2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介7篇

中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介7篇2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介7篇

勞動(dòng)最光榮,勞動(dòng)最崇高,勞動(dòng)最宏大,勞動(dòng)最漂亮。關(guān)于2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介該怎么寫的呢？下面是我為大家整理的2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介，假如喜愛請(qǐng)保藏共享！

2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介（精選篇1）

11月16日，依據(jù)集團(tuán)公司要求，參與學(xué)習(xí)了重慶市勞動(dòng)模范劉洪瓊先進(jìn)事跡宣講報(bào)告會(huì)，深深被劉洪瓊的事跡所感動(dòng)，通過報(bào)告會(huì)的學(xué)習(xí)，有以下心得體會(huì)：

一、身先士卒的服務(wù)精神

作為集團(tuán)博愛佳園的護(hù)理負(fù)責(zé)人，不僅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)好每一位入駐老人，而且親力親為為每一位老人服務(wù)，對(duì)待失能老人更是關(guān)愛有加，把他們當(dāng)家人。作為一個(gè)女同志，作為我們男同志都無法下身去做的事情，她卻能不嫌臟、不嫌累的服務(wù)老人，贏得老人和家屬的理解和接納，甚至感恩她的付出，真的不簡(jiǎn)單。我們的銷售工作，沒有她的工作臟，沒有她的工作累，更沒有她工作中的那么多不被理解，但是我們做的卻差強(qiáng)人意，甚至還讓客戶埋怨，不滿足我們的服務(wù)。接下來，我們要把我們的銷售工作做到標(biāo)準(zhǔn)化，把楷模精神用到實(shí)際工作中，時(shí)刻想到我能為客戶帶來什么，只有心里裝著客戶，才能真正做到讓客戶滿足，并感謝與我們的合作，讓客戶成為忠實(shí)客戶，只有這樣才能在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，讓我們的價(jià)值得以體現(xiàn)，為公司贏得更多的客戶和制造更多的價(jià)值，不枉為一個(gè)聚融人。

二、愛崗敬業(yè)的忠誠(chéng)精神

博愛佳園入駐的都是老人，作為護(hù)理團(tuán)隊(duì)，和他們都有年齡代溝，甚至有失憶老人，腦癱老人等多種疾病老人。劉洪瓊團(tuán)隊(duì)全憑一種對(duì)工作的無限喜愛，對(duì)公司的無限忠誠(chéng)，對(duì)老人的無私奉獻(xiàn)，在老人最終的時(shí)間里，不僅讓他們快樂的安度晚年，還連續(xù)了生命時(shí)間。她對(duì)工作是忠誠(chéng)的，是任勞任怨的，高尚的思想值得我們?nèi)咳藢W(xué)習(xí)。

結(jié)合我們的銷售工作，銷售部是公司的核心部門，公司業(yè)績(jī)的多少，經(jīng)營(yíng)過程的順暢，都是靠我們一個(gè)客戶一個(gè)客戶的去開發(fā)，一筆欠款一筆欠款的去催收，要把開發(fā)的每一個(gè)客戶都當(dāng)成自己的客戶，每一筆欠款當(dāng)成自己的欠款，發(fā)揮我們?cè)诠ぷ鬟^程的主觀能動(dòng)性，增加仆人翁意識(shí)，與公司同生死共命運(yùn)的與市場(chǎng)廝殺，才能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下生存下來。我們也要把開發(fā)客戶，收回欠款當(dāng)成高尚的事情去做，才能激發(fā)我們的激情和榮譽(yù)感，更好的去踐行我們的使命和價(jià)值觀。

三、敢為人先的創(chuàng)新精神

作為集團(tuán)公司旗下的博愛佳園，劉洪瓊上班時(shí)，也是初創(chuàng)時(shí)期，沒有師傅帶，沒有閱歷學(xué)，全憑在工作中自己去探究，專心和創(chuàng)新去服務(wù)老人，不光贏得了老人們的贊譽(yù)，提升了工作效率，還申請(qǐng)專利，特別了不起！成果的得來莫非是按部就班就行嗎？當(dāng)然不是，是在工作中不斷思索，不斷實(shí)踐，不斷吃苦才琢磨出了最好的工作方式和方法。

