項目部現(xiàn)用制度（三篇）

第2頁共2頁項目部現(xiàn)用制度為加強項目部的管理，本著安全、節(jié)約的原則，合理有效地使用項目部車輛，特擬定如下制度：一、本制度所指車輛系指公司指派的項目部用車。二、項目部用車由項目部統(tǒng)一管理。三、車輛由專職司機駕駛，專職司機應(yīng)每周實行定期車輛檢查及保養(yǎng)，經(jīng)常保持車輛的清潔，確保行車安全。四、車輛的有關(guān)證件及保險資料統(tǒng)一由項目部保管，按車建立資料、費用檔案。出車時，行車執(zhí)照、保險卡由司機攜帶，不得遺失。五、用車人員在用車前須填寫《出車條》，經(jīng)后勤主管簽字后交項目經(jīng)理審批調(diào)派。后勤主管依重要性順序派車，不按規(guī)定辦理申請者，不得派車。六、出車前，司機要例行檢查車輛的水、電、機油及其他機件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。七、車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由司機承擔(dān)。八、項目部用車應(yīng)設(shè)置《車輛行駛記錄表》，在使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符，使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途等。九、車輛發(fā)生故障，應(yīng)立即停止使用，并立即進(jìn)行檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告項目部，并提出具體的維修意見（包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等），待審批后，到指定的汽車修理廠維修。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。十、項目部用車應(yīng)設(shè)置車輛使用表，由會計于每次加油及修養(yǎng)時記錄，以了解車輛受控狀況。項目部用車使用油卡加油，司機加油時需要登記后領(lǐng)取油卡。不得無卡加油，特殊情況應(yīng)通知項目部后方可加油。十一、節(jié)假日或業(yè)余時間車輛的使用應(yīng)呈請項目經(jīng)理核準(zhǔn)后方可調(diào)派。十二、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車。司機離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。項目部現(xiàn)用制度（二）甲方：身份證號碼：（以下簡稱甲方）乙方：身份證號碼：（以下簡稱乙方）按照平等互利、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的精神。甲、乙雙方共同承包的工程項目的施工（具體內(nèi)容以承包合同為準(zhǔn)），經(jīng)雙方友好、坦誠協(xié)商，現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議：第一章項目概況及合作條件1.1本工程項目名稱：1.2經(jīng)過雙方協(xié)商，雙方投資款從入帳之日起按銀行計息方式計算利息，年利率定為____%；不滿一個月的按月結(jié)算利息。1.3本工程項目的股份比例分配如下：甲方股份比例占____%；乙方股份比例占____%；1.4在本項目資金出現(xiàn)周轉(zhuǎn)緊張時，由各投資者追加投資。業(yè)主所支付的工程款，應(yīng)優(yōu)先按比例支付甲乙雙方的投資款，不得挪做它用。如有特殊情況需動用資金，必須經(jīng)雙方同意后方可付款。1.5為了工程的順利完工，如投資者一方?jīng)]有按照約定時間繳納投資款。投資者另一方可以籌集資金到位，雙方應(yīng)共同承擔(dān)利息及相關(guān)費用。第二章工程管理責(zé)任及分工2.1該項目工程管理責(zé)任及分工如下2.1.1該項目的機械設(shè)備調(diào)用、管理及現(xiàn)場施工安排由雙方共同輔助管理。2.1.2該項目的會計日常工作由乙負(fù)責(zé)管理；出納日常工作由甲負(fù)責(zé)管理。2.1.3施工相關(guān)材料等方面的采購、驗收和保管由雙方委托派工人管理執(zhí)行；采購當(dāng)天應(yīng)經(jīng)雙方共同確認(rèn)簽字方可入庫記帳。2.2管理人員的選用、待遇2.2.1該項目工程中使用的管理人員的聘用、工資待遇由雙方共同協(xié)商確定。2.3材料采購及其他2.3.1在該項目工程中使用的材料的單價、數(shù)量、采購等情況應(yīng)經(jīng)雙方共同意確認(rèn)后方可進(jìn)行。2.3.2在該項目工程中所需聘用的施工工組應(yīng)由雙方共同協(xié)商確定。2.3.3合作雙方應(yīng)即時溝通工程上資金安排使用情況、互相積極配合、保證工程按時保質(zhì)完成。第雙章利益分享和風(fēng)險承擔(dān)3.1利潤、風(fēng)險分配3.1.1該項目的利潤、風(fēng)險分享承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)為在扣除該項目的各項成本費用后，按照占股比例分享承擔(dān)。甲方分享承擔(dān)____%；乙方分享承擔(dān)____%。第四章其他4.1資金和管理4.1.1該項目的各項資金支出及其他相關(guān)費用的支付需由雙方簽字確認(rèn)后方可支付。4.1.2該項目的工程進(jìn)度往來款由甲·乙雙方共同負(fù)責(zé)跟蹤落實，并存在開立專用帳戶上，?？顚Ｓ谩?.2出納與財務(wù)管理4.2.1出納每月應(yīng)將編制好的現(xiàn)金流量表、財務(wù)收支情況表及支出預(yù)算給財務(wù)，并隨時接受合作雙方股東的銀行資金查詢，以便安排資金投放。4.2.2財務(wù)每月月底應(yīng)將編制好現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、存貨日記帳及相關(guān)的憑證提交給合作雙方股東，并經(jīng)雙方股東共同確認(rèn)簽字后作為最終雙方?jīng)Q算分配利潤使用。4.3合同爭議與免責(zé)4.3.1該項目在合作中必須共同遵守上述條款，如有違約，則違約方賠償守約方由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議，各方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，或應(yīng)提請仲裁委員會仲裁或向人民法院提起訴訟。4.3.2在該項目實施過程中，由于國家政策的重大調(diào)整，人力不可抗拒，如地震、臺風(fēng)、戰(zhàn)爭、屬于免責(zé)范圍。4.4本協(xié)議生效、終止及其他4.4.1與該項目有關(guān)的所有合同、協(xié)議、管理制度、票據(jù)等作為本協(xié)議的一部分。4.4.2工程結(jié)束后，如有后續(xù)工程甲乙雙方不愿合作，在本次施工中采購的設(shè)備、機械、材料等，雙方協(xié)商折舊價款后按投資的比例分?jǐn)偅峙?。最后利潤分配在工程項目全部結(jié)束后，付清所有工人工資、材料款、上繳稅金等才可分配。4.4.3本協(xié)議在該項目工程竣工驗收并辦理完決算和收回工程保修金，同時內(nèi)部費用核算確認(rèn)無爭議及投資利益分享后終止。4.4.4本協(xié)議一式雙份，甲，乙合作雙方各執(zhí)一份，簽字后生效；本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲，乙雙方友好協(xié)商解決。甲方：乙方：年月日項目部現(xiàn)用制度（三）管理制度目錄1、項目部工作制度2、施工現(xiàn)場管理制度3、生產(chǎn)管理制度4、總工室管理制度5、質(zhì)量管