版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
7T/CCPITCSCXXX—2024空間運營服務規(guī)范本文件規(guī)定了空間運營服務的基本原則、總體要求、內(nèi)容和要求以及服務管理和監(jiān)督。本文件適用于博覽會園區(qū)、景區(qū)、公園、博物館、科技館和產(chǎn)業(yè)園區(qū)等公共及商業(yè)空間開展空間運營服務,其他相關方可參照使用。2規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。GB/T31383旅游景區(qū)游客中心設置與服務規(guī)范GB/T41131科技館展覽教育服務規(guī)范GB/T41097非公路用旅游觀光車輛使用管理LB/T054研學旅行服務規(guī)范3術語和定義下列術語和定義適用于本文件。3.1空間運營spaceoperation對博覽會園區(qū)、景區(qū)、公園、博物館、科技館和產(chǎn)業(yè)園區(qū)等公共及商業(yè)空間等公共及商業(yè)空間進行有效利用、管理、經(jīng)營與服務的綜合性活動。4基本原則4.1安全性原則提供規(guī)范、安全、有序的空間運營服務,確保運營期間的安全和秩序穩(wěn)定。4.2可持續(xù)原則加強可持續(xù)發(fā)展理念的宣貫,運營服務全周期堅持和執(zhí)行可持續(xù)原則。4.3協(xié)同性原則建立運營服務協(xié)調(diào)推進機制和組織架構,提升高效聯(lián)動和快速響應水平。4.4專業(yè)性原則具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識,提供專業(yè)、高效的服務。4.5運營前置原則7T/CCPITCSCXXX—2024以運營服務需求和目標為導向,在空間規(guī)劃和實施階段,考慮并提前規(guī)劃運營服務的各個方面,提高整體運營服務質(zhì)量。5總體要求5.1運營主體要求5.1.1資質(zhì)要求5.1.1.1應具有獨立法人資格,能夠承擔民事責任,其主營業(yè)務包括但不限于展覽展示及會議服務、園區(qū)管理服務。5.1.1.2應具有博覽會園區(qū)、景區(qū)、博物館、科技館等空間策劃、組織、運營、服務、協(xié)調(diào)及管理等綜合服務能力,包括數(shù)字化運營能力。5.1.1.3應具有承擔博覽會園區(qū)、景區(qū)、博物館等空間運營服務活動風險的能力。5.1.1.4應具有滿足博覽會園區(qū)、景區(qū)、博物館等空間運營服務的組織結構和規(guī)章制度,宜建立質(zhì)量、能源、環(huán)境、可持續(xù)活動、職業(yè)健康安全等管理體系認證并實施。5.1.1.5應具有承辦博覽會園區(qū)、景區(qū)、博物館等相關類型空間運營的經(jīng)驗。5.1.1.6應擁有專業(yè)的運營和服務團隊,能夠提供全方位的專業(yè)化服務。5.1.2制度要求5.1.2.1應制定運營總體計劃,包括但不限于主事件、責任部門和人員、時間節(jié)點,并按照計劃分級、分類更新進度要求。5.1.2.2應制定運營相關服務標準化管理制度,包括但不限于人員管理制度、工作流程制度和綜合保障制度。5.1.2.3應制定運營相關管理方案和服務崗位執(zhí)行手冊,明確工作內(nèi)容、流程、標準和“一崗一冊”管理工具。5.1.2.4應建立運營相關督導體系,包括但不限于督導人員配置標準、配置要求、督導方式和督導內(nèi)5.1.3管理要求5.1.3.1應建立滿足空間運營實際需求的組織架構、工作機制、運營指揮體系和各服務體系。5.1.3.2應符合國家、行業(yè)有關安全、衛(wèi)生(防疫)、消防、應急管理、環(huán)保、節(jié)能等制度和標準要5.1.3.3應建立安全責任制,建立健全與安全相關的各類突發(fā)事件應急響應預案,定期組織安全、消防知識培訓及實操演練。