安全質(zhì)量管理辦法模板

目錄安全管理措施………………3質(zhì)量管理措施…………….33第一篇安全管理措施目錄第一章：總則………………….3第二章：安全管理指導(dǎo)思想和目標(biāo)………….3第三章：安全工作組織機(jī)構(gòu)和確保體系……4第四章：安全生產(chǎn)責(zé)任制…….5第五章：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度………22第六章：安全培訓(xùn)教育制度…………………22第七章：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度……………23第八章：道路交通安全管理制度……………25第九章：安全檢驗(yàn)制度………26第十章：事故匯報(bào)、調(diào)查、分析、處理制度………………27第十一章：安全生產(chǎn)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度…………27第十二章：附則………………32總則第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理，確保施工和行車安全。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《鐵路法》、《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《成鐵工總安全生產(chǎn)管理措施》及相關(guān)法律法規(guī)、制度，為規(guī)范項(xiàng)目部安全工作，制訂本措施。第二條項(xiàng)目部必需嚴(yán)格實(shí)施本措施，果斷服從業(yè)主、監(jiān)理單位和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢驗(yàn)。第二章安全工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)第三條安全工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，落實(shí)實(shí)施國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。圍繞“規(guī)范管理，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，有序控制，連續(xù)穩(wěn)定”思緒，抓好各項(xiàng)安全工作，以落實(shí)安全逐層負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，強(qiáng)化科學(xué)管理，制訂嚴(yán)密方法，抓好實(shí)施控制，實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。第四條安全工作目標(biāo)：杜絕一切鐵路行車事故；杜絕重大責(zé)任路外傷亡事故；杜絕重大責(zé)任傷亡事故；杜絕重大責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故；杜絕交通責(zé)任特大事故；杜絕設(shè)備重大責(zé)任事故；預(yù)防、控制職業(yè)病，預(yù)防急性中毒事故發(fā)生。第三章安全工作組織機(jī)構(gòu)和確保體系第五條為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門責(zé)任人組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負(fù)責(zé)本工程在實(shí)施過程中安全監(jiān)督、檢驗(yàn)、考評(píng)，督促各班組落實(shí)各項(xiàng)安全方法。安質(zhì)部安全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。第六條項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，并保持安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目部安質(zhì)部是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主管部門，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求，對(duì)各班組行使監(jiān)督檢驗(yàn)、指導(dǎo)服務(wù)職能。第七條各班組應(yīng)按《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等要求，成立以班組責(zé)任人為組長(zhǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)。設(shè)置兼職安全人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，確保操作規(guī)程遵守和安全方法落實(shí)，發(fā)覺問題和事故隱患，根據(jù)相關(guān)要求立即進(jìn)行處理。第八條項(xiàng)目部必需建立健全安全生產(chǎn)管理確保體系，落實(shí)國(guó)家和鐵道部相關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)主對(duì)本工程安全生產(chǎn)要求，做到在計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、部署、檢驗(yàn)、總結(jié)、評(píng)選安全工作。落實(shí)安全生產(chǎn)逐層負(fù)責(zé)制，明確安全目標(biāo)，制訂好各自安全計(jì)劃，達(dá)成全員參與，全方面管理目標(biāo)。充足表現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，根據(jù)“安全第一，預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，以提升安全管理水平為根本，合理組織，精心安排，消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一、思想確保。深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，作業(yè)人員開工和上崗前必需進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，切記“安全第一”宗旨，做到遵章守紀(jì)。每七天舉行一次安全學(xué)習(xí)，班前堅(jiān)持安全講話。主動(dòng)開展各類安全活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)。二、組織確保。建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，在組織上確保安全工作一直處于受控狀態(tài)，各項(xiàng)施工有序進(jìn)行。三、檢驗(yàn)確保。組織開展定時(shí)和不定時(shí)安全檢驗(yàn)，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)備查，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺問題及安全隱患，要求限期整改，并進(jìn)行整改驗(yàn)證確定。四、方法確保。項(xiàng)目部必需建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全方法和多種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，制訂施工安全、勞動(dòng)卡死方法，關(guān)、特工序安全確保方法和營(yíng)業(yè)線施工安全方法等制度。第四章安全生產(chǎn)責(zé)任制第九條為落實(shí)實(shí)施黨和國(guó)家安全方針、政策和法規(guī)及路局、多元集團(tuán)、總企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度，滿足業(yè)主安全生產(chǎn)要求，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》相關(guān)要求，根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、逐層負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，制訂項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門及責(zé)任人、管理干部、專業(yè)技術(shù)人員等在其崗位安全職責(zé)。安全確保體系框圖防高空墜落防高空墜落防塌方事故獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)提升安全意識(shí)提升估計(jì)預(yù)防能力消除事故隱患實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全教育安全責(zé)任制安全檢驗(yàn)安全控制安全工作體系安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)安全獎(jiǎng)懲措施安全管理方法系統(tǒng)安全教育廣播黑板報(bào)三級(jí)安全教育防觸電防火災(zāi)防機(jī)械車輛事故定時(shí)檢驗(yàn)不定時(shí)檢驗(yàn)班組安全員安全工程師項(xiàng)目部安全員第十條項(xiàng)目部及人員安全職責(zé)項(xiàng)目部安全職責(zé)一、認(rèn)真落實(shí)落實(shí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和鐵道部、成全部鐵路局相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度。二、建立健全安全生產(chǎn)管理確保體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，制訂關(guān)、特工序施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，安全技術(shù)方法。三、加強(qiáng)施工安全管理和施工過程監(jiān)控。在營(yíng)業(yè)線施工，嚴(yán)格實(shí)施鐵道部、鐵路局及上級(jí)相關(guān)營(yíng)業(yè)線施工安全要求，并組織實(shí)施。四、組織職員（勞務(wù)工）學(xué)習(xí)黨和國(guó)家相關(guān)生產(chǎn)法律、法規(guī)，立即傳達(dá)上級(jí)相關(guān)安全文件、電報(bào)、通報(bào)。完善職員（勞務(wù)工）崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)上崗。常常教育職員（勞務(wù)工）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)紀(jì)律，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。五、每七天召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議；主動(dòng)開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。六、建立應(yīng)搶救援組織，制訂施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案，配置應(yīng)搶救援人員、器材、設(shè)備，并定時(shí)組織演練。七、發(fā)生各類安全事故，嚴(yán)格根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、制訂防范方法。立即上報(bào)總企業(yè)。八、切實(shí)做好汛、暑、寒期等季節(jié)性安全施工方法，營(yíng)業(yè)線上（旁）安全防護(hù)等工作，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)一.認(rèn)真落實(shí)實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等黨和國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、上級(jí)規(guī)章制度，組織和實(shí)施對(duì)應(yīng)方法，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全方面組織領(lǐng)導(dǎo)工作。二、樹立“安全第一”思想，加強(qiáng)調(diào)度，組織均衡生產(chǎn)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，發(fā)明良好施工條件。三、定時(shí)組織相關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全情況，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺隱患，負(fù)責(zé)落實(shí)整改責(zé)任人，掌握整改情況，如有嚴(yán)重隱患，應(yīng)親自處理處理。四、指派專員施工現(xiàn)場(chǎng)督促施工關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵程序處于作業(yè)，參與輕傷以上事故及其它事故調(diào)查、分析和處理，制訂對(duì)應(yīng)防范方法，杜絕類似事故發(fā)生。五、組織多種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安全技術(shù)人員各項(xiàng)工作，當(dāng)進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必需服從安全。六、組織技術(shù)、安全等人員對(duì)關(guān)鍵安全防范方法檢驗(yàn)、驗(yàn)收。項(xiàng)目副經(jīng)理安全職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，幫助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程安全生產(chǎn)工作。二、幫助項(xiàng)目經(jīng)理督促各部門認(rèn)真實(shí)施各項(xiàng)安全規(guī)章、“卡死”制度、安全方法，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，幫助處理施工中工期、質(zhì)量、安全、勞力、設(shè)備問題。三、定時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)，召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全情況，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)覺隱患，負(fù)責(zé)落實(shí)整改，如有嚴(yán)重隱患，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。四、組織技術(shù)、安全等人員對(duì)關(guān)鍵安全防范方法檢驗(yàn)、驗(yàn)收。五、參與施工中發(fā)生各類安全生產(chǎn)通常事故、事件調(diào)查、分析和處理，采取有效防范方法，杜絕類似事故發(fā)生。六、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦其它安全生產(chǎn)任務(wù)?？偣こ處煱踩氊?zé)一、認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和上級(jí)相關(guān)要求和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、負(fù)責(zé)在立即審定、簽發(fā)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案同時(shí)，審定簽發(fā)安全技術(shù)方法。三、組織編制、審核實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書中安全技術(shù)方法，定時(shí)檢驗(yàn)落實(shí)情況。四、在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃(或任務(wù)時(shí))，應(yīng)有安全技術(shù)方法。五、在單位工程開工前或施工過程中，對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員、領(lǐng)工員進(jìn)行技術(shù)交底中，應(yīng)有安全技術(shù)方法，對(duì)關(guān)鍵部位應(yīng)有專題安全技術(shù)交底。