銷售工作亦如此，莫非一天就打個(gè)電話，扯點(diǎn)閑條，說點(diǎn)不痛不癢的話，客戶就感動(dòng)了，就滿足了嗎？當(dāng)然也不是，肯定是在更多的學(xué)習(xí)提升，加上工作過程中針對(duì)不同人、不同溝通方式、工作方式，才更能打動(dòng)客戶。工作沒有捷徑，唯有勤奮加上創(chuàng)新，才能適應(yīng)簡(jiǎn)單市場(chǎng)環(huán)境下的市場(chǎng)變化。

總之，劉洪瓊是新時(shí)代時(shí)期涌現(xiàn)的杰出先進(jìn)代表，是聚融的傲慢，作為聚融人，我也深感驕傲。在我們的團(tuán)隊(duì)中能有這么優(yōu)秀的同事，我們肯定在接下來的工作中學(xué)習(xí)劉洪瓊的先進(jìn)事跡精神，踐行到實(shí)際的工作中。

劉洪瓊作為一名一般的工，在平凡的崗位上做出不平凡是事跡。工作沒有凹凸貴賤之分，無論什么工作，只要在工作中去找到工作的價(jià)值，去制造愛、傳遞愛，就肯定會(huì)暖和全部的遇見。

信任榜樣的力氣是無限的，全部聚融人，讓我們一起把勞模事跡時(shí)刻牢記于心，切實(shí)踐行到自己本職工作，在平凡的崗位去書寫不平凡的人生。

2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介（精選篇2）

通過學(xué)習(xí)重慶市勞動(dòng)模范劉洪瓊的先進(jìn)事跡，更加堅(jiān)信了一個(gè)道理：三百六十行，行行出狀元。只要通過不懈的努力，不斷的精進(jìn)創(chuàng)新，就算在平凡的崗位也能干出不平凡的事跡。

博愛佳園從無到有，走到了如今的輝煌，經(jīng)受了多少坎坷與艱辛，只有作為養(yǎng)老人的我們更能體會(huì)。劉院長(zhǎng)作為博愛佳園的開拓者，就像嬉戲老鷹捉小雞里面的雞媽媽一樣，既要面對(duì)老人的無理刁難、胡攪蠻纏和老人家屬的不理解，又要帶領(lǐng)護(hù)理姐妹攻克各種高難度的護(hù)理流程操作以及面對(duì)娘子軍的種種犯難心情。養(yǎng)老作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)漸漸規(guī)范，劉院長(zhǎng)就像一塊海綿不斷的汲取著養(yǎng)老各方面的專業(yè)學(xué)問，不怕臟不怕苦事事敢當(dāng)先鋒，視員工如子關(guān)懷備至，視老人如親人帶子女盡孝，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

通過勞模精神的學(xué)習(xí)與公司企業(yè)文化活法學(xué)習(xí)的相結(jié)合，帶著問題學(xué)習(xí)，帶著鏡子學(xué)習(xí)，帶著感情學(xué)習(xí)，讓我在以后的工作中更有了方向。

一、要喜愛自己的本職工作，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提升工作力量。稻盛先生說過，不在現(xiàn)場(chǎng)流血流汗，既找不到靈感，也沒法產(chǎn)生創(chuàng)新思維。社會(huì)各行各業(yè)都在日新月異的不斷進(jìn)展，不進(jìn)則退，如同逆水行舟，只有堅(jiān)持每天精進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，才能順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)展，跟得上時(shí)代前進(jìn)的腳步。

二、學(xué)習(xí)勞模的無私奉獻(xiàn)精神。我堅(jiān)信付出不求回報(bào)，好運(yùn)自然來；只要我們把感恩、真我、利他的精神運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，那么我們的社會(huì)將會(huì)是一片祥和與美妙。

學(xué)習(xí)勞模精神，爭(zhēng)做時(shí)代楷模，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉，努力成為一名合格的優(yōu)秀的養(yǎng)老人。

