裝備制造業(yè)的云上轉型白皮書 2024 -一場AI與“變形金剛”組合的盛宴

雅典娜裝備制造云白皮書雅典娜裝備制造云白皮書國家統(tǒng)計局我國裝備制造業(yè)當前已進入產(chǎn)業(yè)升級第二階段，圍繞“雙碳驅動、自主可控、穩(wěn)增長”三條主線，加速推動行業(yè)高質量發(fā)展。2024年大規(guī)模設備更新政策的陸續(xù)落地，將進一步提振國內機械設備更新需求，并有望與出海形成共振，開啟高端裝備行業(yè)新一輪景氣周期國家統(tǒng)計局我國裝備制造業(yè)當前已進入產(chǎn)業(yè)升級第二階段，圍繞“雙碳驅動、自主可控、穩(wěn)增長”三條主線，加速推動行業(yè)高質量發(fā)展。2024年大規(guī)模設備更新政策的陸續(xù)落地，將進一步提振國內機械設備更新需求，并有望與出海形成共振，開啟高端裝備行業(yè)新一輪景氣周期197880年代末代末20世紀末21世紀初至今0營業(yè)收入(億元)同比增長(%)雅典雅典娜裝備制造云白皮書 0年--產(chǎn)業(yè)升級期I產(chǎn)業(yè)升級期I快速發(fā)展期端制造從終端到核心零部件0利潤總額(億元)同比增長(%)國家統(tǒng)計局0營業(yè)收入(億元)同比增長(%)雅典娜裝備制造云白皮書 0 利潤總額(億元)同比增長(%)國家統(tǒng)計局雖不同設備類型在各類因素驅動下有漲有落，但整體而言我國裝備制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級的第二階段展現(xiàn)出強勁增長勢頭，利潤同比增長顯著加速，成為拉動規(guī)模以上工業(yè)利潤增長的重要力量。圍繞“雙碳驅動、自主控、穩(wěn)增長”三條主線，行業(yè)正加速邁向高質量發(fā)展。在這樣的趨勢下，政策的推行也讓行業(yè)迎來了發(fā)展2024年3月，工業(yè)和信息化部、國家發(fā)展改革委、財政部、中國人民銀行、稅務總局、市場監(jiān)管總局、金融設備更新為抓手，實施制造業(yè)技術改造升級工程，以數(shù)字化轉型和綠色化升級為重點，發(fā)展新質生產(chǎn)力，推水平提供有力支撐。推廣行動雅典雅典娜裝備制造云白皮書3月7日，國務院發(fā)布《3月7日，國務院發(fā)布《推動大規(guī)模設備更新4月9日，工信部等七部門聯(lián)合印發(fā)《推動工模增長25%以上模增長25%以上制造企業(yè)的發(fā)展提供了新要求。為核心的新時代。智能機器人、自動化生產(chǎn)線和計算機集成制造系統(tǒng)的應用日益普遍，提高了生產(chǎn)效率和靈?綠色制造與可持續(xù)發(fā)展：面對全球氣候變化和環(huán)境保護的壓力，裝備制造業(yè)正轉向更環(huán)保的生產(chǎn)方式。應放，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加靈活的定制化生產(chǎn)。利用先進的數(shù)字制造技術，如3D打印和模塊化設計，快速響應市場變化，提供個性?服務化轉型：制造企業(yè)不再僅僅提供產(chǎn)品，而是提供整體解決方案和服務。通過遠程監(jiān)控、維護和優(yōu)化客發(fā)展之路的重要途徑。通過數(shù)字化技術，企業(yè)可以快速響應市場變化，滿足客戶個性化需求，優(yōu)化生產(chǎn)流?供應鏈優(yōu)化：在全球化背景下，裝備制造業(yè)正尋求更高效、更穩(wěn)定的供應鏈管理方式。借助先進的供應鏈物料供應和產(chǎn)品分銷的順暢。雅典娜裝備制造云白皮書 下?零部件數(shù)量多、重用性差，造成采購作業(yè)繁瑣，生產(chǎn)排程/派工復雜，庫存增高;過長?邊設計邊采購邊生產(chǎn)，關鍵材料預報及通用零件預投機制不完善，造成頻繁缺料。?