六、工程完工后，對(duì)完工文件組裝及保留工作安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。七、參與安全事故、質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并針對(duì)事故原因，從技術(shù)方面提出防范方法。八、完成項(xiàng)目經(jīng)理部署其它安全生產(chǎn)任務(wù)。安質(zhì)責(zé)任人安全職責(zé)一、督促檢驗(yàn)項(xiàng)目部各部門和生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)，檢驗(yàn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)實(shí)施。二、配合相關(guān)部門編制安全方法。三、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量情況，掌握施工生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析安全質(zhì)量情況；發(fā)覺問題提出改善方法，責(zé)成相關(guān)單位立即整改，整改結(jié)果要進(jìn)行驗(yàn)證。四、參與項(xiàng)目部發(fā)生事故安全質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范方法。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議準(zhǔn)備工作。六、負(fù)責(zé)完成上級(jí)機(jī)構(gòu)指令任務(wù)，并對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。七、配合勞資部門做好安全培訓(xùn)教育工作。八、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部安全會(huì)議統(tǒng)計(jì)及建立多種安全信息臺(tái)帳。九、負(fù)責(zé)按要求上報(bào)事故報(bào)表和安全信息。十、主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。安全員安全職責(zé)一、督促檢驗(yàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作，檢驗(yàn)安全、規(guī)章制度落實(shí)實(shí)施。二、建立項(xiàng)目部多種安全信息臺(tái)帳。三、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量情況，發(fā)覺問題責(zé)成相關(guān)人員立即整改，并進(jìn)行整改結(jié)果驗(yàn)證。四、參與項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范方法。五、在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，配合勞資部門做好安全培訓(xùn)教育工作。六、監(jiān)督、檢驗(yàn)安全生產(chǎn)防護(hù)用具發(fā)放、管理和使用。七、負(fù)責(zé)對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。八、主動(dòng)完成本職員作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。質(zhì)量檢驗(yàn)工程師安全職責(zé)一、督促檢驗(yàn)工程質(zhì)量規(guī)章制度落實(shí)實(shí)施。二、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量確保方法實(shí)施。三、提出施工安全隱患及工程質(zhì)量通病防治方法。四、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量情況，發(fā)覺問題責(zé)成相關(guān)單位立即整改。五、參與對(duì)各類工程質(zhì)量事故調(diào)查分析，提出處理意見。六、按上級(jí)要求填報(bào)多種安全質(zhì)量報(bào)表，建立完善工程質(zhì)量臺(tái)帳。七、主動(dòng)完成本職員作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)。工程技術(shù)人員安全職責(zé)一、實(shí)施國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、要求，幫助制訂本部門施工管理措施。二、建立和健全項(xiàng)目部工程管理臺(tái)帳。三、組織制訂和審定項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)中安全、質(zhì)量技術(shù)方法。四、審核和參與制訂項(xiàng)目工程施工方案和封鎖計(jì)劃。五、審核項(xiàng)目部關(guān)、特過程作業(yè)指導(dǎo)書編制。六、常常深入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量情況，督促施工方案和封鎖計(jì)劃實(shí)施，發(fā)覺問題立即處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、參與各類工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理。八、落實(shí)本部門責(zé)任人部署安全質(zhì)量工作。物資設(shè)備責(zé)任人安全職責(zé)一、落實(shí)實(shí)施相關(guān)物資、設(shè)備安全質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法令，組織制訂本系統(tǒng)安全工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。二、定時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物資、設(shè)備安全質(zhì)量工作情況，對(duì)存在問題提出提議和整改方法。三、督促檢驗(yàn)項(xiàng)目部物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)組織采購(gòu)合格物資設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用具。組織勞動(dòng)保護(hù)用具發(fā)放。四、參與因?yàn)椴牧腺|(zhì)量引發(fā)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理工作。五、對(duì)施工生產(chǎn)中機(jī)械設(shè)備安全使用存在突出問題，組織相關(guān)人員開展攻關(guān)活動(dòng)，消除安全和質(zhì)量隱患。六、參與交通事故調(diào)查分析、救援及處理工作。七、參與項(xiàng)目部安全會(huì)議并落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)部署安全質(zhì)量工作。材料庫(kù)管員安全職責(zé)一、材料倉(cāng)庫(kù)管理工作應(yīng)認(rèn)真落實(shí)實(shí)施鐵道部鐵公安函(1990)242號(hào)文《倉(cāng)庫(kù)防火管理規(guī)則》。二、庫(kù)管員在庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或明火作業(yè)，對(duì)外來人員要嚴(yán)格監(jiān)督其是否將可能引發(fā)火災(zāi)危險(xiǎn)品帶進(jìn)庫(kù)內(nèi)。三、庫(kù)管員應(yīng)熟悉和掌握所儲(chǔ)存物資性質(zhì)，尤其對(duì)易燃、易爆物品，必需掌握其性質(zhì)，按要求儲(chǔ)存和操作規(guī)程辦理。四、庫(kù)管員應(yīng)常常檢驗(yàn)庫(kù)內(nèi)電器設(shè)備和照明設(shè)備，庫(kù)內(nèi)照明設(shè)備使用完后，應(yīng)立即切斷電源。五、庫(kù)管員應(yīng)清楚庫(kù)內(nèi)一切滅火設(shè)備，要保持完整好用，取用方便，作到會(huì)操作使用。六、庫(kù)管員發(fā)覺火災(zāi)隱患，除立即報(bào)警外，還應(yīng)匯報(bào)保衛(wèi)部門和上級(jí)主管，快速采取有效方法，以防發(fā)生火災(zāi)。六、庫(kù)管員應(yīng)遵守安全保衛(wèi)制度，堅(jiān)持做到天天上班檢驗(yàn)門窗、存料是否有異狀；下班鎖閉門窗。發(fā)覺不安全原因立即排除，預(yù)防偷竊事件發(fā)生。七、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放施工料具以外物品，更不許可存放其它私人物品。測(cè)量人員安全職責(zé)一、對(duì)安全、正確使用測(cè)量設(shè)備和測(cè)量設(shè)備安全負(fù)責(zé)。二、對(duì)測(cè)量結(jié)果(樁撅及資料)安全使用和使用安全負(fù)責(zé)。三、對(duì)需進(jìn)入完工文件資料前期保留安全負(fù)保管責(zé)任。治安保衛(wèi)人員安全職責(zé)一、負(fù)責(zé)消防安全工作，組織職員進(jìn)行防火、防爆、防盜等方面教育，確保防火、防爆、防盜等設(shè)備齊全完好。二、負(fù)責(zé)對(duì)易燃、易爆、有毒等物品使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，發(fā)覺隱患，立即糾正、阻止，并督促整改落實(shí)。三、負(fù)責(zé)監(jiān)督炸藥庫(kù)設(shè)置符合國(guó)家相關(guān)要求，監(jiān)督爆炸物品請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、回收符合要求。四、負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸事故調(diào)查、分析和處理。衛(wèi)生人員安全職責(zé)一、負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生和職業(yè)病防治宣傳教育，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，并提出改善意見。二、負(fù)責(zé)有毒害作業(yè)人員和職員定時(shí)健康檢驗(yàn)，認(rèn)真建好“兩檔”對(duì)不宜擔(dān)任原工作者，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)和勞資部門提出調(diào)整意見。三、事故發(fā)生后，對(duì)工傷人員立即組織搶救，對(duì)治愈工傷人員組織醫(yī)療判定。后勤工作人員安全職責(zé)一、負(fù)責(zé)對(duì)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生安全情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。二、按要求立即做好防暑降溫、防寒物品請(qǐng)領(lǐng)發(fā)放工作。三、作好防火、防盜、防爆工作，對(duì)有毒有害物品制訂防范方法，加強(qiáng)管理，并督促檢驗(yàn)防范方法落實(shí)情況。施工員安全職責(zé)一、對(duì)安全技術(shù)方法，安全技術(shù)交底及相關(guān)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)章制度實(shí)施負(fù)責(zé)，立即發(fā)覺和阻止違章作業(yè)。二、工前應(yīng)負(fù)責(zé)組織班組學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，做好安全技術(shù)交底工作，并作好文字統(tǒng)計(jì)。三、對(duì)特殊和關(guān)鍵部位．領(lǐng)工員應(yīng)帶班督促、指導(dǎo)。四、設(shè)置好安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施，設(shè)備、裝置要保持良好技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁有缺點(diǎn)或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕設(shè)備不安全狀態(tài)，確保職員在安全條件下進(jìn)行施工作業(yè)。五、認(rèn)真實(shí)施糾正和預(yù)防方法。六、對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，安全講話。七、在施工日志簿上，做好安全施工統(tǒng)計(jì)。班（組）長(zhǎng)安全職責(zé)一、認(rèn)真實(shí)施上級(jí)相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)相關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)健康工作指示、決定，對(duì)本班組安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不違章指揮，阻止違章操作。二、依據(jù)施工人員技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好針對(duì)性班前安全講話，班后安全總結(jié)。三、搞好安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織職員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育并指導(dǎo)工人正確使用防護(hù)用具，并檢驗(yàn)實(shí)施情況。四、負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)范圍內(nèi)安全防護(hù)設(shè)施檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)，對(duì)整改及隱患通知單指出問題組織落實(shí)整改。五、對(duì)所管人員及現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行常常性檢驗(yàn)，發(fā)覺問題立即處理或上報(bào)，在沒有安全方法，不能確保安全生產(chǎn)情況下應(yīng)停止施工。六、發(fā)生事故要具體統(tǒng)計(jì)、立即上報(bào)，并組織人員認(rèn)真分析，提出防范方法；發(fā)生重大事故或重大未遂事故要采取對(duì)應(yīng)方法、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即上報(bào)(可越級(jí))，幫助上級(jí)調(diào)查分析事故。七、隨時(shí)注意觀察施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，確保各工種作業(yè)安全，拒絕違章指揮，不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)蠻干。八、組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽和評(píng)選，交流推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。班組安全員職責(zé)一、加強(qiáng)班組安全管理，發(fā)動(dòng)群眾做好勞動(dòng)保護(hù)工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，以身作則、遵章守紀(jì)。二、幫助班組長(zhǎng)搞好安全管理工作，組織職員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。三、常常檢驗(yàn)班組機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用具和工作環(huán)境安全衛(wèi)生情況。四、參與制訂事故應(yīng)急預(yù)案和防范方法，并針對(duì)施工實(shí)際情況，提出事故應(yīng)急預(yù)案和防范方法改善意見。五、發(fā)覺危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)停止其作業(yè)或操作，并立即匯報(bào)上級(jí)處理。教育工人正確使用個(gè)人安全防護(hù)用具。機(jī)具操作員安全職責(zé)一、必需經(jīng)過安全和技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。二、嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁超勞和患病時(shí)操作機(jī)械設(shè)備。