應急專題預案管道綜合標準施工

目錄1、 應急預案目標 22、 建立安全事故應搶救援指揮機構(gòu) 23、 應急準備和響應組織準備 24、 應急準備和響應預案 45、 本項目經(jīng)典應急預案 76、 應急集合點及應搶救援線路圖 97、 事故后處理工作 10應急預案目標目標是正確、立即處理意外情況，預防事故擴大，將事故損失控制在最小范圍內(nèi)。建立安全事故應搶救援指揮機構(gòu)責任人及部門職務(wù)工作職責聯(lián)絡(luò)電話孫彩項目經(jīng)理主持全方面工作周長龍安全經(jīng)理應搶救援協(xié)調(diào)指揮工作戈方浦項目隊長應搶救援實施工作陸立文材料經(jīng)理參與應搶救援實施工作物資供給應急準備和響應組織準備施工現(xiàn)場應急準備成立由項目經(jīng)理部和項目隊組成應急小組。項目經(jīng)理任組長，組員為安全人員和包含應急響應部門及崗位骨干。應急小組針對本工程現(xiàn)場重大危害和重大環(huán)境影響原因制訂具體應急計劃。應急計劃應針對那些可能造成本現(xiàn)場人員傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴重破壞而又含有突發(fā)性災難，如高處墜落、觸電及火災、爆炸、毒氣泄露、塌方事故等。項目隊成立應急隊，項目隊長任應急隊長，由應急小組統(tǒng)一指揮。安全部門建立和保持和當?shù)叵?、環(huán)境保護、醫(yī)院等單位外部聯(lián)絡(luò)和項目經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。并在現(xiàn)場進出口顯著處張貼應急路線和電話號碼。安全部門對施工人員較多和危險性較大地點安全通道和出口做統(tǒng)一設(shè)計并安設(shè)顯著標志，嚴禁在安全通道堆放雜物，確保其通暢無阻。項目經(jīng)理部除了培訓應急小組組員外，還要對全部職員進行應搶救援知識教育，使職員了解潛在事故危害和意外事故發(fā)生時應急方法?，F(xiàn)場每六個月對應急預案進行1次演練，以驗證其有效性，并做好統(tǒng)計。生產(chǎn)安全事故應搶救援組織組員經(jīng)培訓，掌握而且含有現(xiàn)場救援救護基礎(chǔ)技能，施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應搶救援小組必需配置對應搶救器材和設(shè)備。安全事故應搶救援程序事故發(fā)生事故發(fā)生電話呼救搶救傷員現(xiàn)場搶救保護現(xiàn)場保衛(wèi)部門緊急匯報項目隊長項目經(jīng)理項目部安全部HSE經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理企業(yè)安全部及相關(guān)政府部門火警：119救護：120項目經(jīng)理：HSE經(jīng)理：如發(fā)生安全事故立即上報，具體上報程序以下：現(xiàn)場第一發(fā)覺人——現(xiàn)場值班人員——現(xiàn)場應搶救援小組組長——項目部值班人員——項目部安全事故應搶救援小組——向上級部門匯報。施工現(xiàn)場應急處理設(shè)備和設(shè)施管理應急電話應急電話安裝要求電話安裝于辦公室，在室外周圍張貼電話安全提醒標志，方便現(xiàn)場人員全部了解，在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。電話通常應放在室內(nèi)臨現(xiàn)場通道窗扇周圍，電話機旁應張貼常見緊急急用查詢電話和工地關(guān)鍵責任人和上級單位聯(lián)絡(luò)電話，方便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時，可擊碎窗玻璃，便能夠向相關(guān)部門、單位、人員撥打電話報警求救。應急電話正確使用為工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應撥打120救護電話，請醫(yī)療單位搶救。火警、火災事故應撥打119火警電話，請消防部門搶救。發(fā)生搶劫、偷竊、斗毆等情況應撥打報警電話110，向公安部門報警。撥打電話時要盡可能說清楚以下幾件事：說明傷情(病情、火情、案情)和已經(jīng)采取了些什么方法，方便讓救護人員事先做好搶救準備。講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、周圍有什么特征。說明報救者單位、姓名(或事故地)電話或傳呼機或傳呼電話號碼方便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時經(jīng)過電話通訊聯(lián)絡(luò)?；A(chǔ)打完報救電話后，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場路上障礙立即給予清除，以利救護抵達后，能立即進行搶救。搶救箱搶救箱配置搶救箱配置應以簡單和適用為標準，確?，F(xiàn)場搶救基礎(chǔ)需要，并可依據(jù)不一樣情況給予增減，定時檢驗補充，確保隨時可供搶救使用。搶救箱使用注意事項有專員保管，但不要上鎖。定時更換超出消毒期敷料和過期藥品，每次搶救后要立即補充。放置在適宜位置，使現(xiàn)場人員全部知道。其它應急設(shè)備和設(shè)施因為在現(xiàn)場常常會出現(xiàn)部分不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配置應急照明，如可充電工作燈、電筒等設(shè)備。因為現(xiàn)場有危險情況，在應急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離警戒帶、各類安全嚴禁、警告、指令、提醒標志牌。有時為了安全逃生、救生需要，還必需配置安全帶、安全繩等專用應急設(shè)備和設(shè)施工具。應急準備和響應預案培訓和演練項目部安全員負責主持、組織全機關(guān)每十二個月進行一次按坍塌事故“應急響應要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應急響應”有效性進行評價，必需時對“應急響應要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新統(tǒng)計應給予保持。施工管理部負責對相關(guān)人員每十二個月進行一次培訓。