5.1.3.4應堅持和執(zhí)行運營前置要求,提前配置運營咨詢團隊,識別和確定運營服務人員和數(shù)量要求、工作內(nèi)容要求。5.1.3.5應明確和執(zhí)行時間管理要求,建立工作任務項、計劃督辦及事件追蹤機制,及時識別問題、調(diào)整計劃、按時完成任務。5.1.3.6應建立和明確分類分區(qū)空間管理要求,為不同的功能區(qū)域和運營活動內(nèi)容選擇適合的空間管理方式。5.1.3.7應配置滿足實際運營需求,包括管理人員和執(zhí)行人員的運營服務團隊。5.1.3.8應建立運營服務人員培訓和考核制度,定期考核人員對通用知識、禮儀知識和業(yè)務技能的掌握。5.2運營服務人員5.2.1資質(zhì)要求7T/CCPITCSCXXX—20245.2.1.1應具備與所從事崗位相適應的或要求的專業(yè)能力,其專業(yè)背景和學歷應滿足崗位要求。5.2.1.2應符合所從事崗位的健康、衛(wèi)生方面的要求。5.2.1.3管理人員應熟悉有關法律、法規(guī)和行業(yè)有關規(guī)定,熟悉相關管理規(guī)范和服務標準;應具有所從事崗位要求的管理經(jīng)驗和項目經(jīng)歷。5.2.1.4執(zhí)行人員能熟練掌握其所從事崗位的專業(yè)基礎知識、作業(yè)規(guī)范和服務技能技巧。5.2.1.5應接受崗前培訓后上崗,并定期參加專業(yè)培訓。5.2.2配置要求5.2.2.1應按總體服務面積配置運營服務人員。室外空間宜每5000-7000平方米總體服務面積配置1個崗位運營服務人員,大型活動場館室內(nèi)空間宜每100-150平方米總體服務面積配置1個崗位服務人員,博物館、科技館等室內(nèi)空間宜每300-350平方米總體服務面積配置1個崗位服務人員,專項設備操作人員按照1個設備配置1個崗位運營服務人員(參考實際布展展品數(shù)量、操作要求等情況調(diào)整人員配置)。5.2.2.2宜按總體運營服務人員的8%-10%的比例配置管理人員。5.2.2.3應按園區(qū)面積、工作任務項、接待嘉賓批次、主要服務區(qū)域、重要服務節(jié)點等配置執(zhí)行人員。5.2.3服務要求5.2.3.1應具有良好的個人修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),具備服務和接待經(jīng)驗。5.2.3.2應熟悉并正確使用基本禮儀和禮貌用語。5.2.3.3應熟記相關國家和地區(qū)有關接待禮儀及風俗禁忌,以及游客的特殊偏好。5.2.3.4應熟練掌握本崗位服務流程、服務要求、服務用語。5.2.3.5應具有較強的溝通、表達、應變能力。5.2.3.6應保持良好的儀容儀表,包括但不限于頭發(fā)、面部、化妝、口腔、著裝、首飾、行為舉止。5.2.3.7應配置統(tǒng)一的工作服裝和工作證件,上崗時要求統(tǒng)一著裝。6運營服務內(nèi)容和要求6.1概述6.1.1運營服務內(nèi)容包括票務服務、接待服務、物業(yè)管理、活動管理、經(jīng)營服務、營銷宣傳服務、智慧化服務、展覽服務、教育服務和交通服務。6.1.2應按照工作項目為各運營服務崗位配置相應管理及執(zhí)行人員,編制崗位執(zhí)行手冊和相關工作制度。6.2票務服務內(nèi)容、服務設施、服務要求、6.2.1票務營銷6.2.1.1票務營銷應包括研討論證票價和票務政策、管理票務渠道、組織營銷活動、定向廣告宣傳、口碑管理、大客戶票務管理和營銷數(shù)據(jù)分析。6.2.1.2應配置票務營銷策劃人員、渠道管理人員、大客戶管理人員、數(shù)據(jù)分析人員和軟件程序運營維護人員。