生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案赤峰阜升建筑工程有限責(zé)任公司目錄1、應(yīng)急救援與職責(zé)2、突發(fā)事故的報告與應(yīng)急救援的啟動程序3、應(yīng)急救援組織人員名單4、聯(lián)系電話5、救援器材設(shè)備清單6、救援演練記錄系，定期通報事故現(xiàn)場情況。3、負責(zé)企業(yè)外部聯(lián)系。副總指揮職責(zé)：1、參與制定本企業(yè)安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案。2、熟悉并掌握救援工作的相關(guān)知識，指導(dǎo)和督促救援人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識，掌握救援技能。3、指揮各救援小組實施救援工作。聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1、聯(lián)系救援組織人員迅速到位。2、負責(zé)施工現(xiàn)場與公司領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，負責(zé)與傷者家屬聯(lián)系。3、負責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)、消防等部門聯(lián)絡(luò)。救援組職責(zé)：1、制定出切實可行的救援方案，負責(zé)傷員的搶救。2、負責(zé)事故現(xiàn)場搶險救災(zāi)，防止事故擴大，將損失降到最低程度，保護好事故發(fā)生的第一現(xiàn)場。3、定期對救援人員的技能進行考核。后勤保障組職責(zé)：1、保證事故發(fā)生時的藥品、救援器材、車輛等的及時到位。2、保障事故發(fā)生時資金及時供應(yīng)。3、保障事故發(fā)生時救援物資及時到位。調(diào)查處理組職責(zé):1、負責(zé)組織疏散事故現(xiàn)場群眾維護序。2、負責(zé)配合上級行政主管部門進行事故調(diào)查。3、負責(zé)對事故原因進行分析，寫出書面報告。4、負責(zé)做好事故善后處理工作，安撫傷者家屬。二、突發(fā)事故的報告與此應(yīng)急救援啟動程序應(yīng)急救援啟動程序圖安安全事故當(dāng)事人或目擊者項目經(jīng)理（根據(jù)情況上報）總指揮副總指揮副總指揮聯(lián)絡(luò)組后勤保障救援組調(diào)查處理組1、事故目擊者，或事故現(xiàn)場負責(zé)人，應(yīng)立即向指揮中心電話報告，并采取有效措施組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、指揮中心接到報告后，聯(lián)絡(luò)組負責(zé)內(nèi)外部聯(lián)系起動應(yīng)急救援預(yù)案組織各部門趕赴事故現(xiàn)場進行救援并根據(jù)事故情況向當(dāng)?shù)丶本戎行?20、消防指揮中心119、公安武警部隊請求救援。3、在救援組織未到達現(xiàn)場前，事故單位負責(zé)人要按項目部救援預(yù)案進行應(yīng)急。4、救援組織到達現(xiàn)場后，在總指揮的統(tǒng)一指揮下迅速開展應(yīng)急救援。5、在救援的同時要保護事故現(xiàn)場，因搶救工作需要移動現(xiàn)場部分物品時，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖，并詳細記錄，妥善保管有關(guān)證物。為調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提供真實的證據(jù)。6、作好后勤保障，保證救援所需設(shè)備資金及時，并做好傷者親屬的安撫工作。7、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告制度在24小時內(nèi)報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢查院、工會，寫出書面報告。報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間、地點，工程項目、企業(yè)名稱、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位。8、協(xié)助事故調(diào)查組進行現(xiàn)場調(diào)查取證及善后處理工作。