注冊建造師一級（建設(shè)工程項(xiàng)目管理）模擬試卷446

注冊建造師一級(建設(shè)工程項(xiàng)目管理)模擬試卷4461、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是()的線路。A、總工作持續(xù)時(shí)間最長B、所有的工作時(shí)間間隔均相等C、總工作持續(xù)時(shí)間最短知識點(diǎn)解析：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)2、工程建設(shè)物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。在國際上業(yè)主方工程建設(shè)A、業(yè)主方自行采購B、與承包商約定某些物資為指定供貨商D、監(jiān)理工程師采購知識點(diǎn)解析：暫無解析3、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的C、落塵和浮塵知識點(diǎn)解析：暫無解析4、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括()。A、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系B、對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)C、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)D、完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所知識點(diǎn)解析：暫無解析5、國際工程承包與國內(nèi)工程承包有許多不同之處，僅就財(cái)務(wù)管理而言，國內(nèi)工程A、資金的運(yùn)用和回收B、銀行保函C、工程付款的辦理D、成本會(huì)計(jì)知識點(diǎn)解析：暫無解析6、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決A、建設(shè)單位D、監(jiān)理單位知識點(diǎn)解析：暫無解析7、施工質(zhì)量要達(dá)到的最基本要求是：()A、通過施工形成的項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量經(jīng)檢查驗(yàn)收合格B、符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300一2013和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)C、符合工程勘查、設(shè)計(jì)文件的要求D、符合施工承包合同的約定知識點(diǎn)解析：工程施工項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖形成工程實(shí)體的階段，是最終形成項(xiàng)目質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目使用價(jià)值的階段。項(xiàng)目施工質(zhì)量控制是整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵和重點(diǎn)。施工質(zhì)量要達(dá)到的最基本要求是：通過施工形成的項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)8、對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的()建設(shè)行政主管部門備案。A、省級以上人民政府D、國務(wù)院保的額度為工程合同總額的20%～25%。A、管理組織結(jié)構(gòu)B、矩陣組織結(jié)構(gòu)C、線性組織結(jié)構(gòu)D、職能組織結(jié)構(gòu)知識點(diǎn)解析：暫無解析B、行業(yè)規(guī)范確定D、政府監(jiān)督管理部門規(guī)定知識點(diǎn)解析：工程總承包項(xiàng)目管理的范圍應(yīng)由合同約定。根據(jù)合同變更程序提出并經(jīng)批準(zhǔn)的變更范圍，也應(yīng)列入項(xiàng)目管理范圍。所以選C項(xiàng)。A、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師知識點(diǎn)解析：暫無解析16、下列選項(xiàng)不能作為檢查成本盈虧依據(jù)的是()A、產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實(shí)際工作量和形象進(jìn)度是否同步C、實(shí)際成本與資源消耗是否同步D、其他費(fèi)用(如材料費(fèi)、超高費(fèi)和臺班費(fèi)等)的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與預(yù)期支付是否同步知識點(diǎn)解析：檢查成本盈虧可以通過如下幾個(gè)方面的分析來實(shí)現(xiàn)：(1)產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實(shí)際工作量和形象進(jìn)度是否同步；(2)資源消耗與施工任務(wù)單的實(shí)耗人工、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料、當(dāng)期租用的周轉(zhuǎn)材料和施17、既是可能引起風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的因素，又屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的A、合同風(fēng)險(xiǎn)B、工程設(shè)計(jì)文件C、組織流程18、對已完成檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并A、建設(shè)單位B、政府主管部門D、項(xiàng)目管理部門知識點(diǎn)解析：施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)，已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后，才能報(bào)請現(xiàn)場監(jiān)理19、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體是()。A、施工總承包單位D、建設(shè)單位知識點(diǎn)解析：暫無解析A、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C、不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D、需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任知識點(diǎn)解析：暫無解析A、各層次管理者向合同管理人員B、合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C、項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D、合同管理人員向各層次管理者對合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說明的基礎(chǔ)上，通過組織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)互小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果；使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序；了解合同雙方的合同責(zé)任和工作范圍，以及各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為為。22、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則采取的適合的處理方式是()。D、報(bào)廢處理知識點(diǎn)解析：當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。23、設(shè)備采購合同中定義標(biāo)的時(shí)，可不必規(guī)定產(chǎn)A、型號D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)知識點(diǎn)解析：暫無解析24、當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CMA、固定總價(jià)合同B、固定單價(jià)合同C、成本加酬金合同D、變動(dòng)總價(jià)合同知識點(diǎn)解析：暫無解析A、某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生可能性的組合B、某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生必然性的組合C、某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生后果的組合D、某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生可能性和后果的組合知識點(diǎn)解析：暫無解析26、某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重。