危險辨識和風(fēng)險評價管理制度范文（五篇）

第8頁共8頁危險辨識和風(fēng)險評價管理制度范文班組長的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本班組的危險源控制管理，熟悉各級危險源控制的內(nèi)容，督促各崗位人員（包括本人）對各級危險源進行檢查。（2）對本班組查出的隱患當(dāng)班不許整改完畢，確實無力整改的應(yīng)及時上報車間，同時立即采取措施有效的臨時性措施。（3）對本班組內(nèi)危險源進行認(rèn)真檢查，對隱患整改或信息反饋方面出現(xiàn)的失誤及由此引發(fā)的各類事故承擔(dān)責(zé)任。5、崗位操作人員的職責(zé)（1）必須熟悉本崗位有關(guān)危險源的檢查控制措施內(nèi)容，當(dāng)班檢查控制情況，嚴(yán)禁弄虛作假。（2）發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即上報班組，并協(xié)助整改，對不能及時整改的隱患，則應(yīng)采取臨時有效措施，避免事故的發(fā)生。（3）對因本人在危險源檢查、信息反饋、隱患整改、采取臨時措施等方面延誤或弄虛作假，造成危險源失控而發(fā)生的事故承擔(dān)責(zé)任。（二）有關(guān)職能部門的職責(zé)1、各級安全管理部門的職責(zé)（1）督促本單位開展危險源分級控制管理，制定并實施管理辦法，負(fù)責(zé)綜合治理。（2）負(fù)責(zé)____本單位對相應(yīng)級別危險源危險因素的系統(tǒng)分析，推行控制技術(shù)，不斷落實、深化、完善危險源的控制管理。（3）分級負(fù)責(zé)____危險源辨識結(jié)果的驗收與升級、降級及撤點、銷號____。（4）按期深入現(xiàn)場檢查（或抽查）本級危險源的控制情況。（5）負(fù)責(zé)危險源控制點的信息管理。（6）按規(guī)定的期限及時填報危險源隱患匯總表。（7）督促檢查各級對查出或報來隱患的處理情況，及時向主管經(jīng)理報告。（8）對危險失控而引發(fā)的相應(yīng)級別傷亡事故，____認(rèn)真調(diào)查分析，按本規(guī)定查清責(zé)任人并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。（9）負(fù)責(zé)按本規(guī)定的內(nèi)容進行危險管理的考核。（10）對因本部門工作失誤或延誤，造成危險源漏定或失控及由此造成的相應(yīng)級別工傷事故負(fù)責(zé)。2、總公司職能部室職責(zé)（1）參與a級危險源辨識結(jié)果的____，并在本部門的職權(quán)范圍內(nèi)____實施對相應(yīng)危險源的控制管理。（2）負(fù)責(zé)本部門分管的危險源定期進行檢查。（3）按“安全生產(chǎn)責(zé)任制”的職責(zé)，對下屬礦分公司無力整改的危險源缺陷或隱患接到報告后應(yīng)及時安排處理。（4）對因本部門工作延誤，導(dǎo)致危險源失控或由此引發(fā)的死亡以上事故負(fù)責(zé)。3、分公司有關(guān)科室職責(zé)（1）了解本單位危險源分布情況，參加a、b級危險源辨識結(jié)果的____與控制管理。（2）負(fù)責(zé)對科室分管的危險源定期進行檢查。（3）對車間無力整改的危險源隱患或缺陷，接到報告及時安排處理。（4）對因本部門工作失誤，導(dǎo)致危險源失控而發(fā)生的重傷及以上事故負(fù)責(zé)。危險源辨識和風(fēng)險評價危險源控制是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心工作，危險源辨識是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項基礎(chǔ)性工作，為了讓每位職工能對自己每日各項生產(chǎn)作業(yè)活動能進行梳理，確定危險源，并對危險源進行定性、定量分析，確是否可接受，確定危險級別。我部對職工進行危險源辨識和風(fēng)險評價的培訓(xùn)，以下為培訓(xùn)內(nèi)容：一、對危險源的定義和種類進行解釋分類，并就對危險源和隱患兩者的區(qū)別也進行了比較。二、讓職工了解危險源的評估方法，并對一些方法進行詳細(xì)的介紹。和一些施工現(xiàn)場相關(guān)些危險源的控制要求。三、對如何加強危險源辨識和風(fēng)險評價能力提升做了一些講解。四、對我部施工現(xiàn)場以存在的危險源進行辨識，和對其有效控制方法進行一些簡單的介紹。五、對危險源辨識和風(fēng)險評價的識別能力做近一步的提升。六、通過____圖片形式對一些施工現(xiàn)場危險源進行放映，讓現(xiàn)場職工參與到這些圖片辨識其是什么危險源的活動中來。最后對職工進行現(xiàn)場的危險源辨識和風(fēng)險評價的考試，從這次培訓(xùn)考試成績，我們能看的出來，職工對著危險源辨識和風(fēng)險評價有了更近一步的了解，這給我們在接下來的日常工作生產(chǎn)活動中會帶來很大的幫助。同時，在培訓(xùn)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，很多職工在危險源辨識這方面還是了解甚少，對其風(fēng)險評估和控制方式缺乏有效的控制能力，這將會在接下來的培訓(xùn)中進行完善。危險源辨識、評價及重大危險源管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，特制定本制度。一、公司總工程師負(fù)責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。二、分公司安全科及項目部負(fù)責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。三、公司安全處負(fù)責(zé)____危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。四、危險源識別范圍：a）本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)生的危險源。