學(xué)校商店管理制度會議_第1頁
學(xué)校商店管理制度會議_第2頁
學(xué)校商店管理制度會議_第3頁
學(xué)校商店管理制度會議_第4頁
學(xué)校商店管理制度會議_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

學(xué)校商店管理制度會議第一章總則

為確保學(xué)校商店管理高效、有序,提高決策的科學(xué)性和民主性,特制定本管理制度會議。以下是學(xué)校商店管理制度會議的總則:

一、會議宗旨

學(xué)校商店管理制度會議旨在加強(qiáng)商店管理,規(guī)范運(yùn)營行為,保障師生利益,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)商店持續(xù)健康發(fā)展。

二、會議原則

1.公開透明:會議內(nèi)容、議程、決議等應(yīng)及時向全校師生公開,接受監(jiān)督。

2.科學(xué)決策:會議應(yīng)充分討論,廣泛征求意見,確保決策的科學(xué)性、合理性和可行性。

3.民主集中:會議實行民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,保證集中統(tǒng)一。

4.嚴(yán)謹(jǐn)高效:會議應(yīng)遵循嚴(yán)謹(jǐn)、高效的原則,提高會議質(zhì)量,縮短會議時間。

三、會議類型

1.定期會議:每學(xué)期至少召開兩次,由商店管理部門負(fù)責(zé)組織。

2.臨時會議:根據(jù)工作需要,由商店管理部門或校長提議召開。

四、參會人員

1.必須參會人員:商店管理部門全體人員、校長、副校長及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。

2.邀請參會人員:根據(jù)會議議題,邀請相關(guān)教師、學(xué)生代表、家長代表等參加。

五、會議組織

1.會議籌備:商店管理部門負(fù)責(zé)會議的籌備工作,包括會議議程、議題收集、通知參會人員等。

2.會議主持:會議由校長或副校長主持,負(fù)責(zé)會議的組織、協(xié)調(diào)和總結(jié)。

3.會議記錄:會議記錄員負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容、決議等,并在會議結(jié)束后整理會議紀(jì)要。

六、會議紀(jì)律

1.嚴(yán)格遵守會議時間,按時參會,不得遲到、早退。

2.會議期間,參會人員應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音,保持會場安靜。

3.會議期間,不得隨意離場,如有特殊情況,需向主持人請假。

4.會議內(nèi)容、決議等需嚴(yán)格保密,未經(jīng)允許,不得泄露。

5.參會人員應(yīng)積極參與討論,充分發(fā)表意見,尊重他人意見,遵守會議秩序。

本總則適用于學(xué)校商店管理制度會議,具體實施細(xì)節(jié)可根據(jù)實際情況予以調(diào)整。后續(xù)章節(jié)將詳細(xì)闡述會議流程、會議紀(jì)要的跟蹤落實、會議室管理規(guī)定等內(nèi)容,以確保學(xué)校商店管理工作的順利進(jìn)行。

第二章會議流程

為確保學(xué)校商店管理制度會議的高效進(jìn)行,明確會議各環(huán)節(jié)的職責(zé)和要求,制定以下會議流程:

一、會議籌備

1.議題征集:商店管理部門應(yīng)在會議召開前,向全校師生、相關(guān)職能部門廣泛征集議題,并對征集到的議題進(jìn)行整理、篩選和分類。

2.議程制定:根據(jù)征集到的議題,商店管理部門負(fù)責(zé)制定會議議程,明確會議討論的重點、順序和時間分配。

3.通知參會人員:商店管理部門應(yīng)在會議召開前至少一周,向參會人員發(fā)送會議通知,包括會議時間、地點、議程等。

二、會議召開

1.會議簽到:會議開始前,參會人員需簽到,確認(rèn)參會。

2.會議主持人開場:會議主持人介紹會議議程、參會人員,明確會議目的和紀(jì)律要求。

3.議題討論:按照議程安排,逐項進(jìn)行議題討論。議題提出人應(yīng)對議題進(jìn)行詳細(xì)闡述,參會人員充分發(fā)表意見,展開討論。

4.表決:對于需要表決的議題,會議主持人應(yīng)組織參會人員進(jìn)行表決。表決方式可以是口頭表決、舉手表決或投票表決。

5.會議總結(jié):會議主持人對會議討論情況進(jìn)行總結(jié),明確會議成果和下一步工作安排。

三、會議紀(jì)要

1.會議記錄:會議記錄員負(fù)責(zé)記錄會議內(nèi)容、參會人員發(fā)言、表決結(jié)果等。

2.會議紀(jì)要整理:會議結(jié)束后,會議記錄員應(yīng)及時整理會議紀(jì)要,包括會議基本情況、討論議題、表決結(jié)果等,并征求參會人員的意見。

3.會議紀(jì)要審批:會議紀(jì)要整理完成后,由會議主持人審批。審批通過后,會議紀(jì)要正式生效。

四、會議后續(xù)工作

1.會議紀(jì)要發(fā)布:商店管理部門應(yīng)在會議結(jié)束后的一周內(nèi),將會議紀(jì)要向全校師生公開。

2.決策落實:商店管理部門和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)會議決議,制定具體實施方案,確保決策的落實。

3.工作反饋:商店管理部門應(yīng)定期對會議決議的落實情況進(jìn)行跟蹤,并向校長匯報工作進(jìn)展。

本章節(jié)詳細(xì)闡述了學(xué)校商店管理制度會議的籌備、召開、紀(jì)要整理和后續(xù)工作等流程,旨在確保會議的有序進(jìn)行,提高決策的執(zhí)行力。后續(xù)章節(jié)將繼續(xù)闡述會議紀(jì)要的跟蹤落實、會議室管理規(guī)定等內(nèi)容。

