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第4頁共4頁開展質(zhì)量月工作總結(jié)范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠____月份質(zhì)量月活動工作簡要向各位作以匯報,在____月份質(zhì)量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:一、圍繞中心,明確目標努力奮斗一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在____月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標和攻關(guān)項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標攻關(guān),對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標開展了針對性攻關(guān),有效了控制最差值的增長;在運轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節(jié)問題,仔細排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標明確,落實到位,____月份的各項工作取得了一定的成績。二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發(fā)展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在____月份質(zhì)量月我們以此為重點,開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵____元,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。三、強化一專多能培訓(xùn),提升員工操作水平我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺關(guān)車時間,進行一專多能培訓(xùn)。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的`操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求;四是,有效的解決了關(guān)車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù);梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。四、大力宣傳,強化員工的質(zhì)量意識質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴。但是我們認為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻!五、以精細化管理和5s管理的標準推動質(zhì)量的提升精細化和5s有一個共同的原則就是:該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細節(jié)說和做。事實上這些還涵蓋了物的精細化,人的精細化,思想的精細化,觀念的精細化。我們在質(zhì)量月中,將影響質(zhì)量的因素,進行了詳細的分析在各個環(huán)節(jié)進行精細化。在清棉工序我們對元盤進行了平刀工藝改進,保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上貫徹細查嚴查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細微的的方面往往對質(zhì)量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。以上是我對質(zhì)量月工作實踐的一些體會,談不上經(jīng)驗。____月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標準是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學(xué)習(xí),向先進企業(yè)學(xué)習(xí),與時俱進,奮力開拓,為項紡的騰飛再立新功,再做貢獻!開展質(zhì)量月工作總結(jié)范文(二)一、工程概況本工程位于杭州市拱墅區(qū)莫干山路與登云路交叉口西北約____米,地塊北側(cè)為規(guī)劃棠子橋路(未建),棠子橋路寬約____米,路西側(cè)緊鄰在建工地;地塊南側(cè)為住宅和公交車場;東側(cè)為莫干山路,莫干山路與地塊之間約____米寬的綠化帶;地塊北側(cè)為佳源銀座。本工程建設(shè)用地14114m2,總建筑面積81150.8m2,其中地上56456m2,地下24694.8m2。包括2層地下室,16層公寓樓(1#樓),19層總部辦公樓(2#樓),4層花園辦公樓(3#、4#樓);地上主要建筑功能為辦公和公寓,地下室主要用途為停車庫和設(shè)備間,人防地下室設(shè)置在地下2層,人防抗力等級為核6常6級。二、指導(dǎo)思想為了深入貫徹住建部《工程質(zhì)量安全提升行動方案》、《中國交建____質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》,堅持以提高質(zhì)量和效益為中心,加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和卓越運營能力建設(shè),大力實施“品質(zhì)中交”質(zhì)量強企戰(zhàn)略。