b）所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險源。c）識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。五、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。六、風(fēng)險評價采用lec評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。七、公司安全科、項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定____有關(guān)人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。八、重大危險源管理：1、公司、項目部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、公司、項目部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。3、項目部由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)____本項目有關(guān)人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設(shè)部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證____。4、公司和項目部分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月分別向安全科上報一份臺帳。5、項目部對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報監(jiān)理審核，總工程師審批。6、項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術(shù)交底，并要求進行現(xiàn)場公示。7、項目部必須設(shè)置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項目部由項目經(jīng)理每周____一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。8、項目部成立以項目經(jīng)理為組長的救援搶險隊伍，施工現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。危險源辨識管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，我公司特制定本制度。一、公司危貨運輸專職安全員負(fù)責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。二、安全員負(fù)責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。車隊負(fù)責(zé)____危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。三、危險源識別范圍：1、本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)生的危險源。2、所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險源。3、識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。四、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。五、風(fēng)險評價采用lec評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。六、車隊安全員根據(jù)本程序的規(guī)定____有關(guān)人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。七、重大危險源管理：1、公司、各部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、公司、各部門分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。4、公司、各部門分別建立重大危險源識別監(jiān)控臺帳。各部門每月進行重大危險源辨識評價，每月分別向公司上報一份臺帳。5、各部門對識別出的重大危險源要單獨編制安全專項施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報安全經(jīng)理審批。6、各部門針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術(shù)交底，并要求進行現(xiàn)場公示。7、各部門必須設(shè)置專人對重大危險源進行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。車隊由車隊隊長每周____一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。8、各部門成立以隊長為組長的救援搶險隊伍，生產(chǎn)現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。危險辨識和風(fēng)險評價管理制度范文（二）牡丹江首控石油化工有限公司____年____月第一條目的及范圍對本公司范圍內(nèi)存在的危險源進行辨識與評價，制定風(fēng)險控制措施，并對其實施控制，以減少或避免不期望的事件發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。本制度適用于本公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動、服務(wù)過程中的安全評價與控制。