6.2.1.3票務營銷人員應:——熟悉門票種類、價格、銷售渠道等相關信息;——能根據(jù)客戶需求進行門票推薦和銷售;——熟知售后服務工作流程并及時處理退票、改簽等工作;——收集和分析門票銷售數(shù)據(jù),了解門票銷售情況;——設計配套銷售計劃和方案,統(tǒng)籌管理門票運營工作,包括但不限于門票發(fā)放、門票使用驗證、7T/CCPITCSCXXX—2024安全監(jiān)管;——按照客戶需求設置軟件功能模塊,定期對軟件系統(tǒng)的性能和安全進行檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,根據(jù)用戶反饋的問題或建議,進行需求分析和系統(tǒng)優(yōu)化,改進軟件性能和用戶體驗。6.2.2票務現(xiàn)場管理6.2.2.1票務現(xiàn)場管理應包括但不限于售票管理、檢票管理、票務咨詢和爭議處理。宜根據(jù)實際情況包含票件庫房、實體票件管理及設備運維保障等工作。6.2.2.2應設置專門的售票處、入場通道和驗票設備等設施,并合理控制人流。6.2.2.3應按照功能和客流情況提前配置票務通道,并設置游客通道、工作人員通道和無障礙綠色通道,并配置遮蔭、避雨、降溫、排水等設施。其中,無障礙綠色通道的通行凈寬不應小于1.2米。6.2.2.4應設置售票人員、檢票人員、爭議處理人員和財務管理人員,并按照門區(qū)客流情況和工作職能配置人員,宜根據(jù)票件庫房、實體票件管理、設備運維保障等工作項補充情況,設置庫管員、設備運維保障人員。6.2.2.5票務現(xiàn)場人員應:——遵守各項工作制度、工作流程和工作標準,熟悉和及時更新各項票務政策;——正確使用售檢票設施設備,規(guī)范使用服務動作和用語;——按照相關規(guī)定執(zhí)行售票、檢票業(yè)務,核驗日期、人數(shù)、票數(shù)等有效性和真實性信息;——及時回收無效、廢棄票,妥善領用、保存和及時清點、上繳票款。6.3接待服務6.3.1禮賓接待服務6.3.1.1禮賓接待服務應包括但不限于參觀陪同服務、講解服務、跟車服務和會議服務。6.3.1.2應設置專門的禮賓入口通道、禮賓停車場、接待室和會議室,有室外游覽需求宜配置觀光車。6.3.1.3應按照接待級別配置相應的禮賓禮遇和工作人員。6.3.1.4應設置講解員、跟車員、信息協(xié)調(diào)員、會議服務人員。6.3.1.5禮賓接待人員應:——具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和禮儀知識;——熟知講解點位和講解內(nèi)容,正確使用禮儀站位和手勢;——熟悉各項接待安排和流程,為嘉賓提供迎接、引導、陪同參觀、講解等服務;——與其他相關部門密切合作,確保各項服務的協(xié)調(diào)和順暢。6.3.2游客服務6.3.2.1游客服務應包括但不限于問詢導覽、物品租賃與寄存、走失尋人、失物招領、醫(yī)療協(xié)助、廣播播報、熱線接聽、特殊人群服務、投訴處理?!獑栐儗в[:應設置明顯的指示牌和導覽圖,提供包括但不限于空間布局和活動內(nèi)容的導覽指引服務;應提供專業(yè)的問詢服務,解答游客關于博覽會、展品、活動、景點路線、交通服務等相關問題?!锲纷赓U與寄存:應提供輪椅、嬰兒車、雨傘等租賃服務,滿足游客的特殊需求;應設立寄存處,方便游客寄存不便攜帶的行李或物品?!呤と耍簯⒆呤和蚶先说木o急尋人機制,通過廣播、志愿者網(wǎng)絡等方式協(xié)助游客尋找走失的家人或朋友。7T/CCPITCSCXXX—2024——失物招領:應設立失物招領處,存放游客撿到的失物,并幫助失主找回遺失的物品。——醫(yī)療協(xié)助:應配備專業(yè)的醫(yī)療團隊和急救設備,提供現(xiàn)場醫(yī)療救助服務;應在明顯位置設置醫(yī)療點,方便游客在需要時及時獲得醫(yī)療幫助?!獜V播播報:應通過廣播系統(tǒng),及時發(fā)布博覽會的重要信息、活動通知、尋人啟事等?!