安裝調試受現(xiàn)場環(huán)境及產(chǎn)品發(fā)包的影響，進度不易掌控?？?報價要素多，通常需多部門協(xié)同完成，對業(yè)務能力要求高;?收款方式多樣，每個合同簽訂的階段和比例也不同，容易遺漏，造成賬款回收延誤。管控預算管控機制缺失，預算編列流于形式，執(zhí)行過程未依預算管控；?項目結案才進行成本核算，若虧損也已成事實，難以在過程中實時掌握成本發(fā)生。同計變更頻發(fā)，無法全局掌握在制、在途、在庫的情況，難以給出合適的變更方案和變更處理策略；?計劃、物控、采購響應慢，易造成頻繁返工、物料呆滯。一致物料多、工藝路線復雜，依賴經(jīng)驗排程準確性低，難以按照裝配節(jié)拍拉動物料齊套；較低?產(chǎn)品服務(主動)在交付驗收后終止售后服務大多是被動響應;?非標機/客戶定制機，無法長期、完整地保留客戶產(chǎn)品信息，難以持續(xù)為客戶提供增值服務。機型/機種的需售中-計劃找到可改制的機型務單售中-智造機型/機種的需售中-計劃找到可改制的機型務單售中-智造整機機號跟蹤中-安裝調試術方案的溝通的備貨整機機號跟蹤備成本核算收設備驗收款管理基于選配的技術與快速計式下的生產(chǎn)整機機號跟蹤安裝配順序控制物料齊套ECN單臺設備動態(tài)成本管理后服務知識庫客訴及滿意度管理保式創(chuàng)新售后服務案得溝于技術方案機/過往派生設計生劃方案溝通與確概算管理潛客管理與推進產(chǎn)三邊模式下的設計-菜夠-制造高效協(xié)同收項目進度成本與收后服務知識庫售后問題與處理跟進雅典雅典娜裝備制造云白皮書雜?集團數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃和配置要求高，共享難；?集團內部交易復雜，工作量大，處理難；?海外建廠面臨諸多財稅、管理和運營的合規(guī)問題。應對這些挑戰(zhàn)，裝備制造企業(yè)需要采取靈活的經(jīng)營策略，積極適應市場和政策變化。這當中，數(shù)字化轉型成為企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過引入先進的信息技術系統(tǒng)，企業(yè)可以提高生產(chǎn)的靈活持領先地位。 結合機械裝備行業(yè)的發(fā)展趨勢，鼎捷提出機械裝備行業(yè)數(shù)字化轉型的四個方向:數(shù)字化管理、數(shù)智化工廠、務數(shù)智化從銷售、項目、設計、計劃、供應鏈、生產(chǎn)、安裝調試到售后服務,形成企業(yè)全流程、全價值鏈、理中的不確定性問題。改制生產(chǎn)智能派工智能物流智能車間智能戰(zhàn)情轉搬運生產(chǎn)投料作業(yè)工裝整備架設生產(chǎn)進度管理滿意度羅盤智能派工智能物流智能車間智能戰(zhàn)情轉搬運生產(chǎn)投料作業(yè)工裝整備架設生產(chǎn)進度管理滿意度羅盤雅典娜裝備制造云白皮書T把傳統(tǒng)設備改造為智能柔性設備--通過工業(yè)機理應用場景封裝到軟件、軟硬件融合、打造承載數(shù)作業(yè)站完工作業(yè)站完工作業(yè)生產(chǎn)批完工確認完工入庫作業(yè)工作業(yè)作業(yè)站加工作業(yè)作業(yè)站開工作業(yè)創(chuàng)收通過服務化轉型擺脫低價競爭,透過產(chǎn)品的增值服務,帶來新的商業(yè)模式和利潤增長點?？