應急物資準備、維護、保養(yǎng)應急物資準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。多種應急物資要配置齊全了并加強日常管理。應急響應項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，施工經(jīng)理及安全經(jīng)理、安全員，各專業(yè)項目隊長為組員，關(guān)鍵負責緊急事故發(fā)生時有條有理進行搶救或處理，其它管理人員及后勤人員，幫助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)覺事故發(fā)生人員首先通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級相關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。施工工長組織相關(guān)人員進行清理，如有些人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其它組員采取有效方法，預防事故發(fā)展擴大，預防造成再次事故發(fā)生。在向相關(guān)部門通知搶救電話同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等方法。預防受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長幫助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護車輛，有程序處理事故、事件，最大程度降低，人員和財產(chǎn)損失。假如有吊車或車輛傾覆事故發(fā)生，首先旁觀者在現(xiàn)場提醒現(xiàn)場相關(guān)人員立即通知現(xiàn)場責任人，由安全員負責撥打應搶救護電話“120”，通知相關(guān)部門和周圍醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當，負責全方面組織協(xié)調(diào)工作，施工責任人親自率領(lǐng)相關(guān)工長及相關(guān)責任人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由安全經(jīng)理負責送外救護，電氣工長先切斷相關(guān)電源，預防發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。其它管理、工長等人員幫助生產(chǎn)責任人對現(xiàn)場清理，抬運物品，立即搶救被砸人員或被壓人員，最大程度降低重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等方法，以免造成重大傷亡事故。如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預先分工，各負其責，不過架子工長應組織全部架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應幫助清理相關(guān)材料，確?，F(xiàn)場道路通暢，方便救護車輛出入，以最快速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)覺事故發(fā)生人員首先通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級相關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)責任人組織緊急應變小組進行可行應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等方法。預防受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長幫助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護車輛，有程序處理事故、事件，最大程度降低人員和財產(chǎn)損失。發(fā)生機械傷害事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼叫，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級相關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)責任人組織緊急應變小組進行可行應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等方法。預防受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長幫助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護車輛，有程序處理事故、事件最大程度降低人員和財產(chǎn)損失。當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源?？焖贀尵?，關(guān)鍵是“快”對于低壓觸電事故，可采取下列方法使觸電者脫離電源假如觸電地點周圍有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。用有絕緣手柄電工鉗、干燥木柄斧頭、干燥木把鐵鍬等切斷電源線。也可采取干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提升或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。對于高壓觸電事故，可采取下列方法使觸電者脫離電源立即通知相關(guān)部門停電。帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用對應電壓等級絕緣工具按次序拉開開關(guān)。用高壓絕緣桿挑開觸電者身上電線。觸電者假如在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要預防觸電者摔下來造成二次傷害。人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用搶救方法。多種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好。胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后搶救方法。環(huán)境污染事件應急處理領(lǐng)導小組負責對項目環(huán)境污染事件應急處理。應急責任人接到匯報后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)深入蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報企業(yè)應急小組，應急小組抵達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話“120”給搶救叫中心，由安全經(jīng)理保護好現(xiàn)場預防事態(tài)擴大。其它義務(wù)小組人員幫助安全員做好現(xiàn)場救護工作，水、電工長幫助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。為了預防多種火災事故發(fā)生，現(xiàn)場應設(shè)置顯著安全出入口標志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理負擔，組員：生產(chǎn)責任人、安全員、各專業(yè)工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總責任人，生產(chǎn)責任人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。當發(fā)生了中毒、傳染病事故時，第一發(fā)覺人應立即以最快速度和事故應急小組聯(lián)絡(luò)。接到消息后，安全經(jīng)理、安全員立即趕到出事地點，確定其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒起源或是否患傳染病和其起源．撥打“120”緊急事故報警電話，安全員負責在大門口接應。安全經(jīng)理負責指揮，并在事故過后出具事故經(jīng)過匯報上報項目部。并要立即采取搶救方法，如：令其將胃里東西嘔吐出來，當發(fā)覺其中毒較深昏迷時，立即將抬到大門口，等救護車到來，或直接送往就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。應急小組組長接到事件通報后，上報主管部門，等候調(diào)查處理。本項目經(jīng)典應急預案觸電應急預案當發(fā)覺有些人觸電時，首先要快速拉下開關(guān)或撥出插頭，立即使觸電者脫離電源。假如電源閘刀或插頭離觸電地點較遠，則應快速用絕緣性良好電工工具把電線剪斷，或用干燥木棒、木條等物快速將電線撥離觸電者；假如觸電者傷勢不嚴重，神志清醒，不要走動，可就地休息一段時間，必需時送醫(yī)院診療；假如觸電者傷勢嚴重，在現(xiàn)場應進行人工搶救，并立即調(diào)用車輛送醫(yī)院進行搶救；防臺風、暴雨、溺水、大霧、大浪、船舶碰撞、等惡劣天氣和安全事故緊急預案。進場后，邀請教授對全部施工人員進行在暴雨、大霧等惡劣天氣和海況情況出現(xiàn)時處理方法專門講座。以應對上述情況出現(xiàn)。報警坍塌事故應急預案預防方法深基坑（管溝）開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以—下，預防開挖時出水塌方。材料準備：開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為預防基礎(chǔ)出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。深基坑（管溝）開挖，另一個方法是準備作業(yè)點（焊接點）噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專員負責按百分比放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。應急響應防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)責任人及安全員，各專業(yè)工長為組員，關(guān)鍵負責緊急事故發(fā)生時有條有理進行搶救或處理，管理人員及后勤人員，幫助項目副經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼叫，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級相關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織相關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有些人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其它組員采取有效方法，預防事故發(fā)展擴大，讓項目隊責任人士隨時監(jiān)護，邊坡情況，立即清理邊坡上堆放材料，預防造成再次事故發(fā)生。在向相關(guān)部門通知搶救電話同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等方法。預防受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立應急小組人員分工明確，各負其責，幫助送外搶救工作，安全員在大門口迎接救護車輛，有程序處理事故、事件，最大程度降低，人員和財產(chǎn)損失。假如發(fā)生支護（護坡、護板等）坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織全部架子工進行坍毀架子、護板等拆除和拉牢工作，預防其它架子再次坍毀，現(xiàn)場清理由項目隊管理者組織相關(guān)職員幫助清理材料，如有些人員被砸應首先清理被砸人員身上材料，集中人力先搶救受傷人員，最大程度減小事故損失。高處墜落事故應急預案預防方法登高前必需系掛安全帶。腳手架跳板不能有探頭板。腳手架按腳手架搭拆方案嚴格實施，暴風、雨后進行檢驗和加固。臨邊、臨空必需有護欄和防護。按項目部要求辦理登高手續(xù)。應急響應高處墜落事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔任組長，生產(chǎn)責任人及安全員，各專業(yè)工長為組員，關(guān)鍵負責緊急事故發(fā)生時有條有理進行搶救或處理，管理人員及后勤人員，幫助項目副經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。