下最大力氣抓好全面質(zhì)量提升,開展品質(zhì)工程創(chuàng)建示范作用,在全公司營造人人關(guān)心品質(zhì)、人人創(chuàng)造品質(zhì)、人人分享品質(zhì)的濃厚氛圍,創(chuàng)建更多品質(zhì)工程,推動公司全面建設(shè)成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè),開啟公司“質(zhì)量新時代”。三、活動主題創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)四、活動時間____月____日~____月____日五、組織機構(gòu)六、活動具體內(nèi)容我項目部按照中交地產(chǎn)集團下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展____全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[____]____號)的統(tǒng)一部署編制“質(zhì)量月”活動方案,確定活動具體內(nèi)容。1、召開動員大會,營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1)“質(zhì)量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。2)在項目辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標語,并制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。2、開展教育培訓(xùn)活動工程部將以“質(zhì)量月”活動為契機,結(jié)合部門工作實際,開展一次底板鋼筋工程質(zhì)量技術(shù)交底會,交底對象現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢員和鋼筋工工長,主要內(nèi)容是底板鋼筋工程有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝。3、質(zhì)量管理體系的完善為落實中交地產(chǎn)集團下發(fā)的《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展____全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[____]____號),我項目部組織施工單位、監(jiān)理單位對施工單位現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進行重審,旨在使現(xiàn)有質(zhì)量管理體系更加完善,再重審過程中發(fā)現(xiàn)了原有質(zhì)量管理體系并沒有將每道工序責任到人,將工序責任到人可以更加嚴謹?shù)膶γ康拦ば蜻M行管控,嚴格執(zhí)行“誰的孩子誰抱走”的原則。發(fā)現(xiàn)此問題后施工單位立刻編制了每道工序責任到人安排計劃表,現(xiàn)已按此計劃實施并效果顯著。同時對現(xiàn)場施工工序的驗收情況存在缺陷,我項目部立刻要求施工單位對此情況進行整改,每道工序不經(jīng)我方工程師以及監(jiān)理方工程師驗收通過后不允許進入下一道工序的施工。4、相關(guān)材料進場的驗收為了對進入施工場地內(nèi)的建筑材料進行更好質(zhì)量控制,針對現(xiàn)場實際的質(zhì)量情況,我項目部于____月____號組織施工單位、監(jiān)理單位對進場原材檢驗批進行質(zhì)量檢查,對檢驗批的資料進行了抽查,檢查的內(nèi)容主要包括:(1)鋼筋加工檢驗批主控項目:1進場復(fù)驗報告2鋼筋變彎的彎弧內(nèi)直徑3箍筋、拉筋按照設(shè)計要求做____度彎鉤4力學(xué)性能和重量偏差(檢測報告)5鋼筋連接接頭強度(檢測報告)一般項目:1受力鋼筋順長方向凈尺寸2彎起鋼筋位置,箍筋尺寸(2)混凝土檢驗批主控項目1產(chǎn)品合格證、預(yù)拌混凝土申請單、配比通知單-開盤鑒定、各種原材料的攪拌站試驗室自檢報告2混凝土強度等級及試件的留置情況,(3)防水卷材主控項目:1產(chǎn)品型號、合格證2進場抽檢報告3厚度工程原材料報審資料5、施工現(xiàn)場專項工程質(zhì)量問題檢查為響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)以及《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展____全國“質(zhì)量月”活動的通知》(國家質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)[____]____號)對本次質(zhì)量月提出的一系列要求,我項目部組織監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場進行了專項檢查____次,包括鋼筋工程專項檢查、防水卷材鋪設(shè)工程專項檢查、混凝土澆筑工程專項檢查、支模架搭設(shè)工程專項檢查。地下室C5區(qū)負二層底板鋼筋工程專項檢查主要檢查內(nèi)容:(1)檢查綁扎的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度和除銹、除污情況。(2)檢查鋼筋連接型式、連接種類、接頭位置。(3)水電管線預(yù)埋位置、數(shù)量、種類。鋼筋工程專項檢查中,質(zhì)量小組成員提出需進行整改的部位總結(jié)如下:(1)少量外墻主筋保護層不足____公分(2)污筋未處理不得綁扎(3)部分底板鋼筋間距不均(4)混凝土澆筑出現(xiàn)的鋼筋偏位等提出問題的同時,項目部立刻組織施工人員進行整改并對現(xiàn)場施工班組進行二次交底并落實整改措施,確保了施工現(xiàn)場的鋼筋工程質(zhì)量過關(guān)。