蛻艚Y算風火輪結算風火輪數(shù)據(jù)百事通績效數(shù)據(jù)決策支持高檔65%中檔低檔華夏幸福產(chǎn)業(yè)研究院整理高檔65%中檔低檔華夏幸福產(chǎn)業(yè)研究院整理雅典雅典娜裝備制造云白皮書升級把傳統(tǒng)設備改造為智能柔性設備--通過工業(yè)機理應用場景封裝到軟件、軟硬件融合、打造承化應用場景智能柔性設備882%鼎捷軟件聚焦機械裝備制造業(yè)，結合新一代數(shù)字信息和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術，構建一朵裝備制造行業(yè)云，支持企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營和敏捷創(chuàng)新，深度滿足機械裝備行業(yè)零部件、單機設備、成套設備三種類型的核心需求，支撐企業(yè)在管理數(shù)字化、數(shù)智工廠、服務數(shù)字化、設備智能化等四個方向的轉型升級，提供設備層、交互層、執(zhí)行ITOT種要素的服務商品解決方案，實現(xiàn)提質增效、降本準穩(wěn)態(tài)IT敏態(tài)IT協(xié)作層運營層交互層設備層設備智能化服務化轉型方向三方向四供應商協(xié)同 (SRM)管理 設備云(OTIaas)售后云 (ASSC)產(chǎn)品生命周期管理企業(yè)資源計劃(ERP)目管理S高級排程穩(wěn)態(tài)IT敏態(tài)IT協(xié)作層運營層交互層設備層設備智能化服務化轉型方向三方向四供應商協(xié)同 (SRM)管理 設備云(OTIaas)售后云 (ASSC)產(chǎn)品生命周期管理企業(yè)資源計劃(ERP)目管理S高級排程 (APS)心(BI)PLM)執(zhí)行層智能物流智能車間(sMES)智能派工(sJDS)智能品管互聯(lián)中臺(EAI)生產(chǎn)設備數(shù)據(jù)采集和展示設備控制和預測維護現(xiàn)場可視化管理接口倉儲與物流數(shù)據(jù)融合雅典娜裝備制造云白皮書數(shù)字化管理數(shù)字化管理數(shù)智工廠方向一方向二鼎捷打造穩(wěn)敏雙態(tài)的行業(yè)解決方案，穩(wěn)態(tài)(ERP、MES等)可以保證成熟業(yè)務和對內流程的穩(wěn)定安全和高效運作，敏態(tài)IT(裝備制造云等)可以滿足創(chuàng)新業(yè)務和對外探索的靈活創(chuàng)新與敏捷迭代。本書后半段將重點雅典雅典娜裝備制造云白皮書 新技術：新興技術驅動下的裝備制造業(yè)數(shù)字化轉型 AIAI的發(fā)展環(huán)境?以大模型、AIGC為主的新概念成為人工智能技術發(fā)展的核心?，F(xiàn)在內容生成不再受制于人力成本，而是轉變?yōu)榛谒惴ê退懔Φ母咝a(chǎn)過程，這對于許多行業(yè)來說意味著生產(chǎn)方式的根本AI拓展。包括文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、智能制造、智慧城市、智能交通、醫(yī)療健康、金融服務等，促進了各行業(yè)的智能化升級。對傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉型和智能化升級帶來已經(jīng)成為經(jīng)濟增長的重要引擎。許多大型公司和研究機構也開始開放他們的AI框架和模型，形成AI數(shù)據(jù)安全、隱私保護、算法透明度和可解釋性等問題日益凸顯，對AI技術的安全合規(guī)應用提出了更高要求。AI技術的倫理邊界、社會責任以及與人類工作生活的和作作AiAi雅典娜裝備制造云白皮書AIAI與業(yè)務結合的三種模式(層次劃分)?Embedding(嵌入)模式：AI以較低的參與度來輔助員工完成任務。在這一模式中，用戶可以在拆解目標后，通過提供一系列提示詞或者關鍵詞來明確具體的支線任務，這也成為了AI理解用戶意圖的關鍵因素。這種互動機制使得AI能夠更準確地捕捉用戶需求，并在后續(xù)互動中逐步完?Copilot(副駕駛)模式：AI和員工相互協(xié)作共同完成任務。這種模式下，AI將全程參與整個工作流程，從提供初始建議、給出框架，一直到協(xié)助完成流程的各個階段。