三、機(jī)具操作人員必需掌握并遵守所操作機(jī)具安全操作規(guī)程，確保機(jī)具使用安全。四、操作人職員作時(shí)必需精神集中，不得私自離開工作崗位。五、必需熟悉設(shè)備使用性能和操作方法，方可單獨(dú)操作。六、操作前應(yīng)對(duì)設(shè)備電源、機(jī)械、防護(hù)，裝置和使用工具等進(jìn)行認(rèn)真檢驗(yàn)，各部位正常方準(zhǔn)開機(jī)；設(shè)備有異聲立即停機(jī)，立即處理或報(bào)修；嚴(yán)禁帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。七、使用中機(jī)械機(jī)體、防護(hù)裝置上嚴(yán)禁放置—切物品。八、工作完成應(yīng)立即切斷動(dòng)力，井將設(shè)備清理潔凈，做好保養(yǎng)工作。機(jī)械操作員安全職責(zé)一、必需經(jīng)過安全和技術(shù)培訓(xùn)，考評(píng)合格后持證上崗。二、嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁超勞和患病時(shí)駕駛和操作機(jī)械設(shè)備。三、操作人職員作時(shí)必需精神集中，不得私自離開工作崗位。四、機(jī)械操作人員必需掌握并遵守所操作設(shè)備安全操作規(guī)程，確保設(shè)備使用安全。五、施工作業(yè)前，操作人員應(yīng)聽取施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)交底和相關(guān)安全注意事項(xiàng)，并對(duì)機(jī)械設(shè)備情況作保養(yǎng)和楦查。六、在操作起重機(jī)械前，要確定機(jī)械周圍和作業(yè)場(chǎng)地沒有閑人和障礙物，依據(jù)起重信號(hào)，進(jìn)行作業(yè)。七、施工機(jī)械作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁人員上下，駕駛室內(nèi)不得搭乘閑雜人員，客貨不得混裝。八、夜間作業(yè)時(shí)，機(jī)械上應(yīng)裝有足夠照明設(shè)備，作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)有輔助照明設(shè)備，工作視線不清時(shí)不得作業(yè)。九、機(jī)械在危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，必需設(shè)有顯著安全警示標(biāo)志，并有專員指揮。操作人員只能接收一個(gè)人發(fā)出指揮信號(hào)。十、機(jī)械添加燃油、潤(rùn)滑油時(shí)，嚴(yán)禁煙火。十一、操作人員必需熟悉機(jī)械上所備滅火器使用方法，并確保滅火器有效。十二、工作完成應(yīng)立即切斷動(dòng)力，并將設(shè)備清理潔凈，做好保養(yǎng)工作。電工安全職責(zé)一、電工必需經(jīng)過電工專業(yè)安全和技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持技能等級(jí)證書和特種作業(yè)操作證上崗。二、熟悉觸電緊搶救護(hù)基礎(chǔ)方法。三、熟練掌握萬用表、鉗形電流表、兆歐表等儀表設(shè)備正確使用方法和安全注意事項(xiàng)。四、對(duì)設(shè)備電氣部份安裝和檢修負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行。五、機(jī)械設(shè)備電氣部份檢修時(shí)，要堅(jiān)持檢修作業(yè)安全防范方法，預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。六、嚴(yán)格實(shí)施“三相五線制”，嚴(yán)禁亂拉亂接線路，電線接頭應(yīng)牢靠，并用絕緣膠布包扎。七、檢修完工后需通電試車時(shí)，所用電源線應(yīng)符合要求，并和其它工種人員協(xié)商后方可通電。不含有試車條件時(shí)，嚴(yán)禁單方通電試車。八、工作完成后，切斷電源，整理工作場(chǎng)地，達(dá)成整齊、清潔、安全。九、定時(shí)檢驗(yàn)線路和電器設(shè)備安全情況，做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。焊工安全職責(zé)一、焊工必需經(jīng)過安全技術(shù)考試，取得特種作業(yè)專業(yè)操作證書后持證上崗。二、焊割作業(yè)周圍10M以內(nèi)不得有易燃、易爆物品。三、電焊機(jī)應(yīng)有良好保護(hù)接地或接零導(dǎo)線。雨天嚴(yán)禁露天電焊作業(yè)，在潮濕處焊修作業(yè)時(shí)應(yīng)鋪墊絕緣物。四、氧氣瓶及乙炔發(fā)生器放置，必需符合要求。五、焊機(jī)各項(xiàng)調(diào)整工作只準(zhǔn)由焊接人員進(jìn)行。六、電焊工作完成應(yīng)立即切斷電源，嚴(yán)禁把電焊鉗及導(dǎo)線放在鋼軌和工作臺(tái)和潮濕地面上。七、作業(yè)完工后，立即關(guān)閉水、電、氣源及火源并清理工作場(chǎng)地。漆工安全職責(zé)一、漆工必需經(jīng)過專業(yè)安全和技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。二、使用揮發(fā)性溶劑、有毒性涂料，必需和通常材料隔離儲(chǔ)存。三、油漆及多種溶劑要遠(yuǎn)離易燃易爆物品，預(yù)防引發(fā)火災(zāi)或爆炸事故。四、作好對(duì)有害物質(zhì)防治方法，正確使用防護(hù)用具。五、使用電噴槍等工具時(shí)，電源膠皮線絕緣性能必需良好。六、作業(yè)完工后，立即關(guān)閉水、電、氣源及火源井清理工作場(chǎng)地。修理人員安全職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)實(shí)施安全技術(shù)規(guī)則，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并隨時(shí)阻止她人違章作業(yè)。二、主動(dòng)參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，提出改善安全生產(chǎn)工作提議，珍惜和正確使用多種工具和機(jī)械設(shè)備。三、熟悉設(shè)備性能和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、安全知識(shí)及注意事項(xiàng)。四、嚴(yán)禁違章作業(yè)、盲目蠻干；按要求穿戴及使用勞動(dòng)保護(hù)用具。五、堅(jiān)持文明生產(chǎn)；按要求要求擺放零件、工具、料具等。炊事員安全職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)規(guī)則，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、主動(dòng)參與安全活動(dòng)，正確使用機(jī)械、電器設(shè)施，珍惜設(shè)備、設(shè)施，要勤于檢驗(yàn)，發(fā)覺問題要立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)立即修復(fù)，確保設(shè)備設(shè)施安全使用。三、工作結(jié)束時(shí)應(yīng)立即關(guān)閉電源，情理現(xiàn)場(chǎng)，在確保安全情況下，方能離開。四、發(fā)生事故和發(fā)覺事故苗頭應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)自覺保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，如實(shí)向調(diào)查人員介紹情況。土建生產(chǎn)工人安全職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)規(guī)則，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、主動(dòng)參與各項(xiàng)安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改善安全生產(chǎn)工作提議，珍惜和正確使用機(jī)械設(shè)備，工具及安全防護(hù)設(shè)施。三、熟悉本崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格根據(jù)本崗位操作規(guī)程作業(yè)，不違章，不違紀(jì)，確保本崗位安全。四、相互幫助、相互監(jiān)督，對(duì)發(fā)覺違章違紀(jì)現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)行提醒和幫助更正，也可匯報(bào)班（組）長(zhǎng)及安全員進(jìn)行糾正。五、發(fā)生事故和出現(xiàn)事故苗子時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，向調(diào)查人員如實(shí)介紹實(shí)際情況。六、上崗人員須經(jīng)三級(jí)安全教育考試合格后，方能上崗。學(xué)習(xí)人員、實(shí)習(xí)人員要在熟練操作工人監(jiān)護(hù)下方能進(jìn)行施工生產(chǎn)作業(yè)。第十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確各級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)制度，是安全管理制度關(guān)鍵。項(xiàng)目部要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)獎(jiǎng)懲措施，定時(shí)進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，促進(jìn)各級(jí)各類人員落實(shí)安全職責(zé)，確保生產(chǎn)安全。第五章安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度第十二條項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每七天召開一次會(huì)議。會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，確定安全工作關(guān)鍵、難點(diǎn)，制訂對(duì)策方法，落實(shí)人員限期落實(shí)，追蹤檢驗(yàn)落實(shí)情況；研究本項(xiàng)目關(guān)鍵安全問題進(jìn)行；對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)工作進(jìn)行檢驗(yàn)，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。第六章安全培訓(xùn)教育制度第十三條項(xiàng)目部要抓好安全培訓(xùn)教育，確保職員含有必需安全生產(chǎn)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握本崗位操作技能。第十四條項(xiàng)目部要全方面掌握從業(yè)人員培訓(xùn)教育和持證上崗情況，安排職員培訓(xùn)教育，推行“三級(jí)安全教育”中“車間級(jí)和班組級(jí)”安全教育，滿足培訓(xùn)教育內(nèi)容和課時(shí)要求，確保持證上崗。針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)和生產(chǎn)需求，開展相關(guān)培訓(xùn)、教育工作。第十五條項(xiàng)目部要做好職員崗前培訓(xùn)工作，定時(shí)組織從業(yè)人員參與安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必知必會(huì)培訓(xùn)、考評(píng)和考試，增強(qiáng)從業(yè)人員安全和自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)職員首先要進(jìn)行安全技術(shù)業(yè)務(wù)崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后安排上崗。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人、專職安全生產(chǎn)管理人員、項(xiàng)目責(zé)任人必需經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考評(píng)合格后上崗；特種作業(yè)人員必需經(jīng)政府安全技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后，方能持證上崗。第十六條采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)由使用單位、制造單位及項(xiàng)目部或（上級(jí)）專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。第十七條項(xiàng)目部應(yīng)建立職員個(gè)人安全培訓(xùn)教育檔案，其教育培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)進(jìn)入個(gè)人檔案，確保培訓(xùn)教育連續(xù)可追溯性。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度第十八條開工前應(yīng)對(duì)工程危險(xiǎn)源進(jìn)行分析、確定，重大危險(xiǎn)源應(yīng)制訂有針對(duì)性安全方法和應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)審批后組織實(shí)施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按要求進(jìn)行演練。第十九條施工組織設(shè)計(jì)中必需編制施工安全技術(shù)方法。依據(jù)鐵道部、鐵路局營(yíng)業(yè)線施工管理措施和四川省《危險(xiǎn)性較大工程安全專題施工方案編制及教授論證審查措施》要求，專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大項(xiàng)目，應(yīng)按要求單獨(dú)編制專題安全技術(shù)方案，經(jīng)審核合格或教授評(píng)審合格并經(jīng)同意后組織實(shí)施。第二十條工程（工序）開工前，項(xiàng)目部技術(shù)管理責(zé)任人應(yīng)該對(duì)相關(guān)安全施工技術(shù)要求向施工作業(yè)班組及相關(guān)管理人員做出具體交底，并簽字確定。第二十一條項(xiàng)目部必需加強(qiáng)防火安全管理，施工防火必需符合鐵道部現(xiàn)行《鐵路工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)消防安全要求。制訂用火、用電和使用易燃、易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，配置消防設(shè)施和滅火器材。加強(qiáng)日常巡查，配置專員管理，做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，完善檢驗(yàn)臺(tái)帳。第二十二條項(xiàng)目部必需加強(qiáng)防爆、防毒、防塵安全管理。爆破作業(yè)必需嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有效《爆破安全規(guī)程》，炸藥庫(kù)設(shè)置符合《小型民用爆破器材倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)》（GB15745-1995）要求，爆破器材管理應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》實(shí)施，大型露天爆破必需編制施工組織設(shè)計(jì)或施工爆破方案。對(duì)多種氣瓶運(yùn)輸、存放和使用，必需符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》相關(guān)要求。鍋爐壓力容器特種設(shè)備安全管理按國(guó)務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》等要求實(shí)施。氧氣瓶和乙炔瓶、氯氣瓶及易燃物品嚴(yán)禁同室儲(chǔ)存；放置地點(diǎn)不得靠近熱源和電器設(shè)備，距明火距離不得小于10米。對(duì)有毒、有粉塵侵害作業(yè)，必需符合國(guó)家或地方環(huán)境保護(hù)部門相關(guān)要求，并制訂對(duì)應(yīng)防護(hù)方法。