2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介（精選篇3）

熊小寧，男，漢族，1969年7月誕生，學(xué)校文化，現(xiàn)任東岸村黨支部書記。近幾年來，東岸村在熊小寧的帶領(lǐng)下，不僅自己躍上了種糧大戶之列，而且?guī)?dòng)全村人走上了種糧致富之路，涌現(xiàn)出了年播種200畝以上的種糧大戶86戶。糧食生產(chǎn)在該村經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主導(dǎo)地位，形成了抓規(guī)模種糧的新格局。他帶領(lǐng)群眾擺脫貧困落后，走向文明富有，領(lǐng)先奔上小康生活。農(nóng)夫人均純收入居全鄉(xiāng)第一，達(dá)到人均7369元；實(shí)現(xiàn)了100%的組通大路，100%的農(nóng)戶通自來水，用衛(wèi)生廁，100%的農(nóng)戶擁有高等家用電器和農(nóng)用機(jī)械；在外包田居全縣之首，達(dá)到一萬(wàn)畝；群眾在縣城購(gòu)買商品房30套，在村莊戶戶建有樓房。其主要先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下：

一、誠(chéng)意、熱心、樂觀進(jìn)展糧食生產(chǎn)

03年剛進(jìn)入村委會(huì)工作，本地糧食市場(chǎng)疲軟，農(nóng)戶種糧樂觀性不高，外出打工農(nóng)夫驟增。有的土地荒蕪，有的莊稼種后無勞動(dòng)力管理，嚴(yán)峻影響了當(dāng)?shù)氐募Z食生產(chǎn)。熊小寧看在眼里，痛在心里。與土地打了30多年交道的他盤算著：這么好的地荒蕪了多惋惜??！民以食為天，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，糧食是農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，糧食市場(chǎng)的疲軟應(yīng)當(dāng)是臨時(shí)的。古人曾說“逢俏莫趕，逢疲莫懶”，我何不把外出打工人員的土地承包過來，既使他們能安心地在外工作，又能增加我的收入。當(dāng)年就承包耕地100余畝。由于科學(xué)管理，合理施肥，成本較低，當(dāng)年產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益，嘗到甜頭以后，熊小寧堅(jiān)決了種糧的信念和決心，至20__年種植面積突破2000畝，糧食產(chǎn)量達(dá)180萬(wàn)公斤，他的示范帶頭作用，馬上為當(dāng)?shù)厝罕姵韵隆岸ㄐ耐琛薄?/p>

他們紛紛找到書記，要求熊小寧牽頭走出東岸，來到了與其相隔一岸的成新、朱港農(nóng)場(chǎng)，找到他們的領(lǐng)導(dǎo)，逐年把兩個(gè)勞改農(nóng)場(chǎng)的田全部承包過來，轉(zhuǎn)給本村群眾承包，實(shí)行大規(guī)模、機(jī)械化作業(yè)，種植面積突破10000畝。他的事跡，很快引起了鎮(zhèn)黨委、政府的重視，并以他為榜樣，在全鎮(zhèn)廣泛宣揚(yáng)和推廣。目前我鎮(zhèn)已涌現(xiàn)出規(guī)模種糧戶722戶，種植面積突破13萬(wàn)畝規(guī)模種植已構(gòu)成我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)的重要組成部分。

熊小寧重視糧食生產(chǎn)，更注意對(duì)土地的珍惜，不讓土地閑置，想盡方法增加復(fù)種指數(shù)，提高土地利用率。每年科技下鄉(xiāng)、農(nóng)機(jī)推廣，他都熱忱歡迎。伴隨農(nóng)技干部挨家挨戶作宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，推廣先進(jìn)適用栽培技術(shù)，由于他心里想到的不僅是自己要科學(xué)種田，更盼望四周的農(nóng)夫伴侶也能搞好科學(xué)種田。每年村民開展技術(shù)培訓(xùn)，他總是第一個(gè)到場(chǎng)，坐在第一排的位置，聚精會(huì)神地傾聽。村民中有思想不通、不愿意接受新技術(shù)的，他幫忙做動(dòng)員工作；有沒領(lǐng)悟技術(shù)要點(diǎn)的，他用仔細(xì)聽講、勤奮實(shí)踐得來的學(xué)問無私地關(guān)心別人弄懂。在生產(chǎn)過程中，他嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行土、肥、水管理，不偷懶，不懈殆。堅(jiān)持良種良法，優(yōu)質(zhì)品種掩蓋率達(dá)100%。由于他的勤勞加才智，獲得糧食產(chǎn)量達(dá)1000公斤的好收成。