為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是()。A、因果分析圖法B、直方圖法知識點(diǎn)解析：因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。27、質(zhì)量保證是國際工程施工階段承包人()的工作內(nèi)容。A、合同管理D、移交和竣工驗(yàn)收知識點(diǎn)解析：暫無解析28、()組織結(jié)構(gòu)在組織結(jié)構(gòu)模式中，是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)。A、線性B、職能C、直線職能D、矩陣知識點(diǎn)解析：暫無解析D、總監(jiān)理工程師知識點(diǎn)解析：施工單位在開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)A、橫道圖法知識點(diǎn)解析：偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲31、采用企業(yè)施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的成本計(jì)劃屬于()。A、指導(dǎo)性成本計(jì)劃A、事故造成30人以上死亡，或者100人以上重傷C、事故造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷D、事故造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同),或者1亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的斯檢驗(yàn)的人員，年齡不得低于20周歲。35、危險(xiǎn)源辨識過程中，要分辨第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。下列屬于第二類危36、在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的過程中，如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，而風(fēng)險(xiǎn)帶來的后果是中度A、不容許風(fēng)險(xiǎn)D、可容許風(fēng)險(xiǎn)知識點(diǎn)解析：在風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的過程中，如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，而風(fēng)險(xiǎn)帶來的后37、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件時(shí)()。A、合同通用條件B、合同協(xié)議書C、投標(biāo)書D、合同專用條件知識點(diǎn)解析：合同協(xié)議書在所有合同文件中具有第一優(yōu)先解釋權(quán)。38、FIDIC《土木工程施工合同條件》規(guī)定，發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠前，B、某些情況下，需要D、視情況而定知識點(diǎn)解析：由于當(dāng)采用五條件的銀行保函時(shí)，承包商面臨的發(fā)包人惡意兌現(xiàn)保函的風(fēng)險(xiǎn)很大，因此FIDIC合同建議采用有條件的銀行履約保函，同時(shí)也要求發(fā)包人在按照履約擔(dān)保提出索賠前，皆應(yīng)通知承包人。A、項(xiàng)目經(jīng)理；設(shè)計(jì)方B、設(shè)計(jì)方；組織的管理層或委托的項(xiàng)目管理單位C、業(yè)主方；組織的管理層或委托的項(xiàng)目管理單位D、組織的管理層或委托的項(xiàng)目管理單位；項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或委托的項(xiàng)目管理單位編制；(2)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由A、投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B、計(jì)劃施工成本C、計(jì)劃資金的投入和實(shí)際資金的投入的比較分析C、萬人以下體育場D、不成片住宅知識點(diǎn)解析：建設(shè)部規(guī)定下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：國家重點(diǎn)建設(shè)工程：大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)；利用外國政府或國際組織貸款、援助資金的工程；國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。D、第三方調(diào)解知識點(diǎn)解析：暫無解析43、監(jiān)控效力取決于項(xiàng)目實(shí)施主體外部對質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督，這體現(xiàn)了建A、動(dòng)力機(jī)制B、反饋機(jī)制C、約束機(jī)制D、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制知識點(diǎn)解析：沒有約束機(jī)制的控制體系是無法使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)的。約束機(jī)制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。約束能力表現(xiàn)為組織及個(gè)人的經(jīng)營理念、質(zhì)量意識、職業(yè)道德及技術(shù)能力的發(fā)揮；監(jiān)控效力取決于項(xiàng)目實(shí)施主體外部對質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督。兩者相輔相成，構(gòu)成了質(zhì)量控制過程的制衡關(guān)系。44、施工成本分析基本方法中的()是指對比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本。知識點(diǎn)解析：施工成本分析基本方法中的比較法是指對比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本。45、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的A、材料費(fèi)原價(jià)B、材料損耗費(fèi)C、材料儲存費(fèi)D、材料運(yùn)輸費(fèi)知識點(diǎn)解析：由于非承包商的責(zé)任，工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)46、投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該A、被拒絕B、支付違約金D、作廢標(biāo)處理知識點(diǎn)解析：暫無解析A、有效的項(xiàng)目信息的收集和儲存B、有效的項(xiàng)目信息的存檔和處理C、有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制D、有效的項(xiàng)目信息的處理和交流知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目的信息管理是通過對各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。項(xiàng)目信息管理旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。A、投標(biāo)人之間先進(jìn)行內(nèi)部議價(jià)、內(nèi)定中標(biāo)人然后再參加投標(biāo)B、投標(biāo)人之間相互約定在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高、中、低價(jià)位報(bào)價(jià)投標(biāo)C、投標(biāo)人以低于成本價(jià)報(bào)價(jià)競標(biāo)D、聯(lián)合體投標(biāo)且附有聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議知識點(diǎn)解析：暫無解析53、下面關(guān)于承包人對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的說法，錯(cuò)誤的是A、承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照圖紙施工，不得為了施工方便而要求對原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更B、施工中承包人提出的合理化建議，須經(jīng)工程師同意C、工程師同意變更后，須經(jīng)原規(guī)劃管理部門和其他相關(guān)部門審批D、經(jīng)工程師同意的合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)知識點(diǎn)解析：暫無解析54、某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)每平方米300元，乙項(xiàng)每平方米200元，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為40萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為800平方米、600平方米，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為_。