第三章會議紀(jì)要的跟蹤落實

為確保學(xué)校商店管理制度會議的決策能夠得到有效執(zhí)行,加強(qiáng)對會議紀(jì)要的跟蹤落實,特制定以下管理規(guī)定:

一、會議紀(jì)要的發(fā)布與傳達(dá)

1.會議紀(jì)要經(jīng)審批通過后,由商店管理部門負(fù)責(zé)發(fā)布,確保全校師生及時了解會議內(nèi)容與決議。

2.商店管理部門應(yīng)通過校園公告、內(nèi)部郵件、教職工大會等多種途徑,傳達(dá)會議紀(jì)要精神,提高師生對會議決議的知曉度。

二、責(zé)任分解與任務(wù)落實

1.商店管理部門應(yīng)根據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容,將任務(wù)分解至相關(guān)職能部門和責(zé)任人,明確工作目標(biāo)、完成時限和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2.相關(guān)職能部門和責(zé)任人應(yīng)按照任務(wù)要求,制定具體實施方案,確保決議的落實。

三、進(jìn)度跟蹤與反饋

1.商店管理部門應(yīng)設(shè)立專門的會議決議跟蹤小組,負(fù)責(zé)對會議決議的落實情況進(jìn)行定期跟蹤。

2.跟蹤小組應(yīng)定期收集各責(zé)任部門的工作進(jìn)展情況,并及時向校長匯報。

3.對于落實過程中出現(xiàn)的問題,跟蹤小組應(yīng)協(xié)助責(zé)任部門分析原因,提出解決方案,確保問題得到及時解決。

四、評估與考核

1.商店管理部門應(yīng)建立會議決議落實評估機(jī)制,對責(zé)任部門的工作成效進(jìn)行評估。

2.評估結(jié)果作為相關(guān)職能部門和責(zé)任人績效考核的依據(jù),對未按要求完成任務(wù)的部門和個人進(jìn)行問責(zé)。

五、持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化

1.商店管理部門應(yīng)定期對會議紀(jì)要的落實情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題,查找原因,制定改進(jìn)措施。

2.通過不斷優(yōu)化會議紀(jì)要的跟蹤落實流程,提高學(xué)校商店管理工作的效率和質(zhì)量。

本章規(guī)定了會議紀(jì)要的發(fā)布、責(zé)任分解、進(jìn)度跟蹤、評估與考核以及持續(xù)改進(jìn)等方面的內(nèi)容,旨在確保學(xué)校商店管理制度會議的決策得到有效執(zhí)行,為全校師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后續(xù)章節(jié)將繼續(xù)闡述會議室管理規(guī)定等內(nèi)容。

第四章會議室管理規(guī)定

為確保學(xué)校商店管理制度會議的順利進(jìn)行,提供良好的會議環(huán)境,特制定以下會議室管理規(guī)定:

一、會議室預(yù)訂與使用

1.會議室預(yù)訂:需召開會議的部門應(yīng)提前向商店管理部門預(yù)訂會議室,并提供會議時間、參會人數(shù)等信息。

2.會議室安排:商店管理部門根據(jù)預(yù)訂情況進(jìn)行會議室的分配,確保會議的順利進(jìn)行。

3.會議室使用:會議召開期間,參會人員應(yīng)愛護(hù)會議室設(shè)施,保持會議室整潔。

二、會議室設(shè)施與管理

1.設(shè)施配置:會議室應(yīng)配備必要的設(shè)施,如會議桌椅、投影儀、音響設(shè)備、白板等。

2.設(shè)施維護(hù):商店管理部門負(fù)責(zé)會議室設(shè)施的日常維護(hù),確保設(shè)施正常運(yùn)行。

3.管理責(zé)任:會議室管理員負(fù)責(zé)會議室的使用管理,包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)以及會后整理。

三、會議室使用規(guī)范

1.會議召開前,會議室管理員應(yīng)檢查設(shè)施是否齊全、功能正常,并確保會議室整潔。

2.會議期間,參會人員應(yīng)遵守會議紀(jì)律,不得隨意移動設(shè)施,不得在會議室吸煙、進(jìn)食。

3.會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)將座椅歸位,清理個人物品,保持會議室整潔。

四、會議室安全管理

1.會議室管理員應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查,確保消防設(shè)施、電源線路等安全設(shè)施正常運(yùn)行。

2.會議期間,參會人員應(yīng)遵守消防安全規(guī)定,不得私拉亂接電源線,不得攜帶易燃易爆物品進(jìn)入會議室。

3.如遇緊急情況,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織參會人員有序疏散。

五、會議室開放時間

1.會議室的開放時間應(yīng)根據(jù)學(xué)校工作安排和會議需求進(jìn)行調(diào)整,確保滿足各部門的會議需求。

2.商店管理部門應(yīng)在每個學(xué)期初公布會議室的開放時間,以便各部門預(yù)訂使用。

本章針對學(xué)校商店管理制度會議的會議室預(yù)訂、設(shè)施管理、使用規(guī)范、安全管理和開放時間等方面進(jìn)行規(guī)定,旨在為會議的順利進(jìn)行提供有力保障。后續(xù)章節(jié)將繼續(xù)闡述附則等內(nèi)容。

第五章附則

為確保學(xué)校商店管理制度會議相關(guān)規(guī)定的有效執(zhí)行,特制定以下附則:

一、本管理制度由商店管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

二、本管理制度自發(fā)布之日起實施,如有未盡事宜,可根據(jù)實際情況予以調(diào)整。

三、學(xué)校各部門和教職工應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理制度,共同維護(hù)會議秩序,提高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論