在這種合作伙伴關系?Agents(智體)模式：AI可以代替員工完成絕大多數(shù)的工作。該模式下AI具有更強的決策權、獨立性和自主性。它強調AI能夠自主感知環(huán)境，通過感知獲取信息，進行規(guī)劃、拆分任務并，引導任務目標并提供指導。AgentsAgents模式AI部分工作AiAI式算2模型31AI4策算2模型31AI4策雅典雅典娜裝備制造云白皮書動者產(chǎn)力理………員料清單生成變更策略推薦/變更影響分析產(chǎn)/計劃異常糾正/計劃變更分析組裝進度識別/車間工時收集準報價輔助管理精進蹤制造行業(yè)的設計變更的場景為例，當發(fā)生ECN變更后，生管需要和車間、品管、采購等相關人員進行討論才能明確設變的處理方式，這樣的溝通往往會涉及大量的人力成本，而通過鼎捷裝備制造云的設計變更應用融合AI所構建的決策模型，會幫助分析變更時物料、人力、庫存等一系列的狀況，并推薦最優(yōu)變更處理方案給到生管。此外，AI還會去記錄和學習每種狀況下生管的每次決策行為，從而不斷優(yōu)化模型，達到推薦越來越公式推算建議方案最后的變更方案建立評價模型公式特征A通過對過去人的決策行為的學習，不斷優(yōu)化模型，從推薦的設計變更方案越來越精準決策精進模型模型模型優(yōu)化權數(shù)AI案跟模型公式算出來的差別后，再推薦另外一個建議決策雅典娜裝備制造云白皮書I域，傳統(tǒng)的裝備制造方式存在著固定化生產(chǎn)線、生產(chǎn)過程剛性、備制造云應運而 需求與供應目物料齊套性差設計標準化全程追溯轉化快速商機穿梭售后服務帶圖采購備料計劃預測備料備料計劃帶圖采購項目備料帶圖采購預測備料?母子項目規(guī)劃機制?母子項目進度追蹤機制?項目立項評審機制?項目進度追蹤機制快速商機穿梭售后服務帶圖采購備料計劃預測備料備料計劃帶圖采購項目備料帶圖采購預測備料?母子項目規(guī)劃機制?母子項目進度追蹤機制?項目立項評審機制?項目進度追蹤機制?項目結案會議機制?項目進度透明化機制?關鍵路徑規(guī)畫機制產(chǎn)線雅典雅典娜裝備制造云白皮書和可維護性，同時也有利于系統(tǒng)的創(chuàng)新和升級，者市場需求的市場和業(yè)務環(huán)境?？少徯市詰燃淤~款標機改制標機改制+ 計機采購備料 采購備料 敏捷裝配快速設變 性機加 驗收 采購備采購備料項目備料項目備料標備料備料計劃內機制隨需切換 單單機雅典娜裝備制造云白皮書用價值1.定制化適應性：柔性可組裝的特點使裝備行業(yè)云系統(tǒng)能夠根據(jù)企業(yè)的具體需求進行定制化配置。的高度契同時，系統(tǒng)也更容易與其他系統(tǒng)或第三方應用程序進行集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務流程的無縫連業(yè)可以隨著業(yè)務的發(fā)展和變化不斷調整和優(yōu)化系統(tǒng)的功能組合，保持系統(tǒng)與市場售后售后服務售前商機穿透合同驗收需求方案商務服務再制造售后售后服務售前商機穿透合同驗收需求方案商務服務再制造項目掌利潤售中交付管理財物人雅典雅典娜裝備制造云白皮書 字化轉型云解決方案 烏卡時代，企業(yè)面臨諸多變化和不確定性。隨著發(fā)展戰(zhàn)略調整、業(yè)務規(guī)模擴大、管理理念升級，企業(yè)管理者鼎捷雅典娜裝備制造云(以下簡稱“裝備云”)以經(jīng)營管理議題為出發(fā)點，從售前、售中、售后全方位提升企鼎捷裝備制造云方案全貌數(shù)據(jù)驅動作業(yè)任務領航運作裝備云如何融入AI能力？掃碼揭秘永續(xù)服務能力項目獲取能永續(xù)服務能力項目管理能力企業(yè)級知識圖譜鼎捷裝備制造云依托于鼎捷雅典娜平臺而生。鼎捷雅典娜是鼎捷軟件站在行業(yè)角度開發(fā)的新一代以數(shù)據(jù)驅動和知識封裝為核心思維的產(chǎn)品，鼎捷雅典娜企業(yè)級知識圖譜鼎捷裝備制造云依托于鼎捷雅典娜平臺而生。