2015年第二季度會議材料

2015年第二季度安委會會議山西京能呂臨發(fā)電有限公司2015年第二季度安委會匯報材料各位領導、各位同事：以2015年一季度安全管理工作為基礎，2015年二季度工作中具體工作著重點如下：各部門、各參建單位以“零容忍”的心態(tài)和決心，采取針對的措施，推動安全生產(chǎn)向“零缺陷、零違章”的更高目標邁進；各施單位針對不同施工人群，注重培訓質量、提高培訓效果，切實提高了施工人員安全能力；各施工單位依據(jù)四不放過原則實行違章考核連帶制，各級管理人員主動承擔起了自己的責任；各施工單位加強了高空、起吊等危險作業(yè)的管控，汽車超載超速和生銹鋼瓶的現(xiàn)象有所改善；各施工單位對現(xiàn)場防盜進行了認真部署，保證了現(xiàn)場的物資安全；監(jiān)理定期組織各種專項檢查，按照“五落實”原則進行了整改；監(jiān)理組織江西火電和河北電建進行了消防、觸電急救的應急演練，演練有針對性，達到了應急處置的效果；各施工單位儲備了足夠的防汛物資，現(xiàn)場布置了防洪防汛緊急物資；六月份公司、監(jiān)理單位和各施工單位組織了“安全月”活動，完成了“安全月”活動計劃內(nèi)容。二季度完成主要工作有：1、啟動鍋爐房上部結構施工中；2、啟動鍋爐房基礎施工中；3、煙囪出零米第一層支模完成；4、污水處理站設備間上部結構施工中；5、綜合水泵房基礎施工中；6、蒸發(fā)冷卻塔基礎施工中；7、公寓樓內(nèi)部砌筑施工中，綜合辦公樓上部結構施工中；8、廠內(nèi)臨時攪拌站安裝完畢，正在完善區(qū)域圍欄封閉；9.筒倉澆注施工中；10、廠內(nèi)#1號、廠外#3號轉運站上部結構施工中；工程量較一季度大幅度增加，對現(xiàn)場安全文明施工提出了更高的要求。一、2015年第二季度安全管理總結2015年第二季度，經(jīng)過參建各方的共同努力，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，未發(fā)生任何安全事故，安全管理有序展開，工程區(qū)域化、定置化管理不斷推進，文明施工水平穩(wěn)步提高。1、安全控制目標完成情況完成第二季度的安全控制目標：無人身及設備安全事故發(fā)生。2、安全月啟動儀式開啟，員工許下了對安全責任所負有的承諾6月4日上午，公司舉行了主題為“落實依法治安，保障安全生產(chǎn)”的“安全生產(chǎn)月”啟動儀式。會上宣讀了公司2015年“安全月”活動方案，從指導思想、活動主題和時間、工作目標、活動計劃及活動要求五方面詳細作出安排并發(fā)表了動員講話，動員所有干部員工，積極踐行本年度活動主題，要以此次活動為契機，認真組織各項活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，扎實推動公司安全生產(chǎn)水平的不斷提高。所有人員在“落實依法治安，保障安全生產(chǎn)”的宣傳條幅上簽字，許下了對全面落實安全生產(chǎn)責任的承諾。3、開展“安康杯”系列活動，增強安全文化氛圍5月份以來，公司全面落實集團公司關于開展“安康杯”競賽活動文件精神，扎實開展以“擴面提質強基礎，文化引領增素質”為主題的“安康杯”競賽活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。公司將本次活動與2015年“安全月”活動有機結合，明確了活動主題、活動目標，成立了活動的組織機構，印發(fā)了《“安康杯”競賽活動方案》，編制了詳細的“安康杯”競賽活動計劃和獎懲辦法。本次活動內(nèi)容包括安全知識答題活動、安全微小說和安全連環(huán)漫畫征集活動、全員速拍保安全活動，截止到6月20日，公司共組織兩批共計31人次參與安全知識答題，征集安全微小說3篇，速拍和整改安全隱患20余項，安全文化氛圍大幅提升。通過此次活動的開展，員工們的安全意識進一步提升，安全知識儲備和專業(yè)技術素養(yǎng)進一步提高，現(xiàn)場安全管控措施不斷完善，安全管理基礎得以強化，工程安全文明施工水平上了一個新的臺階。4、安健環(huán)管理策劃評審，為工程安健環(huán)管理提供依據(jù)6月17日至18日，呂臨發(fā)電公司召開達標投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)策劃、施工組織總設計、安健環(huán)管理策劃審查會。以高德榮為組長的中國電力建設企業(yè)協(xié)會專家組一行，對呂臨發(fā)電工程“三個策劃”進行審查指導。