獰峋€接聽:應開設游客服務熱線,接聽和處理游客咨詢、投訴和建議?!厥馊巳悍?應針對老年人、殘疾人、孕婦等特殊人群,提供優(yōu)先入場、無障礙、專人協(xié)助等服務?!对V處理:應建立完善的投訴處理機制,及時、公正地處理游客投訴。6.3.2.2應設置面積、數(shù)量、功能符合實際需求的游客服務中心、廣播室和熱線室。游客服務中心設置和所提供的服務應符合GB/T31383要求。6.3.2.3應按照園區(qū)面積和6.3.2.1中服務內(nèi)容配置導覽人員、熱線人員、廣播人員和投訴處理人員,并按照片區(qū)制管理。6.3.2.4游客服務人員在崗時應:——保持站姿和坐姿規(guī)范、指引手勢標準、導覽服務術語清晰和準確;——熟悉掌握園區(qū)基本信息、周邊交通情況、公共設施、商業(yè)信息和園區(qū)活動等信息;——熟悉掌握走失尋人、失物招領、投訴處理等各項工作流程和標準;——熟悉掌握各項應急突發(fā)預案。6.3.3志愿者服務6.3.3.1志愿者服務應包括但不限于提供會務服務、新聞宣傳、秩序維護、引導服務、接待翻譯等協(xié)助工作。6.3.3.2應根據(jù)實際需要,確定志愿者需求和制定志愿者招募計劃,并按照計劃開展志愿者招募、宣講和職能培訓。6.3.3.3應配置志愿者培訓和管理人員,開展志愿者的現(xiàn)場管理和調(diào)度等工作,包括志愿者崗位培訓、崗位監(jiān)督、換崗交接等。6.3.3.4應設置志愿者崗亭和志愿者之家等配套設施。6.3.3.5按照6.3.3.1中志愿者服務功能配置各工作組志愿者人員。6.4物業(yè)管理6.4.1保安管理6.4.1.1保安管理應包括但不限于管轄范圍內(nèi)出入口管理、秩序維護、交通疏導、消防保障、活動秩序保障、實時監(jiān)控管理、突發(fā)事件應急處置,應根據(jù)需要時協(xié)助票證制作及發(fā)放、門禁管理等工作。6.4.1.2應制定人流、物流、車流規(guī)劃、消費通道和安全游覽路線規(guī)劃,在園區(qū)出入口處配置保安崗6.4.1.3應在室外配置安防監(jiān)控系統(tǒng),在室內(nèi)配置獨立的中控室,并在室內(nèi)外設置安全提示標識。6.4.1.4應配置專業(yè)保安人員,按照門區(qū)、片區(qū)、場館和停車場等區(qū)域劃分和管理。6.4.1.5應在高處、水域及施工現(xiàn)場等危險區(qū)域配置值守人員或擺放安全標識。6.4.1.6保安人員應:——遵守各項工作制度、工作操作流程和規(guī)范;——做好立崗、引導車輛、維護秩序和日常巡邏(含夜間)等工作,防止未經(jīng)許可的人員、車輛、物資擅自進入管轄范圍;——及時處理和報告各項突發(fā)事件。6.4.2保潔管理T/CCPITCSCXXX—20246.4.2.1保潔管理應包括園區(qū)公共區(qū)域(含陸域、水域、公共設施、公廁、電梯和辦公地等區(qū)域)的保潔工作,并進行定期的園區(qū)垃圾收運以及處理工作。6.4.2.2應按照園區(qū)面積和客流情況配置垃圾桶、移動衛(wèi)生間、垃圾收集處和中轉(zhuǎn)站。6.4.2.3日常應配置環(huán)衛(wèi)電動車、洗掃機等保潔設施,以及掃把、簸箕、衛(wèi)生紙、洗手液等易耗品。6.4.2.4應配置專業(yè)保潔人員。室內(nèi)空間應按照樓層劃分和管理,室外空間應按照片區(qū)劃分和管理。6.4.2.5保潔人員應:——遵守各項工作制度、工作操作流程和規(guī)范;——保持所有管轄區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生整潔、環(huán)境美觀;——保持清潔工具干凈,用畢后擺放整潔。