鼎捷雅典娜是鼎捷軟件站在行業(yè)角度開發(fā)的新一代以數(shù)據(jù)驅動和知識封裝為核心思維的產(chǎn)品，鼎捷雅典娜PaaS平臺包含封裝了行業(yè)管理機制的知識圖譜，并搭配數(shù)據(jù)驅動模塊，實時偵測企業(yè)關鍵數(shù)據(jù)的變化:在數(shù)據(jù)發(fā)生變化后，依據(jù)機制里規(guī)16雅典娜裝備制造云白皮書業(yè)領先的系統(tǒng)理念和技術底座知識封裝數(shù)據(jù)驅動云云計算5G物聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)人工智能大數(shù)據(jù)傳統(tǒng)信息系統(tǒng)是流程+表單的形式，主要依賴人的主動推進與維護，裝備云則是依托數(shù)據(jù)驅動的經(jīng)營管理的原理、制度法模型等，封裝進企業(yè)級知識圖譜AI：算法模型+模擬模擬大數(shù)據(jù)訓練指派控制驅動限制指派控制新的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的變化新的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的變化人機器人設備數(shù)字員工二：業(yè)內首款基于AI的柔性可組裝云應用二：業(yè)內首款基于AI的柔性可組裝云應用雅典雅典娜裝備制造云白皮書正如第四章《新技術：新興技術驅動下的裝備制造業(yè)數(shù)字化轉型》所探討的，隨著大模型、可組裝技術的興起，鼎捷也抓住新機遇積極將新技術與行業(yè)積淀相結合，裝備制造云作為業(yè)內首款基鼎捷運用大模型的能力結合對裝備制造業(yè)場景的深度理解，運用小模型來訓練行業(yè)知識，基于大模型疊加自己的小模型，為裝備制造行業(yè)精心打造行業(yè)Know-how的數(shù)智員工。目前裝備制造云裝備制造企業(yè)包含標準機、標機改制、非標定制等多種業(yè)態(tài)，業(yè)務場景涉及商機挖掘、研發(fā)設計、采購、生產(chǎn)、拆機發(fā)運、安裝調試、驗收及售后等多環(huán)。面對裝備制造業(yè)龐大的體系和復雜的業(yè)務場景，裝備制造云將系統(tǒng)功能模塊進行解耦和組件化，借助柔性可組裝技術，敏捷響應企企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。造，助力企業(yè)低碳發(fā)展在碳中和和可持續(xù)發(fā)展的大背景下，鼎捷主動踐行社會責任，積極貫徹落實可持續(xù)發(fā)展目標和ESG理念，堅持以數(shù)智化驅動低碳發(fā)展，持續(xù)為企業(yè)客戶提供綠色智能制造解決方案等產(chǎn)品及服務。截至2023年，裝備制造云依托設變一點通、帶圖采購、敏捷裝配等應用，為120家企業(yè)約節(jié)AA的二氧化碳排放量計算可實現(xiàn)減少碳排量達13554噸，相當于節(jié)省用電3686,688千瓦時。裝備制造云·售后云也為在線的38家企業(yè)累計節(jié)省456萬元的差來說，隨需而制的要求越來越高，高度定制化是這個行業(yè)為最基本的生存之道，對于項目型制造的企業(yè)，以項目為主線，如何更快更精準地報價？從接單后，項目運行周期長且項目多，金額大且成本企業(yè)來說都是一道難題。漏對關鍵任務的催辦，進而造成項目的延期，導致項目執(zhí)行無法管控在預算范圍內。