2023年上半年全國軟考項(xiàng)目管理師立項(xiàng)管理知識(shí)點(diǎn)

2023上半年全國軟考項(xiàng)目管理師—立項(xiàng)管理知識(shí)點(diǎn)

2023年上半年軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的小伙伴是很多的,特別是很多在職人員，但是對(duì)于社

會(huì)工作人員來說書籍很厚，又沒有輔導(dǎo)書籍怎么辦，今天柚子就給大家?guī)碥浛几呒?jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理

知識(shí)教材中的息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)重點(diǎn)總結(jié)。希望對(duì)大家備考2023年軟考高項(xiàng)有所幫助。

1、項(xiàng)目立項(xiàng)一般涉及提交項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)等內(nèi)容。(掌握)

2、項(xiàng)目建議書(又稱立項(xiàng)申請(qǐng))是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文獻(xiàn)，是對(duì)

擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后，方可開展對(duì)外工作。(掌握).

3、項(xiàng)目建議書應(yīng)當(dāng)涉及的核心內(nèi)容如下。(掌握)

(1)項(xiàng)目的必要性。

(2)項(xiàng)目的市場預(yù)測。

(3)產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場預(yù)測。

(4)項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。

4、可行性研究具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。(了解)

5、可行性研究內(nèi)容一般應(yīng)涉及以下內(nèi)容。(拿握)要會(huì)注意區(qū)分.

(1)投資必要性

(2)技術(shù)的可行性

(3)財(cái)務(wù)可行性

(4)組織可行性

(5)經(jīng)濟(jì)可行性

(6)社會(huì)可行性

(7)風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。

6、為防止投標(biāo)人在投標(biāo)后撤標(biāo)鼓在中標(biāo)后拒不簽訂協(xié)議，招標(biāo)人通常都規(guī)定投標(biāo)人提供一定比例

絨金額的投標(biāo)保證金。招標(biāo)人決定中標(biāo)人后，未中標(biāo)的投標(biāo)人已繳納的保證金即予退還。(掌握).

7、假如以郵寄方式送達(dá)的，投標(biāo)人必須留出郵寄時(shí)間，保證投標(biāo)文獻(xiàn)可以在截止日期之前送達(dá)招標(biāo)

人指定的地點(diǎn)，而不是以"郵戳為準(zhǔn)"。在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文獻(xiàn)，即已通過了招標(biāo)有效期的，

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)原封退回，不得進(jìn)入開標(biāo)階段。以“郵戳為準(zhǔn)”的是協(xié)議(掌握)、

8、技術(shù)可行性分析，技術(shù)可行性分析一般應(yīng)當(dāng)考慮以下因素。(掌握)202311月第31考題?

(1)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。在給定的限制范圍和時(shí)間期限內(nèi)，能否設(shè)計(jì)出預(yù)期的系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)必須

的功能和性能。

(2人力資源的有效性?？梢杂糜陧?xiàng)目開發(fā)的技術(shù)人員隊(duì)伍是否可以建立，是否存在人力資源局限

性、技術(shù)能力欠缺等問題，是否可以在市場上或者通過培訓(xùn)獲得所需要的純熟技術(shù)人員。

(3)技術(shù)能力的也許性。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢和當(dāng)前所掌握的技術(shù)是否支持該項(xiàng)目的開發(fā)，市

場上是否存在支持該技術(shù)的開發(fā)環(huán)境、平臺(tái)和工具。

(4)物資(產(chǎn)品)的可用性。是否存在可以用于建立系統(tǒng)的其他資源，如一些設(shè)備以及可行的替代產(chǎn)品

等。

9、經(jīng)濟(jì)可行性分析,具體涉及支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析以及敏感性分析等。(了解)

(1)支出分析：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的支出可以分為一次性支出和非一次性支出兩類。

(2)收益分析:信息系統(tǒng)項(xiàng)目的收益涉及直接受益、間接受益以及其他方面的收益等。

(3)收益投資比、投資回收期分析:對(duì)投入產(chǎn)出進(jìn)行對(duì)比分析，以擬定項(xiàng)目的收益率和投資回收期等

經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

(4)敏感性分析:當(dāng)諸如設(shè)備和軟件配置、解決速度規(guī)定、系統(tǒng)的工作負(fù)荷類型和負(fù)荷量等關(guān)鍵性

因素變化時(shí)，對(duì)支出和收益產(chǎn)生影響的估計(jì)。

除了上述的經(jīng)濟(jì)方面的分析外，一般還需要對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益進(jìn)行分析。