鋼筋工程專項檢查D1區(qū)防水工程專項檢查主要檢查內(nèi)容:(1)基層是否平整干燥,是否有積水,泥漿,(2)陰陽角處加強層處理情況,施工縫甩茬長度、留茬位置是否符合規(guī)范要求,(3)防水搭接施工順序,接頭質(zhì)量,搭接長度是否符合規(guī)范要求,質(zhì)量小組成員發(fā)現(xiàn)部分已鋪卷材出現(xiàn)破損,立刻要求施工單位組織施工人員對現(xiàn)場問題進行整改,并安排專人加強成品保護管理工作,對已經(jīng)出現(xiàn)破損的卷材按照技術(shù)要求進行修補,修補完成后經(jīng)監(jiān)理以及我質(zhì)量監(jiān)督小組驗收過后方可進入下一道驗收工序。在混凝土澆筑工程專項檢查中,我質(zhì)量監(jiān)督小組對混凝土澆筑過程實行三步管控:澆筑前對待澆筑區(qū)域進行地毯式搜索,清除零星垃圾并對鋼筋進行復(fù)查;澆筑中由監(jiān)理人員以及施工單位的施工人員全程旁站,以便于澆筑中出現(xiàn)的問題可以立刻解決;澆筑完成后由專人對混凝土進行保養(yǎng),保證混凝土澆筑的質(zhì)量。通過以上一系列的專項檢查,我項目部深入施工現(xiàn)場,了解施工情況,減少質(zhì)量通病,完善質(zhì)量管理制度以及監(jiān)督驗收制度,強化市場主體意識,落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的責任。6、項目質(zhì)量體系的全方位檢查為加強項目質(zhì)量管理,“質(zhì)量月”活動期間,質(zhì)量檢查小組還重點檢查了項目的質(zhì)量管理體系,重點檢查的項目有:(1)各方責任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責任落實情況;(2)各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;(3)工序報驗和驗收制度執(zhí)行情況;(4)工程施工技術(shù)資料管理情況。質(zhì)量檢查小組指出特別要加強質(zhì)量保證體系行為人能力的評估,加強方案審批和材料進場檢驗報驗制度執(zhí)行情況的檢查,加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查,加強項目質(zhì)量全過程管理,堅持“計劃,實施、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,把握好各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,持續(xù)改進施工過程的質(zhì)量控制。7、公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場的突擊質(zhì)量檢查北京聯(lián)合置業(yè)以及中交(杭州)投資有限公司的各級領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量月期間對施工現(xiàn)場進行了多次全方位質(zhì)量大檢查,向現(xiàn)場的施工人員提出了合理化建議并做出合理化安排,克服了施工現(xiàn)場場地狹小、出入口交通不變、多道工序交叉作業(yè)等多項困難,確保了現(xiàn)場施工的有序進行。8、中交財富大廈現(xiàn)場管理制度為了更好的對現(xiàn)場的質(zhì)量以及安全文明情況進行合理化管理,我項目部與監(jiān)理單位以及施工單位聯(lián)合制定了中交財富大廈現(xiàn)場管理制度,主要針對現(xiàn)場常見的質(zhì)量問題以及安全隱患進行獎罰,效果顯著。七、后續(xù)計劃我項目部將繼續(xù)按照補充之后的質(zhì)量管理體系嚴格執(zhí)行驗收程序和責任到人制度,對以上提到的多次專項檢查中提到的問題以及容易出現(xiàn)的質(zhì)量死角、質(zhì)量通病嚴格把控。將后續(xù)質(zhì)量工作的重點應(yīng)放在強化質(zhì)量意識、質(zhì)量職責的狠抓落實上,并對質(zhì)量管理體系進行不斷完善,嚴格按照規(guī)章制度對進場的材料進行檢驗,并定期組織各單位對現(xiàn)場各個分項進行質(zhì)量檢查,創(chuàng)建品質(zhì)工程,強化市場主體意識,落實好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的責任。八、活動總結(jié)通過本次“質(zhì)量月”活動,我項目部發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場仍然存在一些容易出錯的質(zhì)量死角以及質(zhì)量通病,我們會嚴格按照專人負責每道工序的監(jiān)督并嚴格按照先驗收再施工以及樣板先行的制度開展項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,創(chuàng)建品質(zhì)工程,保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交于我們的工作。開展質(zhì)量月工作總結(jié)范文(三)根據(jù)中建安裝《關(guān)于開展____年“全國質(zhì)量月”活動的通知》(____)中建安字第____文件)的要求,中建鋼結(jié)構(gòu)公司于____月份組織開展了“質(zhì)量月”活動。