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文檔簡介
規(guī)范村級會議管理制度第一章總則
為確保村級會議的規(guī)范化、高效化,提高決策質(zhì)量和執(zhí)行力度,制定本會議管理制度。本制度適用于村級各類會議的組織與管理。
一、會議目標
1.加強村級組織建設(shè),提高村務(wù)管理水平。
2.促進民主決策,保障村民合法權(quán)益。
3.提高會議效率,確保會議決策的貫徹落實。
二、會議原則
1.公開透明:會議內(nèi)容、議程和結(jié)果應(yīng)向村民公開,接受村民監(jiān)督。
2.議事民主:充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面意見,確保決策民主、科學。
3.規(guī)范有序:嚴格遵守會議程序,確保會議秩序井然。
4.高效務(wù)實:提高會議效率,注重會議成果的落實。
三、會議類型
1.常務(wù)會議:定期召開,研究村級日常工作。
2.專題會議:針對特定議題召開,研究解決相關(guān)問題。
3.聯(lián)席會議:與上級部門或其他村級組織聯(lián)合召開,協(xié)調(diào)解決跨部門、跨區(qū)域問題。
4.緊急會議:遇有重大緊急事項時,臨時召開。
四、參會人員
1.常務(wù)會議:村兩委班子成員、相關(guān)部門負責人參加。
2.專題會議:根據(jù)議題邀請相關(guān)人員參加。
3.聯(lián)席會議:根據(jù)會議議題,邀請上級部門、相關(guān)村級組織負責人參加。
4.緊急會議:根據(jù)緊急事項,及時通知相關(guān)人員參加。
五、會議組織與管理
1.會議籌備:明確會議主題、議程、參會人員、時間、地點等,提前通知參會人員。
2.會議主持:由村兩委主要負責人或指定人員主持。
3.會議記錄:指定專人負責會議記錄,確保記錄準確、完整。
4.會議紀律:參會人員應(yīng)按時到會,認真履行職責,遵守會議紀律。
六、本制度自發(fā)布之日起實施,如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況予以補充。本制度的解釋權(quán)歸村級組織所有。
第二章會議流程
為確保會議的順利進行,提高會議效率,明確會議各環(huán)節(jié)要求,特制定以下會議流程:
一、會議籌備
1.確定會議主題:根據(jù)村級工作需要,明確會議主題,確保會議目標清晰。
2.制定會議議程:根據(jù)會議主題,擬定詳細議程,包括議題、報告人、討論時間等。
3.確定參會人員:根據(jù)會議議題,邀請相關(guān)人員參會,并及時通知。
4.會場布置:根據(jù)會議規(guī)模和需求,提前布置會場,包括座位安排、設(shè)備調(diào)試等。
5.準備會議材料:收集與會議議題相關(guān)的資料,提前分發(fā)至參會人員。
二、會議召開
1.會議簽到:參會人員按時到達會場,進行簽到,確保會議出席情況。
2.會議開幕:由主持人宣布會議開始,介紹參會人員,說明會議主題和議程。
3.專題報告:報告人針對會議議題進行詳細匯報,闡述觀點和建議。
4.討論發(fā)言:參會人員針對報告內(nèi)容進行討論,充分發(fā)表意見和建議。
5.決策表決:對會議議題進行表決,形成會議決策。
三、會議記錄
1.記錄會議內(nèi)容:指定專人負責記錄會議討論情況、決策結(jié)果等。
2.形成會議紀要:整理會議記錄,形成會議紀要,內(nèi)容包括會議主題、議程、參會人員、討論情況、決策結(jié)果等。
3.分發(fā)會議紀要:將會議紀要分發(fā)至參會人員,以便了解會議內(nèi)容和決策。
四、會議總結(jié)
1.主持人總結(jié):會議結(jié)束時,主持人對會議成果進行簡要總結(jié),強調(diào)會議決策的貫徹落實。
2.參會人員反饋:參會人員就會議組織、議題討論等方面提出意見和建議。
3.改進措施:針對會議過程中發(fā)現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)的改進措施,以提高會議質(zhì)量。
五、會后工作
1.落實會議決策:參會人員按照會議決策,及時開展工作,確保決策落到實處。
2.會議紀要歸檔:將會議紀要整理歸檔,以便查閱和監(jiān)督執(zhí)行情況。
3.反饋落實情況:定期對會議決策的落實情況進行跟蹤反饋,確保工作推進。
第三章會議紀要的跟蹤落實
為確保會議決策的有效執(zhí)行,提高會議成果的轉(zhuǎn)化率,本章對會議紀要的跟蹤落實進行規(guī)定如下:
一、會議紀要的編制與發(fā)布