B、34.2萬元D、40萬元知識點(diǎn)解析：暫無解析55、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工作預(yù)算費(fèi)用一已完工作實(shí)際費(fèi)用<0;已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用>0。則說明A、成本超支，進(jìn)度提前D、成本節(jié)約，進(jìn)度拖后A、建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工程B、建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的某一單項(xiàng)工程C、建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的分部分項(xiàng)工程D、建設(shè)工程項(xiàng)目某單項(xiàng)工程范圍內(nèi)的一個(gè)單位工程知識點(diǎn)解析：暫無解析A、將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值B、對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時(shí)采取措施糾正C、確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D、對計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查知識點(diǎn)解析：質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“P”是指計(jì)劃(Plan),計(jì)劃由目質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者專檢。A、物理化學(xué)C、物理D、生物知識點(diǎn)解析：廢水處理的方法主要有物理法、化學(xué)法、物理化學(xué)法、生物法。物理法是利用篩濾、沉淀、氣浮等方法對污水進(jìn)行處理；利用化學(xué)反應(yīng)來分離、分解污染物，或使其轉(zhuǎn)化為無害物質(zhì)的處理方法是化學(xué)法；物理化學(xué)法主要有吸附法、反滲透法和電滲析法；生物處理法是利用微生物的新陳代謝功能，將廢水中呈融解和膠體狀態(tài)的有機(jī)污染物降解，并轉(zhuǎn)換為無害物質(zhì)，使水得到凈化。62、()、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍是一致的。A、工程進(jìn)度B、計(jì)劃進(jìn)度D、施工進(jìn)度66、贏得值法中，當(dāng)已完工作預(yù)算贊用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用()時(shí)，表示進(jìn)度提A、大于1B、小于1C、大于0D、小于0=9—4=5(天)。C、建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào)D、勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在工地保留一份備查知識點(diǎn)解析：建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動(dòng)合同。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤二、多項(xiàng)選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、根據(jù)建設(shè)工程施工安全控制中危險(xiǎn)源控制的策劃原則，下列說法中正確的是知識點(diǎn)解析：暫無解析知識點(diǎn)解析：暫無解析73、項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括()知識點(diǎn)解析：項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括：安全管理、項(xiàng)目的總投資控制和項(xiàng)目總承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理。74、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)75、業(yè)主方項(xiàng)目管理的質(zhì)量目標(biāo)涉及()。知識點(diǎn)解析：暫無解析76、職業(yè)健康安全及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)制定的依據(jù)和準(zhǔn)則為()。環(huán)境方針中所體現(xiàn)出的管理理念及其對整體績效的期許與原則，與企業(yè)的總目標(biāo)相一致，目標(biāo)和指標(biāo)制定的依據(jù)和準(zhǔn)則為：(1)依據(jù)并符合方針；(2)考慮法律、法規(guī)和其他要求；(3)考慮自身潛在的危險(xiǎn)和重要環(huán)境因素；(4)考慮商業(yè)機(jī)會(huì)和競爭機(jī)遇；(5)考慮可實(shí)施性；(6)考慮監(jiān)測考評的現(xiàn)實(shí)性；(7)考慮相關(guān)方的觀點(diǎn)。因(1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化的價(jià)格調(diào)整；(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過8小時(shí)：(4)雙方約定的其他因素。因此，本題的正確答案為C、D、E。78、竣工驗(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示：(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)；(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓：(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始；(4)保修責(zé)任的開始；(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。因此，本題的正確答案為A、B、D、E。知識點(diǎn)解析：暫無解析80、橫道圖法是分析建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差的常用方法，其特點(diǎn)包括()。知識點(diǎn)解析：暫無解析81、對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行處置，分為()。知識點(diǎn)解析：暫無解析82、關(guān)于時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路，下列說法正確的有()。知識點(diǎn)解析：施工現(xiàn)場噪聲的控制措施：聲源控制、傳播途徑的控制、接收者的防護(hù)、嚴(yán)格控制人為噪聲。所以A、C、E正確。85、施工合同交底是合同管理的一項(xiàng)重要工作，合同交底的目的和任務(wù)包括()分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等；知識點(diǎn)解析：雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度表示工作時(shí)間。因此選項(xiàng)A正確。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。因此選項(xiàng)B、C正確，選項(xiàng)E錯(cuò)誤。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示。因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。87、施工成本計(jì)劃是確定和編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的()等的書面方案。知識點(diǎn)解析：施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)