為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),南京中建鋼構(gòu)成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由總工程師____為組長,辦公室主任____為副組長;質(zhì)量部經(jīng)理____、制造部經(jīng)理____、各車間主任為組員、車間班組全員參加的組織活動。____月____日上午召開了公司____年質(zhì)量月活動動員大會,制定下發(fā)了鋼結(jié)構(gòu)的《____年質(zhì)量月活動方案》。會上吳總傳達了“質(zhì)量月”活動動員會方案,組織大家學(xué)習(xí)了公司對質(zhì)量工作的批示和要求。他針對在質(zhì)量月里計劃開展的幾項活動,一一進行了安排,他強調(diào),要通過質(zhì)量月活動,扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品質(zhì)量。吳總還結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)自身實際,對質(zhì)量月活動提出了具體要求,要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視質(zhì)量月活動的開展,要圍繞質(zhì)量月活動的主題,結(jié)合我廠實際,務(wù)求取得實效。尤其在本次活動中舉辦的車間質(zhì)量評比和質(zhì)量問卷活動,要起到推進操作者技能水平提高、加工效率提高的兩個方面的作用,要大力弘揚重產(chǎn)品質(zhì)量、重學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍,對技術(shù)比武中涌現(xiàn)出來的質(zhì)量意識高、技術(shù)水平強的年輕同志給予質(zhì)量標兵的榮譽稱號。他還指出,要把質(zhì)量月活動開展得有聲有色,結(jié)合當前生產(chǎn)任務(wù)以及薪酬體系改革工作,把質(zhì)量工作體現(xiàn)在各項工作的方方面面,為年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成、為大發(fā)展起到有力的促進。會后,質(zhì)量管理部賈經(jīng)理按照計劃認真組織開展了各項活動,主要開展了以下幾項工作:1、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在車間懸掛質(zhì)量月主題橫幅,張貼質(zhì)量掛畫,在宣傳櫥窗上進行“質(zhì)量月”宣傳報道,宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄”、“通告欄”、“文化宣傳欄”,以生產(chǎn)圖片、簡易動漫為說明,圖文并茂的體現(xiàn)了“質(zhì)量月”的宣傳功效。及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關(guān)內(nèi)容,將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給了公司員工。2、學(xué)習(xí)和研討。組織各部門、車間、班組員工對產(chǎn)品制作流程中存在的問題,結(jié)合程序文件、管理制度,開展學(xué)習(xí)和討論,進一步提高了員工的質(zhì)量意識、責任感、榮譽感。質(zhì)量部組織新同志、對QC活動感興趣人員參加了QC知識培訓(xùn)。學(xué)習(xí)什么是QC小組,QC活動的基本程序、活動過程要求和常用的統(tǒng)計工具等;同時對____年年初上報的五項QC課題進行了集體討論。激發(fā)了新同志參與活動的熱情,提高了已參與小組成員活動的水平,對今后更好開展活動起到了卓有成效的幫助。另外,鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺,學(xué)習(xí)新知識,抒發(fā)讀書感言,提高質(zhì)量意識。通過學(xué)習(xí),使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是做出來的,而不是檢出來的道理,質(zhì)量工作不是某個部門某個人的事情,而是關(guān)系到全員參加,從每個人做起、從我做起、從自己細微的工序做起,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何開展崗位質(zhì)量、工序質(zhì)量控制起到有力促進。3、有獎?wù)魑?、有獎建議、有獎問答。1、在“質(zhì)量月”活動中,鼓勵員工積極撰寫質(zhì)量管理深的,探討質(zhì)量管理制度的建立,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,提升自身質(zhì)量管理意識。2、開展一次“每人提一條合理化建議”“我為公司提建議,公司為我發(fā)獎金”活動。在質(zhì)量部設(shè)立意見箱,員工可通過剖析現(xiàn)狀,深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素,向公司提出了正面的改進意見或建議。努力形成人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為的良好氛圍。3、質(zhì)量知識競答。依據(jù)全國《質(zhì)量月活動內(nèi)容》及公司《管理手冊》中對質(zhì)量的相關(guān)要求,從質(zhì)量管理、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等方面,進行了全員問卷競答活動。通過答卷,使大家更清楚自身的崗位質(zhì)量職責,認識到如何在自己的小崗位上做好質(zhì)量大文章。4、質(zhì)量檢查。