發(fā)生高處墜落事故后，由項目經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)覺事故發(fā)生人員首先高聲呼叫，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級相關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。現(xiàn)場人員不得隨意翻動傷者，同時讓傷者盡可能平躺，預防事故發(fā)展擴大，讓施工人員對腳手架等進行加固和防護，預防造成再次事故發(fā)生。在向相關(guān)部門通知搶救電話同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等方法。預防受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立應急小組人員分工明確，各負其責，幫助送外搶救工作，安全員在大門口迎接救護車輛，有程序處理事故、事件，最大程度降低，人員和財產(chǎn)損失。假如發(fā)生高處墜落事故，按預先分工進行搶救，架子工組織全部架子工進行坍毀架子、護板等拆除和拉牢工作，預防其它架子再次坍毀，現(xiàn)場清理由施工經(jīng)理組織相關(guān)職員幫助清理材料，如有些人員被砸應首先清理被砸人員身上材料，集中人力先搶救受傷人員，最大程度減小事故損失。應急集合點及應搶救援線路圖6.1應急集合點設(shè)置在：辦公區(qū)、機械擺放區(qū)緊急集合點為現(xiàn)場臨時辦公區(qū)前?，F(xiàn)場緊急集合點為現(xiàn)場臨時休息室門前。6.2應搶救援線路圖見附圖1 事故后處理工作查明事故原因及責任人。以書面形式向上級寫出匯報，包含發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年紀、工種、傷害程度、受傷部位。制訂有效預防方法，預防這類事故再次發(fā)生。組織全部些人員進行事故教育。向全部些人員進行事故教育。向全部些人員宣讀事故結(jié)果，及對責任人處理意見。安全事故處理程序施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故，不管大小(包含輕微和未遂事故)，當事人和發(fā)覺人應立即向安全部匯報，如發(fā)生傷及人身事故應采取緊急方法。必需堅持“四不放過”標準立即召開事故分析會，查明事故原因，明確事故責任，制訂出事故防范方法。對因違反勞動紀律、違章作業(yè)和違章指揮造成事故責任者，必需嚴厲處理，給一定經(jīng)濟或行政處罰。情節(jié)嚴重者依法追究其刑事責任。對于在安全工作中表現(xiàn)突出、作出貢獻和避免事故單位和個人，企業(yè)將隨時給獎勵。施工現(xiàn)場工作危險性分析(JHA)表單位江蘇漢皇安裝集團：華電望亭發(fā)電廠至相城區(qū)集中供熱改造工程—繞城高速二標（第七標段）序號關(guān)鍵起源危害或潛在事件關(guān)鍵后果危險性評價對危害控制方法剩下危險LSR1進場準備車輛超限超速車輛交通事故2510車輛按江蘇省市政、交通部門管理要求行使0道路不符要求車輛拋錨236對進車路線進行勘察和鋪墊整平，責任人員及安全員進行確定1裝、卸車時操作不妥造成人員傷害236裝卸時，進行交底并指定專員指揮協(xié)調(diào)，注意相互配合0材料堆放不妥造成人員傷害236材料堆放要整齊穩(wěn)固，設(shè)置必需警戒標識02溝槽開挖無開挖作業(yè)許可證違章作業(yè)248嚴格按業(yè)主管理手冊進行開挖申報，并按要求進行施工0開挖機械站位不妥機械傾覆248具體了解場地情況，由專業(yè)人員確定，嚴格按方案實施，安全員監(jiān)控0隨意開挖損壞埋地設(shè)施248開挖前確定作業(yè)區(qū)域內(nèi)實地情況，并做好標識，清除區(qū)域內(nèi)各類障礙物，由專員確定，安全員監(jiān)控0人員滑跌人員傷害236開挖區(qū)域設(shè)置圍欄、警示牌，上下通道（必需時），嚴禁在溝槽內(nèi)外休息，夜間作業(yè)要有充足照明0施工現(xiàn)場工作危險性分析(JHA)表單位江蘇漢皇安裝集團：華電望亭發(fā)電廠至相城區(qū)集中供熱改造工程—繞城高速二標（第七標段）序號關(guān)鍵起源危害或潛在事件關(guān)鍵后果危險性評價對危害控制方法剩下危險LSR6基坑支護支護方案或設(shè)計缺乏或不符合要求坍塌3412審核施工方案，檢驗監(jiān)督方案實施1臨邊防護方法缺乏或不符合要求墜落248使用腳手架做硬圍護，高度為1.2米，中護欄為0.6米0人員上下通道缺乏或設(shè)置不合理墜落248開挖設(shè)置足夠通道，每個挖掘體作業(yè)兩端最少設(shè)置2個應急通道；大型基坑最少15米設(shè)置一個安全通道，寬度不得小于2米，高度1.2米，步梯防滑。1積土料具堆放或機械設(shè)備施工不合理造成坑邊荷載超載坍塌3412堆放點離挖掘體距離大于挖掘深度，最少超出1米，堆積高度不宜超出1.5米施工現(xiàn)場工作危險性分析(JHA)表單位江蘇漢皇安裝集團：華電望亭發(fā)電廠至相城區(qū)集中供熱改造工程—繞城高速二標（第七標段）序號關(guān)鍵起源危害或潛在事件關(guān)鍵后果危險性評價對危害控制方法剩下危險LSR3地基測量處理溝槽支護不妥坍塌、人員傷害248采取警戒圍設(shè)、排水、平整、加固方法；開挖深度超出1.5米以上，用鋼圍欄防護，注意天氣對溝槽支護影響04管道組對、吊裝吊機站位不妥機械傾覆248使用合格吊機和駕駛員，滿足吊裝負荷，了解場地情況，使用路基板支撐吊機，由責任人員確定，安全員監(jiān)控0管段墜落人員傷害248使用合格起重工，吊鎖具選擇必需滿足負荷要求，作業(yè)半徑內(nèi)嚴禁站人，設(shè)置警戒區(qū)域，安全員加強監(jiān)控1組對方法不妥擠傷、劃傷等248采取臨時固定管子預防滾動，正確穿戴勞保用具1切割、打磨方法不妥人員燙傷、傷眼236作業(yè)前進行指導示范，使用經(jīng)檢驗合格電動工具，正確穿戴勞保用具，0氣瓶、氣管漏氣造成失火248常常性檢驗氣瓶及氣帶，使用經(jīng)檢驗合格氣割工具，有回火保護裝置，瓶間距5米、離動火點有10米安全距離，離生活設(shè)施20米以上，安全員加強監(jiān)控