10、運(yùn)營環(huán)境可行性分析:運(yùn)營環(huán)境是制約信息統(tǒng)在用戶位發(fā)揮效益的天理。四此彳圭亍，從用戶單

位(公司)的管理體制、管理方法、規(guī)章制度、工作習(xí)慣、人員素質(zhì)(甚至涉及人員的心理承受能力、

接受新知識(shí)和技能的積極性等)、數(shù)據(jù)資源積累、硬件(包含系統(tǒng)軟件)平臺(tái)等多方面進(jìn)行評(píng)估，以擬

定軟件系統(tǒng)在交付以后,是否可以在用戶單位II頁利運(yùn)營。(掌握)

11、其他方面的可行性分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究除了前面介紹的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和運(yùn)營環(huán)境可

行性分析外，還涉及了諸如法律可行性、社會(huì)可行性等方面的可行性分析。(掌握)

12、一般地，可行性研究分為初步可行性研究、具體可行性研究、可行性研究報(bào)吉三個(gè)基本的皿

段，可以歸納成幾個(gè)基本環(huán)節(jié)。(了解)

(1)擬定項(xiàng)目規(guī)模和目的。

(2)研究正在運(yùn)營的系統(tǒng)。

(3)建立新系統(tǒng)的邏輯模型。

(4)導(dǎo)出和評(píng)價(jià)各種方案。

(5)推薦可行性方案。

(6)編寫可行性研究報(bào)告。

(7)遞交可行性研究報(bào)告。

13、初步可行性研究一般是在對(duì)市場或者客戶情況進(jìn)行調(diào)查后,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的初步評(píng)估丈掌握）.

14、具體可行性研究需要對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、運(yùn)營環(huán)境、法律等方面進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查

研究和分析,是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力的工作，特別是大型的或比較復(fù)雜的項(xiàng)目更是如此。（掌握）、

15、進(jìn)行初步可行性評(píng)估，可以從幾個(gè)方面進(jìn)行衡量，以便決定是否開始具體可行性研究。（掌握）

（1）分析項(xiàng)目的前程，從而決定是否應(yīng)當(dāng)繼續(xù)進(jìn)一步調(diào)查研究。

（2）初步估計(jì)和擬定項(xiàng)目中的關(guān)鍵技術(shù)及核心問題，以擬定是否需要解決。

（3）初步估計(jì)必須進(jìn)行的輔助研究，以解決項(xiàng)目的核心問題，并判斷是否具有必要的技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、

人力條件作為支持。

16、通過初步可行性研究，可以形成初步可行性研究報(bào)告（掌握）

17、初步項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容與具體的項(xiàng)目可行性研究基本相同，要涉及以下內(nèi)容:市場情況、信

息系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)能力、配件、網(wǎng)絡(luò)物理布局、技術(shù)和設(shè)備選擇、網(wǎng)絡(luò)安裝工程、公司管理費(fèi)、人力

資源、項(xiàng)目實(shí)行及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。（掌握）

18、在初步項(xiàng)目可行性研究之前可進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究，假如就投資也許性已進(jìn)行了項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究，那

么項(xiàng)目的初步可行性研究階段往往可以省去。（掌握）

19、輔助（功能）研究涉及項(xiàng)目的一個(gè)或幾個(gè)方面，但不是所有方面。（掌握）

20、機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、具體可行性研究、評(píng)估與決策是投資前時(shí)期的四個(gè)階段。在實(shí)

際工作中，前三個(gè)階段依項(xiàng)目的規(guī)模和繁簡限度可把前兩個(gè)階段省略或合二為一，但具體可行性研究

是不可缺少的。升級(jí)改造項(xiàng)目只做初步和具體研究，月、項(xiàng)目一般只進(jìn)行具體可行性研究三（掌

握）

21、具體可行性研究的基本原則：

(1)科學(xué)性^則。

(2)客觀性原則。

(3)公正性原則(了解)

22、具體可行性研究的方法很多，如經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、市場預(yù)測法、投資估算法和增量凈效益法等。

(了解)