質(zhì)量部響應(yīng)公司號召,開展了以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證措施、查工藝執(zhí)行、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式對產(chǎn)品質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查和隱患排查。1、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作,如工藝文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)書的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等。____月____日對車間進行第一次質(zhì)量大檢查,第二天公布檢查結(jié)果,車間需在下次檢查前完成整改;____月____日為第二次質(zhì)量綜合檢查,結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)公司月質(zhì)量大檢查情況,評出優(yōu)秀車間,曝光不合格品情況,提出糾正預(yù)防措施,并處罰到責任人。2、建立工序質(zhì)量追查機制。上一工序?qū)ο乱还ば蜇撠?,下一工序發(fā)現(xiàn)由上一工序存在的質(zhì)量問題由發(fā)現(xiàn)人向班組質(zhì)檢員反映,并記錄,班組長確認,再由車間質(zhì)檢員向質(zhì)量部專職質(zhì)檢員提出確認,根據(jù)鋼構(gòu)公司年初與車間主任、直屬班組長簽訂的質(zhì)量責任書規(guī)定予以____元經(jīng)濟處罰。3、評選“質(zhì)量標兵”。每個候選人提交了一份競選報告,闡述自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等方面的認識。然后由公司在活動總結(jié)期評選出____名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金____元。5、問題溝通。每周五上午由質(zhì)量管理部組織生產(chǎn)及相關(guān)人員召開一次質(zhì)量例會,總結(jié)本周的質(zhì)量情況,對發(fā)現(xiàn)的問題,提出解決方案、糾正預(yù)防措施并布置任務(wù)到各責任人,及時確認本周出現(xiàn)的質(zhì)量處理情況。6、抽獎、頒獎。____月____日上午在鋼結(jié)構(gòu)公司二樓會議室召開了質(zhì)量月總結(jié)會,副總經(jīng)理侯恩權(quán)對“質(zhì)量月”活動進行了總結(jié),充分肯定了“質(zhì)量月”活動形式多樣,效果顯著。并抽取了質(zhì)量知識競答獎、頒發(fā)了“質(zhì)量標兵”證書、“優(yōu)秀車間”證書,激發(fā)了斗志、鼓舞了士氣。通過本次“質(zhì)量月”活動的開展、員工質(zhì)量意識得到提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到改進,對鋼結(jié)構(gòu)公司今后在市場的競爭中起到了有效的推動作用,“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高,這必將促進廣大干部職工在今后的工作中,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,加強質(zhì)量文化建設(shè),認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平的不斷提高,使____真正成為國內(nèi)著名、國際知名的一流先進企業(yè)。開展質(zhì)量月工作總結(jié)范文(四)根據(jù)上級《關(guān)于____第一次“質(zhì)量月”活動的通知》要求,結(jié)合本工程具體情況,于今年____月開展以“人人抓質(zhì)量,層層抓落實,通過規(guī)范化施工,杜絕路基施工隱患,提升構(gòu)造物外觀質(zhì)量及砼鋼筋保護層合格率,提升鋼筋制安合格率,完善工程資料,確保目標實現(xiàn)”為主題的“質(zhì)量月”活動,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我分部高度重視、精心組織、嚴格要求,項目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動,項目經(jīng)理對各部室負責人要求提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。為了保障此次活動順利開展,項目部成立了以項目經(jīng)理____為組長,項目總工程師____及項目副經(jīng)理____為副組長,成員由各科室負責人、各作業(yè)隊施工隊長等人員組成的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展以技術(shù)為保證,以質(zhì)量管理為手段,通過質(zhì)量月活動,全面推動工程進展,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。3.質(zhì)量月活動專項整治情況根據(jù)指揮部、駐地辦、項目部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的施工中存在的質(zhì)量缺陷,通過質(zhì)量月活動大家集思廣益及時討論缺陷的原因,并形成一套質(zhì)量改進體系,具體改進措施如下:1、路基填筑的控制措施路基范圍的清表要徹底,填前碾壓壓實度達到規(guī)范要求,路床頂面以下0-80cm其壓實度不小于____%。