項目風實時掌握狀況，做及時預警及防范，很難定位到整個訂單交付的瓶頸環(huán)節(jié)，導致訂 項目中控臺項目掌利潤項目智捷報理，快速協(xié)同報價品清單價，實現(xiàn)精準估價 項目中控臺項目掌利潤項目智捷報理，快速協(xié)同報價品清單價，實現(xiàn)精準估價雅典娜裝備制造云白皮書如何解決項目制造企業(yè)的需求精精準項目解決項目管控項目掌握項目功能裝備制造云·項目管理閉環(huán)包含項目智捷報、項目中控臺、項目掌利潤三個應用，圍繞項目型制造企業(yè)的報，縮短交付周期，把控項目成本。?？乩?，跨ERP、PLM的控執(zhí)行異常問題及關閉力資源績效規(guī)范化項目預算，可支持算，防范項、超額預警提醒全局資訊團隊項目項目報表類類項目WBS編制依賴關系設定交付物設定里程碑設定關鍵路徑……項目預算結構項目預算編制項目預算簽核全局資訊團隊項目項目報表類類項目WBS編制依賴關系設定交付物設定里程碑設定關鍵路徑……項目預算結構項目預算編制項目預算簽核估價核算對外報價進度匯報交付物上傳報工說明工時回報預算編制報價預警報工提醒逾期提醒到期預警怠工預警成本異常預警雅典雅典娜裝備制造云白皮書?彈性模板設置，適用不同機型，彈性設定報價模板，用于研發(fā)報價快速選用;參數(shù)內容規(guī)范限定，提升方?過程在線協(xié)同，迅速完成報價評估，在線完成多部門數(shù)據(jù)的高效傳遞，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，減少重復溝通。多版本估價，多版本比對，多版本報價，提升報價贏單率.?構建項目風險應對，制定項目的關鍵路徑，重點關注項目關鍵任務，驅動相關相關人員準時完成任務；項。?不限場域任務進度反饋，借由數(shù)據(jù)驅動從人找事變事找人，讓執(zhí)行層知道自己該干什么，透過數(shù)據(jù)偵測、行經(jīng)驗。?覆蓋項目交付全過程的所有花費，提供從設計、材料采購、生產(chǎn)制造、現(xiàn)場安調項目交付全過程的所有成?成本實時核算，偏差主動預警，根據(jù)規(guī)則自動核算項目成本，當項目實時成本與預算存在偏差時，主動推團隊任務析剩余資源總結剩余資源總結進度總結成本總結進度管理風險管理管理理機制清單價核算外報價核流任務分類任務模板知流毛利異常預警雅典娜裝備制造云白皮書理閉環(huán)結合上百家項目型制造企業(yè)的項目管理實踐，逐步迭代成為行業(yè)項目管理的領先性AI單一場景，提供更快速、更精準的報價，創(chuàng)造差異化，以規(guī)范化的項目進度管控、有效地異付保駕護航。目報價管理的AI場景應用目報價管理完善的項目成本管控閉環(huán)規(guī)范化項目進度管控預警機制?精準項目報價管理：透過建立精準報價模型和內部報價流程，提高報價的準確性，減少因報價不合理導致交付進展。?有效地異常預警機制：監(jiān)控預測項目異常，厘清關鍵路徑，確保項目如期。任務分級管理，關注項目異級。行調整，有助于企業(yè)實現(xiàn)項目利潤最大化。雅典雅典娜裝備制造云白皮書生產(chǎn)裝配過程中，所需零部件品類眾多，每類零部件有多種型號和規(guī)格，具體到每個零部的工藝、參數(shù)要求，采購人員工作量大易出錯。同時大量的非標件需要配合圖紙來完成采購的造企業(yè)的采購工作和管理難度巨大。購業(yè)務場景業(yè)務階段業(yè)務內容各階段痛點圖紙變更質評估息 (帶圖紙)給指，供價期圖紙內選大量圖紙需要發(fā)給采購變更、圖紙變更采采購訂單(帶圖紙)發(fā)布，供應協(xié)付異常采購訂單需要附圖紙，訂單跟圖紙分采購訂單需要附圖紙，訂單跟圖紙分看采購變更、圖紙變漏，缺乏有效的變發(fā)貨算功能裝備制造云·帶圖快采是一款為裝備制造企業(yè)量身訂制的采購協(xié)同平臺，幫助采購人員快速進行非標零件帶需而至。圖紙詢價詢價回復圖紙詢價詢價回復比價議價主管簽核期確認細ERP數(shù)據(jù)ERP數(shù)據(jù)PLM圖紙信息雅典娜裝備制造云白皮書供應商待發(fā)貨明細供應商發(fā)貨申請智慧尋源競價智慧尋源競價質量協(xié)同賬務協(xié)同招投標帶圖檢驗供應商對賬供應商競價檢驗結果協(xié)同在線看圖任務推送消息通知異常提醒設定 裝備制造云 案。