二、無私、誠(chéng)信，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶科學(xué)種田

熊小寧書記雖然文化不高，但他卻比任何人都信任“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。每年農(nóng)技部門支配在他那里的試驗(yàn)田，他都欣然接受，在試驗(yàn)中，有的品種由于適應(yīng)性差，或者不適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件，栽培條件而導(dǎo)致減產(chǎn)，農(nóng)業(yè)部門按慣例要對(duì)他進(jìn)行補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候，他都說：“我不要你們補(bǔ)錢，那樣就見外了。我把你們當(dāng)作親人，讓我和你們一起做點(diǎn)事，篩選出哪些品種適合我們這個(gè)地方，哪些品種好，我們老百姓照著買，買到放心的品種，我只有興奮的份，哪兒會(huì)要你們的錢?！币幌?，說得農(nóng)業(yè)干部們心里熱乎乎的。熊小寧就是這樣一個(gè)樸實(shí)、無私、誠(chéng)信的人，他良好的公德意識(shí)的確也感染了一些村民，大家紛紛消退成見，愿意跟農(nóng)技干部談天了，愿意跟干部們接近，學(xué)技術(shù)了。東岸村的糧食生產(chǎn)面貌有了很大改觀，產(chǎn)量突飛猛進(jìn)，成為當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)示范村。

為了解決勞動(dòng)力嚴(yán)峻匱乏和機(jī)械緊急的沖突，他領(lǐng)先購(gòu)進(jìn)了排灌機(jī)械和收割機(jī)械等機(jī)具6臺(tái)套，進(jìn)行田間機(jī)械化作業(yè)，提高糧食生產(chǎn)效率，在他的帶動(dòng)下，通過自籌資金，縣農(nóng)機(jī)部門補(bǔ)助，先進(jìn)購(gòu)進(jìn)了小型收割機(jī)、化肥深施器以及農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)具共238臺(tái)（套）。探究出了適合該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)田間機(jī)械化作業(yè)的新路子，機(jī)械化田間作業(yè)的推廣運(yùn)用，增加了該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，尤其是糧食生產(chǎn)的科技含量，年機(jī)耕作業(yè)面積可達(dá)9850畝，占總耕地面積的95％，把農(nóng)戶從高強(qiáng)度的體力勞動(dòng)中解放出來，極大地調(diào)動(dòng)了廣闊農(nóng)夫種糧的樂觀性，提高了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，對(duì)助農(nóng)增收具有非常重要的意義。

村黨支部連年被縣委評(píng)為先進(jìn)黨支部，他個(gè)人連年被評(píng)為縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、南昌市勞動(dòng)模范。

2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介（精選篇4）

高煥球，男，1973年9月誕生，漢族，東風(fēng)橋鎮(zhèn)新東坡村一組村民，這個(gè)平凡而一般的家庭有成員5人，正是這樣一個(gè)一般的老百姓，譜寫了種糧新篇章。

近幾年來，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上他堅(jiān)持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，擁有農(nóng)機(jī)設(shè)備大型聯(lián)合收割機(jī)二臺(tái)、大型高速插秧機(jī)二臺(tái)、旋耕機(jī)一臺(tái)、小四輪拖拉機(jī)一臺(tái)、機(jī)動(dòng)噴霧機(jī)三臺(tái)。承包了農(nóng)田1000余畝，年總產(chǎn)約400噸，全年實(shí)現(xiàn)糧食總收入近百萬(wàn)元。高中畢業(yè)的他面臨著生計(jì)問題，作為一名年輕人，他敢闖敢干，在家種田，在外打工，做過泥水匠，當(dāng)過搬運(yùn)工，1996年在鎮(zhèn)上開了石門橋第一家網(wǎng)吧，2000年利用開網(wǎng)吧賺的錢買了一臺(tái)收割機(jī)在農(nóng)忙時(shí)幫別人收割稻谷。