填方材料必須滿足技術(shù)規(guī)范要求,分層填筑,松鋪厚度控制在30cm以內(nèi),路基每側(cè)加寬碾壓30cm,在最佳含水量±____%時進行碾壓,采用大噸位壓路機碾壓,加大對路堤基底、挖方零填路段等處壓實度的檢測力度。2、橋涵結(jié)構(gòu)物回填抓好以下方面徹底清除橋涵兩側(cè)軟弱土,回填材料選用透水性良好的砂礫料,填料粒徑不超過5cm。在施工過程中設(shè)專職臺背回填施工隊,并派有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員對結(jié)構(gòu)物進行現(xiàn)場指揮。在施工方法、工藝及質(zhì)量控制點加以明確。每層填料松鋪厚度≤15cm,壓實度≥____%。水泥穩(wěn)定砂礫填筑時其壓實度每層不小于____%,每層填筑完畢后,由專職質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師驗收合格后,進行下一層的施工。3、橋涵結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量差橋涵結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量差,主要表現(xiàn)在混凝土表面蜂窩麻面、水泡氣孔多、顏色不一致、線條不順直等產(chǎn)生這些現(xiàn)象的原因較多,我們從以下幾個方面進行控制:(1)選擇同一產(chǎn)地、同一品牌、同一顏色的水泥原材料,同一單位工程采用同一批原材料。這樣可有效的避免因所用的原材料不同造成混凝土外觀顏色不一致。(2)控制好砂石的級配,不能都用規(guī)定級配的最大極限百分比砂料,選用大致均勻的中砂,這樣有利于混凝土表面密實光潔。(3)要嚴格控制混凝土的水灰比及拌和時間,根據(jù)砂、石含水量及時調(diào)整用水量,以保持混凝土良好的和易性,減少水泡氣孔的形成。(4)嚴格控制模板質(zhì)量,配模圖須經(jīng)監(jiān)理人員認可后方可進行模板的拼裝。(5)嚴格按照配模圖進行模板拼裝,拼裝時確保模板表面清潔、脫模劑涂刷均勻,重點把關(guān)模板接縫拼裝嚴密。(6)模板拼裝完成后,嚴格按照圖紙、規(guī)范進行檢查,確保模板的平整度、拼縫尺寸符合規(guī)范要求,注意預(yù)埋(留)件位置的合理性,支撐加固的強度等,不合格不能進行澆筑。(7)澆筑砼時,嚴格按規(guī)范進行施工,重點控制砼的水灰比、坍落度、砼澆筑的連續(xù)性、振搗時間、砼料的下落高度、保護層的厚度等。(8)嚴格控制橋涵工程基礎(chǔ)、墻身沉降縫的豎直度。(9)控制好混凝土工程的拆模時間,加強混凝土工程的后期養(yǎng)護。4、鋼筋保護層合格率不準改進措施:(1)保證墊塊厚度準確,并根據(jù)面積大小保證墊塊數(shù)量墊夠;(2)鋼筋有可能隨混凝土振搗而沉落時,應(yīng)采取措施防止保護層偏差,綁絲節(jié)點必須滿足施工要求。5.嚴格施工過程質(zhì)量控制為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后進行自檢,確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處,并對本周質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展中存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。____月____日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高施工和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保工程質(zhì)量安全。開展質(zhì)量月工作總結(jié)范文(五)根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“____上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神,結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展____“質(zhì)量月”活動的通知》,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“____上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動?,F(xiàn)將本市____建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識1、落實領(lǐng)導(dǎo)責任,加強宣傳發(fā)動。上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在____月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程____個(次)。3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有____余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了____個工地,共開具局部停工整改指令單____份、質(zhì)量問題整改通知單____份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標準、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地____個,涉及監(jiān)理企業(yè)____家,其中甲級資質(zhì)____家,乙級資質(zhì)____家,丙級資質(zhì)____家。