雅典雅典娜裝備制造云白皮書?采購帶圖協(xié)同提效率：從詢價、下單到采購收貨的每一步都關聯(lián)圖紙，可在線看圖、可一鍵打包圖紙、批量下載圖紙，將圖紙與單據(jù)、物料綁定，方便采購員、供應商隨時看圖、對焦需求，解決了圖紙傳遞效率到供應商，確保每一筆變更的及時有效，讓供應商能快速響應，解決了變更頻繁、不能與供應商快速協(xié)同的追料保交期：通過預設追料周期，在交貨前的重要時間節(jié)點自動向供應商發(fā)起追料，提醒供應商做好環(huán)。理想，與之相關的各部門也是各有煩惱。?插單沒有及時調整原計劃或沒有及時通知所品交付周期長，與同行行業(yè)的競生現(xiàn)場執(zhí)行理客戶需求供應商計算程產(chǎn)排程理生現(xiàn)場執(zhí)行理客戶需求供應商計算程產(chǎn)排程理雅典娜裝備制造云白皮書排程回復到料排程齊齊套保障回復評級能分析改善排程模擬√√追料策略關鍵物料高效協(xié)同需求缺少追蹤機制需求缺少追蹤機制雅典雅典娜裝備制造云白皮書?提升計劃可執(zhí)行性：基于有限產(chǎn)能，考慮車間資源負荷狀況，按照裝配順序規(guī)劃日計劃。及時的變更應對?提升物料采購準時率：通過實時傳遞物料需求，讓物控準確及時掌握新增需求和變化狀況，按照裝配順序處理機制，提升采購準交。?提升車間準時開工率：按裝配計劃和預設的提前期檢查齊套，確保開工前物料齊套。根據(jù)工序級生產(chǎn)節(jié)奏通常具有高度復雜性，常包含大量不同類型的零部件，因技術不斷發(fā)展和演進而需要更新，設計變更可能是頻繁和必要的。當設計變更發(fā)生時，生產(chǎn)單位需要評估其對整個產(chǎn)品結構零部件和子系統(tǒng)進行詳細的分析和調整，因產(chǎn)品結構復雜、變更頻繁、影響的單據(jù)多，每張供應到位。導致備料、生產(chǎn)、采購等環(huán)節(jié)難以快速、有序地響應變更，變更責任人、處理方式、處，信息傳遞效率低。標機設備一次設變影響N多并進行相應處理，工作量巨設變通知時效性差，不能及時相應和干預，容易造成缺變更處理執(zhí)行不到位變更處理執(zhí)行不到位功能裝備制造云-設變一點通能主動偵測設計變更發(fā)生，針對每次物料或部件的變更，分析對于生產(chǎn)在制和采購響范圍，提供不同場景、不同項目執(zhí)行階段的配套處置方式并引導使用者完成，是一款能因應頻，提供更高效、自動化的解決方案，以確保生產(chǎn)進程順利，減少工作量、提高生產(chǎn)效率，并降低Athena計劃員/生管/物控/采購發(fā)起通知Athena計劃員/生管/物控/采購發(fā)起通知查看變更內容查看變更影響執(zhí)行變更處理提交處理方案雅典娜裝備制造云白皮書員ERPPPLM案服務申請服務申請雅典雅典娜裝備制造云白皮書?縮短評估時間：提供快速而準確的設計變更評估功能，幫助企業(yè)在設計變更后能夠迅速評估其對生產(chǎn)計劃?提高生產(chǎn)效率：顯著提高生產(chǎn)效率，通過自動化流程和快速響應設計變更，減少了生產(chǎn)中的等待時間和資?縮短設備生產(chǎn)周期：企業(yè)可以快速評估設計變更的影響，并迅速調整生產(chǎn)流程，從而縮短設備生產(chǎn)周期，生產(chǎn)成本：有效管理設計變更，避免了生產(chǎn)中的材料浪費和生產(chǎn)線閑置，降低了生產(chǎn)成本，提高了企?提升產(chǎn)品質量：通過實時變更影響分析和數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)更好地掌握生產(chǎn)過程中的質量控制，減少了發(fā)展的一種新趨勢，由于傳統(tǒng)的依靠產(chǎn)品本身已