第二十三條項(xiàng)目部必需加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理，編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)并經(jīng)同意后組織實(shí)施，嚴(yán)格規(guī)范施工用電，施工現(xiàn)場(chǎng)用電采取三相五線制（TN-S）供電系統(tǒng)。用電設(shè)計(jì)應(yīng)采取三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，用電設(shè)備應(yīng)實(shí)施一機(jī)一閘一漏一箱，對(duì)施工用電線路和設(shè)備搭設(shè)規(guī)范，定時(shí)檢驗(yàn)（每個(gè)月檢驗(yàn)一次），對(duì)不安全原因必需立即整改，確保施工用電和人身安全。要求。第二十五條項(xiàng)目部必需加強(qiáng)勞務(wù)工管理，把勞務(wù)工納入職員管理，勞務(wù)工使用前必需簽署勞務(wù)協(xié)議，明確安全責(zé)任。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工必需進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，掌握施工關(guān)鍵點(diǎn)和施工安全注意事項(xiàng)，明確行車安全關(guān)鍵性，并經(jīng)考試合格后方可上崗。勞務(wù)工在運(yùn)行線上作業(yè)時(shí)，必需由項(xiàng)目部同意，由持證施工員率領(lǐng)方可上道作業(yè)。特殊工種（如安全員、防護(hù)員、車站聯(lián)絡(luò)員、爆破工、道口看管員等）不得由勞務(wù)工單獨(dú)擔(dān)任。第二十六條項(xiàng)目部應(yīng)該為安全作業(yè)環(huán)境及安全施工方法提取所需費(fèi)用，用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施采購(gòu)和更新、安全施工方法落實(shí)、安全生產(chǎn)條件改善，并按要求為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。第八章道路交通安全管理制度第二十七條項(xiàng)目部要把道路交通安全工作列為一項(xiàng)關(guān)鍵工作抓緊抓好,明確管理部門，常常教育機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T自覺嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和本企業(yè)規(guī)章制度,做好交通設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，確保交通安全。第二十八條取得國(guó)家公安交通管理部門核發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛證件,含有駕駛資格人員,需經(jīng)本企業(yè)再次選拔培訓(xùn)、擇優(yōu)上崗。對(duì)不適合機(jī)動(dòng)車駕駛或違章違紀(jì)屢禁不止人員,項(xiàng)目部應(yīng)采取行政方法給換崗或按企業(yè)職員獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行對(duì)應(yīng)處罰。第二十九條取得國(guó)家公安交通管理部門核發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛證件,含有駕駛資格單位領(lǐng)導(dǎo)干部,標(biāo)準(zhǔn)上不能隨意駕駛本企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛;按企業(yè)要求,符合駕駛條件能夠自行駕駛本企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛領(lǐng)導(dǎo)干部,要自覺遵守道路交通法規(guī),確保交通安全。第三十條項(xiàng)目部發(fā)生交通事故造成本企業(yè)人員傷亡時(shí),經(jīng)公安交通管理部門裁決本單位負(fù)關(guān)鍵肇事責(zé)任,按企業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)；裁決本單位負(fù)非關(guān)鍵肇事責(zé)任時(shí),按交通事故處理。第三十一條在施工生產(chǎn)區(qū)域、施工便道等范圍內(nèi),駕駛或使用本企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛、走行機(jī)械等，發(fā)生道路交通事故造成本企業(yè)人員傷亡，按企業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。第三十二條發(fā)生交通事故造成企業(yè)人員死亡時(shí)，項(xiàng)目部必需立即上報(bào)指揮部安全生產(chǎn)主管部門和所在企業(yè)。第九章安全檢驗(yàn)制度第三十三條項(xiàng)目部要堅(jiān)持定時(shí)檢驗(yàn)和日常管理相結(jié)合，促進(jìn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)。第三十六條項(xiàng)目部每個(gè)月必需開展一次安全大檢驗(yàn)。第三十七條安全大檢驗(yàn)由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)部門參與。安全質(zhì)量部門是安全生產(chǎn)管理、檢驗(yàn)、監(jiān)控主責(zé)部門，負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)并牽頭組織安全大檢驗(yàn)。第三十八條安全大檢驗(yàn)方法。采取查施工現(xiàn)場(chǎng)見和查內(nèi)業(yè)資料相結(jié)合方法，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)安全管理進(jìn)行全方面檢驗(yàn)，檢驗(yàn)發(fā)覺問題必需制訂整改方法，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。第三十九條安全生產(chǎn)檢驗(yàn)內(nèi)容。關(guān)鍵檢驗(yàn)國(guó)家和工程項(xiàng)目所在地安全生產(chǎn)法律法規(guī)、業(yè)主安全生產(chǎn)要求、集團(tuán)企業(yè)及指揮部安全管理制度、營(yíng)業(yè)線施工安全管理制度和各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)方案落實(shí)情況。第四十條安全檢驗(yàn)應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析研究，提出改善工作、加強(qiáng)管理具體意見。第十章事故匯報(bào)、調(diào)查、分析、處理制度第四十一條項(xiàng)目部凡發(fā)生因工人員傷亡、行車安全事故和影響行車安全事件，必需在2小時(shí)內(nèi)匯報(bào)總企業(yè)，其中因工多人負(fù)傷、死亡、行車險(xiǎn)性或相相同級(jí)及以上生產(chǎn)安全事故，必需在1小時(shí)內(nèi)匯報(bào)總企業(yè)，并按要求向地方相關(guān)部門匯報(bào)。按要求填報(bào)《傷亡事故速報(bào)表》和《行車事故概況表》。第四十二條對(duì)發(fā)生責(zé)任事故，必需根據(jù)“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。第四十三條事故調(diào)查、分析、處理，根據(jù)《成鐵工總事故處理措施》要求實(shí)施。第四十四條事故匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)歸口由專職安全工作部門管理。第十一章安全生產(chǎn)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度第四十五條項(xiàng)目部對(duì)在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)部門、人員給獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失給行政和經(jīng)濟(jì)處罰。組成犯罪，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。第四十六條項(xiàng)目部每三個(gè)月對(duì)各班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評(píng)，對(duì)做得好班組，給一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)做得差班組，給罰款。對(duì)避免事故發(fā)生、貢獻(xiàn)突出部門和人員，經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，給一次性獎(jiǎng)勵(lì)。第四十七條安全生產(chǎn)工作考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為《成鐵工總安全標(biāo)準(zhǔn)工地考評(píng)實(shí)施措施》，具體考評(píng)內(nèi)容關(guān)鍵包含：一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任制必需覆蓋安全生產(chǎn)包含部門及崗位。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制訂時(shí)考評(píng)獎(jiǎng)罰機(jī)制，和經(jīng)濟(jì)掛鉤考評(píng)。定時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行考評(píng)，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考評(píng)。二、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。三、實(shí)施安全目標(biāo)管理，制訂事故控制指標(biāo)和文明施工目標(biāo)并分解到班組。四、對(duì)本工程項(xiàng)目標(biāo)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，重大危險(xiǎn)源應(yīng)制訂針對(duì)性安全技術(shù)方法和應(yīng)急預(yù)案，按要求進(jìn)行評(píng)審和審批，其中應(yīng)急預(yù)案應(yīng)按要求組織演練。五、設(shè)置專職安全員，抓好日常安全管理及安全監(jiān)督檢驗(yàn)工作。六、建立安全定時(shí)分析制度，每個(gè)月召開安全分析會(huì)，分析當(dāng)月安全關(guān)鍵和關(guān)鍵，確定事故防范方法。防范方法應(yīng)定人、定時(shí)間落實(shí)。每期會(huì)議均應(yīng)對(duì)上期確定防范方法落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)。七、建立定時(shí)檢驗(yàn)制度，按時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)。對(duì)發(fā)覺問題和隱患應(yīng)定人、定時(shí)間、定方法進(jìn)行整改，整改結(jié)果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證，做好檢驗(yàn)整改驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)。八、建立各工種安全技術(shù)操作規(guī)程或安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。九、建立職員“兩違”管理考評(píng)措施，對(duì)“違章違紀(jì)”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格處罰。項(xiàng)目應(yīng)建立“兩違”登記薄。十、依法將分包工程中分包單位納入管理范圍,做到依法分包,杜絕“以包代管”現(xiàn)象。勞務(wù)工管理必需規(guī)范，必需按要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。十一、安全信息匯報(bào)及處理。立即傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件會(huì)議精神，按要求向企業(yè)和指揮部上報(bào)事故報(bào)表和安全信息，立即反饋處理情況。十二、安全技術(shù)方案和安全技術(shù)交底。施工組織設(shè)計(jì)中必需制訂安全方法并經(jīng)審批。依據(jù)鐵道部、鐵路局營(yíng)業(yè)線施工管理措施和四川省《危險(xiǎn)性較大工程安全專題施工方案編制及教授論證審查措施》要求，營(yíng)業(yè)線施工、施工臨時(shí)用電及專業(yè)性較強(qiáng)深基坑支護(hù)和降水（開挖深度超出5米，或基坑雖未超出5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程）、土方開挖（開挖深度超出5米基坑、槽）、模板工程（各類工具式模板工程，包含滑模、爬模、大模板等、水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程）、起重吊裝工程、腳手架工程（高度超出24米落地式腳手架，和附著式、懸挑式、門型、掛腳手架和卸料平臺(tái)）、拆除爆破工程、其它危險(xiǎn)性較大工程（如建筑幕墻、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉、隧道、橋梁、特種設(shè)備、網(wǎng)架和索模結(jié)構(gòu)、6米以上邊坡、大江大河導(dǎo)流截流、港口航道工程，和采取新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工）等，應(yīng)編制專題施工方案。其中開挖深度等于或超出5米深基坑，或地下室三層以上，或基坑雖未超出5米，但地質(zhì)條件和周圍環(huán)境及地下管線極其復(fù)雜隧道工程，地下暗挖工程（含遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜隧道工程）、高大模板工程（水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超出8米，或跨度超出18米，施工總荷載大于15KN/m模板支撐系統(tǒng)）、30米及以上高空作業(yè)工程、大江大河終生水作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石大爆破工程，這六類工程應(yīng)該組織教授組進(jìn)行論證審查，經(jīng)技術(shù)責(zé)任人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。安全技術(shù)交底必需按要求進(jìn)行，必需逐層交至班組，內(nèi)容齊全完善并有簽認(rèn)統(tǒng)計(jì)。十三、職員素質(zhì)。新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，必需進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后才能上崗。項(xiàng)目應(yīng)建立并保留培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)。按要求進(jìn)行體檢，（如有毒有害作業(yè)人員必需2年體檢1次，炊事員必需持有“健康合格證”等），作業(yè)人員不得從事患有職業(yè)禁忌癥工作。作業(yè)人員應(yīng)熟知所從事工種安全技術(shù)操作規(guī)程或安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按要求需要持證上崗管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)取證或復(fù)審。十四、班組管理。建立班組及班組長(zhǎng)管理考評(píng)措施，并組織實(shí)施。班組長(zhǎng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。堅(jiān)持班前講話制度，班前安全講話應(yīng)依據(jù)作業(yè)情況說明安全注意事項(xiàng)，提升作業(yè)人員安全意識(shí)，監(jiān)督班組全部些人員按要求穿戴好防護(hù)用具。十五、設(shè)備及特殊物資管理安全管理，建立設(shè)備管理、使用、維修制度，建立設(shè)備管理臺(tái)帳。特種設(shè)備應(yīng)單獨(dú)建立臺(tái)帳。制訂設(shè)備檢修計(jì)劃。按計(jì)劃進(jìn)行檢修。