物流管理特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)績(jī)效總結(jié)

PAGEPAGE0PAGE1第一部分項(xiàng)目建設(shè)基本情況根據(jù)四川《關(guān)于2015年度“特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃”項(xiàng)目建設(shè)方案的批復(fù)》（教高廳函【2009】32號(hào)），按照三個(gè)階段，逐步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作。第一階段：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)第二階段：建章立制，落實(shí)責(zé)任第三階段：校企合作、全面建設(shè)一、總體建設(shè)目標(biāo)及內(nèi)容（一）總體目標(biāo)在現(xiàn)有培養(yǎng)目標(biāo)的課程體系下，依據(jù)市場(chǎng)人才需求，適時(shí)建設(shè)新的物流人才培養(yǎng)方向；建立現(xiàn)代化的物流實(shí)訓(xùn)室；建立一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)較高的教學(xué)團(tuán)隊(duì)；建設(shè)多個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地；建立多個(gè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定合作的校企業(yè)合作基地和科研基地；依據(jù)人才市場(chǎng)對(duì)畢業(yè)生知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)的需求，不斷調(diào)整優(yōu)化課程體系，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量；把物流管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)成四川一流、國(guó)內(nèi)先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)。（二）主要建設(shè)內(nèi)容二、項(xiàng)目建設(shè)資金到位及投入情況表1-1項(xiàng)目建設(shè)資金到位情況統(tǒng)計(jì)表單位：萬(wàn)元資金來(lái)源預(yù)算資金到位資金資金到位進(jìn)度到賬時(shí)間到賬金額省財(cái)政廳100100希望教育集團(tuán)100100合計(jì)200200三、項(xiàng)目實(shí)施保障措施（一）組織保障有力，項(xiàng)目建設(shè)高效學(xué)院成立了由黨委書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管教學(xué)工作的副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)和工商管理系和會(huì)計(jì)系主要負(fù)責(zé)人為成員的“特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)工商管理系2個(gè)專(zhuān)業(yè)和會(huì)計(jì)系1個(gè)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)建設(shè)小組和項(xiàng)目監(jiān)督小組。各級(jí)機(jī)構(gòu)分工明確、職責(zé)清楚、監(jiān)管到位，有力的保障了特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目高效推進(jìn)。（二）規(guī)章制度健全，示范建設(shè)有序1.建立了項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制先后制定了《四川天一學(xué)院特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》、《四川天一學(xué)院特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度。對(duì)特色專(zhuān)業(yè)建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，規(guī)范和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理和使用，確保示范建設(shè)工作有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。2.按照PDCA循環(huán)模式實(shí)施管理2015年9月起，工商管理系項(xiàng)目建設(shè)小組按照PDCA循環(huán)，即計(jì)劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Cheek）和處理（Action）循環(huán)管理模式對(duì)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行管理：P（計(jì)劃）：建設(shè)項(xiàng)目組依據(jù)《建設(shè)方案》、《建設(shè)任務(wù)書(shū)》的建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容分解建設(shè)任務(wù)，制定了年度實(shí)施計(jì)劃以及實(shí)施這些計(jì)劃的具體措施和辦法。D（執(zhí)行）：系建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)目組提交的工作計(jì)劃進(jìn)行審批，經(jīng)研究批準(zhǔn)后，建設(shè)項(xiàng)目組按計(jì)劃開(kāi)始實(shí)施；未獲批準(zhǔn)的計(jì)劃，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組反饋意見(jiàn)限期進(jìn)行修正，直至批準(zhǔn)后方可實(shí)施。C（檢查）：系建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)照計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目組的建設(shè)工作進(jìn)行檢查與考核，內(nèi)容包括建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和使用情況、建設(shè)質(zhì)量和效益等方面，并將結(jié)果報(bào)建設(shè)系項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。A（處理）：根據(jù)檢查結(jié)果，采取措施、鞏固成績(jī)，對(duì)考核檢查中存在的問(wèn)題，在定期召開(kāi)的項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議和例會(huì)上加以研究、商討，提出改進(jìn)意見(jiàn)并責(zé)成相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任部門(mén)整改，并將未妥善處理的問(wèn)題在下一次PDCA循環(huán)中加以解決。7．其它建設(shè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目建設(shè)成效第三部分專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行情況、使用效果和存在的問(wèn)題一、專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算執(zhí)行情況表6-1國(guó)際金融項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算、投入與執(zhí)行情況表單位：萬(wàn)元建設(shè)內(nèi)容（2015-2017年）省財(cái)政集團(tuán)合計(jì)預(yù)算實(shí)際投入實(shí)際支出完成預(yù)算%預(yù)算實(shí)際投入實(shí)際支出完成預(yù)算%預(yù)算實(shí)際投入實(shí)際支出完成預(yù)算%人才培養(yǎng)方案的制定與實(shí)施1、完善專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)777專(zhuān)業(yè)資源建設(shè)1、課程體系建設(shè)223352、專(zhuān)業(yè)核心課程建設(shè)222243、特色教材開(kāi)發(fā)22446教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件1、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)606070701302、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)44121216校企合作1、校企合作單位161616多元評(píng)價(jià)體系1、多元化考核評(píng)價(jià)體系調(diào)研報(bào)告555社會(huì)服務(wù)1、繼續(xù)教育與培訓(xùn)2222、系辦企業(yè)333師資隊(duì)伍建設(shè)1、專(zhuān)業(yè)帶頭人20202828332、骨干教師10101010203、“雙師型”隊(duì)伍1212124、兼職教師666表6-1物流管理專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算、投入與執(zhí)行情況表單位：萬(wàn)元建設(shè)內(nèi)容（2015-2017年）省財(cái)政集團(tuán)合計(jì)預(yù)算實(shí)際投入實(shí)際支出完成預(yù)算%預(yù)算實(shí)際投入實(shí)際支出完成預(yù)算%預(yù)算實(shí)際投入實(shí)際支出完成預(yù)算%人才培養(yǎng)方案的制定與實(shí)施1、完善專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)7777專(zhuān)業(yè)資源建設(shè)1、課程體系建設(shè)2233552、專(zhuān)業(yè)核心課程建設(shè)2222443、特色教材開(kāi)發(fā)6666教學(xué)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件1、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)80801441442242242、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)2211111313校企合作1、校企合作單位16161111多元評(píng)價(jià)體系1、多元化考核評(píng)價(jià)體系調(diào)研報(bào)告5555社會(huì)服務(wù)1、教育與培訓(xùn)22222、系辦企業(yè)3333師資隊(duì)伍建設(shè)1、專(zhuān)業(yè)帶頭人55303035352、骨干教師66141420203、“雙師型”隊(duì)伍33101013134、兼