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文檔簡介

縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)2013年的上半年工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市農(nóng)業(yè)開發(fā)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,縣開發(fā)辦協(xié)調(diào)縣直有關(guān)部門和項目實施單位,齊心協(xié)力,努力工作,以深入開展蘇區(qū)振興、“三送”等活動為契機,以完成2012年度項目為工作重點,搞好資料歸檔,迎接市級、省級驗收;同時積極開展了2013年度項目擴初設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作、新農(nóng)村建設(shè)點項目的實施、招商引資、爭資爭項、“三送”等工作?,F(xiàn)將半年來工作小結(jié)如下:

扎實抓好2012年度項目的實施完善和組織迎驗

1、以實施和完善2012年項目為重點,基本完成跨年度實施任務(wù)。一是項目完成情況。2012市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)批復(fù)我縣土地治理項目45個,截止目前已完成40個項目,項目完工率%,其余5個項目預(yù)計在7月中旬可全部完工。市下達(dá)我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貸款貼息項目3個,分別為盈豐養(yǎng)殖、龍?zhí)聊毘葘I(yè)合作社果品保鮮及華豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技商品豬擴建項目,目前,項目已全部完成。二是資金完成情況。截至目前,年度項目累計完成資金使用萬元,占計劃資金的%,其中財政資金到位萬元,占計劃財政資金的%;自籌資金到位萬元,100%到位,100%使用。

2、積極做好迎驗準(zhǔn)備,通過上級驗收和審計。一是開展縣級驗收、結(jié)算及審計,現(xiàn)有少部分項目仍在審計當(dāng)中;二是認(rèn)真做好2012年度項目資料和財務(wù)資料的科學(xué)建擋,于今年6月下旬接受了市級驗收并順利通過,項目建設(shè)獲市驗收組贊譽,現(xiàn)針對未完工項目積極整改,為今后接受省、國家的驗收做好應(yīng)驗準(zhǔn)備。

做好2013年度計劃項目的前期準(zhǔn)備工作

1、堅持項目計劃的科學(xué)編報。經(jīng)過充分調(diào)研,初步明確落實開發(fā)主體,結(jié)合全縣新農(nóng)村建設(shè)工作,轉(zhuǎn)變開發(fā)思路、調(diào)整開發(fā)重點,于1月認(rèn)真編制了2013年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目存量、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政貼息項目計劃,并已通過上級農(nóng)發(fā)部門審查,現(xiàn)已批復(fù)。

2、積極開展相關(guān)前期準(zhǔn)備。堅持“早計劃、早準(zhǔn)備”原則,進(jìn)一步落實開發(fā)主體,簽定開發(fā)協(xié)議,積極開展2013年度項目的各項前期準(zhǔn)備工作,目前正在抓項目擴初設(shè)計。

3、組織2014年項目的編審工作。鑒于2014年起項目計劃重點轉(zhuǎn)移到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),評審由省級組織的調(diào)整,我們正積極抓好2014年項目的篩選和計劃編制,7月報上級審查。

積極抓好各項中心工作

1、抓好“三送”工作。嚴(yán)格按照市、縣三送工作要求,選派得力干部深入鵝公鎮(zhèn)大風(fēng)村抓好“三送”工作,建立單位與村、干部與村民結(jié)對幫扶機制,全單位聯(lián)系大風(fēng)村重點戶225戶,其中:駐點干部每人50戶聯(lián)系結(jié)對,不駐點干部5-25戶不等,在6月下旬開展大走訪時,干部們做到“一表一牌一冊一卡一記”,堅持做好民情日記,實名注冊民情。各種制度上墻,工作計劃、內(nèi)容進(jìn)行公示承諾,接受群眾監(jiān)督。半年里,認(rèn)真做好政策宣傳,切實幫助當(dāng)?shù)卮迕窠鉀Q耕地、果園的基礎(chǔ)設(shè)施,慰問困難群眾和兒童,組織了政協(xié)委員謝添華對大鳳村小學(xué)捐助3萬元活動,開發(fā)辦主任蔡秋梅同志出資1000元,給其結(jié)對的殘疾人五保戶盧保華購置了一整套理發(fā)器械,使盧保華在幫助村民的同時適當(dāng)獲得一定的收入,如今,盧保華臉上微笑常駐,煥發(fā)出積極向上的正能量。

2、抓好新農(nóng)村示范點建設(shè)。根據(jù)安排,示范點安排在鵝公村,為抓好新農(nóng)村示范點建設(shè),我辦通過大力宣傳、成立理事會和制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實施方案等工作,積極引導(dǎo)村民“搞三清、抓三改、建新房”,“種臍橙、興產(chǎn)業(yè)”。目前,各項工作正在緊張有序地進(jìn)行當(dāng)中。

3、抓好招商引資工作。為完成縣里下達(dá)的年度招商任務(wù),我辦成立“招商工作小組”。半年來,通過努力,積極與廣東客商代理袁忠偉聯(lián)絡(luò)、磋商,最終引進(jìn)落戶于農(nóng)業(yè)科技管理園;初擬項目名稱為“縣偉鑫農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”,項目總投資4500萬元,固定資產(chǎn)投資3600萬元,建設(shè)一個年加工、處理臍橙3萬噸的加工、處理企業(yè)。目前,項目進(jìn)入選址環(huán)節(jié)。