特種設(shè)備按要求進(jìn)行檢測(cè)，保留好檢測(cè)統(tǒng)計(jì)。制訂設(shè)備安全操作規(guī)程并隨機(jī)懸掛。安全設(shè)施、設(shè)備所需材料及防護(hù)用具如安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、絕緣鞋（靴）、絕緣梯車及搭設(shè)安全設(shè)施所用鋼管、扣件必需符合國(guó)家相關(guān)要求。易燃、易爆品應(yīng)制訂管理措施并切實(shí)實(shí)施。十六、施工過程安全控制。腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)、模板工程、“三寶”“四口”、施工臨時(shí)用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、吊裝、施工機(jī)具安全要求必需符合JGJ59-99《建設(shè)工程安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》要求。營(yíng)業(yè)線施工、橋、隧道、涵洞、路基、爆破、有毒有害作業(yè)，和電纜敷設(shè)、設(shè)備安裝等，必需符合《鐵路施工安全技術(shù)規(guī)程》和鐵道部、成全部鐵路局安全管理措施和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第四十八條在考評(píng)期內(nèi)發(fā)生責(zé)任事故和安全方法未落實(shí)，按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，并取消當(dāng)季考評(píng)評(píng)選資格。1、人身安全（含勞務(wù)工）：（1）責(zé)任多人傷亡事故1000元（2）責(zé)任死亡一人500元（3）責(zé)任重傷一人或負(fù)傷率超出目標(biāo)指標(biāo)100元2、機(jī)械設(shè)備：（1）重大機(jī)械設(shè)備事故1000元（2）通常機(jī)械設(shè)備事故500元3、交通安全：（1）責(zé)任重大交通事故500元（2）責(zé)任通常交通事故200元4、火災(zāi)、爆炸事故：（1）責(zé)任重大火災(zāi)、爆炸事故1000元（2）責(zé)任通?；馂?zāi)、爆炸事故500元5、上述事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或有意拖延匯報(bào)期限，一經(jīng)查實(shí)，加倍處罰，并追究相關(guān)人員責(zé)任。6、接到項(xiàng)目部整改通知書后，在限期內(nèi)未整改罰款500元。第四十九條罰款由項(xiàng)目部相關(guān)人員出具罰款通知單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字，加蓋項(xiàng)目部印章后生效。在罰款通知單開出15日內(nèi)，相關(guān)人員自行到項(xiàng)目部繳納，逾期不繳納者按要求收取滯納金，并取消下季度考評(píng)評(píng)選資格。第十二章附則第五十四條本措施未盡事項(xiàng)，按國(guó)家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)等要求實(shí)施。第五十五條本措施由成全部分企業(yè)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。第二篇質(zhì)量管理措施目錄第一章總則…………………….35第二章質(zhì)量方針、目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃…………35第三章質(zhì)量管理依據(jù)………….36第四章質(zhì)量管理確保體系…….36第五章質(zhì)量管理工作責(zé)任制…………………41質(zhì)量管理工作制度……45一、施工測(cè)量復(fù)核制度…………45二、施工圖現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)制度………46三、技術(shù)交底實(shí)施措施…………47四、開工匯報(bào)申請(qǐng)制度…………52五、分包和勞務(wù)用工管理制度…………………52六、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度………………54七、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)、申報(bào)和簽認(rèn)制度……………56八、隱蔽工程及及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度…………62九、成品保護(hù)制度………………63十、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度……………63十一、質(zhì)量事故匯報(bào)、調(diào)查處理制度…………65十二、施工工藝、步驟設(shè)計(jì)……67十三、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度…………………74十四、施工日志填寫制度………75質(zhì)量考評(píng)獎(jiǎng)懲制度…………77第八章附則…………77第一章總則第一條為確保工程施工質(zhì)量，提升工程施工管理水平，使施工質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制訂本措施。第二條推行質(zhì)量責(zé)任制，逐層負(fù)責(zé)，相互監(jiān)控，分層量化責(zé)任目標(biāo)，是項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理工作根本。全部參與施工人員要以高度責(zé)任感，本著求真務(wù)實(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度認(rèn)真做好身邊每一件事，優(yōu)質(zhì)高效完成工程施工任務(wù)。第二章質(zhì)量方針、目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第三條落實(shí)依法管理、規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”方針。牢靠樹立“質(zhì)量責(zé)任終生制”觀念，嚴(yán)格認(rèn)真強(qiáng)化精細(xì)管理，務(wù)實(shí)誠(chéng)信鑄造精品工程”第四條工程質(zhì)量目標(biāo)：全部工程達(dá)成國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，主體工程質(zhì)量零缺點(diǎn)，單位工程一次驗(yàn)收，綜合工程質(zhì)量達(dá)成部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。完工文件真實(shí)可靠，齊全整齊，一次交接合格。杜絕工程質(zhì)量重大、大事故發(fā)生。第五條創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出質(zhì)量目標(biāo)，建立完善創(chuàng)優(yōu)管理體系。第三章質(zhì)量管理依據(jù)第六條為規(guī)范施工質(zhì)量管理，明確管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵依據(jù)以下文件資料。一、國(guó)家和鐵道部頒布相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)政策和法規(guī)。二、國(guó)家和鐵道部正式頒布各項(xiàng)相關(guān)鐵路工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和管理措施等。三、設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)）、施工組織設(shè)計(jì)。四、貴州分企業(yè)下達(dá)《施工任務(wù)書》。五、經(jīng)同意月度施工計(jì)劃及成全部鐵路局相關(guān)管理措施和要求。六、GB/T19001-質(zhì)量管理體系文件。第四章質(zhì)量管理確保體系第七條為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)部門責(zé)任人為組員質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)“樣板引路，規(guī)范施工，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保局優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)”總體目標(biāo)，制訂本標(biāo)段工程質(zhì)量管理目標(biāo)，定時(shí)或不定時(shí)組織工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)選，立即搜集和整理好內(nèi)業(yè)資料，搞好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)態(tài)管理工作。第八條建立施工質(zhì)量確保體系，為確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部設(shè)置安質(zhì)部，設(shè)置工地試驗(yàn)室，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成體系完善、功效齊全、責(zé)任明確質(zhì)量自檢體系和自控體系，對(duì)施工全過程實(shí)施有效質(zhì)量控制，全方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)?！顿|(zhì)量確保體系框圖》見下頁。一、組織確保：項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制訂對(duì)應(yīng)對(duì)策方法和質(zhì)量崗位責(zé)任制，根據(jù)落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，建立健全各級(jí)施工技術(shù)管理和監(jiān)督（檢驗(yàn)）機(jī)構(gòu)，提升全體職員質(zhì)量意識(shí)，開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和整個(gè)施工生產(chǎn)過程有機(jī)地結(jié)合起來。從組織上使工程質(zhì)量工作真正落到實(shí)處。堅(jiān)持實(shí)施質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃果斷返工重做。二、思想確保：大力宣傳優(yōu)質(zhì)建好關(guān)鍵意義，樹立起參建職員榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。把創(chuàng)優(yōu)工作列入多種工程施工例會(huì)、總結(jié)會(huì)關(guān)鍵議題，立即總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，分析處理存在問題，引導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。在評(píng)先、評(píng)模、勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)選中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為關(guān)鍵內(nèi)容，實(shí)施一票否決。三、技術(shù)確保：建立健全以項(xiàng)目總工程師為首技術(shù)質(zhì)量管理體系，配齊相關(guān)技術(shù)管理人員。實(shí)施技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，明確各級(jí)技術(shù)管理權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)責(zé)任人職責(zé)，推行技術(shù)承包責(zé)任制，開展技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四、施工確保：施工前，編制切實(shí)可行施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量確保方法，制訂質(zhì)量計(jì)劃和各項(xiàng)工序作業(yè)指導(dǎo)書。在施工過程中，嚴(yán)把施工工序質(zhì)量控制，把工程質(zhì)量從事后檢驗(yàn)把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前控制、過程控制，達(dá)成“預(yù)防為主”目標(biāo);實(shí)施施工責(zé)任人，施工技術(shù)員（質(zhì)檢員）對(duì)每道施工工序質(zhì)量控制負(fù)責(zé)制。一是施工責(zé)任人對(duì)施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等關(guān)鍵工序活動(dòng)條件控制負(fù)責(zé)，二是施工技術(shù)員（質(zhì)檢員）對(duì)每道工序施工前進(jìn)行技術(shù)交底，施工后進(jìn)行檢驗(yàn)、查對(duì)，完成工序工程產(chǎn)品是否達(dá)成相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)。對(duì)施工組織實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不停完善、優(yōu)化施工組織方案，使之最合理、最科學(xué)、最切合工程實(shí)際。強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量全過程控制，嚴(yán)格按工程質(zhì)量控制程序施工操作。《工程質(zhì)量控制程序圖》見下頁。五、經(jīng)濟(jì)確保：為強(qiáng)化逐層負(fù)責(zé)制、專業(yè)負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化質(zhì)量自檢和互撿工作，建立完整各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)和資料，登記備查。項(xiàng)目部和各班組簽署安全、質(zhì)量責(zé)任狀。制訂獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣質(zhì)量保證體系框圖經(jīng)濟(jì)確保施工確保技術(shù)確保組織確保思想確保經(jīng)濟(jì)確保施工確保技術(shù)確保組織確保思想確保分企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制優(yōu)良工程提升質(zhì)量意識(shí)項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制訂創(chuàng)優(yōu)方法檢驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)效果明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)制訂創(chuàng)優(yōu)方法檢驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)效果項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師推廣新技術(shù)推廣新技術(shù)測(cè)量復(fù)核圖紙交底技術(shù)交底掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量復(fù)核圖紙交底技術(shù)交底掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)簽定包保責(zé)任狀工班質(zhì)檢員組簽定包保責(zé)任狀工班質(zhì)檢員組優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制訂獎(jiǎng)罰方法自檢制訂教育計(jì)劃下道工序是用戶質(zhì)量第一為優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制訂獎(jiǎng)罰方法自檢制訂教育計(jì)劃下道工序是用戶質(zhì)量第一為用戶服務(wù)完善計(jì)量支付手續(xù)定時(shí)不定時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)崗位責(zé)任進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制定時(shí)不定時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)崗位責(zé)任進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制接收監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任檢驗(yàn)落實(shí)接收監(jiān)理監(jiān)督質(zhì)量責(zé)任檢驗(yàn)落實(shí)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提升施工技能總結(jié)表彰優(yōu)異改善工作質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提升施工技能總結(jié)表彰優(yōu)異改善工作質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提升經(jīng)濟(jì)效益提升經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量評(píng)定反饋創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：樣板引路，規(guī)范施工，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保局優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)。