三個小組對待審材料進行研究討論，并深入施工現(xiàn)場查看工程建設情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改意見和措施，過程中，專家組分專業(yè)對公司創(chuàng)優(yōu)準備工作進行了點評，對工程創(chuàng)優(yōu)材料中存在的一些問題進行了深入剖析。在提出整改意見的同時，專家組對公司當前項目建設過程中的安全文明施工水平和施工工藝給予了充分地肯定。公司各部門和各參建單位要高度重視專家提出的問題，提高思想認識，加緊時間學習，盡快修訂和完善符合工程實際的策劃方案，并逐項整改落實，嚴格落實創(chuàng)優(yōu)策劃中的每一個細節(jié)，努力建設一個具有示范作用的標桿工程，竭盡全力創(chuàng)建國家優(yōu)質工程。5、開展專項檢查、為安全施工保駕護航根據(jù)“安全月”活動的安排部署，6月9日，公司與監(jiān)理單位聯(lián)手組織開展了安全用電、腳手架專項檢查活動。此次檢查活動內(nèi)容包括河北一建、江西火電、陜西有色等各方參建單位轄區(qū)內(nèi)建筑施工用電和腳手架搭設情況。檢查過程中，各工程項目負責人對施工工地用電和腳手架搭設情況進行了細致的排查，針對一些違章行為，檢查組及時予以糾正，并按照相關規(guī)定予以處理。同時，檢查組還對施工現(xiàn)場臨時用電設施進行了全面檢查，確保用電設施的安全可靠。各參建單位對存在的安全隱患高度重視，均列出明確的整改時間，限時整改。同時針對現(xiàn)有安全隱患進行安全教育，提高參建人員安全意識，保障安全文明施工。二季度截止6月24日監(jiān)理部共組織檢查活動14余次，對查出問題及時下發(fā)安全通報、整改單，要求限期整改。開展了“零違章”活動，對違章違紀現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次考核一次。截至目前共下發(fā)考核單22份，考核6730余元。6.加強食堂衛(wèi)生檢查，防止群體事件發(fā)生為豐富餐廳工作人員食品安全知識，提升工作人員衛(wèi)生安全意識，確保食品衛(wèi)生安全，5月15日下午，餐飲服務部全體工作人員進行了夏季食品衛(wèi)生安全知識專題培訓。培訓會上講了夏季食品安全知識和餐廳的規(guī)范要求、具體操作規(guī)程等，讓餐廳工作人員充分了解了食品安全法，以及如何做好夏季食品中毒的防制治工作。此次培訓進一步提高了廚房工作人員的安全防范意識和食品安全事故的預防能力，保證公司餐廳不發(fā)生食物中毒等安全事故。7、加強應急演練，提高應急救援水平4月24日，根據(jù)公司“季度安全演練”活動安排，工程設備部聯(lián)合河北電建一公司組織開展了一次現(xiàn)場消防演練。演練前，河北電建一公司安監(jiān)人員針對滅火器的使用方法、滅火方式、各類消防器材特性及使用注意事項進行了講解。演練開始后，河北電建一公司安監(jiān)人員進行了現(xiàn)場實地操作，分別演練了沙土滅火、干粉滅火器滅火和消防水車滅火的方法。旨在進一步提升現(xiàn)場火災應急處理能力。此次活動不僅使大家學會了消防器材的正確使用方式，而且熟悉了解現(xiàn)場應急搶險流程，進一步提升了施工現(xiàn)場安全管控水平8.進行大型機械專項培訓，為大型機械使用規(guī)范化打好基礎為規(guī)范現(xiàn)場大型機械使用安全技術規(guī)范，4月18日，工程設備部開展了《JGJ33-2001建筑機械使用安全技術規(guī)范》及《起吊注意事項》教育培訓活動。培訓會上，圍繞大型機械使用規(guī)范及起吊注意事項進行了講解。通過本次學習，使施工單位司機及司索指揮、起吊綁扎人員掌握了建筑機械使用安全技術規(guī)范及起吊注意事項，為后期大型機械設備工作安全打下堅實的基礎。在上季度安全工作中我們也認識到存在的部分不足：1、各區(qū)域安全及文明施工負責人責任落實不到位，區(qū)域化管理未發(fā)揮應有的作用；2、現(xiàn)場部分區(qū)域臨邊圍欄、孔洞蓋板等安全設施跟進不及時、不完善，仍然存在安全隱患；3、安全文明施工的標準化、規(guī)范化有待進一步提高，對標準的執(zhí)行不能夠堅持到底，現(xiàn)場安全文明施工保持的不夠好；4、習慣性違章時有發(fā)生，現(xiàn)場吸煙，隨地扔礦泉水瓶現(xiàn)象屢禁不止。針對上述安全管理中存在的問題，在2015年一季度的工作中我們?nèi)孕枧Ω倪M，加強管控的力度，狠抓落實，進一步提高安全管理水平。