第二條職責(zé)1、分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司危險源辨識、評價和風(fēng)險控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)建立安全評價小組，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大的風(fēng)險清單。2、安全處負(fù)責(zé)組織本公司范圍內(nèi)的危險源辨識、風(fēng)險評價，確定重大及巨大的風(fēng)險，提出重大事故隱患的整改方案，并對全公司的危險源的控制進行監(jiān)督。3、安全處應(yīng)確保危險源辨識和風(fēng)險評價人員進行應(yīng)有的培訓(xùn)，以承擔(dān)指定范圍內(nèi)的工作。4、各部門對所轄范圍內(nèi)的危險源進行辨識評價，并實施控制。第三條危險因素按以下原則進行分類：（一）i級：要立即采取措施進行控制的危險因素；ii級：近期要采取措施進行控制的危險因素；iii級：將來要采取措施進行控制的危險因素；iv級：不需要采取措施進行控制的危險因素；（二）風(fēng)險評價的組織和管理1、危險源辨識、風(fēng)險評價工作在安全處的指導(dǎo)下開展工作。2、各部門應(yīng)成立由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評價小組在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進行工作，同時應(yīng)鼓勵其他員工參與危害和影響的確定。3、公司應(yīng)通過各種途徑使風(fēng)險評價工作小組成員接受必要的培訓(xùn)，使其具備熟悉工藝技術(shù)、安全健康管理知識、法律法規(guī)要求知識、常用危險源辨識、風(fēng)險評價方法和技巧能力。（三）危險源辨識和風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括：1、常規(guī)活動和非常規(guī)活動2、作業(yè)場所內(nèi)所有人員的活動（包括供方、合同方）3、作業(yè)場所內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品和產(chǎn)品（包括外部提供的設(shè)備和材料等）4、規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段5、事故及潛在的緊急情況6、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和按全生產(chǎn)規(guī)章制度8、丟棄、廢棄、拆除與處臵9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害（四）危險源辨識和風(fēng)險評價應(yīng)考慮1、三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來2、三種狀態(tài)：正常、異常、緊急（1）正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時狀態(tài)（2）異常狀態(tài)指生產(chǎn)活動中開車、停車、檢修等情況下的危險因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀態(tài)（3）緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動中出現(xiàn)意外可能造成重大危害的狀態(tài)3、六種危險危害因素：物理性危險、危害因素；化學(xué)性危險、危害因素；生物性危險、危害因素；心理性、生理性危險、危害因素；行為性危險、危害因素；其他危險、危害因素（五）危險源辨識與風(fēng)險評價的方法1、評價人員應(yīng)根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度，選擇一種或結(jié)合多種危害識別方法，包括：安全檢查表、工作危害分析、預(yù)先危害性分析、危險與可操作性研究（hazop）等，各種識別方法的應(yīng)用簡介參照附錄5。2、在選擇識別方法時，應(yīng)考慮：—活動或操作性質(zhì)；—工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；—危害分析的目的；—所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；—潛在風(fēng)險度大??；—現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源；—信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；—是否是法規(guī)或合同要求。3、各部門應(yīng)首先制定安全檢查表對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施進行危害識別，對工作活動、工藝操作等采用工作危害性分析（jha），在此基礎(chǔ)上，對于關(guān)鍵裝臵、重點部位，特別是以前經(jīng)常發(fā)生事故的或其他類似裝臵、部位發(fā)生過如火災(zāi)、爆炸、人身傷亡等重大事故的，則采用危險與可操作性研究（hazop）進行危害分析。各單位也可結(jié)合自身的實際情況采用其他的識別方法。各種識別方法的應(yīng)用簡介參照附錄5。4、危害識別、風(fēng)險評價的步驟按崗位劃分作業(yè)活動作業(yè)活動的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝臵、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段劃分，或者將以上方法結(jié)合起來進行劃分。