1.會議紀要應(yīng)在會議結(jié)束后及時編制,確保內(nèi)容的準確性、完整性和可執(zhí)行性。
2.會議紀要應(yīng)明確記錄會議決策、任務(wù)分工、責任人和完成時限。
3.會議紀要編制完成后,應(yīng)盡快由主持人審核批準,并及時發(fā)布給所有參會人員和相關(guān)執(zhí)行部門。
二、任務(wù)分工與責任人
1.根據(jù)會議決策,明確各任務(wù)的分工和責任人,確保每個任務(wù)都有明確的執(zhí)行主體。
2.責任人應(yīng)明確了解自己的任務(wù)內(nèi)容、目標要求和完成時限,確保任務(wù)的有效執(zhí)行。
三、執(zhí)行情況的跟蹤與反饋
1.責任人需定期向會議紀要跟蹤落實小組匯報任務(wù)執(zhí)行情況,包括進度、遇到的問題和解決方案。
2.跟蹤落實小組應(yīng)建立會議紀要執(zhí)行情況臺賬,對任務(wù)執(zhí)行情況進行全程跟蹤,確保決策落地。
3.對于執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,應(yīng)及時研究解決,確保不影響整體工作進度。
四、監(jiān)督與評估
1.建立會議紀要執(zhí)行情況的監(jiān)督機制,對責任人履行職責情況進行監(jiān)督,確保決策執(zhí)行到位。
2.定期對會議紀要的執(zhí)行情況進行評估,分析存在的問題,為改進工作提供依據(jù)。
3.對執(zhí)行不力的責任人,應(yīng)視情況采取約談、通報批評等措施,督促其改進工作。
五、成果運用與持續(xù)改進
1.將會議紀要執(zhí)行情況作為評價村級組織工作成效的重要依據(jù),促進決策的貫徹落實。
2.總結(jié)會議紀要執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓,不斷優(yōu)化會議管理制度,提高會議質(zhì)量。
3.定期對會議紀要的執(zhí)行情況進行公示,接受村民監(jiān)督,提高村務(wù)工作的透明度。
第四章會議室管理規(guī)定
為確保會議室的高效使用,維護良好的會議環(huán)境,特制定以下會議室管理規(guī)定:
一、會議室預(yù)訂與使用
1.會議室使用需提前預(yù)訂,村級組織應(yīng)設(shè)立會議室預(yù)訂制度,明確預(yù)訂流程和使用規(guī)則。
2.預(yù)訂會議室時,需提供會議主題、參會人數(shù)、使用時間等信息,以便安排合適的會議室。
3.會議室使用應(yīng)遵循先預(yù)訂先使用的原則,確保公平合理。
二、會議室設(shè)施與維護
1.會議室應(yīng)配備必要的設(shè)施,如桌椅、投影儀、音響設(shè)備等,以滿足不同會議需求。
2.定期檢查會議室設(shè)施,確保設(shè)備正常運行,避免會議過程中出現(xiàn)故障。
3.會議室設(shè)施使用后,責任人應(yīng)確保設(shè)備歸位,保持會議室整潔。
三、會議室環(huán)境與秩序
1.會議室應(yīng)保持安靜、整潔,禁止吸煙、進食等影響會議秩序的行為。
2.會議期間,參會人員應(yīng)關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài),避免干擾他人。
3.會議室內(nèi)的資料、設(shè)備等物品,未經(jīng)允許不得擅自攜帶出會議室。
四、會議室安全管理
1.會議室使用期間,應(yīng)確保消防安全通道暢通,消防設(shè)施正常。
2.會議室內(nèi)禁止使用易燃、易爆等危險物品。
3.加強會議室的鑰匙、門禁卡等管理,防止未經(jīng)授權(quán)的人員進入。
五、會議室服務(wù)與保障
1.會議室管理人員應(yīng)熟悉會議室各項設(shè)施的使用,為會議提供必要的技術(shù)支持。
2.會議期間,應(yīng)提供充足的飲用水、紙筆等會議用品,確保會議順利進行。
3.對于特殊需求的會議,會議室管理人員應(yīng)提前做好相應(yīng)的服務(wù)保障工作。
六、違規(guī)處理
1.對于違反會議室管理規(guī)定的行為,應(yīng)視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理,包括警告、罰款等。
2.會議室管理人員應(yīng)加強對違規(guī)行為的監(jiān)督,及時上報并處理。
第五章附則
為確保本會議管理制度的有效實施,
溫馨提示
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