二、2015年第二季度的安全管理工作重點1、強化外來廠家及新入廠人員管理，狠抓現(xiàn)場人員安全交底、教育隨著調試工作的不斷深入，現(xiàn)場設備廠家人員、新入廠隊伍人員不斷增多，必須做好對設備廠家人員及新入廠隊伍的安全交底與安全教育工作。進一步嚴格智能門禁管理，嚴把入廠關口，保證進入現(xiàn)場的每一位人員有人管理，避免閑雜人等隨意進入施工現(xiàn)場。要進一步強化安全教育室的作用，全面做好各單位、各級人員的安全教育工作，尤其是新入現(xiàn)場的設備廠家人員，工程管理部門應對其進行詳細的安全交底，及時告知現(xiàn)場的各類危險點，必要時開展集中的安全教育培訓。同時，對參建單位的施工隊伍的安全教育工作仍然不能放松，除開展日常班前會等安全交底活動外，要繼續(xù)開展對一線施工人員的集中安全教育培訓，組織開展安全教育講座，全面提升各級人員安全意識和綜合素質，全面提升現(xiàn)場安全宣傳教育氛圍。2、大力加強現(xiàn)場協(xié)調管理，全面營造和諧施工工地工程將進入安裝階段，現(xiàn)場分包隊伍、設備廠家逐漸增多，我們必須對現(xiàn)場作業(yè)隊伍、人員的資質等進行嚴格把關，及時與分包隊伍簽訂書面的安全管理協(xié)議，做好安全交底。在施工期間，針對作業(yè)區(qū)域存在的不同作業(yè)隊伍交叉作業(yè)，相關單位、部門必須嚴格落實全面協(xié)調管理責任，加強安全管理協(xié)調力度，避免各類糾紛等不穩(wěn)定事件的發(fā)生。對于施工隊伍的管理，我們的工作重心還應當下移，建立完善的農(nóng)民工管理體系，減少解決農(nóng)民工工資問題時出現(xiàn)的扯皮、打太極的現(xiàn)象，保障農(nóng)民工工資的及時發(fā)放。應及時了解農(nóng)民工隊伍的動向，及時了解農(nóng)民工工資的發(fā)放情況，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及時解決，避免問題激化帶來不良影響。3、強化設備材料定置化，保持現(xiàn)場文明施工管理常態(tài)化總體來看，二季度，通過參建各方的共同努力，通過全面實施現(xiàn)場設備材料定置化，現(xiàn)場文明施工取得了良好的效果。但是，我們不能驕傲，不能放松，文明施工仍然需要常抓不懈，保持常態(tài)化管理。三季度，我們必須繼續(xù)深入貫徹落實定置化管理的思路，統(tǒng)籌考慮，謀篇布局，按照施工工序、設備存放布置等，對各個施工區(qū)域施工進行全面細致的規(guī)劃，并嚴格按照規(guī)劃進行施工，養(yǎng)成良好的施工習慣，再接再厲，使現(xiàn)場文明施工水平再上一個臺階?，F(xiàn)場的文明施工管理，只有實現(xiàn)了常態(tài)化，并長期保持，才能經(jīng)受住各種檢查的考驗，才能顯示出我們各級人員的管理水平。4、加強現(xiàn)場吊籃作業(yè)及臨邊孔洞等安全設施的監(jiān)督管理，堅決杜絕高處墜落等安全事故發(fā)生隨著工程不斷向前推進，現(xiàn)場高處臨邊、孔洞逐漸增多，吊籃作業(yè)施工全面展開，因此，我們必須進一步加強高處作業(yè)的安全防護及吊籃作業(yè)的安全監(jiān)督管理。嚴格吊籃的安裝及驗收程序，規(guī)范吊籃操作使用，定期開展吊籃作業(yè)的專項檢查。吊籃檢查工作應全面細致，從吊籃的安裝單位資質，到吊籃的懸挑裝置、鋼絲繩、安全鎖等主要部位的安裝使用，以及吊籃操作人員是否持證上崗，安全帶等勞動保護用品的正確佩戴等等。通過強化監(jiān)督管理，確?，F(xiàn)場臨邊、孔洞的安全防護設施及時跟進，確保全場吊籃作業(yè)的安全，杜絕高處墜落等事故的發(fā)生。5、嚴格執(zhí)行標準，認真貫徹落實公司安全及文明施工標準化配置規(guī)定2015年二季度，我們認真貫徹落實公司安全及文明施工標準化配置相關規(guī)定，取得了一定成效，得到公司領導的認可，但保持的還不夠好。三季度，我們必須繼續(xù)嚴格執(zhí)行公司安全及文明施工標準化相關要求，規(guī)范安全設施、增加現(xiàn)場安全標識。對現(xiàn)場不規(guī)范的安全設施、安全標識要堅決更換；對安全設施、標識缺失的區(qū)域及時補充；對安全設施不齊全、文明施工管理較差的區(qū)域要堅決停工整改，絕對不允許因進度等任何因素降低現(xiàn)場安全標準。對于標準的執(zhí)行，不能打折扣、不能遷就，必須嚴格管理。安全管理，一切拿標準說話，按標準辦事。6、扎實開展應急管理，全面提升應