這段時(shí)期，他看到現(xiàn)在農(nóng)村年輕勞動(dòng)力不足，稻田拋荒嚴(yán)峻，部分農(nóng)戶在水稻種植上始終采納傳統(tǒng)的耕作方式，土地利用率低、科技含量低，水稻種植存在品種混雜、經(jīng)營(yíng)管理粗放、勞動(dòng)力投入大、水稻加工銷售困難等諸多問題。為此，他經(jīng)過多方考察、論證，看到了科學(xué)種糧的曙光，必需實(shí)行集中種植，形成規(guī)模才能節(jié)省成本。他毅然放棄了網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)，投身入老本行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，當(dāng)起了一個(gè)地地道道的農(nóng)夫。他曾說自己是一名農(nóng)夫，國(guó)家也需要農(nóng)夫，要不然大家的糧食要誰(shuí)來種，人民吃的糧食誰(shuí)來出。俗話說：民以食為天。這幾年國(guó)家政策好，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前景很寬闊，要把這塊農(nóng)業(yè)蛋糕做大做強(qiáng)。20__年他開頭承包水田，初時(shí)只承包了30多畝，通過科學(xué)管理、機(jī)械操作，節(jié)省了成本，漸漸到現(xiàn)在承包了1000余畝。

在水稻種植過程中，他堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，注意農(nóng)業(yè)科技的運(yùn)用，努力降低種田成本。

一是應(yīng)用優(yōu)質(zhì)的品種。在糧食品種選擇上，選擇品質(zhì)好、產(chǎn)量高、抗逆性好的品種。

二是樂觀應(yīng)用免耕。抓好除草關(guān)、水分管理關(guān)。依據(jù)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，利用技術(shù)，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約勞力，每畝能增收節(jié)支120多元。

三是應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)。依據(jù)水稻配方施肥建議卡，按卡施肥，施配方肥，有效地削減了農(nóng)業(yè)面源污染，提高了耕地綜合生產(chǎn)力量。四是在病蟲防治方面上。盡量削減化學(xué)農(nóng)藥使用量，有效掌握農(nóng)藥對(duì)環(huán)境的污染，維持良好的生態(tài)環(huán)境。

在自己創(chuàng)收之余，他注意維護(hù)廣闊群眾的利益，承包農(nóng)戶的耕地，通過與農(nóng)戶簽訂合同，出租金的方式，不斷撿起石門橋鎮(zhèn)、德山鎮(zhèn)等地方村民拋荒的田地，綜合應(yīng)用農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)配套栽培技術(shù)，開展全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，水稻畝產(chǎn)最高達(dá)700公斤，他雇傭部分農(nóng)夫參與土地托管，并付給相應(yīng)工資，這樣農(nóng)夫在自家的土地上勞作，卻獲得相應(yīng)的勞動(dòng)酬勞。種種合作關(guān)系，與農(nóng)戶形成“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體。20__年至今累計(jì)完成水稻全程機(jī)械化作業(yè)6萬(wàn)畝，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫新增收入400多萬(wàn)元。

最近幾年，他先后投入50多萬(wàn)元，用于擴(kuò)大種植面積和購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械，每年在水利方面都投入一萬(wàn)多元進(jìn)行溝渠疏浚，雖然投入多，但是效益巨大?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)機(jī)械除了滿意自身需求外，還可用于出租，目前年收益在四十萬(wàn)元以上。這樣一個(gè)普一般通的人，第一眼看上去不像一個(gè)老板，而像一個(gè)地地道道的農(nóng)夫，真是這樣一個(gè)地地道道的農(nóng)夫?yàn)槲益?zhèn)許多群眾帶來了新的種糧模式，不僅自己創(chuàng)收，還帶動(dòng)了周邊許多群眾。

2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介（精選篇5）

蘇花花生專業(yè)合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時(shí)代，小花生被孔子稱之為“長(zhǎng)生果”。李__2022年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗興奮。當(dāng)時(shí)，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開小車，夫妻倆當(dāng)時(shí)月工資收入也許在x元左右。但是，李__一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭(zhēng)吵。她丈夫?qū)λf：“夫妻在一起可以相互照看，你一個(gè)人回到家鄉(xiāng)一切從頭開頭，多么不簡(jiǎn)單……”可是，她已堅(jiān)決了自己的想法。