反饋創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：樣板引路，規(guī)范施工，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保局優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)。 工程質(zhì)量控制程序圖事故處理記錄事故處理記錄圖紙和技術(shù)資料會(huì)審學(xué)習(xí)操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書班組長(zhǎng)參加技術(shù)交底監(jiān)理工程師檢驗(yàn)中間檢查自檢施工隱蔽工程檢驗(yàn)簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格處理（返工）質(zhì)量評(píng)定甲方代表檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)材料合格證試驗(yàn)記錄自檢記錄甲方代表檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)施工記錄資料整理使用過程質(zhì)量問題：反饋、保修回訪實(shí)施驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按圖、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工處理好工序銜接嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程完成進(jìn)度辦理上道工序交接手續(xù)克服上道工序弊病補(bǔ)求方法清理現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備排水檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器準(zhǔn)備材料、人員、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備（如施工調(diào)查、施組編制導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)、中線樁恢復(fù)等）第五章質(zhì)量管理工作責(zé)任制第九條項(xiàng)目部、項(xiàng)目部關(guān)鍵人員和各職能部門職責(zé)。項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)督促質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行；二、編制質(zhì)量計(jì)劃，制訂項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目部施工生產(chǎn)和日常管理；三、負(fù)責(zé)配置多種資源并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四、落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”質(zhì)量管理方針，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，從質(zhì)量策劃、協(xié)議評(píng)審、供方評(píng)價(jià)、采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)證、施工過程控制、監(jiān)視和測(cè)控裝置控制、不合格品控制、文件資料控制到質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制等要素入手，使整個(gè)施工過程符合ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量確保體系要求。以“內(nèi)實(shí)外美”為目標(biāo)，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師監(jiān)督，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理工作職責(zé)一、制訂并保持項(xiàng)目部質(zhì)量方針和目標(biāo)；二、經(jīng)過多種路徑增強(qiáng)全體職員質(zhì)量意思、主動(dòng)性和參與程度，督促質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；三、確保項(xiàng)目部各部門及全體職員共同關(guān)注用戶需求；四、確保項(xiàng)目部施工過程相關(guān)需求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；五、建立、實(shí)施并保持有效質(zhì)量管理體系，尋求改善質(zhì)量管理體系機(jī)會(huì)；確保項(xiàng)目部各層次全部能得到必需資源。六、領(lǐng)導(dǎo)組織工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量月度檢驗(yàn)考評(píng)工作，制訂工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。七、參與質(zhì)量通常及以上事故處理。項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理質(zhì)量管理工作職責(zé)一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和目標(biāo)；二、組織實(shí)施施工生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)分管施工項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)過程管理和工程驗(yàn)收交接工作；四、幫助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量管理工作；五、負(fù)責(zé)組織對(duì)嚴(yán)重不合格品評(píng)審、處理和糾正方法制訂、驗(yàn)證工作；六、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門質(zhì)量管理工進(jìn)行檢驗(yàn)、考評(píng)、評(píng)價(jià)。總工程師質(zhì)量管理工作職責(zé)一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，幫助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量方針目標(biāo)。二、對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；三、組織落實(shí)實(shí)施技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新工藝開發(fā)應(yīng)用工作，審核有效文件資料清單；四、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部職員質(zhì)量教育培訓(xùn)工作；五、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系、科技管理、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能等工作；六、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)考評(píng)和評(píng)價(jià)。工程部質(zhì)量管理工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)根據(jù)貫標(biāo)體系《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制程序》組織、實(shí)施；二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常施工生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度工作；三、編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；四、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部工程項(xiàng)目標(biāo)關(guān)鍵和特殊過程實(shí)施控制并檢驗(yàn)監(jiān)督控制效果，確保上述過程處于受控狀態(tài)；五、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)文件控制管理和組織工程項(xiàng)目標(biāo)完工資料搜集、整理、編制、歸檔和保管。安質(zhì)部質(zhì)量管理工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部根據(jù)《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》、《不合格品控制程序》、《糾正和預(yù)防方法控制程序》、《和用戶相關(guān)要求控制程序》要求組織實(shí)施；二、組織工程質(zhì)量日常和月度檢驗(yàn)工作；三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部開展定時(shí)考評(píng)評(píng)選工作；四、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部組織工程產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；五、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部對(duì)嚴(yán)重不合格評(píng)審處理及糾正預(yù)防方法工作實(shí)施；物資設(shè)備部質(zhì)量管理工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)根據(jù)《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部實(shí)施；二、負(fù)責(zé)組織合格物資供給；三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)設(shè)備統(tǒng)一管理、檢驗(yàn)，監(jiān)督設(shè)備使用和維護(hù)；四、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、搬運(yùn)、貯存工作；五、負(fù)責(zé)對(duì)物資標(biāo)識(shí)工作，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。第十條項(xiàng)目部，必需依據(jù)本身實(shí)際情況，建立健全項(xiàng)目部各職能部門和崗位質(zhì)量管理工作責(zé)任制，定時(shí)進(jìn)行考評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第六章質(zhì)量管理制度第十一條為規(guī)范項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作，項(xiàng)目部建立以下質(zhì)量管理制度，以促進(jìn)質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。一、施工測(cè)量復(fù)核制度一、施工測(cè)量工作貫穿于從工程交接樁起至工程完工交付全過程，是細(xì)致認(rèn)真和勞動(dòng)強(qiáng)度較大工作，其質(zhì)量不僅影響工程質(zhì)量，而且影響工程進(jìn)度，是開展工程施工基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目部對(duì)施工測(cè)量必需給予足夠重視，切實(shí)做好施工測(cè)量組織實(shí)施。二、施工測(cè)量依據(jù)：施工協(xié)議，設(shè)計(jì)文件，工程所屬行業(yè)現(xiàn)行測(cè)量技術(shù)規(guī)范。三、施工測(cè)量必需配置專職技術(shù)干部和測(cè)工。從事施工測(cè)量人員，必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)資格上崗證方可上崗。四、各項(xiàng)施工放樣、檢驗(yàn)、測(cè)量和復(fù)核測(cè)量原始數(shù)據(jù)、資料必需真實(shí)、可靠，均須作出正式統(tǒng)計(jì)并妥善保管，不準(zhǔn)事后補(bǔ)記、補(bǔ)繪和涂改。五、認(rèn)真落實(shí)實(shí)施測(cè)量結(jié)果復(fù)核、檢驗(yàn)制度。標(biāo)準(zhǔn)上分企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部測(cè)量結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)測(cè)、復(fù)核，項(xiàng)目部自測(cè)、自查、自核，確保測(cè)量精度和結(jié)果達(dá)成所屬行業(yè)現(xiàn)行測(cè)量技術(shù)規(guī)范（規(guī)則）。六、外業(yè)測(cè)量資料，必需經(jīng)過最少第二人進(jìn)行同精度復(fù)測(cè)或用不一樣方法、不一樣儀器復(fù)測(cè)；內(nèi)業(yè)測(cè)量結(jié)果，必需最少二人獨(dú)立計(jì)算。相互查對(duì)內(nèi)、外業(yè)測(cè)量資料和結(jié)果，確定無誤并在“結(jié)果計(jì)算書”上簽字后方可使用，嚴(yán)禁使用未經(jīng)第二人復(fù)核、未經(jīng)確定無誤測(cè)量資料和結(jié)果。七、多種測(cè)量?jī)x器、量具，應(yīng)按要求定時(shí)檢驗(yàn)核定，正確記載檢定、維修情況并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立保管、使用、維修制度，并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作，確保狀態(tài)良好。八、項(xiàng)目部在接收分企業(yè)精測(cè)組測(cè)量結(jié)果移交時(shí)，要以文字及示意圖方法，一式二份，雙方簽字認(rèn)可，各執(zhí)一份。 二、施工圖現(xiàn)場(chǎng)查對(duì)制度一、工程開工前，據(jù)以施工設(shè)計(jì)文件，全部必需進(jìn)行審核。意在查對(duì)設(shè)計(jì)文件漏、差、錯(cuò)、缺，進(jìn)而完善設(shè)計(jì)，使之愈加符合施工實(shí)際情況，預(yù)防用錯(cuò)圖紙?jiān)斐墒┕ゅe(cuò)誤，確保施工安全和工程質(zhì)量，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。二、設(shè)計(jì)文件審核內(nèi)容1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵技術(shù)條件，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。