6.4.3工程巡檢管理6.4.3.1工程巡檢管理應包括檢查和維護園區(qū)水、電、網(wǎng)絡等設施設備,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。6.4.3.2應配置專業(yè)工程巡檢人員,有電工等專業(yè)技術證書,室內(nèi)按照樓層劃分、室外按照片區(qū)統(tǒng)一劃分管理。6.4.3.3工程巡檢人員應:——遵守各項工作制度;——正確使用安全工具和防護用品及消防器材;——做好抄表及水電基礎設備的簡單調(diào)節(jié)和維修;——按規(guī)定路線定定時、認真的對現(xiàn)場設備進行巡檢;——及時報告和處理異常情況,事后做好記錄。6.4.4綠化管養(yǎng)管理6.4.4.1綠化管養(yǎng)管理應包括對園區(qū)內(nèi)植物的修剪、澆水、施肥、景觀更換等實施養(yǎng)護。6.4.4.2應配置專業(yè)綠化管養(yǎng)人員。室內(nèi)空間應按照樓層劃分和管理,室外空間應按照網(wǎng)格化片區(qū)劃分和管理。6.4.4.3綠化管養(yǎng)人員應:——遵守各項工作制度;——正確操作綠化設備器材;——保持綠化區(qū)清潔,保證不留雜草、雜物、不缺水,不死苗;——定檢查綠化草坪完好情況和花草樹木生長情況;——日常巡查花草樹木的養(yǎng)護,澆水、施肥、病蟲害及修剪;——及時更換枯萎植物,并做好詳細記錄。6.5活動管理6.5.1活動管理應包括開閉幕式活動、節(jié)日活動、營銷活動、文化活動、互動體驗活動、生態(tài)公益活動和商業(yè)活動等主題活動的策劃、組織、執(zhí)行和管理。6.5.2應根據(jù)活動類型、規(guī)模等配置運營管理人員,包括活動策劃、活動執(zhí)行和活動保障人員,并按照工作組進行管理。6.5.3主題活動運營管理人員應:——遵守各項工作流程、工作標準和工作制度;——制定活動方案、活動排期、活動執(zhí)行方案和活動后勤保障方案;——根據(jù)活動受眾制定切實可行的活動計劃和策略;——溝通和協(xié)調(diào)各方資源,督導現(xiàn)場組織工作;——收集和分析活動數(shù)據(jù)和反饋,評估活動的效果和成效。6.6經(jīng)營服務T/CCPITCSCXXX—20246.6.1市場贊助管理6.6.1.1應制定明確的市場贊助開發(fā)策略,明確贊助商的權益和義務。6.6.1.2應明確市場贊助工作流程,制定贊助銷售推廣計劃。6.6.1.3應規(guī)劃贊助商服務流程,建立有效的溝通機制,確保贊助活動的順利進行。6.6.2特許產(chǎn)品管理6.6.2.1應制定特許產(chǎn)品管理計劃,組織和實施特許產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、制作和銷售,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和形象得到保障。6.6.2.2建立特許經(jīng)營的專門管理機構,加強對特許企業(yè)的指導與監(jiān)督。6.6.3招商管理6.6.3.1應根據(jù)市場調(diào)研和分析,制定招商規(guī)劃和策略。6.6.3.2應制定招商流程和管理規(guī)范,為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務。6.6.3.3應通過組織招商推介會、招商手冊和招商展覽等形式,進行宣傳和推廣。6.6.4應按照工作職能分類和配置經(jīng)營服務工作人員,包括贊助管理組、特許產(chǎn)品管理組和招商管理組等,其中招商管理組應包括招商策劃人員,信息宣傳人員,流程管理人員和合作對接人員。6.6.5經(jīng)營服務人員應:——遵守各項工作制度、工作流程和工作標準;——統(tǒng)籌管理商業(yè)規(guī)劃設計、銷售、招商和運營管理等的工作;——調(diào)查分析相關市場動態(tài),拓寬招商渠道;——收集和更新目標商戶信息,建立商戶檔案;——提供有效的商業(yè)信息與提升經(jīng)營服務質(zhì)量的合理化建議。