項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)

———項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)得的一種書面料子，它可以有效磨練我們的語(yǔ)言組織本領(lǐng)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是我為大家收集的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)，歡迎大家共享。項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)1時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要在緊張和繁忙中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。下面就是本人的年終工作總結(jié)：一、工作收獲我嚴(yán)格依照掌控計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決議成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌控程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。在生產(chǎn)中常常會(huì)由于設(shè)備或員工的原因，顯現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，顯現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問(wèn)題。二、感想及體會(huì)工作時(shí)肯定要一絲不茍，認(rèn)真認(rèn)真。不能老是出差錯(cuò)，有必需時(shí)檢測(cè)一下本身的工作結(jié)果，以確定本身的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要常常總結(jié)工作教訓(xùn)，不絕提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中避開(kāi)仿佛錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多本身缺少的東西。崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。要不絕的豐富本身的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在本身的職位上有所作為，就必必需對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不絕的.學(xué)習(xí)中拓寬本身的知識(shí)面。三、自身的不足工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必需的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢職工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的本領(lǐng)。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能。四、工作規(guī)劃在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)本身的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法不絕提高自身的素養(yǎng)，使本身的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)2在xx工程局有限公司、一分局領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項(xiàng)目部針對(duì)施工質(zhì)量管理存在的孱弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的質(zhì)量工作，取得了良好的工作成效?，F(xiàn)將我項(xiàng)目部質(zhì)量工作總結(jié)如下：一、施工質(zhì)量形勢(shì)在項(xiàng)目部質(zhì)量部和各部門全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至目前，本項(xiàng)目部沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故。二、施工質(zhì)量重要工作情況我項(xiàng)目部緊緊圍繞xxx工程局有限公司關(guān)于質(zhì)量工作的緊要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)對(duì)每一道工序進(jìn)行技術(shù)交底，從思想和觀念上充分認(rèn)得工程質(zhì)量的緊要性，我項(xiàng)目部重要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓好質(zhì)量工作：（一）技術(shù)交底在每一道工序施工前，項(xiàng)目部組織施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，對(duì)工序的施工質(zhì)量作出要求，施工中的重點(diǎn)難點(diǎn)側(cè)重提示，對(duì)可能引起施工質(zhì)量問(wèn)題的部位和工藝提前猜測(cè)，重點(diǎn)掌控這些部位。（二）過(guò)程檢查我項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，施工班組自檢、工序交接互檢、項(xiàng)目部終檢，層層把控，對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的因素提前檢查，對(duì)不合格的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，對(duì)檢查過(guò)程中多次提出的.引起質(zhì)量缺陷的施工工藝，不引起重視的班組，采取相應(yīng)的質(zhì)量懲罰，并責(zé)令其立刻改正。例如混凝土蜂窩、麻面，檢查現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)這類問(wèn)題一般都是混凝土澆筑下落高度過(guò)高，混凝土漏振，模板面不止滑引起的，對(duì)這類問(wèn)題我項(xiàng)目部都提出了相應(yīng)掌控措施，都得到了有效的掌控。三、產(chǎn)品保護(hù)對(duì)施工產(chǎn)品嚴(yán)格依照項(xiàng)目訂立的產(chǎn)品保護(hù)制度進(jìn)行保護(hù)，針對(duì)高溫季節(jié)和寒冷季節(jié)施工，我項(xiàng)目都訂立了相應(yīng)的方案、措施，施工中嚴(yán)格依照方案、措施執(zhí)行，例如高溫季節(jié)對(duì)混凝土澆筑澆筑后采取掩蓋塑料薄膜和灑水養(yǎng)護(hù)，澆筑時(shí)間盡量選在晚上澆筑?；炷翝仓笤谖磳?shí)現(xiàn)上人強(qiáng)度以前，禁止進(jìn)入下一道工序施工。四、質(zhì)量分析培訓(xùn)項(xiàng)目部每個(gè)季度都定期舉辦質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施