如：開車、停車、設(shè)備檢修、突然斷電、斷水、機泵跳閘、正常操作、物料搬運、藥劑配制、取樣分析、進入受限空間作業(yè)、儲罐內(nèi)部清洗作業(yè)、吊裝、動火、承包商現(xiàn)場作業(yè)等。識別設(shè)備設(shè)施的危害可按下列順序;廠址：地質(zhì)、地形、周圍環(huán)境、氣象條件等；廠區(qū)平面布局：功能分區(qū)、危險設(shè)施布臵、安全距離等；建構(gòu)筑物；生產(chǎn)工藝流程；生產(chǎn)設(shè)備、裝臵、化工、機械、電氣、特種設(shè)備等；作業(yè)場所：粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高低溫；工時制度、女工保護、體力勞動強度等；管理設(shè)施、急救設(shè)施、輔助設(shè)施等。識別危害之前可先列出擬分析的設(shè)備設(shè)施清單。（六）識別危害根源和性質(zhì)1、在進行危害識別時要考慮以下問題：—存在什么危害（傷害源）—誰（什么）會受到危害—傷害怎樣發(fā)生2、評估人員應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料，對所確定的評估對象，識別盡可能多的實際的和潛在的危害，包括：（1）設(shè)施的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護措施和安全裝臵的缺陷；（2）人的不安全行為，包括不采取安全措施、錯誤動作、不按規(guī)定的方法操作，某些不安全行為（制造危險狀態(tài)）；（3）可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件，包括物理的（噪音、振動、濕度、輻射），化學(xué)的（易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等）以及生物因素；（4）管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法的管理。3、在進行危害識別時，要充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì)：（1）火災(zāi)和爆炸；（2）沖擊和撞擊；（3）中毒、窒息、觸電及輻射；（4）暴露于化學(xué)性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境；（5）人機工程因素（比如工作環(huán)境條件或位臵的適宜度、重復(fù)性工作等）；（6）設(shè)備的腐蝕、缺陷；（7）有毒有害物料、氣體的泄露；（8）對環(huán)境的可能影響等。4、危害識別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)安全健康及環(huán)境影響，包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響，丟失、廢棄與處理活動等。同時也應(yīng)考慮異常（包括啟動、關(guān)閉、維修、停機、工程開始/結(jié)束及其他非預(yù)期運行的情況）以及事故和潛在的緊急情況（如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染）。（七）評價風(fēng)險和影響評價小組應(yīng)對所識別的危害事故、事件加以科學(xué)評價，確定最大危害程度和可能影響的最大范圍，以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑥亩扬L(fēng)險降低或控制在可以容忍的程度，具體步驟包括：1、決定所識別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)重，重點考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時間以及對本公司形象的影響（參考附錄1），如同時涉及到兩個方面，以高分為準(zhǔn)；2、評價發(fā)生危害事故事件的可能性有多大，重點考慮危害發(fā)生的條件（比如正常、異常或緊急狀態(tài)發(fā)生）、現(xiàn)場有否控制措施（包括個人防護品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn)）、事件或事故一旦發(fā)生，是否發(fā)現(xiàn)或察覺，同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度（參考附錄2）；3、評價風(fēng)險。結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性，并決定其風(fēng)險的大小以及是否可以容忍的風(fēng)險（參考附錄3），風(fēng)險評價的結(jié)果可分為以下幾種：—輕微或可忽略的風(fēng)險（l____s____1-3）—可容忍的（r____4-8）—中等的（r____9-12）—重大風(fēng)險（r____15-16）—巨大風(fēng)險（r____20-25）注。r____l____s—危險性或風(fēng)險度（危險性分值）l—發(fā)生事故的可能性大?。òl(fā)生事故的頻率）s—一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。4、各部門對本部門的生產(chǎn)過程中所識別的危險因素進行統(tǒng)計，對中等以上的風(fēng)險進行匯總，部門負(fù)責(zé)人審核后報安全處。5、安全處組織公司評價小組對各部門上交的危險源進行綜合分析，確定本公司范圍內(nèi)的重大及巨大的風(fēng)險，編制重大風(fēng)險清單下發(fā)至各部門。6、各部門建立各部門的風(fēng)險清單。（八）風(fēng)險控制1、風(fēng)險程度的大小是制定何種控制措施的依據(jù)，各部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果制定相應(yīng)的控制措施。