她于2022年只身一人回到家鄉(xiāng)——__縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí)，一無廠房，二無資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的市場(chǎng)銷售閱歷，找準(zhǔn)公司進(jìn)展的著力點(diǎn)。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營(yíng)模式，與縣潤(rùn)農(nóng)連鎖、蘇果等商超長(zhǎng)年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時(shí)，更注意產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，一般的小花生經(jīng)過包裝后搖身一變，真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長(zhǎng)生果”。

她于2022年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、江蘇省聞名商標(biāo)之后，她為了提高廣闊農(nóng)夫的收益，打算利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)廣闊農(nóng)夫致富。她實(shí)行了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢(shì)。

她于2022年?duì)款^成立了__蘇花花生專業(yè)合作社，2022年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊(cè)，入社成員達(dá)125戶，她本人出資x萬(wàn)元，生產(chǎn)基地遍布__縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達(dá)x畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶累計(jì)x余戶，銷售額至2022年達(dá)x余萬(wàn)元，關(guān)心成員年均收入3萬(wàn)元左右。

她堅(jiān)持“兩手抓”專業(yè)合作社的進(jìn)展，一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，根據(jù)“四有”農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固、完善、提高；一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展，使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī)?；^(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)力量。

現(xiàn)在，花生合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬(wàn)元，合作社的生產(chǎn)場(chǎng)地占地x余平方，年銷售額x余萬(wàn)元，年創(chuàng)稅收x萬(wàn)元，成員戶年收入3萬(wàn)元左右。

2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介（精選篇6）

我是__學(xué)校初二級(jí)的__，任班級(jí)勞動(dòng)委員，班長(zhǎng)，班生活委員，并曾任語(yǔ)文，英語(yǔ)科代表。我性格活潑開朗，待人隨和、友善，學(xué)習(xí)樂觀向上，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。

自從成為一名共青團(tuán)員以來，我時(shí)刻保持著著劇烈的社會(huì)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，喜愛祖國(guó)，堅(jiān)持正確的思想和政治方向，仔細(xì)履行團(tuán)員義務(wù)，發(fā)揮團(tuán)員模范作用，提高個(gè)人思想素養(yǎng)，為以后成為一個(gè)社會(huì)上優(yōu)秀的人才而努力。

在學(xué)習(xí)上，我不為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，更不為考試而學(xué)習(xí)，而是在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自我，豐富頭腦，培育自己良好的思索習(xí)慣，所以我有著端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，取得了好的成果，我不曾傲慢自滿，而是保持謙遜的態(tài)度，連續(xù)努力；一旦遭受挫折，我也不會(huì)灰心喪氣，自怨自艾，而是總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力在以后取得更好的成果。在不斷充實(shí)自我的過程中，我曾獲“成果進(jìn)步獎(jiǎng)”；在不斷努力的過程中，我曾獲“成果優(yōu)秀獎(jiǎng)”，并且多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金。六班級(jí)曾獲華羅庚金杯決賽全國(guó)二等獎(jiǎng)，去年獲全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽江門市二等獎(jiǎng)。

作為一名優(yōu)秀的同學(xué)干部，我對(duì)待工作仔細(xì)勤懇，樂觀負(fù)責(zé)，仔細(xì)聽取同學(xué)的看法，仔細(xì)做好本職工作，踏踏實(shí)實(shí)做好學(xué)校、班委會(huì)安排下來的每一項(xiàng)工作，對(duì)于班級(jí)管理的日常工作和團(tuán)委同學(xué)會(huì)及文學(xué)社的工作，都能有較好的處理，多次被評(píng)為“學(xué)校優(yōu)秀同學(xué)干部”、“優(yōu)秀班干部”、等。作為同學(xué)會(huì)主席，我?guī)ьI(lǐng)各位同學(xué)干部樂觀做好文明班評(píng)比，文明宿舍評(píng)比，學(xué)習(xí)小組pk賽等班級(jí)活動(dòng)。

在生活方面，我待人有禮，為人正直，敬重師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，并始終保持著樂觀樂觀的人生態(tài)度。在身邊的人遇到困難時(shí)，我能熱忱地伸出救濟(jì)之手，樂于參與各項(xiàng)有益的活動(dòng)，曾多次被評(píng)為“金色少年”，而我所在的宿舍也曾多次被評(píng)為“文明宿舍”。