4、抓好爭資爭項工作。今年上報計劃3個,即有土地治理存量計劃、增量計劃及產(chǎn)業(yè)化項目,已批復(fù)存量和產(chǎn)業(yè)化項目計劃,增量計劃正在跟蹤爭取中,有望超額完成年度爭資爭項任務(wù)。

積極開展“談心提醒和關(guān)愛教育”活動,認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定,促進(jìn)機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)

1、開展“談心提醒和關(guān)愛教育”活動。4月下旬召開職工大會,部署動員“談心關(guān)愛”活動。同時積極推進(jìn),堅守“以人為本、坦誠相待、注重實效”的原則。對重要崗位的黨員干部、在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在苗頭性問題的黨員干部、心理情緒出現(xiàn)異常波動可能影響黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨員干部,做到常提醒、早提醒,幫助引導(dǎo)黨員干部健康成長。

2、貫徹落實中央八項規(guī)定。主要領(lǐng)導(dǎo)堅持在黨員大會和職工會上常提常要求,班子成員在日常工作和生活中率先垂范、模范貫徹,較好地促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,各方配合。在年初召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上明確指出要把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)放在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要位置來抓,要把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)當(dāng)作引導(dǎo)我縣農(nóng)民致富的重要途徑來抓。各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)積極配合我辦抓好項目實施,能夠利用下鎮(zhèn)村調(diào)研等機會,深入農(nóng)業(yè)開發(fā)項目點指導(dǎo)開發(fā)。各項目鎮(zhèn)指定具體分管領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,抓難點、抓關(guān)鍵。

2、加大宣傳,進(jìn)一步營造全縣上下齊心協(xié)力抓好臍橙主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的氛圍。堅持平時匯報與重點匯報相結(jié)合,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)對我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的重視和關(guān)心;積極利用短信平臺、電視媒體等加強我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策宣傳;派員深入項目鎮(zhèn)、村召開群眾會議,宣傳開發(fā)政策,激發(fā)群眾開發(fā)的熱情。

3、規(guī)范管理,經(jīng)?;?、制度化抓好年度項目前期工作。堅持年度調(diào)研工作經(jīng)?;?、制度化,規(guī)范項目前期工作管理。按照“早計劃、早準(zhǔn)備”原則,落實開發(fā)主體,簽定開發(fā)協(xié)議,完成項目的擴初設(shè)計和項目實施方案等項目前期工作,堅持工程項目招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,完善各項管理程序,始終把我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程納入制度化管理軌道。

4、加強監(jiān)督,嚴(yán)格管理。勤于監(jiān)督,嚴(yán)格質(zhì)量進(jìn)度管理。一是堅決執(zhí)行嚴(yán)格的項目實施管理制度,對財政投資30萬元以上項目執(zhí)行公開招投標(biāo)制、監(jiān)理制;二是堅持定期檢查和隨機檢查相結(jié)合,為使開發(fā)辦干部全面了解和掌握項目進(jìn)度和質(zhì)量,加強對掛點干部工作情況的了解,督促開發(fā)進(jìn)度和工程質(zhì)量;三是通過扣留工程保證金,督促項目施工隊增強質(zhì)量意識,以確保工程質(zhì)量。堅持按程序辦,規(guī)范項目資金管理。對資金管理,按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理的要求,實行嚴(yán)格的縣級報賬制度,堅持財務(wù)專人管理、專戶儲存、專賬記載、專款專用的“四?!惫芾恚Y金撥付堅持資金申請、審核、審批的撥付手續(xù),做到一環(huán)扣一環(huán),確保每一分資金都用到工程上。

5、統(tǒng)籌兼顧,平衡各項工作進(jìn)度。主要領(lǐng)導(dǎo)靈活堅持統(tǒng)籌兼顧這一科學(xué)發(fā)展觀的根本方法,積極開展縣里安排的各項工作。諸如“雙提”的拆遷工作、招商引資工作、爭資爭項等,用彈鋼琴手法合理安排各項工作,積極主動完成好各項工作任務(wù)。

今年農(nóng)業(yè)開發(fā)工作,取得了顯著的成效,但也還存在一些問題。一是土地治理項目受天氣影響,個別子項目實施進(jìn)度偏慢,資金撥付較慢。二是土地治理項目點相對分散,工程監(jiān)理不到位,部分子項目施工工藝不規(guī)范,工程質(zhì)量受到一定的影響。三是個別項目選項、擴初設(shè)計等前期準(zhǔn)備工作不夠充分,設(shè)計與實際施工存在差距。四是審計審核過慢,影響資金撥付。

下半年,我辦將努力完成縣委、政府交辦的工作,尤其要在2013年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的實施上,總結(jié)經(jīng)驗,完善措施,加強管理,同時,進(jìn)一步解放思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持制度、嚴(yán)加監(jiān)管,開拓進(jìn)取、扎實工作,把年度工作推上新臺階。

1、全力以赴,抓好2013年度項目實施工作。扎實開展包括招投標(biāo)在內(nèi)的前期準(zhǔn)備工作,堅持三個理念,創(chuàng)新工作思路和方法,力爭大部分項目在九月底前開工,年底前完成所有工程的主體工程實施。

2、積極做好明年項目調(diào)研編報。認(rèn)真抓好項目調(diào)研,完善項目庫建設(shè),做好201

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