其關(guān)鍵內(nèi)容為：(1)建筑特類別及其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境條件；(2)結(jié)構(gòu)類型、結(jié)構(gòu)形式；(3)平面位置、高程、結(jié)構(gòu)尺寸；(4)使用材料品名、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(5)安裝設(shè)備品名、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；(6)工程地質(zhì)、水文、氣象條件；(7)施工方法、施工程序、施工方法；(8)工程數(shù)量。3、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料。4、工程地質(zhì)及特殊、不良地質(zhì)地段部分設(shè)計(jì)。5、施工臨時(shí)設(shè)施及改建現(xiàn)有線施工過渡設(shè)計(jì)。67、氣象、水文。7、測(cè)量復(fù)核。8、設(shè)計(jì)文件組成內(nèi)容及依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范。三、設(shè)計(jì)文件審核，由項(xiàng)目總工程師組織領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門及相關(guān)人員參與。四、依據(jù)審核并匯總形成《設(shè)計(jì)文件審核意見書》，由項(xiàng)目部總工程師牽頭，會(huì)同設(shè)計(jì)和建設(shè)單位，商議給予更正。六、本實(shí)施措施，系指工程開工前設(shè)計(jì)文件審查，施工中變更設(shè)計(jì)不在此例，仍按鐵道部頒發(fā)變更設(shè)計(jì)管理措施進(jìn)行辦理。三、技術(shù)交底實(shí)施措施一、技術(shù)交底是組織實(shí)施施工技術(shù)管理工作關(guān)鍵步驟，在工程正式開工前，對(duì)參與工程施工相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、工人講解工程地質(zhì)和水文地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)概況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程數(shù)量、施工工藝、操作要求等，使施工人員心中有數(shù)，預(yù)見性地指導(dǎo)施工，避免安全質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失。為使生產(chǎn)和指揮人員切實(shí)地做好技術(shù)交底工作，制訂本措施。二、項(xiàng)目部接到施工設(shè)計(jì)文件以后，組織力量熟悉和消化設(shè)計(jì)文件中工程情況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工中易發(fā)生安全質(zhì)量問題和微弱步驟等，組織進(jìn)行技術(shù)交底。三、技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目分級(jí)管理范圍及所掌握施工技術(shù)程序，按分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)交底。四、依據(jù)不一樣工程類別，按專業(yè)分別進(jìn)行技術(shù)交底。還要尤其注意相關(guān)專業(yè)之間技術(shù)交底。五、依據(jù)項(xiàng)目部班組分散特點(diǎn)，項(xiàng)目部總工依據(jù)不一樣工程類別，采取到班組直接向全部施工人員和管理人員作技術(shù)交底。六、交底后要組織直接從事施工和施工技術(shù)管理人員討論，直到明白弄懂為止，并作出書面統(tǒng)計(jì)備查，并認(rèn)真落實(shí)實(shí)施。七、凡沒有經(jīng)過技術(shù)交底工程項(xiàng)目，或已經(jīng)交底，但直接生產(chǎn)者仍不了解者，不得開工。八、進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)所需資料：1、各級(jí)技術(shù)交底所用資料為設(shè)計(jì)院編制施工設(shè)計(jì)文件和圖紙，現(xiàn)行有效設(shè)計(jì)、施工、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)則。2、依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求使用標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖和自繪施工補(bǔ)充圖。3、施工單位和建設(shè)單位簽署施工協(xié)議和招、投標(biāo)書中相關(guān)施工質(zhì)量承諾、施工工藝條款，和施工組織設(shè)計(jì)等具體資料。九、項(xiàng)目部技術(shù)交底，由項(xiàng)目部經(jīng)理和總工分別向下屬進(jìn)行技術(shù)交底，相關(guān)部門責(zé)任人參與。十、關(guān)鍵工程項(xiàng)目，當(dāng)收到設(shè)計(jì)文件后，由建設(shè)單位組織邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)作關(guān)鍵工程技術(shù)交底。具體交交底內(nèi)容關(guān)鍵包含：關(guān)鍵工程地形、地貌、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)特征；不良地質(zhì)地段及情況；設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件，勘測(cè)設(shè)計(jì)經(jīng)過等。十一、項(xiàng)目部分階段向各生產(chǎn)組織者和直接生產(chǎn)工人交底，可利用生產(chǎn)會(huì)議或組織專門技術(shù)交底會(huì)議，分別向下屬交代本階段施工安排和施工技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，工程形象進(jìn)度，施工準(zhǔn)備要求、設(shè)備、物資組織供給方法等和施工協(xié)議及標(biāo)書中相關(guān)施工、技術(shù)問題。十二、項(xiàng)目部技術(shù)交底，由項(xiàng)目部總工向各班組技術(shù)人員、測(cè)量責(zé)任人、組織施工各工程項(xiàng)目標(biāo)技術(shù)人員、領(lǐng)工員、試驗(yàn)、物資、安全、工班長(zhǎng)等人交底。交工程結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)尺寸、場(chǎng)地部署、樁橛復(fù)核要求要求、多出樁點(diǎn)處理、測(cè)量誤差控制要求，多種規(guī)格圬工等級(jí)；材質(zhì)要求，材料規(guī)格、數(shù)量、供給計(jì)劃日期，施工工藝操作注意事項(xiàng)，確保安全質(zhì)量方法，環(huán)境保護(hù)方法等。十三、項(xiàng)目部組織施工技術(shù)人員，應(yīng)向工人具體交工程結(jié)構(gòu)尺寸、里程、中線位置、標(biāo)高、施工質(zhì)量、施工工藝、安全操作；由領(lǐng)工員監(jiān)督實(shí)施施工尺寸，施工操作，材料要求和安全質(zhì)量要求；測(cè)量人員向施測(cè)人員交基點(diǎn)，儀器使用要求，丈量要求，樁橛保護(hù)，并在施工過程中隨時(shí)向工班交尺寸，試驗(yàn)人員向工人交圬工配合比，材質(zhì)要求，施工操作，和監(jiān)督施工操作，工藝實(shí)施。十四、項(xiàng)目部總工等施工組織者作技術(shù)交底時(shí)，可參考模型、掛圖講解，也能夠用觀摩實(shí)物類比方法，能夠采取辦短期培訓(xùn)班、編寫手冊(cè)等方法，務(wù)必向全體施工人員交透、交清、交懂，不得草率從事。十五、安全規(guī)則，技術(shù)操作要求，使用掛圖張貼于職員生產(chǎn)區(qū)、工地，方便時(shí)時(shí)提醒職員按規(guī)則、規(guī)范進(jìn)行操作。十六、在技術(shù)交底同時(shí)應(yīng)向工人交增收節(jié)支方法，降低成本，減小支出，提升經(jīng)濟(jì)效益。十七、應(yīng)向工人交環(huán)境保護(hù)要求內(nèi)容，嚴(yán)禁向河床、滑坡體上棄碴預(yù)防堵塞河道、加劇沖刷和破壞山體平衡，引發(fā)更大自然災(zāi)難。十八、設(shè)計(jì)圖中采取標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖，項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)繪制補(bǔ)充施工詳圖，交工人據(jù)以施工，并將圖中應(yīng)注意技術(shù)問題一并交待清楚。十九、項(xiàng)目部總工在向班組交底時(shí)，須向項(xiàng)目部相關(guān)部門作書面交底，據(jù)以監(jiān)督實(shí)施，避免返工浪費(fèi)，并要求書面簽認(rèn)，作為責(zé)任追溯依據(jù)。二十、路基工程技術(shù)交底內(nèi)容交底內(nèi)容：1、土石方調(diào)配方案、施工方法、施工期限、施工程序、施工進(jìn)度、施工安全、質(zhì)量要求和控制；2、材料、設(shè)備供給調(diào)配；3、路基質(zhì)量控制方法、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；4、路基中樁、高程、填挖高度、邊樁位置、邊坡坡度、路基寬度；平臺(tái)位置、尺寸；水溝位置、尺寸、坡度；施工段落工程數(shù)量，施工方法，質(zhì)量及操作要求等；5、對(duì)路基基底處理要求及具體要求。對(duì)于植被、草木樹根、原生土處理要求；填方經(jīng)過池塘、水田、飽和粉砂土地基時(shí)處理要求；結(jié)合設(shè)計(jì)圖，對(duì)地面橫坡處理要求等向工人交清；6、對(duì)路基填料要求，填土土質(zhì)類別、性質(zhì)要求，對(duì)于路基各部位填土厚度控制、濕度要求，各層鋪土厚度、碾壓次數(shù)及碾壓后應(yīng)達(dá)成壓實(shí)密度等向工人交清；7、依據(jù)填料性質(zhì)、施工機(jī)具、填土高度、鋪軌期限，決定預(yù)留落量。技術(shù)人員依據(jù)沉落量重新計(jì)算確定路基邊坡、寬度、向領(lǐng)工員、測(cè)量人員交底，并隨時(shí)檢驗(yàn)糾正；8、對(duì)于軟土路基，特殊地質(zhì)路基，依據(jù)設(shè)計(jì)要求相關(guān)施工工藝、施工控制要求等向工人交底；9、對(duì)于借土、棄土具體位置及具體要求，向工人交待清楚；10、路基三溝邊坡、溝底縱坡、尺寸、平臺(tái)尺寸向工人交底；11、路基坡面防護(hù)，防沖刷防護(hù)，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件采取加固項(xiàng)目，其位置、尺寸、材料要求、施工工藝、安全要求、工程數(shù)量向工人交代；擋護(hù)工程位置、尺寸、大樣圖、基底標(biāo)高、工程地質(zhì)要求和結(jié)構(gòu)型式等向施工人員交清。二十二、砌石、混凝土工程技術(shù)交底內(nèi)容技術(shù)交底內(nèi)容：1、混凝土中摻用新材料性質(zhì)，摻用量及施工工藝和質(zhì)量控制；2、特殊工程中所使用鋼筋品種、等級(jí)、格、加工工藝要求及鋼筋部署等；3、采取混凝土拌合新工藝操作要求。4、漿砌工程中自采料石、砂質(zhì)量及加工要求；5、工程結(jié)構(gòu)各部位混凝土、砂漿施工設(shè)計(jì)配合比，粗細(xì)集料性能要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和養(yǎng)護(hù)要求；6、鋼材材質(zhì)、品種、數(shù)量、規(guī)格要求，鋼筋加工和安裝操作要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7、模型板、腳手架、起重設(shè)備制作安裝要求和安全技術(shù)方法。四、開工匯報(bào)制度一、工程在開（復(fù)）工前項(xiàng)目部必需按要求提報(bào)開（復(fù)）工申請(qǐng)匯報(bào)。二、經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，提報(bào)建設(shè)單位審批同意。三、經(jīng)同意后才能開工。五、勞務(wù)分包和用工管理制度一、為加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理工作，規(guī)范施工項(xiàng)目標(biāo)勞務(wù)管理，糾正使用勞務(wù)隊(duì)伍中不正之風(fēng)。二、使用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)必需根據(jù)國(guó)家、鐵道部、成全部鐵路局和總企業(yè)相關(guān)政策實(shí)施，辦理必需辦理手續(xù)，正當(dāng)使用。三、項(xiàng)目部在使用外部勞務(wù)隊(duì)伍前必需報(bào)各上級(jí)企業(yè)審查同意，使用勞務(wù)必需對(duì)勞務(wù)供方進(jìn)行評(píng)審，采取公開招標(biāo)方法，在認(rèn)真辦理相關(guān)手續(xù)，簽署勞務(wù)協(xié)議后，方能使用。四、招收外部勞務(wù)隊(duì)伍必需確保人員素質(zhì)，嚴(yán)格審查。1、一定要選擇含有對(duì)應(yīng)資質(zhì)等級(jí)，“三證齊全”成建制隊(duì)伍。在相同條件下首先選擇有相關(guān)經(jīng)歷和業(yè)績(jī)隊(duì)伍。2、依據(jù)負(fù)擔(dān)工作性質(zhì)和不一樣工作量，勞務(wù)分包方必需配置對(duì)應(yīng)數(shù)量、有技術(shù)職稱工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢測(cè)人員，安全管理人員必需經(jīng)過安全培訓(xùn)，取得上崗資格。3、根據(jù)總企業(yè)要求，參與施工勞務(wù)分包方必需配置對(duì)應(yīng)機(jī)具設(shè)備。各施工隊(duì)在協(xié)議中承諾進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，必需在開工前進(jìn)場(chǎng)。不然，項(xiàng)目部有權(quán)不一樣意開工或責(zé)令其退場(chǎng)。4、關(guān)鍵材料和大宗材料統(tǒng)一供給。當(dāng)?shù)亓媳匦璐_保質(zhì)量，經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn)質(zhì)量不合格材料果斷不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。五、項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方技術(shù)管理工作。尤其是施工技術(shù)交底，將作為勞務(wù)分包方在驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)關(guān)鍵依據(jù)。各項(xiàng)目部施工技術(shù)交底必需有明確施工技術(shù)交底圖樣、工程數(shù)量和具體技術(shù)交底說明。技術(shù)交底說明中必需明確安全、質(zhì)量、工期要求，工程數(shù)量大小、實(shí)施規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，完成時(shí)間等內(nèi)容，且交底雙方簽認(rèn)清楚。六、項(xiàng)目部要將勞務(wù)隊(duì)伍安全管理納入到日常管理之中。在和勞務(wù)隊(duì)伍簽署勞務(wù)承包協(xié)議時(shí)，必需明確各自在安全生產(chǎn)中權(quán)利和責(zé)任；明確多種施工作業(yè)中應(yīng)該配置安全設(shè)施；明確安全和質(zhì)量目標(biāo)；明確勞務(wù)分包方必需進(jìn)行安全管理工作；明確對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、次數(shù)，并建立相關(guān)臺(tái)帳備查。勞務(wù)分包方必需滿足項(xiàng)目部在安全管理上各項(xiàng)要求，遵照項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)要求，明確各自在安全管理上責(zé)任人及專兼職管理人員。七、勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)總企業(yè)和項(xiàng)目部貫標(biāo)要求，嚴(yán)格根據(jù)總企業(yè)落實(shí)三標(biāo)文件，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，杜絕工程安全質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。