2、重大或巨大的風(fēng)險是公司制定目標(biāo)及隱患治理的基礎(chǔ)及依據(jù)，安全部應(yīng)組織制定控制目標(biāo)和制定控制計劃，采取針對性的風(fēng)險控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。3、各部門對評價的中等及以下的風(fēng)險進行討論并制定出風(fēng)險控制措施，并檢查落實。4、風(fēng)險控制措施，一般采取以下四種對策。技術(shù)對策、教育對策、管理對策、個體防護。（九）重大及巨大的風(fēng)險作為制定公司安全目標(biāo)的基礎(chǔ)和依據(jù)。（十）常規(guī)性的危險源辨識、風(fēng)險評價應(yīng)每年一次，在每年底前進行；非常規(guī)活動的危險源辨識、風(fēng)險評價應(yīng)在活動開始之前進行（如拆除、新改擴建項目、建維修項目、開停車、較重要的隱患治理項目和較重要的公益變更、設(shè)備變更項目等）。（十一）安全處每年一次對危險源辨識和風(fēng)險評價的應(yīng)用效果進行檢查和評審。（十二）參與危險源辨識、風(fēng)險評價的主要人員應(yīng)受過專業(yè)培訓(xùn)，具有一定的知識和經(jīng)驗。（十三）當(dāng)產(chǎn)生下列情況時各部門應(yīng)及時進行辨識與評價，將風(fēng)險評價結(jié)果及風(fēng)險清單報安全處。1、新工藝、新設(shè)備技改、技措項目2、法律、法規(guī)更新3、有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識4、相關(guān)方要求5、組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整危險辨識和風(fēng)險評價管理制度范文（三）牡丹江首控石油化工有限公司____年____月第一條目的及范圍對本公司范圍內(nèi)存在的危險源進行辨識與評價，制定風(fēng)險控制措施，并對其實施控制，以減少或避免不期望的事件發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。本制度適用于本公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動、服務(wù)過程中的安全評價與控制。第二條職責(zé)1、分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本公司危險源辨識、評價和風(fēng)險控制的____領(lǐng)導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)建立安全評價小組，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大的風(fēng)險清單。2、安全處負(fù)責(zé)____本公司范圍內(nèi)的危險源辨識、風(fēng)險評價，確定重大及巨大的風(fēng)險，提出重大事故隱患的整改方案，并對全公司的危險源的控制進行監(jiān)督。3、安全處應(yīng)確保危險源辨識和風(fēng)險評價人員進行應(yīng)有的培訓(xùn)，以承擔(dān)指定范圍內(nèi)的工作。4、各部門對所轄范圍內(nèi)的危險源進行辨識評價，并實施控制。第三條危險因素按以下原則進行分類：（一）i級：要立即采取措施進行控制的危險因素；ii級：近期要采取措施進行控制的危險因素；iii級：將來要采取措施進行控制的危險因素；iv級：不需要采取措施進行控制的危險因素；（二）風(fēng)險評價的____和管理1、危險源辨識、風(fēng)險評價工作在安全處的指導(dǎo)下開展工作。2、各部門應(yīng)成立由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加的評價小組在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進行工作，同時應(yīng)鼓勵其他員工參與危害和影響的確定。3、公司應(yīng)通過各種途徑使風(fēng)險評價工作小組成員接受必要的培訓(xùn)，使其具備熟悉工藝技術(shù)、安全健康管理知識、法律法規(guī)要求知識、常用危險源辨識、風(fēng)險評價方法和技巧能力。（三）危險源辨識和風(fēng)險評價的范圍應(yīng)包括：1、常規(guī)活動和非常規(guī)活動2、作業(yè)場所內(nèi)所有人員的活動（包括供方、合同方）3、作業(yè)場所內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品和產(chǎn)品（包括外部提供的設(shè)備和材料等）4、規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段5、事故及潛在的緊急情況6、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和按全生產(chǎn)規(guī)章制度8、丟棄、廢棄、拆除與處臵9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害（四）危險源辨識和風(fēng)險評價應(yīng)考慮1、三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來2、三種狀態(tài)：正常、異常、緊急（1）正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時狀態(tài)（2）異常狀態(tài)指生產(chǎn)活動中開車、停車、檢修等情況下的危險因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀態(tài)（3）緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動中出現(xiàn)意外可能造成重大危害的狀態(tài)3、六種危險危害因素：物理性危險、危害因素；化學(xué)性危險、危害因素；生物性危險、危害因素；心理性、生理性危險、危害因素；行為性危險、危害因素；其他危險、危害因素（五）危險源辨識與風(fēng)險評價的方法1、評價人員應(yīng)根據(jù)所確定的評價對象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度，選擇一種或結(jié)合多種危害識別方法，包括：安全檢查表、工作危害分析、預(yù)先危害性分析、危險與可操作性研究（hazop）等，各種識別方法的應(yīng)用簡介參照____5。