6.7營銷宣傳服務6.7.1營銷宣傳應包括但不限于宣傳策劃、宣傳渠道管理、宣傳推廣、輿情管控。6.7.2應制定宣傳策略,利用傳統(tǒng)媒體和數(shù)字化新媒體同步開展線上推廣及線下推廣。6.7.3應按照工作職能配置營銷策劃人員、渠道管理人員、宣傳推廣人員和輿情管控人員。6.7.4營銷宣傳人員應:——精準分析目標群體,制定營銷推廣策略和計劃;——組織實施各類線上線下的營銷活動;——制定各類推廣材料;——收集和分析相關市場數(shù)據(jù),及時調(diào)整營銷策略和方案;——實施輿情監(jiān)督和開展危機公關,積極開展客戶溝通和服務工作。6.8智慧化服務6.8.1空間智慧管理6.8.1.1應搭建集景區(qū)管理、數(shù)據(jù)采集、客流監(jiān)測、應急指揮、設備管控、等功能于一體的智能化管理平臺。6.8.1.2應實現(xiàn)空間運營全過程智能化管理,包括但不限于客流、客源統(tǒng)計分析,交通調(diào)度,輿情監(jiān)測,智能設備運維和應急指揮調(diào)度。6.8.2空間智慧服務6.8.2.1應通過門戶網(wǎng)站、APP、小程序和公眾號等多渠道、多平臺提供空間智慧服務。7T/CCPITCSCXXX—20246.8.2.2空間指揮服務應包括購票、停車、導航、景點介紹、投訴建議以及社交互動等。6.8.3空間智慧營銷6.8.3.1應通過通過門戶網(wǎng)站、APP、小程序或移動終端等平臺載體,構建“吃、住、行、游、購、娛”為一體的全域消費閉環(huán)生態(tài)圈。6.8.3.2應讓游客實現(xiàn)通過平臺訂購服務產(chǎn)品和進行網(wǎng)上支付,以及通過在線評價與自主定制體驗相應服務。6.8.3.3應實時收集產(chǎn)品推廣效果和進行數(shù)據(jù)分析,改進和提升營銷策略和方式。6.8.4應按照工作職能設置智慧管理工作組、智慧服務工作組和智慧營銷工作組,各組配置相應產(chǎn)品策劃人員、運營人員、技術開發(fā)和維護人員等。6.8.5智慧化服務人員應:——遵守各項工作制度、工作流程和工作標準;——做好空間運營智慧平臺整體規(guī)劃與設計;——制定相關的技術標準和實施方案,精準分析用戶需求;——組織開發(fā)和部署智慧相關平臺應用系統(tǒng),確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和數(shù)據(jù)的準確無誤;——做好智慧旅游相關軟硬件的管理和維護;——及時解決用戶反饋的問題。6.9展覽服務6.9.1運營服務內(nèi)容應包括但不限于展覽展示設計服務、展覽搭建工程服務、展廳安全保潔服務、展覽會廣告宣傳服務、會議服務、展品運輸和維護服務。6.9.2應按照工作職能配置設計服務工作組、工程搭建工作組、服務保障工作組、宣傳推廣服務組、會議服務工作組和展品運維工作組等。6.9.3展覽服務人員應:——遵守各項工作制度、工作流程和工作標準;——按時完成展陳設計與搭建工作;——分類、布置、維護展品,保持展品的整潔、完好和確保展品的展示效果;——現(xiàn)場做好展品介紹、游客引導、安全衛(wèi)生保障、后勤保障和宣傳推廣工作。6.10教育服務6.10.1應按LB/T054有關要求,在空間內(nèi)提供體驗式教育和研究性學習的教育服務。6.10.2展覽館應按GB/T41131提供展覽教育服務。6.10.3應按照工作職能配置教育服務人員,包括課程研發(fā)人員、渠道推廣人員和現(xiàn)場執(zhí)行人員等。