三、應(yīng)急救援組織人員名單：李柏林米廣武張振平姚樹峰孫建華王柏利姚興隆張釋元李鵬飛楊青龍肖勁松韓進有韓林玉徐雪玲孫亞平謝春詩李平劉明張洪軍韓亞麗劉海洋四、聯(lián)系電話公司救援指揮中心：2236100總指揮療部門：120消防隊：119公安部門：110序號姓名電話固定電話1李柏林1394869000035100092米廣武1594764999835100093張振平1390476198537526294姚樹峰1380476861137587885孫建華1332715811835005586王柏利1333716251922304567姚興隆1350066322335587788張釋元1594716666687245929李鵬飛13848565555351001810楊青龍13947681767223610011肖勁松13190931561377150412韓進有15849623366223045613韓林玉13848881580377381114徐雪玲13754060886223012315孫亞平13848992877223034516謝春詩13634768555223091117李平13847625716223061118劉明13847687875375261919張洪軍13154762988871362820韓亞麗13947655554378566021劉海洋139476037773783360五、應(yīng)急救援器材設(shè)備名稱序號名稱數(shù)量存放地點用途1急救藥箱6個指揮中心消毒急救2止血救急藥物10袋5瓶藥箱內(nèi)止血急救3繃帶40團藥箱內(nèi)包扎4體溫計8個藥箱內(nèi)測體溫5手術(shù)剪刀6把藥箱內(nèi)剪斷6氧氣瓶3個公司庫房供氧7擔(dān)架6個公司庫房轉(zhuǎn)運傷員8手持切割鋸2個公司庫房清除障礙9鋼釬10把公司庫房清除障礙10大錘8把公司庫房清除障礙11撬棍10把公司庫房清除障礙12滅火器6個公司庫房消滅火源13水桶9個公司庫房消滅火源14鐵鍬20把公司庫房清除障礙15鎬10把公司庫房清除障礙16腳手板80塊公司庫房支護17救生氣墊4套公司庫房救生安全18救護車1輛車庫運送傷員六、救援演練記錄1、演練時間：2007年5月10日2、地點：項目部施工現(xiàn)場3、事件：第一項目部兩名工人在澆筑砼時不慎觸電。4、演練目的：通過演練檢驗企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的有效性和應(yīng)急救援組織的實戰(zhàn)能力總結(jié)救援過程中的經(jīng)驗和不足，提高應(yīng)急救援組織的救援水平。5、過程：第一項目部的兩名工人在澆筑砼時因振搗器絕緣損壞觸電造成一名工人當(dāng)場休克，另一名工人被擊倒。在現(xiàn)場的工人李殿峰發(fā)現(xiàn)后立即位閘斷電，同時向項目經(jīng)理劉明報告了情況。項目經(jīng)理接到報告后馬上啟動了項目部應(yīng)急救援預(yù)案，救援小組成員將觸電者用擔(dān)架抬到通風(fēng)的地方對休克的一名工人進行人工呼吸急救，對另一名工人受傷處進行簡單包扎處理。在此同時項目經(jīng)理撥通了公司應(yīng)急救援指揮中心電話簡要說明了事故情況，總指揮李柏林聽了事故的匯報后立即啟動了公司級應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘后應(yīng)急救援小組到達事故現(xiàn)場總指揮詳細聽取事故經(jīng)過后，指揮調(diào)動救護車和工作人員將兩名傷員送到附近醫(yī)院進行救治由項目經(jīng)理陪同，在挪動傷員的時伺候需移動的物件都作了標(biāo)記為調(diào)查事故原因提供原始記錄，在事故現(xiàn)場劃定了范圍疏散了圍觀的工人，同時通知財務(wù)部門保障資金，并安排通知受傷者家屬作好受傷者家屬的接待安撫工作使家屬情續(xù)穩(wěn)定。初步估計直接經(jīng)濟損失對造成事故的原因進行分析并向建設(shè)行政主管部門進行報告，報告內(nèi)容如下：1、時間、地點、項目名稱、企業(yè)名稱。2、事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)直接經(jīng)濟損失的初步估計。3、事故發(fā)生原因初步判斷。4、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。5、事故報告單位。全部演習(xí)僅用了20分鐘，在演習(xí)過程中未出現(xiàn)任何人員傷害和其他意外情況。分析總結(jié)：此次應(yīng)急救援演練十分成功，救援小組人員設(shè)施配備齊全有效，在救援過程中各盡其職各負其責(zé)，發(fā)揮了平時學(xué)到的救援技能和安全救援知識，在統(tǒng)一指揮的前提下在最短時間內(nèi)對傷員