2、在選擇識別方法時，應(yīng)考慮：—活動或操作性質(zhì)；—工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；—危害分析的目的；—所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；—潛在風(fēng)險度大?。弧F(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源；—信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；—是否是法規(guī)或合同要求。3、各部門應(yīng)首先制定安全檢查表對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施進行危害識別，對工作活動、工藝操作等采用工作危害性分析（jha），在此基礎(chǔ)上，對于關(guān)鍵裝臵、重點部位，特別是以前經(jīng)常發(fā)生事故的或其他類似裝臵、部位發(fā)生過如火災(zāi)、爆炸、人身傷亡等重大事故的，則采用危險與可操作性研究（hazop）進行危害分析。各單位也可結(jié)合自身的實際情況采用其他的識別方法。各種識別方法的應(yīng)用簡介參照____5。4、危害識別、風(fēng)險評價的步驟按崗位劃分作業(yè)活動作業(yè)活動的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝臵、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段劃分，或者將以上方法結(jié)合起來進行劃分。如：開車、停車、設(shè)備檢修、突然斷電、斷水、機泵跳閘、正常操作、物料搬運、藥劑配制、取樣分析、進入受限空間作業(yè)、儲罐內(nèi)部清洗作業(yè)、吊裝、動火、承包商現(xiàn)場作業(yè)等。識別設(shè)備設(shè)施的危害可按下列順序;廠址：地質(zhì)、地形、周圍環(huán)境、氣象條件等；廠區(qū)平面布局：功能分區(qū)、危險設(shè)施布臵、安全距離等；建構(gòu)筑物；生產(chǎn)工藝流程；生產(chǎn)設(shè)備、裝臵、化工、機械、電氣、特種設(shè)備等；作業(yè)場所：粉塵、毒物、噪聲、振動、輻射、高低溫；工時制度、女工保護、體力勞動強度等；管理設(shè)施、急救設(shè)施、輔助設(shè)施等。識別危害之前可先列出擬分析的設(shè)備設(shè)施清單。（六）識別危害根源和性質(zhì)1、在進行危害識別時要考慮以下問題：—存在什么危害（傷害源）—誰（什么）會受到危害—傷害怎樣發(fā)生2、評估人員應(yīng)通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料，對所確定的評估對象，識別盡可能多的實際的和潛在的危害，包括：（1）設(shè)施的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴大的設(shè)計缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護措施和安全裝臵的缺陷；（2）人的不安全行為，包括不采取安全措施、錯誤動作、不按規(guī)定的方法操作，某些不安全行為（制造危險狀態(tài)）；（3）可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件，包括物理的（噪音、振動、濕度、輻射），化學(xué)的（易燃____、有毒、危險氣體、氧化物等）以及生物因素；（4）管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法的管理。3、在進行危害識別時，要充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì)：（1）火災(zāi)和爆炸；（2）沖擊和撞擊；（3）中毒、窒息、觸電及輻射；（4）暴露于化學(xué)性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境；（5）人機工程因素（比如工作環(huán)境條件或位臵的適宜度、重復(fù)性工作等）；（6）設(shè)備的腐蝕、缺陷；（7）有毒有害物料、氣體的泄露；（8）對環(huán)境的可能影響等。4、危害識別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)安全健康及環(huán)境影響，包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響，丟失、廢棄與處理活動等。同時也應(yīng)考慮異常（包括啟動、關(guān)閉、維修、停機、工程開始/結(jié)束及其他非預(yù)期運行的情況）以及事故和潛在的緊急情況（如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染）。（七）評價風(fēng)險和影響評價小組應(yīng)對所識別的危害事故、事件加以科學(xué)評價，確定最大危害程度和可能影響的最大范圍，以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑥亩扬L(fēng)險降低或控制在可以容忍的程度，具體步驟包括：1、決定所識別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)重，重點考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時間以及對本公司形象的影響（參考____1），如同時涉及到兩個方面，以高分為準(zhǔn)；2、評價發(fā)生危害事故事件的可能性有多大，重點考慮危害發(fā)生的條件（比如正常、異?