八、勞務(wù)分包方有責(zé)任接收項(xiàng)目部監(jiān)督檢驗(yàn)，有責(zé)任對(duì)上級(jí)提出問題按要求進(jìn)行整改，不得以任何理由拒絕上級(jí)監(jiān)督檢驗(yàn)，不得以任何理由拒絕對(duì)發(fā)覺問題進(jìn)行整改。九、勞務(wù)分包方在簽署勞務(wù)協(xié)議后，項(xiàng)目部應(yīng)立即將全部勞務(wù)人員和勞務(wù)管理人員有效身份證和相關(guān)證件立案，方便項(xiàng)目部統(tǒng)一管理。無有效身份證或相關(guān)證件人員一律不能進(jìn)入從事本項(xiàng)目勞務(wù)工作。不然，一經(jīng)查出，立即清退，在此之前發(fā)生多種管理、人身、經(jīng)濟(jì)糾紛，由勞務(wù)分包方負(fù)全部責(zé)任。項(xiàng)目部在勞務(wù)工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)把好審查關(guān)。十、勞務(wù)分包方應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策要求，辦理勞務(wù)工人身傷害意外保險(xiǎn)。對(duì)勞務(wù)工多種勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施必需在開工之前到位，無特殊情況不能任意拖欠勞務(wù)工工資。不然，項(xiàng)目部將在計(jì)價(jià)款中扣出勞務(wù)工工資款，并給一定罰款處理。六、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度一、為抓好材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格產(chǎn)品不投入使用或轉(zhuǎn)序，制訂本措施。二、本措施適適用于工程、產(chǎn)品形成過程中進(jìn)貨原材料、設(shè)備及構(gòu)配件。三、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)具體實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)貨原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和儲(chǔ)存工作。四、依據(jù)材料、設(shè)備和構(gòu)配件類別、工藝步驟和質(zhì)量要求，在施工組織設(shè)計(jì)中明確制訂檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。（一）確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制點(diǎn);（二）確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù)、方法立即間安排；（三）確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)/人員職責(zé)權(quán)限；（四）確定檢驗(yàn)和試驗(yàn)所需統(tǒng)計(jì)。五、原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)實(shí)施關(guān)鍵依據(jù)和控制準(zhǔn)則：（一）國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；（二）設(shè)計(jì)文件要求；（三）協(xié)議要求；（四）施工技術(shù)文件要求；（五）檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃。六、對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和人員必需含有對(duì)應(yīng)專業(yè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資格。七、原材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目部材料員對(duì)采購(gòu)物資、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證后，應(yīng)立即向檢測(cè)中心和項(xiàng)目部質(zhì)量員報(bào)送物資送檢通知單。項(xiàng)目部試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢測(cè)中心檢驗(yàn)試驗(yàn)，檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果立即向物資部門反饋，檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格按《不合格品控制程序》要求處理。采購(gòu)產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)按《物資管理措施》要求實(shí)施。八、例外轉(zhuǎn)序和放行控制。在要求檢驗(yàn)和試驗(yàn)未圓滿完成前，不得轉(zhuǎn)序放行原材料、設(shè)備、構(gòu)配件，確因需要并含有以下條件時(shí)，方可申請(qǐng)例外轉(zhuǎn)序：（一）質(zhì)量證實(shí)文件滯后，但實(shí)物標(biāo)識(shí)清楚、完整，外觀檢驗(yàn)合格工程急需器材。（二）發(fā)覺不合格能夠追回更換，由此實(shí)施方法不影響下一道工序或相鄰工程/產(chǎn)品質(zhì)量。（三）滿足以上條件，經(jīng)有資格人員簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)序或放行。（四）例外轉(zhuǎn)序后，仍需進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，一旦不合格立即追回或更換。九、運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)多種原材料、半成品和配套設(shè)備應(yīng)貯存在適宜場(chǎng)地和庫(kù)房，貯存場(chǎng)所條件應(yīng)和物資質(zhì)量特征相適應(yīng)，如通風(fēng)、防潮、清潔等，以預(yù)防物資在使用前受到損壞或變質(zhì)。十、對(duì)抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后原材料、半成品和配套設(shè)備入庫(kù)（入場(chǎng)）要按《物資采購(gòu)及驗(yàn)證工作程序》和《物資管理措施》要求驗(yàn)收、保管和發(fā)放。庫(kù)存物資要有標(biāo)識(shí)，要按不一樣類型狀態(tài)分開存放，做到貯存統(tǒng)計(jì)正確、完整，帳、卡、物相符。十一、材料保管員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資要實(shí)施“優(yōu)異先使用”標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)對(duì)庫(kù)房檢驗(yàn)，保持庫(kù)房?jī)?nèi)清潔，并做好庫(kù)存物資驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)。十二、對(duì)不合格物資要單獨(dú)貯存，單獨(dú)標(biāo)識(shí)，以免誤用或誤發(fā)。七、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)、申報(bào)和簽認(rèn)制度一、為抓好工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格工程（產(chǎn)品）不投入使用或轉(zhuǎn)序，不合格工程不交付，制訂本措施。二、本措施適適用于檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)。三、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作關(guān)鍵依據(jù)和控制準(zhǔn)則：（一）國(guó)家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；（二）設(shè)計(jì)文件要求；（三）協(xié)議要求；（四）施工技術(shù)文件要求；（五）檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃。四、質(zhì)量檢驗(yàn)人員必需含有對(duì)應(yīng)專業(yè)資格。五、施工過程中產(chǎn)品自檢、隱檢（隱蔽工程檢驗(yàn)）要求。自檢：班組自檢由工班長(zhǎng)組織班組人員按施工質(zhì)量要求進(jìn)行施工過程檢驗(yàn)，并做好統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目部自檢工作由項(xiàng)目部總工程師主持，組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、質(zhì)檢員、工班長(zhǎng)等進(jìn)行檢驗(yàn)，自檢后填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”，相關(guān)人員簽認(rèn)；項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行復(fù)核確定后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)/監(jiān)理/設(shè)計(jì)或協(xié)議約定其它人員復(fù)檢并簽認(rèn)。隱蔽工程檢驗(yàn)（隱檢），項(xiàng)目總工程師組織自檢，自檢后填寫對(duì)應(yīng)“隱蔽工程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)”，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師復(fù)核確定，報(bào)請(qǐng)建設(shè)/監(jiān)理/設(shè)計(jì)或協(xié)議約定其它人員復(fù)檢并簽認(rèn)，驗(yàn)收經(jīng)過后進(jìn)行隱蔽。六、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收步驟（以下圖）：項(xiàng)目部依據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工項(xiàng)目部依據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行過程質(zhì)量控制檢驗(yàn)、檢驗(yàn)施工完成，項(xiàng)目部自檢項(xiàng)目部進(jìn)入下一道工序施工按規(guī)范、方案等形成以下資料施工測(cè)量統(tǒng)計(jì)施工物資資料施工統(tǒng)計(jì)施工試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)等(___檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表)形成形成合格合格報(bào)監(jiān)理不合格不合格整改七、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收步驟（以下圖）：同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完并驗(yàn)收經(jīng)過同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完并驗(yàn)收經(jīng)過（第1個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收經(jīng)過（第2個(gè)）同一分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批施工完成并驗(yàn)收經(jīng)過（第n個(gè)）項(xiàng)目部自檢下一個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收步驟《___分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(A7監(jiān))同一分項(xiàng)工程全部檢驗(yàn)批完成合格報(bào)監(jiān)理八、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收步驟（以下圖）同一分部工程分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收經(jīng)過（第2個(gè)）同一分部工程分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收經(jīng)過（第2個(gè)）同一分部工程分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收經(jīng)過（第1個(gè)）同一分部工程分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收經(jīng)過同一分部工程分項(xiàng)工程施工完成并驗(yàn)收經(jīng)過（第n個(gè)）下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收步驟《___分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(A7監(jiān))施工單位自檢，同一分部工程全部分項(xiàng)工程施工完成合格，報(bào)監(jiān)理分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測(cè)量資料施工物資資料施工統(tǒng)計(jì)施工試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)形成形成

九、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收步驟（以下圖）下一個(gè)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收步驟《___分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表》《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(A7監(jiān))施工單位自檢，同一分部工程全部分項(xiàng)工程施工完成合格，報(bào)監(jiān)理分部工程驗(yàn)收文件施工管理資料施工技術(shù)資料施工測(cè)量資料施工物資資料施工統(tǒng)計(jì)施工試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)形成形成工程移交建設(shè)單位工程移交建設(shè)單位1、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)》（勘探單位）2、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)》（設(shè)計(jì)單位）3、《工程質(zhì)量評(píng)定匯報(bào)》（監(jiān)理單位）4、《工程完工匯報(bào)》（建設(shè)單位）5、《工程完工驗(yàn)收匯報(bào)》（建設(shè)單位）6、《單位工程質(zhì)量完工驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)》工程完工立案《完工移交證書》（B8監(jiān)）（監(jiān)理單位）工程完工驗(yàn)收立案除上述工程文件外，還應(yīng)有以下文件（關(guān)鍵）1、《建設(shè)工程計(jì)劃許可證》及其它計(jì)劃審批文件2、《建設(shè)工程施工許可證》3、《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)記錄表》4、《地基驗(yàn)槽檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)》5、《建設(shè)工程消防驗(yàn)收意見書》6、《水質(zhì)檢驗(yàn)匯報(bào)》7、《環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)匯報(bào)》8、《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》9、其它文件單位(子單位)工程完工《單位工程質(zhì)量控制資料檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)》