6.10.4教育服務人員應:——遵守各項工作制度、工作流程和工作標準;——根據(jù)教學大綱和學校要求,針對不同年齡段的學生對研學活動的需求和興趣,制定研學活動的總體策劃方案;——組織開展研學活動,包括確定活動主題、內(nèi)容、時間和地點等,策劃并組織實施科技探索、自然觀察、社會實踐等等各類特色研學活動;——協(xié)調(diào)和利用企業(yè)、學校各類資源,確保研學活動所需的設備、材料等供應;——組織研學現(xiàn)場執(zhí)行,包括活動策劃、行程安排、人員調(diào)配等,確?;顒拥捻樌M行;——對活動場地的安全進行評估和規(guī)劃,采取相應的防范措施;——做好宣傳推廣工作,包括制作宣傳資料、組織宣講會等,維護和更新研學部門的官方網(wǎng)站和社交媒體賬號,提升研學活動的知名度和影響力。6.11交通服務7T/CCPITCSCXXX—20246.11.1交通服務應包括但不限于在空間范圍內(nèi)為游客提供觀光車服務、游船服務、助動車服務。6.11.2應統(tǒng)籌管理園區(qū)內(nèi)部交通路線和交通狀況。應劃分人行道和車行道,實行人車分流;應明確觀光車、游船路線;應制定合理的票務政策。6.11.3應設置場站、充電樁、交通服務站點、引導標識和專門的排隊區(qū)域,并滿足相應電力需要。6.11.4應為電瓶車站點設置座椅、遮陽棚等設施。6.11.5各售票點、站點應設置專門的交通服務人員。應根據(jù)服務功能設置管理人員、調(diào)度人員、售票人員、檢票人員、秩序維護人員和駕駛員。管理人員應持有特種設備管理人員證件(代號編碼A),駕駛?cè)藛T應持有特種設備觀光車(代號編碼N2),并具有相關駕駛經(jīng)驗,充分了解景點和路線。6.11.6觀光車使用應符合GB/T41097有關要求,游船服務應符合GB/T15731有關要求,應配備消防設施和急救設備,定期進行安全評估、檢修和維護。觀光車園內(nèi)行駛速度≤20KM/H,內(nèi)陸河游船行駛速度≤5KM/H。6.11.7交通服務人員應:——遵守各項工作制度、工作流程和工作標準;——負責引導游客乘車和購票,維持秩序;——統(tǒng)一管理和監(jiān)督車輛等設施,督導安全使用設備和實施應急處置預案;——及時處理游客對電瓶車服務的投訴和意見反饋。7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 培訓課件的種類
- 廣安職業(yè)技術學院《多孔功能材料》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 贛南衛(wèi)生健康職業(yè)學院《規(guī)劃理論與規(guī)劃思想》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 醫(yī)院信息安全管理課件
- 贛南科技學院《量子力學專題分析》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 甘孜職業(yè)學院《巖土工程設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 《我儲蓄與商業(yè)銀行》課件
- 三年級數(shù)學上冊八認識小數(shù)教案北師大版
- 三年級數(shù)學上冊第八單元分數(shù)的初步認識第3課時分數(shù)的簡單計算教案新人教版
- 三年級科學下冊第一單元植物的生長變化第4課種子變成了幼苗教學材料教科版
- 上海市徐匯區(qū)上海小學二年級上冊語文期末考試試卷及答案
- 精密制造行業(yè)研究分析
- 心源性暈厥護理查房課件
- 2022-2023學年浙江省杭州市蕭山區(qū)五年級(上)期末科學試卷(蘇教版)
- 船舶輔機:噴射泵
- 巖土工程勘察服務投標方案(技術方案)
- 疼痛護理課件
- 副院長兼總工程師的崗位說明書
- 農(nóng)民專業(yè)合作社章程參考
- 財務會計制度及核算軟件備案報告書
- 肌骨超聲簡介
評論
0/150
提交評論