23、增量凈效益法(有無比較法):將有項(xiàng)目時(shí)的成本(效益)與無項(xiàng)目時(shí)的成本(效益)進(jìn)行比較，求

得兩者差額，即為增量成本(效益)，這種方法稱之為有無比較法。(了解)

24、具體可行性研究的內(nèi)容，信息系統(tǒng)項(xiàng)目具體可行性研究的內(nèi)容,一般可以歸納如下。(掌握)

(I)概述:提出項(xiàng)目開發(fā)的背景、必要性和經(jīng)濟(jì)意義，研究項(xiàng)目工作的依據(jù)和范圍，產(chǎn)品交付的形

式、種類、數(shù)量。

(2)需求擬定：調(diào)查研究國內(nèi)外客戶的需求情況，對(duì)國內(nèi)外的技術(shù)趨勢進(jìn)行分析才以定項(xiàng)目的規(guī)

模、目的、產(chǎn)品、方案和發(fā)展方向。

(3)現(xiàn)有資源、設(shè)施情況分析：調(diào)查現(xiàn)有的資源(涉及硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、規(guī)章制度等種

類與數(shù)量，以及這些資源的使用情況和也許的更新盾況)。

(4)設(shè)計(jì)(初步)技術(shù)方案:擬定項(xiàng)目的總體和具體目的、范圍，總體的結(jié)構(gòu)和組成，核心技術(shù)和關(guān)鍵問

題、產(chǎn)品的功能與性能。

(5)項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃建議。

(6)投資估算和資金籌措計(jì)劃。

(7)項(xiàng)目組織、人力資源、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃:涉及現(xiàn)有的人員規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、人員層次、個(gè)人技術(shù)

能力、人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃等。

(8)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析(效果評(píng)價(jià))。

(9)合作/協(xié)作方式。

25、對(duì)于效益的量化及計(jì)算方法有函數(shù)求解法、相關(guān)關(guān)系法、模糊數(shù)學(xué)法、專家意見法(德爾菲

法)、成本減少法、利潤增長法(了解)

26、項(xiàng)目論證是指對(duì)擬實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、合用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、賺錢性，實(shí)行上的也

許性、風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)。(掌

握)

27、項(xiàng)目前評(píng)價(jià)(論證)的作用重要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(掌握)

(1)項(xiàng)目論證是擬定項(xiàng)目是否實(shí)行的依據(jù)。

(2)項(xiàng)目論證是籌措資金、向銀行貨款的依據(jù)。

(3)項(xiàng)目論證是編制計(jì)劃、設(shè)計(jì)、采購、施工以及機(jī)構(gòu)設(shè)備、資源配置的依據(jù)。

(4)項(xiàng)目論證是防范風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目效率的重要保證。

28、項(xiàng)目論證一般分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段。(掌提)，

表3-1場目論證的階段劃分

階段工作內(nèi)容費(fèi)用誤差控制

機(jī)會(huì)研究J求投資機(jī)會(huì).鱉別投資方向占總投資的0.2%?1%±30%

初步項(xiàng)H是否有生命力,能否

初步可行性研究占總投資的0.25%~15%±20%

驗(yàn)利

詳韁技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,在多方案中小項(xiàng)II占總投資的：1%?3%

詳細(xì)可行性研究±10%

比較的M礎(chǔ)上選擇出量優(yōu)方案大項(xiàng)目占總投資的：0.2%-1%

29、項(xiàng)目論證的一般程序，一般有以下七個(gè)重要環(huán)節(jié)。(掌握)注意選擇考順序-

(1)明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目的

(2)收集并分析相關(guān)資料。

(3)擬定多種可行的可以互相替代的實(shí)行方案。

(4)多方案分析、比較。

(5)選擇最優(yōu)方案進(jìn)一步具體全面地論證。

(6)編制項(xiàng)目論證報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告書和采購方式審批報(bào)告。

(7)編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃。

30、項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由笙三五(國彖銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu))根據(jù)國家頒布的政

策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項(xiàng)目(絨公司)、國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)角度出發(fā)，對(duì)擬建項(xiàng)目建設(shè)的

必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析

和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過程。項(xiàng)目評(píng)估是項(xiàng)目投資前期進(jìn)行決策管理的重要環(huán)節(jié)，

其目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為銀行的貨款決策或行政主管部門的審

批決策提供科學(xué)依據(jù)。(掌握)，

31、項(xiàng)目評(píng)估的最終成