左右，一般按總投資額的3-4%收取。D\環(huán)境評(píng)估費(fèi)：5000-10000元左右14.1.3園林綠化整個(gè)征地面積內(nèi)除了建筑面積外，其余部分全部規(guī)劃為園林綠化。為有效的降低綠化造價(jià)成本，在征地時(shí)就應(yīng)考慮購(gòu)買(mǎi)自然綠化條件好的地塊，不建議征用耕地。由于園林綠化造價(jià)預(yù)算較復(fù)雜，須有設(shè)計(jì)方案才可進(jìn)行預(yù)算。因此此處只能按面積及參照市場(chǎng)平均價(jià)進(jìn)行估算，6000平米左右的綠化造價(jià)約80—100萬(wàn)左右。項(xiàng)目名稱單價(jià)數(shù)量合計(jì)征地費(fèi)用50000元/畝15畝750000元建筑造價(jià)1000元/平方米3200平米3200000元裝修造價(jià)900元/平米3200平米2880000元設(shè)計(jì)費(fèi)用8-10元/平米3200平米32000元環(huán)境評(píng)估費(fèi)500015000元綠化費(fèi)估算6000平米1000000元總計(jì)7，867，000元上表為基建項(xiàng)目工程估價(jià)，總費(fèi)用預(yù)計(jì)約786.7萬(wàn)元14.1.4固定資產(chǎn)1、辦公區(qū)：電腦、打印機(jī)、空調(diào)、辦公家具、其他辦公設(shè)備等2、客房：床、沙發(fā)、辦公桌、電腦、空調(diào)、燈具等3、食堂：廚房設(shè)備、桌椅家具4、小型會(huì)議室：家具、多媒體設(shè)備、空調(diào)等5、調(diào)理康復(fù)區(qū)：理療儀、灸導(dǎo)儀、運(yùn)動(dòng)器械等6、設(shè)施：電力設(shè)施，鍋爐等資產(chǎn)名稱單價(jià)數(shù)量合計(jì)辦公家具經(jīng)理桌100066000員工辦公位5004020000辦公椅4005020000文件柜204509000總經(jīng)理桌200012000會(huì)議桌200012000電腦客房電腦250050125000辦公電腦30003090000空調(diào)1.5匹2000501000003匹50001050000沙發(fā)客房區(qū)350050175000床客房區(qū)250050125000燈具客房區(qū)3505017500廚房設(shè)備成套設(shè)備50000150000餐桌椅20020400010噸熱水鍋爐6000001600000辦公設(shè)備復(fù)印機(jī)6000212000打印機(jī)3000618000傳真機(jī)200024000投影機(jī)500015000多媒體音響500015000電力設(shè)備變壓器630KVA50000150000車(chē)輛小型商務(wù)車(chē)1000001100000治療中心太空艙2000010200000灸導(dǎo)儀1500010150000運(yùn)動(dòng)器械1000001套100000總計(jì)2，039，500元上表為相關(guān)固定資產(chǎn)及醫(yī)療設(shè)備估價(jià)表，總計(jì)在固定資產(chǎn)投入方面約為203.95萬(wàn)元總投資額約為786.7萬(wàn)+203.95萬(wàn)=990.65萬(wàn)（詳細(xì)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)算數(shù)據(jù)請(qǐng)參閱圖紙和工程預(yù)算表）14.2經(jīng)營(yíng)成本測(cè)算14.2.1員工薪資支出（按月度支出計(jì)算）1、總經(jīng)理月薪2萬(wàn)*1=2萬(wàn)2、部門(mén)經(jīng)理、月薪1萬(wàn)元*5=5元3、營(yíng)銷(xiāo)主管月薪6000元*10=6萬(wàn)4、普通員工月薪5000元*20=10萬(wàn)5、主治醫(yī)師月薪2萬(wàn)*3=6萬(wàn)6、臨聘員工月薪2000左右*5=1萬(wàn)總計(jì)約：30萬(wàn)14.2.2運(yùn)營(yíng)支出（按月度接待50位客戶計(jì)算）1、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)費(fèi)用每月5000元2、辦公用品費(fèi)用每月300元3、水電費(fèi)用每月5000元4、交通費(fèi)、油費(fèi)每月3000元5、廣告、宣傳費(fèi)（含印刷品）每月1500元6、統(tǒng)一服裝費(fèi)夏冬兩季支出，按員工數(shù)量，7、膳食費(fèi)用每月10000元8、鍋爐用煤、油每月3000元總計(jì)月支出約2.78萬(wàn)14.2.3資產(chǎn)折舊損耗支出資產(chǎn)損耗，按每年10%計(jì)算（含場(chǎng)地房租等）固定資產(chǎn)年折舊：2039500*0.1=20.3950萬(wàn)，則每月折舊1.7萬(wàn)元左右14.2.4產(chǎn)品成本支出：約占月度經(jīng)營(yíng)收入的35%月度經(jīng)營(yíng)總支出約為：18.98萬(wàn)元第15章盈利預(yù)期及合作模式15.1項(xiàng)目盈利預(yù)期15.1.1會(huì)費(fèi)收入成功人士：VIP會(huì)員年費(fèi)為10萬(wàn)元每年度計(jì)劃簽約100位VIP客戶，總計(jì)可達(dá)到1000萬(wàn)元收入計(jì)劃每月增加15名會(huì)員，約150萬(wàn)的會(huì)費(fèi)收入女子會(huì)所：VIP會(huì)員年費(fèi)為10萬(wàn)年度計(jì)劃簽約100位，總計(jì)1000萬(wàn)會(huì)費(fèi)收入計(jì)劃每月增加15名會(huì)員，約150萬(wàn)的會(huì)費(fèi)收入產(chǎn)婦：會(huì)員康復(fù)費(fèi)用為5萬(wàn)（一般僅需3—4個(gè)月療程），每月銷(xiāo)售目標(biāo)為100名，會(huì)費(fèi)收入500萬(wàn)左右。計(jì)劃每月增加20名會(huì)員，約100萬(wàn)的會(huì)費(fèi)收入社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心：門(mén)診收入，醫(yī)療服務(wù)收入，藥品銷(xiāo)售收入，公司生產(chǎn)的相關(guān)健康食品銷(xiāo)售收入，政府補(bǔ)貼等（未計(jì)算在內(nèi)）總計(jì)會(huì)費(fèi)收入每月約為400萬(wàn)。