；蚓o急狀態(tài)發(fā)生）、現(xiàn)場有否控制措施（包括個人防護品、應(yīng)急措施、監(jiān)測系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn)）、事件或事故一旦發(fā)生，是否發(fā)現(xiàn)或察覺，同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度（參考____2）；3、評價風(fēng)險。結(jié)合所辨別的危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性，并決定其風(fēng)險的大小以及是否可以容忍的風(fēng)險（參考____3），風(fēng)險評價的結(jié)果可分為以下幾種：—輕微或可忽略的風(fēng)險（l____s____1-3）—可容忍的（r____4-8）—中等的（r____9-12）—重大風(fēng)險（r____15-16）—巨大風(fēng)險（r____20-25）注。r____l____s—危險性或風(fēng)險度（危險性分值）l—發(fā)生事故的可能性大?。òl(fā)生事故的頻率）s—一旦發(fā)生事故會造成的損失后果。4、各部門對本部門的生產(chǎn)過程中所識別的危險因素進行統(tǒng)計，對中等以上的風(fēng)險進行匯總，部門負(fù)責(zé)人審核后報安全處。5、安全處____公司評價小組對各部門上交的危險源進行綜合分析，確定本公司范圍內(nèi)的重大及巨大的風(fēng)險，編制重大風(fēng)險清單下發(fā)至各部門。6、各部門建立各部門的風(fēng)險清單。（八）風(fēng)險控制1、風(fēng)險程度的大小是制定何種控制措施的依據(jù)，各部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果制定相應(yīng)的控制措施。2、重大或巨大的風(fēng)險是公司制定目標(biāo)及隱患治理的基礎(chǔ)及依據(jù)，安全部應(yīng)____制定控制目標(biāo)和制定控制計劃，采取針對性的風(fēng)險控制措施，消除、減少危害和影響，防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。3、各部門對評價的中等及以下的風(fēng)險進行討論并制定出風(fēng)險控制措施，并檢查落實。4、風(fēng)險控制措施，一般采取以下四種對策。技術(shù)對策、教育對策、管理對策、個體防護。（九）重大及巨大的風(fēng)險作為制定公司安全目標(biāo)的基礎(chǔ)和依據(jù)。（十）常規(guī)性的危險源辨識、風(fēng)險評價應(yīng)每年一次，在每年底前進行；非常規(guī)活動的危險源辨識、風(fēng)險評價應(yīng)在活動開始之前進行（如拆除、新改擴建項目、建維修項目、開停車、較重要的隱患治理項目和較重要的公益變更、設(shè)備變更項目等）。（十一）安全處每年一次對危險源辨識和風(fēng)險評價的應(yīng)用效果進行檢查和評審。（十二）參與危險源辨識、風(fēng)險評價的主要人員應(yīng)受過專業(yè)培訓(xùn)，具有一定的知識和經(jīng)驗。（十三）當(dāng)產(chǎn)生下列情況時各部門應(yīng)及時進行辨識與評價，將風(fēng)險評價結(jié)果及風(fēng)險清單報安全處。1、新工藝、新設(shè)備技改、技措項目2、法律、法規(guī)更新3、有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識4、相關(guān)方要求5、____機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整危險辨識和風(fēng)險評價管理制度范文（四）為了加強安全生產(chǎn)管理，推進危險源識別、評價及監(jiān)督管理制度的實施，提高對事故的防范能力和對重大危險源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，我公司特制定本制度。一、公司危貨運輸專職安全員負(fù)責(zé)危險源識別與風(fēng)險評價的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險源審核批準(zhǔn)。二、安全員負(fù)責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險源并實施和管理。車隊負(fù)責(zé)組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實施。三、危險源識別范圍：1、本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)生的危險源。2、所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險源。3、識別危險源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個時態(tài)。四、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。五、風(fēng)險評價采用lec評估辦法，它綜合考慮各個環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險分值簡易評價作業(yè)環(huán)境的潛在危險性。六、車隊安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險源進行評分評級，確定重大危險源并實施控制。七、重大危險源管理：1、公司、各部分別建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、公司、各部門分別制定重