就像一片四葉草，在我看來，第一片代表我要做個(gè)非常優(yōu)秀的同學(xué)，其次片代表我要做個(gè)負(fù)責(zé)的班干部，第三片代表我要做個(gè)孝順的孩子，那么第四片就是我的勝利了。四葉草不簡(jiǎn)單找，這些任務(wù)看似簡(jiǎn)潔卻也需要毅力，我會(huì)努力找到我的四葉草。

2023中國(guó)勞模先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介（精選篇7）

×公司創(chuàng)立于__年×月×日，為國(guó)有團(tuán)體企業(yè)。__年×月__日，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，改制為股份制企業(yè)。做為公司的帶頭人，__深知先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)進(jìn)展的動(dòng)力。他始終秉持“以人為本”的管理理念，改制后的企業(yè)職工絕大部分來自原國(guó)有團(tuán)體企業(yè)，為使職工從過去那種“吃大鍋飯，躺安樂窩”的思想觀念中盡快轉(zhuǎn)變過來，他大刀闊斧改革人事制度，堅(jiān)持“能者上，庸者下，任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增加了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》，實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，根除了過去部分職工存在的我是“股東就要當(dāng)家”的本位思想。管理人員都實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。

做為一個(gè)建筑施工企業(yè)的當(dāng)家人，__深知平安生產(chǎn)及工程質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性。他首先建立健全了公司平安保證體系，并制定了一系列相應(yīng)的公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)公司管理人員和施工人員加強(qiáng)平安教育，重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，使全部管理人員都糊涂地熟悉到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，并且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的平安意識(shí)有明顯的提高。在日常的平安檢查和管理工作中，他要求相關(guān)人員遵循削減形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持平安管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決詳細(xì)問題，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)訂正和消退，有效地保證了工程項(xiàng)目的平安施工。施工中，他要求管理人員必需堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為第一要?jiǎng)?wù)。他還非常重視工程施工質(zhì)量，親自制訂創(chuàng)優(yōu)方案，明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)，完善獎(jiǎng)懲制度，保證工序到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。他對(duì)公司所承建的工程的施工情景，都予以高度的關(guān)注，常常深化生產(chǎn)第一線，把握第一手材料，有效杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。公司施工的項(xiàng)目有多項(xiàng)獲得了延邊州樣板工地、優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。他親自督察施工的×

×辦公樓還獲得了×州建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)。在對(duì)如何杜絕工程質(zhì)量通病及技術(shù)創(chuàng)新方面，他也投入了許多的精力。他親自召集各專業(yè)的負(fù)責(zé)人，針對(duì)各專業(yè)的質(zhì)量通病商討解決的方案。在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多年的努力，公司最終攻克了外墻面磚脫落的質(zhì)量通病，并在省建設(shè)系統(tǒng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程評(píng)比中獲得了“優(yōu)秀攻關(guān)隊(duì)”稱號(hào)。

__是一個(gè)緊緊依靠職工辦企業(yè)的當(dāng)家人。他在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，還發(fā)動(dòng)全體職工的力氣，想方設(shè)法廣開渠道，多方聯(lián)系，找米下鍋，使企業(yè)職工都能夠按時(shí)上崗，確保職工全年收入。在他的帶動(dòng)下，經(jīng)過全體職工的共同努力奮斗，企業(yè)職工人均收入連續(xù)多年穩(wěn)定在8000元年以上，有效地穩(wěn)定了職工的隊(duì)伍。他堅(jiān)持貫徹執(zhí)行國(guó)家的《勞動(dòng)法》等相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，進(jìn)一步健全完善企業(yè)的各種勞動(dòng)制度，并實(shí)行樂觀的措施保證其得到有效的實(shí)施。__對(duì)職工的勞動(dòng)愛護(hù)非常重視，由于企業(yè)職工多，為了使每個(gè)職工的利益都能夠得到最大限度的保障，他經(jīng)過多年實(shí)踐摸索，逐步建立起一整套行之有效的勞動(dòng)愛護(hù)機(jī)制。他要求后勤人員要全心全意為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工程款拖欠的情景下，他總是盡最大努