簽發(fā)局部停工指令書____份,安全質(zhì)量問題整改通知書____份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)____家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)____家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)____家,外省市進滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)____家,開具____份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查____家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單____份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。開展質(zhì)量月工作總結(jié)范文(六)現(xiàn)將石油分會組織開展“全國質(zhì)量月”活動的主要資料及特點總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。石油分會十分重視“全國質(zhì)量月活動”,認真組織各企業(yè)工作站、直屬會員單位,按照文件和中國石油、中國石化兩大集團公司開展質(zhì)量月活動的要求,進取發(fā)揮質(zhì)量協(xié)會紐帶和橋梁的作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”,結(jié)合石油企業(yè)的實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。石油分會在轉(zhuǎn)發(fā)的文件中提出了四項具體要求、安排了五項活動。石油分會文件下發(fā)后,各會員單位領(lǐng)導(dǎo)極為重視,進取行動,各會員單位及時轉(zhuǎn)發(fā)了開展“質(zhì)量月”活動的文件。在文件中結(jié)合本單位的實際情景制定活動計劃,提出具體實施措施。首先做到組織落實。各局級企業(yè)成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量主管部門。各二企業(yè)也相應(yīng)成立了由黨、政一把手掛帥的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、資料和地點,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。石油分會各會員單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。經(jīng)過廣播、電視、報刊、研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“____全國質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,石油質(zhì)協(xié)各會員單位結(jié)合實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發(fā)動群眾進取參與“____全國質(zhì)量月”活動。大慶油田有限職責公司在質(zhì)量月活動期間,所屬各單位共出宣傳板報478塊、掛宣傳條幅____幅、撰寫新聞稿件____篇、發(fā)宣傳單____多份,宣傳質(zhì)量質(zhì)量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。吐哈油田分公司以《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》和建立和諧社會為資料開展質(zhì)量宣傳教育活動。制做了____幅宣傳標語懸掛在食堂、辦公樓和作業(yè)區(qū)門口員工集中的場所進行宣傳;在《吐哈石油報》上發(fā)表質(zhì)量方面的宣傳稿件____篇;張貼宣傳畫、利用班會進行質(zhì)量意識教育;邊遠隊站辦黑板____期進行宣傳;公司及各廠在內(nèi)部網(wǎng)站上舉辦質(zhì)量月活動專欄____期宣傳質(zhì)量知識和質(zhì)量意識教育材料。銷售事業(yè)部還制做了反映公司產(chǎn)品質(zhì)量和銷售情景的電視宣傳片一部進行宣傳。組織開展了質(zhì)量知識競賽活動,共____人參加,提高廣大員工的質(zhì)量意識。長慶石油勘探局鉆井工程總公司在公司網(wǎng)頁上開辟了“質(zhì)量論壇”;向集團公司組織的“質(zhì)量大家談”活動投稿____篇;懸掛質(zhì)量月活動的橫幅標語____幅、板報____期,營造了比較濃烈的“質(zhì)量月”活動氛圍。鉆井工程總公司在質(zhì)量月期間舉行了“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”演講比賽。共有____個單位的____篇文章參與了選拔,有____名選手參加了現(xiàn)場演講角逐,各位參賽選手演講詞,緊扣“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”這一主題詞,經(jīng)過闡述個人、單位或社會生活中一些質(zhì)量現(xiàn)象來暢談對質(zhì)量工作的認識和體會,整個比賽氣氛隆重而熱烈,帶動了全員質(zhì)量意識的提高。開展質(zhì)量月工作總結(jié)范文(七)為深入貫徹電建集團、南歐江流域公司要求的質(zhì)量月活動精神,進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)
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