15.1.2其他經(jīng)營(yíng)收入1、小型會(huì)議：會(huì)場(chǎng)使用費(fèi)800——1000元/場(chǎng)次2、客房：住宿費(fèi)180——280元/天3、餐飲費(fèi)：自助餐30元/人點(diǎn)餐：（按時(shí)價(jià)）每月可接10場(chǎng)次的小型會(huì)議計(jì)8000——10000元收益50套客房每月保證40套供VIP會(huì)員使用。其余10套可供其他客戶住宿，在全部開(kāi)房的情況下，每月可帶來(lái)54000元收益15.1.3房產(chǎn)地產(chǎn)增值未來(lái)的地產(chǎn)市場(chǎng)，類(lèi)似于公司建設(shè)的位于風(fēng)景區(qū)周邊的療養(yǎng)院將會(huì)升值，僅按每年5%的速度遞增，近750萬(wàn)的固定房地產(chǎn)每年將會(huì)增值37.5萬(wàn)。這對(duì)于未來(lái)公司上市資格，資產(chǎn)審查都是相當(dāng)有益的。這部分資產(chǎn)均為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。15.2投資雙方的股份占比甲方：40%以技術(shù)及管理團(tuán)隊(duì)入股20%資金入股為控股股東40%的股份甲方公司是以人才、設(shè)備、技術(shù)投資的。經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的籌備工作，已經(jīng)招聘培訓(xùn)了一批人才，已率先在人才儲(chǔ)備上投入了大量人力物力和資金，這包括專業(yè)技術(shù)人才、服務(wù)性人員，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才、具備現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)的管理團(tuán)隊(duì)等。確保新公司籌建初期便能規(guī)范有序的運(yùn)營(yíng)，迅速進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)的軌道。同時(shí)以部分實(shí)物資產(chǎn)入股，主要以醫(yī)療器械，如中藥熏蒸太空艙、經(jīng)絡(luò)灸導(dǎo)儀等醫(yī)療理療儀器設(shè)備。并且，甲方還將根據(jù)總投資額，出資20%的資金作為股份。由此，甲方總共占新公司60%的股份。事實(shí)上，甲方在本項(xiàng)目籌建策劃之前，已對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查了解，尤其對(duì)目標(biāo)客戶群體進(jìn)行了需求分析，相關(guān)的醫(yī)療理療服務(wù)手段已試運(yùn)營(yíng)了近半年時(shí)間，市場(chǎng)效果反響良好，高端人群健康管理行業(yè)具有光明的前景，只要我們切實(shí)的做好核心的服務(wù)產(chǎn)品和理念、走好公司發(fā)展的每一步，那么在為期不遠(yuǎn)的將來(lái)，公司上市不是夢(mèng)。乙方：40%資金入股乙方作為投資方，將出資總投資額度40%的資金。作為公司的股東，乙方將參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定、應(yīng)盡股東的權(quán)責(zé)，如：股東會(huì)、審議權(quán)、表決權(quán)、分紅等“XX有限公司”的前期市場(chǎng)調(diào)查、試運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目試點(diǎn)等工作已經(jīng)由我們完成，并已取得良好的效果和收益，我們已經(jīng)完成建立新公司的所有的軟硬件準(zhǔn)備工作。個(gè)人健康管理行業(yè)也存在著競(jìng)爭(zhēng)，但類(lèi)似于我們這種經(jīng)營(yíng)思路的公司不多，現(xiàn)在市場(chǎng)上大部分都只是單純的美容、美體、健身、或者診所治療等，他們規(guī)模小，技術(shù)弱，將無(wú)法與我們競(jìng)爭(zhēng)。為了盡快拓展市場(chǎng)，公司采用引入投資人的方式來(lái)加快公司的投資發(fā)展進(jìn)度，計(jì)劃在三年之內(nèi)完成“XX有限公司”的全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局，并在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。XX有限公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)整合能力，目前已對(duì)多個(gè)行業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資整合。做為精明的生意人，您對(duì)“XX有限公司”的投資在未來(lái)三年內(nèi)將為您帶來(lái)意想不到的巨大收益。當(dāng)下的市場(chǎng)：投資互聯(lián)網(wǎng)80%的投資人血本無(wú)歸；投資房地產(chǎn)，房產(chǎn)行業(yè)已遭到政府的嚴(yán)厲調(diào)控，未來(lái)上漲的空間已不大；投資工業(yè)產(chǎn)業(yè)，若是您對(duì)該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不了解的話，幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的投資根本就是杯水車(chē)薪。健康管理產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家和地方政府未來(lái)大力推進(jìn)和發(fā)展的服務(wù)業(yè)，她將給人們帶來(lái)全新健康理念，有力補(bǔ)充傳統(tǒng)醫(yī)院留下的市場(chǎng)空白。作為股東，您在充分了解了本行業(yè)及本公司之后，您只需放心的投入資金，然后安心的做公司的股東，激動(dòng)的等待著公司上市的那刻。第16章